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Dialogue
con nostros si nos ve en l�nea con mucho gusto hablaremos con
usted. TPM. Mantenimiento Productivo Total. El Mantenimiento Productivo Total es un innovador sistema de producci�n que conduce a una nueva forma de realizar el mantenimiento de la maquinaria y equipo por el mismo operario. Pero no-solo el mantenimiento se ver� beneficiado, tambi�n como sistema de producci�n, mejora la calidad del producto, propicia un buen ambiente de trabajo, mejora los procesos, los cambios de herramental, la operaci�n de la maquinaria y equipos. Algo muy importante a tener en cuenta, hace al personal mucho m�s profesional en su puesto de trabajo. Cientos de empresas no han visualizado el potencial de esta metodolog�a, y muchas han implantado solo parte de ella, u otras le han abandonado por implantar otras que en su momento se ponen de moda. Sin
embargo, aquellas industrias que siguen fielmente �ste sistema de
producci�n han logrado grandes beneficios, entre otros la permanencia
en los mercados y obtenido nuevos mercados en el �mbito de la
globalizaci�n. Es importante contar con asesor�a especializada para implantar el TPM ya que de no hacerlo as�, se puede llegar f�cilmente a omisiones o a adecuar la implantaci�n y no obtener los resultados esperados. |
Las Cinco S�s �Para qu� implementarlas? El orden y la limpieza no son un lujo en las f�bricas, evitar la rebaba, polvo, contaminantes, etc. Es eliminar las causas de: corrosi�n, desgastes, tiempos perdidos, defectos en la calidad, fallos en la maquinaria y equipos, baja productividad altos costos de producci�n, etc. Recientemente visite una planta totalmente nueva, (6 Meses de operaci�n), con un bonito dise�o arquitect�nico, su fabricaci�n es motores el�ctricos y a�n no arrancan al 100% de su capacidad instalada. Pero... al pasar a las l�neas de producci�n, note que no se pueden ver los pasillos ya que est�n totalmente cubiertos por el desorden, existen �reas y m�quinas sucias y obstruidas por materiales o herramientas de producci�n, tuve la suerte de pasar por el �rea de fabricaci�n de bobinas, donde se aprecia un alto desperdicio de materia prima. �Por qu� no pueden ver estos problemas? �Por qu� la ceguera de taller? �Desconocen la metodolog�a de las Cinco S�s? No lo pueden ver porque -est�n admirando el �rbol que tienen enfrente y no pueden visualizar el bosque completo-.
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Polivalencia Una metodolog�a que en los �ltimos a�os a resultado pol�mica. �Qu� es la Polivalencia? La habilidad de desempe�ar diversas tareas, empleando diferentes m�todos y procesando informaci�n en tiempo real. Esta manera de trabajar permite a los empleadores, obtener una alta productividad en tiempo de m�xima producci�n. En el caso que el mercado decreciera, afectando la programaci�n de producci�n hacia la baja, el trabajador polivalente producir� a porcentajes inferiores sin afectar el costo de fabricaci�n. La Polivalencia, como en su tiempo el Fordismo viene a revolucionar los sistemas de trabajo. El Fordismo es la forma de organizar la producci�n en serie, m�todo de trabajo que mejora la productividad y baja el costo de fabricaci�n, actualmente muchos pa�ses lo emplean. La
polivalencia la podemos denominar como el Toyotismo, sistema actual de
producci�n. |
Ergonom�a La Ergonom�a llevada a los sistemas de producci�n los convierte en sistemas altamente productivos Esto de debe a que evita el cansancio, elimina el estr�s, las enfermedades profesionales, la contaminaci�n, hace trabajadores m�s participantes y mejora la calidad. �No traiga nuevas ideas! Los trabajadores aqu� son tan nobles que se conforman con poco, as� que no nos interesa la Ergonom�a. La Ergonom�a tiene su nacimiento por motivos de la guerra, para convertir los sistemas productivos industriales en sistemas altamente productivos en el soporte de log�stica, equipo y bal�stica. En el a�o de 1949 en una reuni�n hist�rica el almirantazgo logra la finalidad de eliminar los problemas laborales humanos e incrementa la productividad industrial. La NO Ergonom�a tiene un efecto econ�mico muy alto. Gobierno, Industria y Medicina en un pa�s, invierten millones de d�lares para corregir los efectos causados entre los trabajadores y medio ambiente. |
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