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SRI LANKA
AU FIL DES MISSIONS
SOMMAIRE
mission du 05 au 21 janvier 2007
mission du 19 décembre 2007 au 15 janvier 2008
mission du 09 au 30 octobre 2007
mission du 18 juin au 11 juillet 2007
mission du 17 avril au 08 mai 2007
mission du 05 au 21 janvier 2007
mission du 03 au 27 octobre 2006
synthèse de la mission fin juillet 2006
mission du 25 juin au 23 juillet 2006
mission du 10 janvier au 10 mars 2006
mission du 18 novembre au 1er janvier 2006
mission du 09 septembre au 13 octobre 2005
mission du 17 juin au 07 juillet 2005
mission d'évaluation du 07 février au 07 mars 2005
8ème MISSION AU SRI LANKA - du 05 au 21 janvier 2007
La situation est de plus en plus difficile…, maintenant les drivers refusent carrément le transport des personnes dans les secteurs où nous logeons et où nous devons agir.
Nous retrouvons le GS (Gramma Surverior) que nous avions connu en octobre, nous effectuons un premier tour de chantier, constatons une très légère évolution par rapport à la fin octobre mais surtout l’impact de 2 mois d’absence. La situation générale n’est pas celle que nous étions en droit d’espérer en fonction de l’avancée des travaux remarquée en septembre/octobre, durant notre présence.
Nous rentrons et constatons hélas que le prix des tuktuks n’a pas diminué, ce constat sera le même pour tout ici.
Arrivons au Medical Centre, bâtiment de nos premières préoccupations, nous retrouvons Jayakody. Marie-Agnès lui fait part de son mécontentement sur certaines modifications d’implantation de maisons apportées lors de l’absence de PHI ; Jayakody fait ressortir que ceci est l’application des décisions prises par le GO. Il semblerait une fois encore que l’absence de PHI nous soit préjudiciable.
Après ce problème matériel sur le site, nous abordons le point financier et nous versons la somme due en respect de l’engagement initial. Les 2 parties sont d’accord sur la situation financière à ce jour.
Jayakody souligne le problème de sécurité pour l’école et le dispensaire, déjà évoqué en octobre, et présente l’évaluation de la construction des dits murs d’enceinte. Le bien fondé de cette observation et le coût raisonnable nous conduisent à valider la mise en place de cette mesure de sécurité, et Marie-Agnès signe le bon pour exécution des travaux.

Pour cet après-midi, nous arrêtons l’acquisition du mobilier du Medical Centre à acheter sur Trincomalee, et un nouveau passage sur le chantier. Ces 2 actions étant dans des secteurs opposés, nous convenons d’agir chacun de notre côté.
Marie-Agnès se charge, en compagnie de Kumar, de traiter l’achat des armoires suivant les modèles déjà vus en octobre dans un magasin de Trincomalee. Pour ma part, j’assure le passage sur le chantier afin de récupérer le matériel bureautique et des caisses entreposées chez Jayakody depuis notre précédent séjour.
Ce soir, en complément des mises à jour des comptes rendus, Marie-Agnès rédige un article pour le journal de l’OCP.
Visite au Père Léo, nous débattons de la situation en générale, des difficultés de tous les jours, nous reparlons des événements depuis le mois d’août, nous redemandons les cantines de médicaments remises en août, médicaments utilisés par le Docteur Lars lors des événements de Mutur. Il nous indique que nous pouvons les récupérer à l’hôpital Saint Joseph où le Père Léo téléphone pour prévenir de notre passage dans la journée.
Avant de nous quitter le Père Léo nous informe qu’il est malade, il a le chikungunya.
Au cours de la visite quotidienne, Jayakody aborde de nouveaux problèmes de sécurité pour les enfants de l’école. En effet, il est prévu un corridor de chaque côté de l’office, mais ceux-ci n’ont pas de protection extérieure et les enfants risquent de tomber. Nous prenons en considération cette remarque. Lorsque nous sommes revenus à l’office de Jayakody, nous récapitulons ce que nous avons vu aujourd’hui et nous demandons de chiffrer ces travaux supplémentaires, à savoir : les protections pour les enfants, le long des corridors ; les caisses à eau, pour les maisons, le Medical Centre et l’école ; et enfin les tours supports pour le Medical Centre et l’école, ces dernières étant fabriquées en métal.
A l’hôpital Saint Joseph, nous récupérons les cantines Avant de quitter cet établissement, la Mère supérieure nous fait visiter le chantier ouvert dans le cadre de l’agrandissement, de son établissement.
Aujourd’hui nous devons, en principe, rencontrer Sasi Jala. Hélas, elle est absente, nous reportons la visite à cet après-midi.
Nous profitons de ce contre temps pour nous rendre à OCHA que nous n’avons pas encore visité depuis notre arrivée. Nous y rencontrons messieurs ARUL et LILLY, ce dernier nous présente son futur remplaçant qui arrive du Chili.
Le passage à l’ordinateur nous prouve le retrait de beaucoup d’ONG du secteur de Trincomalee puisque la dernière utilisation date du 18 décembre 2006 ; nous sommes les premiers à revenir en 2007.
Nous laissons Kumar après lui avoir fixé rendez vous à 14 h au bureau de Sasi Jala pour une nouvelle tentative de rencontre et nous nous rendons sur le site où nous arrivons vers 11 h.
Nous constatons la pose de la charpente de la 1ère classe, ce qui nous fait plaisir puisque les travaux de l’école sont recommencés. Notre apport de fonds a été très bénéfique.
Il en est de même pour le Medical Centre où les murs de la salle de bain sont montés, par contre le bloc cuisine n’étant pas prévu au projet initial, nous définissons son emplacement et en demandons la construction.
Au sortir de cette visite du Medical Centre, bon nombre d’ouvriers nous attendent, nous avons l’impression d’une « mutinerie ». Ils nous interpellent sur les difficultés qu’ils rencontrent sur le chantier : retard sur la mise à disposition des matériaux, journées sans travail faute de matière première…etc… Après les avoir entendus, Marie-Agnès accepte ce rôle conciliateur et promet de faire le nécessaire auprès de Jayakody pour lui rapporter ces attentes.
Nous profitons de notre venue en ville pour faire un arrêt chez un commerçant, dépositaire de meubles. Nous regardons le mobilier scolaire : tables et chaises en bois, mais tout est presque à l’état brut et craignons que les enfants ne se blessent avec des éclats de bois. Par contre, nous remarquons des fauteuils et une chambre qui nous semblent pouvoir équiper le Medical Centre et être dans un juste rapport qualité/prix.
Notre rencontre impossible avec Susi Jala nous laisse beaucoup de temps, nous sommes toujours en début d’après-midi et dans un magasin proche de chez la famille Patterson, en conséquence nous convenons d’aller faire une petite visite mais nous ne verrons pas Mr Patterson qui se repose, lui aussi est atteint du chikungunya.
Avec Madame Patterson qui est enseignante,nous évoquons nos recherches de mobilier scolaire nous voulons avoir la certitude qu’elles correspondent bien à la culture locale. Madame Patterson nous dit que maintenant, dans les écoles pour les petits, la tendance est au siège en plastique, ce qui permet de déplacer seul leur siège et facilite ainsi l’ apprentissage pour ranger le matériel. Nous prenons en compte cette observation, PHI doit donc faire une nouvelle étude de prix avant tout achat d’équipement.
Le chiffrage des suppléments de travaux évoqués durant semaine pour la sécurité des enfants, la construction du bloc cuisine du logement du Medical Centre et la pose des réserves d’eau sont présentés et développés. Les éléments et justificatifs fournis nous semblent crédibles, les prix sont logiques par rapport aux prix initiaux, ce qui nous conduit à accepter ces propositions, puis valider leur réalisation dans le calendrier fixé pour une finition courant février 2007.
Durant ce voyage, dans le bus, nous côtoyons un papa et son petit garçon de 3 ans qui ne pose toujours pas ses pieds au sol. Marie-Agnès dit que seule, une intervention solutionnerait cette infirmité, mais souhaite avoir l'avis du Professeur Janbon avant toute action.
Aujourd’hui, c’est festival. Ce soir, les bombes et tirs sont remplacés par des feux d’artifice.
Avant de partir, je présente à Kumar les récapitulatifs des travaux qu’il aura à suivre après mon départ et développe, en précisant les conditions, il est ok.
9 h 20, nous partons directement sur le site pour vérifier, en premier lieu, si la maison promise pour stocker le matériel est disponible.
Surprise, il m’est très agréable de constater en arrivant, que les charpentes des 3 classes sont posées et la menuiserie des sous-toits ait suivi à 60 % pour la classe 1. Pour le Medical Centre, il en est de même, les travaux de fin pour la partie maçonnerie sont pratiquement terminés ; il ne reste plus que le mur de sécurité le long de la route.
Aujourd’hui tout va bien, la maison affectée est libre, elle a été vidée, le sol a été repeint, il ne reste plus qu’à apporter le matériel.
10 h 30, nous repartons pour Trincomalee avec pour première opération, le change pour payer Jayakody dès aujourd’hui comme convenu.
Un peu plus de 12 h 30, nous arrivons au magasin qui doit nous livrer armoires et bureaux. Il leur est possible de livrer ce jour uniquement 4 armoires. Grosse discussion…finalement pour être sûr d’avoir du matériel correct j’accepte que la dernière armoire soit livrée avec les 3 bureaux la semaine prochaine. Kumar en assurera la réception. Je regarde le chargement et nous retournons immédiatement sur le chantier pour réceptionner les dites armoires. Au passage j’achète des shorts eats et un peu de boisson, nous prendrons le lunch sur le site.
Avant de quitter « La maison PHI », je fais procéder à la mise en place de sécurités complémentaires, telle que : planches en travers de la porte extérieure de la cuisine et fermeture de la porte de la chambre, puis je rejoins Jayakody pour l’opération financière.
En reprenant le véhicule, je constate que la première plaque de toit pour la première classe est en place. Elle sera vraiment belle cette petite école !!!
Nous partons pour rencontrer Madame Sasi Jala. Il y a une très longue file d’attente devant son bureau et hélas, une fois encore, elle ne peut nous recevoir. Par contre, elle nous fixe rendez-vous demain matin 9 h 30, elle devrait avoir plus de disponibilités. Pour ma part je ne souhaite plus qu’une chose: qu’elle prenne en considération mon message comme quoi demain est mon dernier pour la rencontrer. Je verrai bien…
Première constatation, le toit de la 1ère classe est totalement posé, celui de la deuxième est commencé. Quel bonheur de voir le changement depuis notre arrivée.
Je procède à la visite de toutes les maisons une à une, en compagnie de Jayakody et Kumar et dresse une check liste de tous les travaux à effectuer dans chaque maison. Kumar nous transmettra chaque semaine le suivi des opérations.
Au retour, passage par chez Kumar pour récupérer le sac de médicaments pour premières interventions, sac qui commençait à lui poser des problèmes lors des passages de l’armée ou de la police à son domicile du fait de l’impossibilité de l’ouvrir (pas les clés du cadenas).
Un peu plus de 14 h, déchargement, passage à l’office de Jayakody pour la remise des fonds et signature du reçu, puis retour à la maison PHI pour le lunch inaugural. A tous le deux, nous assurons ce moment, short eats, bière de gingembre et eau. Nous sortons de table vers 14 h 45, tout va bien.
Je range médicaments et vêtements pour le personnel sanitaire dans une cantine, les autres choses : linge et choses diverses, dans la deuxième cantine. Tout est maintenant sur site et sous clé, je peux fermer la porte.
8 h 45, Kumar est là et nous partons de suite, au rendez-vous. A 10 h 15, nous sommes enfin dans le bureau de Sasi Jala. Présentation d’usage, puis discussion immédiate sur les points de notre projet qui nous préoccupent.
Tout d’abord, les modifications par rapport au plan, à savoir les 2 maisons allemandes sur la partie PHI. Elle nous signale qu’il ne s’agit en aucun cas d’une décision du GA, ni de son assistant. Je décris alors la situation globale de notre projet qui à ce jour est fini à environ 80 %, malgré les engagements signés de Jayakody pour une finition fin septembre. Je précise alors que ce dernier a pris un nouvel engagement pour terminer en février. De son côté, elle me signale que les problèmes d’arrivée d’eau et d’état des routes sont pris en compte par le gouvernement et doivent se concrétiser dans les semaines à venir.
Je demande alors la situation par rapport aux familles et elle me répond qu’elle a un meeting mardi prochain avec les 20 familles concernées, meeting par lequel les dites familles seront informées de toutes leurs obligations et de la date de remise des clés. Elle a fixé cette date au mardi 6 mars 2007.
J’évoque le souhait de PHI, de voir un engagement signé du bénéficiaire pour renonciation à la vente de sa maison durant les 10, 7 ou 5 ans suivant l’attribution. Elle me précise que cette clause fait partie de son contrat, et même pour une durée plus longue, nous n’avons par conséquent rien à ajouter.
Pour conclure, Kumar traduit la volonté de PHI de ne pas installer de professionnels français sur site et à demeure mais peut-être tenir à disposition sous contrat de location, le Medical Centre, aux médecins locaux. Ces mesures semblent retenir toute l’attention de Sasi Jala, et elle y est personnellement très favorable.
Dans le domaine de l’école, elle exprime son engagement sur la recherche des instituteurs et souhaite voir PHI prendre en charge le premier mois de salaire, les autres mois étant par la suite pris en charge par le gouvernement suivant les conventions sri lankaises.
Sur toutes ces nouvelles, nous concluons notre entretien et quittons son bureau.
Je demande alors à Kumar de me conduire à internet d’où j’envoie enfin quelques nouvelles et surtout en précisant celles du jour, qui pour moi sont les plus importantes
Il est 13 h, je retrouve Jayakody et je lui indique que les autorités ont retenu la date du 6 mars pour la remise des clés, et donc qu’il se trouve en obligation de terminer pour le 15 février. Il est surpris, me regarde en souriant et je ne n’ai aucune objection de sa part.
Je conclu que l’action chantier connaît ce jour une avancée très importante, et je peux repartir avec une certaine satisfaction.
Merci Marie-Agnès d’avoir tout relancé depuis notre arrivée.
Jean-Michel POTHIER
Trésorier PHI