Carmen García
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Investigación en Internet 6

1. Titulo: Empowerment http://www.monografias.com/trabajos3/empowerment/empowerment.shtml

Autor: . Gustavo Morales

Resumen: Actualmente dentro de los enfoques económicos, políticos y geopolíticos, cinco fuerzas están alterando el tradicional modelo de liderazgo industrial y las empresas que lo están aplicando han alcanzado un gran éxito. estas cinco fuerzas son: Empowerment de empleados, Reestructuración de la corporación, La explosión de la información, Globalización y por último El paso al cambio.

 

2. Titulo: Empowerment en el Empleado

http://www.personal-freedom.org/lang.aspx/es/empower/employee/criticism.asp

 

Autor:

Resumen: Este trabajo desarrolla a fondo el tema del Empowerment del Empleado, a su vez enfocan puntos necesarios para la implementación exitosa de esta teoría, como lo es no criticar a los empleado por decisiones tomadas que no hallan tenido los resultados esperados, manejar el stress que pueden sufrir los empleados por decisiones importantes que deben tomar en forma unilateral. Por ultimo se plantea que el Empowerment no elimina la labor de los supervisores, quienes deben ser el apoyo primordial de los empleados que tiene a su cargo.

 

3. Titulo: Cadenas de Satisfacciones. Xerox

http://www.accionrse.cl/home/b_c_xerox.html

 

Autor:

Resumen: Se expone en este link que la compañía Xerox, The Document Company, es una de las empresas de máquinas fotocopiadoras e impresoras más importantes del mundo. Además indica que una de las frases que grafican el espíritu de Xerox Chile,  es que para lograr sus dos objetivos vitales de crecimiento y productividad, la motivación y satisfacción del empleado, deben permanecer como una prioridad, en función de esto  la compañía destina importantes esfuerzos para lograr esta meta.

4. Titulo: Organizaciones Inteligentes

http://www.capitalhumano.net/modules.php?name=Articulos&cat=1&id=7

 

Autor:

Resumen:  Se resalta en esta pagina que antes se consideraba que el cliente era lo primero, las Organizaciones inteligentes, le están dando al empleado la sustancial importancia que antes no tenían. Las organizaciones más exitosas en el futuro serán aquellas que entiendan seriamente y lo sostengan, mediante la acción, que su ventaja competitiva se basa en el desarrollo y crecimiento personal. Por último indica que los líderes de éxito serán aquellos que dirijan inspirando a los individuos, dándoles el Empowerment para tomar decisiones y para que, en últimas, se constituyan en una diferencia significativa, para la organización.

5. Titulo: Empowerment

http://www.hipermarketing.com/nuevo%204/contenido/comunicacion%20integral/comunicacion%20interna/nivel3empowerment.html

 

Autor: David Urquiza Ghiorsi

Resumen: El reportaje coloca en la palestra de discusión el modismo que arrastra esta teoría de Empowerment, ya que los gerentes a quienes se les atribuye las funciones de implementar esta teoría, en ocasiones se siente confundido ante la aparición de dudas como; Que tipo de tareas debo dejar a cargo de mis empleados? Tomaran en cuenta los comentarios sobre las tareas?, etc. Se menciona la necesidad de acabar con el paradigma de que las decisiones que se consideran que contengan un grado de responsabilidad deben ser tomadas por otros.

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