Las Cinco S tienen aplicación, no sólo en el sector productivo sino en todas las áreas de trabajo, haciendo del trabajador un profesional en su puesto de labor.

Producción. Mejora los tiempos de fabricación por que al reducir las fallas los equipos están siempre disponibles, amen de que el trabajador capacitado estará pendiente siempre del proceso de fabricación.

Calidad. El trabajador capacitado y al estar cerca del proceso de fabricación, estará pendiente de no hacer inconformidades de la calidad, al estar los equipos bien funcionado la calidad mejora.

Como el trabajador estará cada vez más sobre el proceso da como resultado el uso de su creatividad, mejorando entonces la calidad del producto y relacionándolo con el desempeño de su máquina. Así entonces propondrá ideas de mejora tanto en el proceso, como calidad, maquinaria, etc.

Mantenimiento. Al aplicar las Cinco S, el trabajador corrige los  pequeños problemas, antes de que estos se conviertan en un paro, El departamento de mantenimiento puede entonces dedicar su tiempo a los programas de MP y mejora de los equipos.

Inventario. Mejora el Justo a tiempo, el Kanban (inventario en línea o en mano) se vuelve más eficiente, evita los desperdicios. El inventario brinda grandes beneficios, evita el desperdicio, mejora el JIT, así como el Kanban, evita la obsolescencia, incrementa la rotación, y disminuye el costo anual.

Administración. El trabajador administrativo manejará información procesada, y se beneficiará en el proceso de la misma haciendo mejor utilización de su tiempo.

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