universidad yacambu

Especialización en Gerencia Mención: Redes y Telecomunicaciones

asignatura: gerencia

investigación en Internet

tema: balanced scorecard (BSC)

subtema: definición bSC

sección: b

Participante: Orangel  Rojas

 

 

infografía

 

    Articulo_1: "balanced scorecard BSC"

    este articulo muestra organizadamente como podemos enfocar la visión de lo que se quiere con esta potente herramienta y obtener buenos resusltados que nos ayudara a tener buenas estrategias para la organización y ejecución de nuestros negocios.

Local

http://www.qpr.com/balancedscorecard/balanced_scorecard_intro_spa.html

 

    Articulo_2: "Balanced Scorecard - Sistema de comunicación, control y aprendizaje estratégico"

    Aquí se muestra como el BSC es una gran herramienta de simulación para la modelación de las estrategias, las cuales tenemos que evaluar según sean las hipótesis de nuestras propuestas y demostrar el aprendizaje a través de ella.

Local

http://www.arearh.com/rrhh/balanced_scorecard.htm

 

    Articulo_3: "Effective Scorecard: cómo pasar del compromiso a la efectividad"

    El siguiente articulo nos enfoca un poco mas sobre el importante uso de los indicadores para obtener una buena medición de las estrategias planteada en modelación que deben ser susceptibles de expresarse numéricamente y en consecuencia de graficarse.

Local

http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=653

 

    Articulo_4: "Temas de Recursos Humanos"

    Esta herramienta se aplica en grandes empresas de varios países tal es el caso de Chile, con esta nueva técnica está produciendo mucha controversia y sinsabores en las empresas chilenas. Se define, en términos simples, como una herramienta que permite la traducción de la visión de futuro de la organización en objetivos estratégicos correlacionados entre sí.

Local

http://www.sht.com.ar/archivo/temas/balanced_scorecard.htm

 

    Articulo_5: "Balanced Scorecard"

    En este trabajo esta muy completo y podremos obtener mucha información sobre todo lo que corresponde a la metodología y definiciones de las estrategias tomando en cuenta los diferentes tipos de perspectiva según los señores Kaplan y Norton

Local

http://www.5campus.com/leccion/bsc/INICIO.HTML

 

    Articulo_6: "Balanced Scorecard: Su Función"

    El BSC traduce la estrategia y misión de una organización en un amplio conjunto de medidas de la actuación que proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición estratégica, por la cual los indicadores financieros cuentan con la historia de hechos y acontecimientos pasados marcando así la gran diferencia entre los otros sistemas.

Local

http://web.apu.ac.uk/cbt/HSMP_LOBS.pdf

 

    Articulo_7: "Resumen de Balanced Scorecard"

    El BSC es una forma integrada, balanceada y estratégica de medir el progreso actual y suministrar la dirección futura de la compañía, es Integrada: porque utiliza múltiples dimensiones para ver el orden estratégico del negocio o su desempeño, llamadas perspectivas, como lo son: la financiera, la del cliente, la de procesos internos y la de aprendizaje y crecimiento.

Local

http://bsc.tripod.com.ve/foro/id3.html

 

    Articulo_8: "Introducción Al Balanced Scorecard"

    Su filosofía parte del principio de que la estrategia y la visión de una organización pueden ser enlazadas a cuatro medidas de desempeño, cuyo comportamiento permitirá evaluar la forma como se están cumpliendo los objetivos incorporados en dichas variables

Local

http://www.temasdeclase.com/newsletters/numero8/art_2_8.htm

 

    Articulo_9: "Historia del Balanced Scorecard"

    En 1992, un artículo de Roberto Kaplan y David Norton “The Balanced Scorecard - Measures that Drive Performance titulado” en Harvard Business Review causaron muchos de atención para su método, y condujeron a su bestseller del negocio, “el Balanced Scorecard: Traduciendo estrategia a la acción”, publicada en 1996. Aquí podemos conseguir todos los detalles de estas gran herramienta.

Local

http://www.12manage.com/methods_balancedscorecard_es.html

    

    Articulo_10: "Las Nuevas Herramientas de la Administración Moderna"

    Aquí podemos ver las diferencias y características existentes entre las herramientas mas usadas como lo son: Benchmarking, Calidad total, Empowerment, Downsizing, Coaching, Balanced scorecard, Outsourcing, entre otros.

Local

http://www.monografias.com/trabajos16/administracion-moderna/administracion-moderna.shtml#BALAN

 

 

Resumen  Preguntas

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