Preguntas 4
| 1. ¿Cuál
es el papel de la tecnología en el proceso de EMPOWERMENT?
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Si podemos hacer que la
información se localice en un lugar donde la gente fácilmente
la pueda accesar, y si tienen las habilidades cognoscitivas
para utilizarla, entonces la gente tendrá un apoyo muy fuerte
que le permitirá ser creativo y manejar su área de la manera
que todos esperan en un proceso de EMPOWERMENT. |
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| 2.
¿Que le permitirá a la gente la tecnología en el proceso de
EMPOWERMENT? |
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| 3.
¿Cómo se debe entender a la tecnología de la información?
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| 4. ¿A
qué conduce la revolución de la información? |
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| 5.
Nombre 2 amenazas que trae el uso de la tecnología
(computadoras y las comunicaciones) |
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1. Se requiere de una
autonomía mayor en el manejo y procesamiento de información.
Aunada a esta exigencia organizacional existieron diferentes
avances tecnológicos que potenciaron la consolidación de
equipos electrónicos de cómputo con capacidad autónoma de
procesamiento.
2. Existe este problema
de adaptación de los programas a las necesidades de una
organización en particular, pero el tiempo implicado en el
proceso de adaptación se ha reducido drásticamente. |
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| 6.
Además de sus habilidades cognoscitivas ¿Qué necesita la
gente para acceder a la información, de manera que sea útil
para ellos? |
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Los empleados pueden
acceder a la información de manera que sea útil para ellos,
siempre y cuando apliquen sus habilidades cognoscitivas, su
destreza, herramientas poderosas y teniendo la accesibilidad
adecuada; pero sobre todo deben poseer una capacitación
correspondiente. |
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| 7.
¿Con que herramientas las comunicaciones son cada vez más
rápidas?. |
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La explosión de la
información. Gracias a las computadoras la generación de
información es ilimitada, y con la ayuda de teléfonos
celulares y faxes, las comunicaciones son cada vez más
rápidas.
Se han desarrollado un sin número de técnicas, herramientas,
estrategias y filosofías para mejorar el desempeño
organizacional, como son JIT (Just in Time), TQC (Total
Quality Control), MRP (Management Requirement Production), y
Círculos de Calidad, Grupos Auto dirigidos, TPM (Total
Production Management), los cuales algunas veces son
implementados y forman parte de la organización mientras que
otras sólo la utilizan mientras estos están de moda. |
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| 8. ¿A
que se le conoce como ZAPP ? |
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Muchas empresas han
puesto en práctica muchos métodos para intentar mejorar
estas situaciones. Lo que se requiere es una fuerza
motivadora que vigorice a la gente, una guía para la acción.
A esto se le conoce como ZAPP. Con él, las personas son
responsables de su trabajo, les pertenece, saben dónde están
ubicados, pueden dar su opinión acerca de las cosas, y
tienen algo de control sobre su trabajo. |
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| 9.
Para integrarla al Empowerment hay tres elementos
importantes, nombrelos? |
1. El primero se
refiere a las relaciones.
2. El segundo hace hincapié en la disciplina.
3. El tercer punto es el compromiso.
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