1.
Titulo:
Empowerment
http://www.monografias.com/trabajos3/empowerment/empowerment.shtml
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Autor: . Gustavo Morales |
Resumen:
Actualmente dentro de
los enfoques económicos, políticos y geopolíticos, cinco fuerzas están
alterando el tradicional modelo de liderazgo industrial y las empresas que
lo están aplicando han alcanzado un gran éxito. estas cinco fuerzas son:
Empowerment de empleados, Reestructuración de la corporación, La explosión
de la información, Globalización y por último El paso al cambio.
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2.
Titulo:
Empowerment en
el Empleado
http://www.personal-freedom.org/lang.aspx/es/empower/employee/criticism.asp
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Autor: |
Resumen:
Este trabajo desarrolla a fondo el
tema del Empowerment del Empleado, a su vez enfocan puntos necesarios para
la implementación exitosa de esta teoría, como lo es no criticar a los
empleado por decisiones tomadas que no hallan tenido los resultados
esperados, manejar el stress que pueden sufrir los empleados por decisiones
importantes que deben tomar en forma unilateral. Por ultimo se plantea que
el Empowerment no elimina la labor de los supervisores, quienes deben ser el
apoyo primordial de los empleados que tiene a su cargo. |
3. Titulo:
Cadenas de Satisfacciones. Xerox
http://www.accionrse.cl/home/b_c_xerox.html
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Autor: |
Resumen: Se expone en este
link que la compañía Xerox, The Document Company, es una de las empresas de
máquinas fotocopiadoras e impresoras más importantes del mundo. Además
indica que una de las frases que grafican el espíritu de Xerox Chile,
es que para lograr sus dos objetivos vitales de crecimiento y productividad,
la motivación y satisfacción del empleado, deben permanecer como una
prioridad, en función de esto la compañía destina importantes
esfuerzos para lograr esta meta. |
4.
Titulo:
Organizaciones Inteligentes
http://www.capitalhumano.net/modules.php?name=Articulos&cat=1&id=7
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Autor: |
Resumen:
Se resalta en esta pagina que antes se consideraba que el cliente era
lo primero, las Organizaciones inteligentes, le están dando al empleado la
sustancial importancia que antes no tenían. Las organizaciones más exitosas
en el futuro serán aquellas que entiendan seriamente y lo sostengan,
mediante la acción, que su ventaja competitiva se basa en el desarrollo y
crecimiento personal. Por último indica que los líderes de éxito serán
aquellos que dirijan inspirando a los individuos, dándoles el Empowerment
para tomar decisiones y para que, en últimas, se constituyan en una
diferencia significativa, para la organización. |
5.
Titulo:
Empowerment
http://www.hipermarketing.com/nuevo%204/contenido/comunicacion%20integral/comunicacion%20interna/nivel3empowerment.html
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Autor: David Urquiza Ghiorsi |
Resumen:
El reportaje coloca en la
palestra de discusión el modismo que arrastra esta teoría de Empowerment, ya
que los gerentes a quienes se les atribuye las funciones de implementar esta
teoría, en ocasiones se siente confundido ante la aparición de dudas como;
Que tipo de tareas debo dejar a cargo de mis empleados? Tomaran en cuenta
los comentarios sobre las tareas?, etc. Se menciona la necesidad de acabar
con el paradigma de que las decisiones que se consideran que contengan un
grado de responsabilidad deben ser tomadas por otros. |