Preguntas 4
1. ¿Cuál
es el papel de la tecnología en el proceso de EMPOWERMENT?
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Si podemos hacer que la
información se localice en un lugar donde la gente fácilmente
la pueda accesar, y si tienen las habilidades cognoscitivas
para utilizarla, entonces la gente tendrá un apoyo muy fuerte
que le permitirá ser creativo y manejar su área de la manera
que todos esperan en un proceso de EMPOWERMENT. |
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2.
¿Que le permitirá a la gente la tecnología en el proceso de
EMPOWERMENT? |
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3.
¿Cómo se debe entender a la tecnología de la información?
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4. ¿A
qué conduce la revolución de la información? |
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5.
Nombre 2 amenazas que trae el uso de la tecnología
(computadoras y las comunicaciones) |
1. Se requiere de una
autonomía mayor en el manejo y procesamiento de información.
Aunada a esta exigencia organizacional existieron diferentes
avances tecnológicos que potenciaron la consolidación de
equipos electrónicos de cómputo con capacidad autónoma de
procesamiento.
2. Existe este problema
de adaptación de los programas a las necesidades de una
organización en particular, pero el tiempo implicado en el
proceso de adaptación se ha reducido drásticamente. |
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6.
Además de sus habilidades cognoscitivas ¿Qué necesita la
gente para acceder a la información, de manera que sea útil
para ellos? |
Los empleados pueden
acceder a la información de manera que sea útil para ellos,
siempre y cuando apliquen sus habilidades cognoscitivas, su
destreza, herramientas poderosas y teniendo la accesibilidad
adecuada; pero sobre todo deben poseer una capacitación
correspondiente. |
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7.
¿Con que herramientas las comunicaciones son cada vez más
rápidas?. |
La explosión de la
información. Gracias a las computadoras la generación de
información es ilimitada, y con la ayuda de teléfonos
celulares y faxes, las comunicaciones son cada vez más
rápidas.
Se han desarrollado un sin número de técnicas, herramientas,
estrategias y filosofías para mejorar el desempeño
organizacional, como son JIT (Just in Time), TQC (Total
Quality Control), MRP (Management Requirement Production), y
Círculos de Calidad, Grupos Auto dirigidos, TPM (Total
Production Management), los cuales algunas veces son
implementados y forman parte de la organización mientras que
otras sólo la utilizan mientras estos están de moda. |
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8. ¿A
que se le conoce como ZAPP ? |
Muchas empresas han
puesto en práctica muchos métodos para intentar mejorar
estas situaciones. Lo que se requiere es una fuerza
motivadora que vigorice a la gente, una guía para la acción.
A esto se le conoce como ZAPP. Con él, las personas son
responsables de su trabajo, les pertenece, saben dónde están
ubicados, pueden dar su opinión acerca de las cosas, y
tienen algo de control sobre su trabajo. |
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9.
Para integrarla al Empowerment hay tres elementos
importantes, nombrelos? |
1. El primero se
refiere a las relaciones.
2. El segundo hace hincapié en la disciplina.
3. El tercer punto es el compromiso.
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2.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/empowii.htm
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Titulo 2: “ Empowerment “. |
Resumen: Nos
define que es el Empowerment, las razones por la cual una
empresa debe trabajar con esta herramienta, la importancia de la
comunicación y la cooperación entre los empleados para su
implementación, como la tecnología existente aumenta el flujo de
la información necesaria para mantener activa y evolucionando al
Empowerment, nos sugiere la manera de enfrentar el factor del
Cambios que es uno de los mayores problemas en el uso del
Empowerment.
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3.
http://www.monografias.com/trabajos14/empo/empo.shtml |
Titulo 3: “ Empowerment ”. |
Resumen: A
diferencia de los artículos anteriores, nos indica la
importancia que tiene que la gente posea la información a la
mano, ya que tendrá un apoyo muy fuerte que le permitirá ser
creativo y manejar las tendencias actuales en su área. Además
gracias a la tecnología de información se hace más sencillo dar
adiestramiento y formación al personal sin la necesidad de salir
de la empresa o de su casa. Otro punto que toca es el resultado
positivo de usar el empowerment, además de los éxitos y metas
que se alcanzan.
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4.
http://www.sht.com.ar/archivo/Management/empowerment.htm
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Titulo 4: “ Management
Empowerment “. |
Resumen: Nos
indica que con el Empowerment se obtienen los beneficios óptimos
de la tecnología de la información. Los miembros, equipos de
trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de
información crítica, poseerán la tecnología, habilidades,
responsabilidad, y autoridad para utilizar la información y
llevar a cabo el negocio de la organización. También se habla de
los grupos altamente efectivos y el liderazgo participativo.
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5.
http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num11y12/doc02.htm
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Titulo 5: La Tecnología de la
Información y sus efectos en las organizaciones actuales |
Resumen: El
artículo nos define el concepto de tecnología de información y
establece dos conclusiones sobre la evolución histórica de la
misma. La primera establece que la revolución industrial
incremento la fuerza física del hombre; ahora de manera similar,
la revolución de la información amplifica la capacidad de
conocimiento del hombre (la mente). En segundo lugar la toma de
decisiones descentralizada, que pone énfasis en el
enriquecimiento del trabajo (lo que en palabra de los americanos
se define como Empowerment).
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6.
http://www.her.itesm.mx/dge/manufactura/topicos/empowerment.htm
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Titulo 6: Empowerment |
Resumen: Una de
las fuerzas necesaria para lograr aplicar con éxito esta
herramienta es la explosión de la información. Gracias a las
computadoras la generación de información es ilimitada, y con la
ayuda de teléfonos celulares y faxes, las comunicaciones son
cada vez más rápidas. Y si todo esto está bien organizado, puede
ser una herramienta muy importante para el crecimiento de las
organizaciones. Este artículo además hace énfasis en la gente,
en su adiestramiento y en lo que ellos pueden hacer para mejorar
el rendimiento de una organización u empresa.
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7.
http://www.azc.uam.mx/publicaciones/enlinea2/num2/2-1.htm |
Titulo 7: La Computadora como
representante de la Tecnología de la Información. ¿Qué cambios
ha causado en las organizaciones actuales? |
Resumen: Este
artículo es bien interesante, ya que nos indica los logros que
se pueden obtener con el uso de las nuevas tecnologías,
principalmente el uso de la computadora. Sabemos que una buena
comunicación es una de las bases para lograr llevar a feliz
termino el empowerment, y que mejor forma de comunicarnos, sin
importar donde nos encontremos, que usar las nuevas tecnologías,
ya que en ellas encontramos muchas herramientas como son:
Sistemas Abiertos de Información, Bases de Datos relacionadas
como son las de Clientes - Servidor, variedades de archivos
multimedia que combina imágenes, audio y texto, gran cantidad de
información, adiestramiento continuo y seguro, por nombrar
algunas herramientas.
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8.
http://www.ucla.edu.ve/dac/investigación/compendium6/Tecnologia%20de%20trabajo%20colaborativo.htm
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Titulo 8: La Tecnología de
Trabajo Colaborativo en el contexto universitario |
Resumen: Nos
indica que el actual entorno de negocios resaltan tres aspectos
fundamentales: la mayoría de las organizaciones modernas están
enfocando sus esfuerzos a descubrir mejores maneras de hacer
las cosas . La tecnología, con su cambio y avance
diario, plantea la disyuntiva de seguir actuando bajo viejos
esquemas que no se adaptan a los ambientes de trabajo o de
actuar bajo la premisa de la necesidad de adaptación constante
y, por último, la necesidad apremiante de gestionar la
información en la organización para asegurar ventajas
competitivas, tener éxito y poder sobrevivir.
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9.
http://www.bcentral.com.ar/Noticias/P3004.asp |
Titulo 9: Las Tecnologías a
favor y en contra de las organizaciones |
Resumen: El
artículo nos indica que la Tecnología del Empowerment desató un
poder increíble para la organización y para sus empleados con la
característica paradojal de que lo que sirve para aumentar la
productividad, también sirve para romper las barreras
tradicionales de amurallamiento de las jerarquías, control de
los flujos de información y sobretodo del tiempo de producción
de los empleados, es decir, que puede ser un arma de doble filo
y que hay que implementar algunos mecanismos de control para que
el uso de tecnología no se nos escape de las manos.
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10.
http://www.elalmanaque.com/gerencia/art20.htm |
Titulo 10: ¿Cómo integrar a la
gente hacia el Empowerment? |
Resumen: El
artículo se enfoca en la importancia del liderazgo, el cual da
sentido al trabajo en equipo y permite que las herramientas como
el empowerment, calidad total y otras se convierta en un sistema
eficiente y efectivo en el logro de los niveles de excelencia en
las organizaciones. Además nos indica que una de las principales
herramientas con que cuenta el empowerment es la tecnología, ya
que puede ser alcanzada por todos los miembros y equipos de
trabajo de la organización y que en ella se encuentra la
información que será útil para conseguir los objetivos
estratégicos organizacionales.
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