DIARIO DE MALLORCA.- Entrevista

Miquel Roca Bennásar, psiquiatra. "El ´burnout´ o el ´mobbing´ son más bien transtornos adaptativos"

Miquel Roca, secretario de la Sociedad Española de Psiquiatría, duda de que la sociedad actual sea más agresiva


MIGUEL MANSO. PALMA.

Para el psiquiatra Miquel Roca hay pocas enfermedades tan típicamente humanas como las mentales. "Son el riesgo al que nos expone un privilegio como el de pensar", sentencia.

-¿Vamos a seguir visitando el psiquiatra en el siglo XXI?
-La gente cada vez irá más al médico, pero no sé si exactamente al psiquiatra. La psiquiatría es una especialidad amenazada. Y con ello quiero decir que su objeto de trabajo, la enfermedad mental, está siendo contemplado por otras especialidades. Espero que la genta acuda a médicos y psicólogos y no a consejeros filosóficos y asesores áulicos, como ocurre en Estados Unidos.

-¿En el futuro predominarán unas patologías sobre otras?
-Las grandes enfermedades mentales no van a cambiar. Los diferentes estudios presentan una prevalencia temporal muy estable en el caso de los trastornos serios, como la esquizofrenia o las depresiones graves. Luego hay patologías emergentes que no sé muy bien si lo son, como el ´burnout´ -estar quemado en el trabajo- o el ´mobbing´ -acoso psicológico laboral-. Tardaremos mucho tiempo en validarlas como enfermedades mentales.

-¿Por qué duda de que el ´mobbing´ sea una enfermedad mental?
-Más bien son trastornos adaptativos. Es decir, fruto de la dificultad de adecuarse a una realidad social un punto más inhóspita que antes.

-Se ha publicado en la prensa que los baleares consumen más antidepresivos y ansiolíticos que la media nacional. ¿No parece un contrasentido viviendo en unas islas como éstas?
--No tengo los datos concretos. Hace cuatro años elaboramos un estudio en Formentera sobre prevalencia de enfermedades mentales y entrevistamos a mil personas. Los resultados en una sociedad muy endogámica y cerrada como la formenterense eran similares a los de otros estudios. No hay diferencias en principio. Hoy en día el hecho insular no parece que condicione ningún tipo de patología especial.

-Con los avances en bioquímica y genética, ¿crearemos el ansiado superhombre?
-Como ocurre con la modificación genética a otro nivel, los fármacos sirven para tratar los síntomas de las enfermedades mentales, pero no cambian ni las maneras de ser ni las pautas de comportamiento. Hay que ser así de modestos. Por eso es muy importante afinar bien en el diagnóstico. Por otra parte, creo que los psiquiatras, los psicólogos y los médicos de otras áreas debemos trabajar en grupo y no aisladamente. La enfermedad mental casi siempre repercute en otras dolencias físicas o psíquicas. Sin embargo, en la práctica, a veces no predomina el trabajo conjunto.

-¿Balears está preparada para atender a sus enfermos mentales?
-La situación ha mejorado sustancialmente, pero es deficitaria como en todas las autonomías. Los enfermos mentales necesitan unos procesos de rehabilitación que a veces los marcan los servicios sanitarios y a veces los sociales. Encuentras cierta dificultad para dar continuidad a los cuidados. Yo defiendo que los servicios de salud mental deberían integrarse en los servicios sanitarios. La rehabilitación de un enfermo mental debe seguir estando dentro del sistema sanitario como cuando nos rompemos una pierna. Los servicios sociales en enfermos de larga duración deben cubrir otros aspectos que genera la enfermedad mental. La enfermedad mental es invasora de la familia, del individuo, del trabajo... A veces se exige demasiado a los familiares. La enfermedad mental no es gratificante para los profesionales que la tratan, es complicada, tienes muchos malos resultados. Me refiero a las dolencias graves.

-Las sociedades avanzadas cada vez son más agresivas, dice el profesor Manuel Trujillo.
-Igual se refería a la sociedad americana. Es una paradoja que en Estados Unidos, la sociedad teóricamente más agresiva y competitiva, nunca se den casos de violencia en los estadios deportivos. Yo nunca he visto trabajos comparados. Cualitativamente resulta muy complicado analizar una sociedad de hace cien años y la actual. Yo tengo mis dudas de que esta sociedad es tan agresiva como dicen.

-Trujillo achaca esta supuesta violencia al imperante individualismo.
-Quizá la psicología y la psiquiatría generan demasiadas preguntas que no tienen respuesta. Tal vez son más capaces de generar ideas que de probarlas. Por ejemplo, cuando dicen que los niños son más violentos que antes por la influencia de la televisión. Yo no he visto un estudio serio que compare estas cosas.

-El 30% de los estudiantes baleares han sido amenazados en sus colegios. ¿Esto es nuevo?
-Sin ser un experto en psicología infantil, creo que las encuestas hay que tomarlas como tendencias. Probablemente, la escuela de antes era igual de agresiva que la de ahora. Hay pocos grupos humanos tan crueles como el de los niños. Ésa es mi impresión. La escuela o el hábitat natural de un niño es cruel y duro, pero creo que lo ha sido siempre.

-¿La violencia doméstica es mayor o simplemente recibe más atención de la prensa?
-Nos hacen falta estudios comparados. Mi impresión es que no estamos tan lejos de lo que ha ocurrido en épocas anteriores. Por ejemplo, los casos de comportamientos autoagresivos como el suicidio, cuya contabilización es más sencilla que la violencia doméstica, son muy similares a lo largo del tiempo. La violencia y la agresividad son situaciones universales que quizá ahora tienen alguna diferencia de expresión, pero son actitudes que las culturas no han conseguido resolver.
-A menudo se asocia al enfermo mental con la agresividad.
-Hay que quitarse de encima el estigma de que el enfermo mental es una persona agresiva. Lo cierto es que su conducta es mucho más inexplicable. Sólo tiene un aparente móvil si se interpreta a la luz de la enfermedad mental, es decir, ideas delirantes, alucinaciones, etc... Trasladado al plano opuesto, durante muchos años se ha creído el mito de que la creatividad venía alimentada por la locura. Generalmente, el artista está lastrado por su enfermedad mental y a medio o largo plazo la creatividad riñe con el trastorno grave porque es deteriorante.

-¿Todas las depresiones son iguales?-Hay dos grandes tipos. La que se llama melancólica no obedece a ningún acontecimiento y es recurrente. Y el resto, que son mucho menos graves, responden mejor a los tratamientos y dependen mucho más de situaciones ambientales. La depresión melancólica es generalmente crónica.

-¿No tiene solución?
-Hay buenos tratamientos a los que responden bien los pacientes. Algunas depresiones tienen que plantearse como si se sufre una hipertensión o diabetes. No puedes dejar de tener una serie de cuidados y hábitos que son un poco restrictivos. En el fondo, a los pacientes les exigimos demasiado. Hay gente que le resulta más fácil plegarse a estas condiciones y otras que por razones de personalidad se muestran reacias.

-¿Pecan de rigurosos?
-Quizá deberíamos ser más modestos. Cuesta mucho cambiar los hábitos de vida. La mejor forma de que no te haga caso un paciente es exigirle que modifique todos sus hábitos de funcionamiento. En el fondo, el médico debe persuadir, pero cuanto más inteligente es el paciente, más complicado resulta persuadirles.

-¿Cuál es la gran dificultad de la psiquiatría?
-El gran problema de la psiquiatría es que trabajamos con un órgano extraordinariamente complejo que cambia continuamente a partir del aprendizaje y la experiencia. No nos hallamos ante un objeto fijo. Me apasiona qué influencia tiene la edad en las enfermedades mentales. No es el mismo cerebro a los 65 años que a los 15. Parece que, en general, muchas enfermedades empiezan en la edad adulta y luego vuelven a tener un pico más tarde. Este pico puede ser porque el cerebro ha envejecido. Es una de las cuestiones a dilucidar. En la gente mayor hay un repunte de algunas afecciones. Pero por desgracia, buena parte surgen cuando la gente es joven, como la esquizofrenia, que comienza antes de los 30 años.

EL DÍA DE BALEARES.- Local.

DENUNCIA DE 'MOBBING' / LA BATALLA JUDICIAL
El Ayuntamiento de Petra se ha gastado 19.000 € para intentar deshacerse de su secretario
El alcalde Joan Font propuso al funcionario retirarle la sanción por llegar tarde al trabajo si abandonaba voluntariamente su plaza y renunciaba a todas las acciones judiciales interpuestas
M.A. RUIZ
PALMA.- A lo largo de los últimos cinco años, el Ayuntamiento de Petra se ha gastado más de 19.000 euros (3.150.000 pesetas) para intentar deshacerse de su secretario municipal, Francisco González Benito, quien acusa al equipo de gobierno del PSM de someterle a mobbing y «terrorismo laboral».
Esta cantidad incluye gastos de abogados, costas judiciales y las retribuciones que el Tribunal Superior de Justicia de Baleares (TSJB) condenó al Ayuntamiento a pagar al funcionario con dos años de demora, incrementadas con sus correspondientes intereses. Cuando Francisco González tomó posesión de su plaza ganada en concurso oposición, el 2 de septiembre de 1999, el alcalde Joan Font Massot decidió rebajarle el complemento específico, el de destino y el plus de productividad que cobraba su antecesor en el puesto.
Desviación de poder
Cuando González Benito reclamó estos ingresos ante los tribunales, el equipo de gobierno argumentó que el anterior secretario cobraba más porque «tenía una larga experiencia profesional, llevaba la Secretaría de otro Ayuntamiento y asesoraba a la Mancomunidad». Además, argumentó ante el pleno el concejal nacionalista Sebastià Rechach, «tenía un dominio de las dos lenguas de la Comunidad». A diferencia de Francisco González, que sólo hablaba castellano.
Sin embargo, en sentencia dictada el 17 de diciembre de 1999, el juzgado de lo Contencioso Administrativo número 1 de Palma estableció que la decisión del equipo de gobierno constituye «una desviación de poder y vulnera el derecho de igualdad del recurrente, pues desempeñando el mismo trabajo que el anterior funcionario ve rebajado su complemento de destino sin justificación alguna».
Una resolución recurrida por el Ayuntamiento que fue ratificada luego por el Tribunal Superior de Justicia de Baleares (TSJB). Como informaba ayer este diario, tras haber obtenido cuatro sentencias favorables en la batalla legal para defender sus derechos laborales, Francisco González ha decidido solicitar el traslado al Consell de Mallorca en comisión de servicios «por motivos de salud psíquica». En Petra, afirma sentirse víctima de «una situación límite de cacería política contra un funcionario».
Derechos vulnerados
Poco después de que González presentara este primer contencioso contra el Ayuntamiento, el alcalde Joan Font decidió abrirle un expediente disciplinario por llegar tarde varias veces al trabajo. La Comisión Permanente del Ayuntamiento llegó a la conclusión de que el secretario había faltado de su puesto durante 20 horas en el mes de agosto de 1999 «sin causa justificada».
Propuso suspenderle de empleo y sueldo durante cinco meses pero el pleno, a instancias del alcalde Joan Font, propuso rebajarle el castigo a dos meses. El concejal Sebastià Rechach juzgó que se trataba de una sanción extremadamente benigna, pues «la ley aplicable permite un margen de discrecionalidad», con un límite máximo de tres años de sanción en caso de las faltas graves.
Aunque en ningún momento negó que hubiera llegado tarde a su puesto en varias ocasiones, Francisco González recurrió esta decisión ante los tribunales, que volvieron a darla la razón tanto en primera instancia como en el TSJB. La sentencia del Juzgado de lo Contencioso número 2 de Palma estableció que el Consistorio, al proceder de esta forma, había vulnerado los derechos fundamentales de legalidad sancionadora y a obtener una tutela judicial efectiva.
«Un ataque frontal a la Constitución»
La sentencia del Juzgado de lo Contencioso número 2 de Palma que anula las sanciones impuestas al secretario municipal de Petra supone uno de los más severos varapalos sufridos por el equipo de gobierno.
«La actuación del Consistorio demandando», señala la juez María Angeles Berrocal Vela, «vulnera frontalmente no sólo el derecho fundamental sobre el que pivota el derecho sancionador, sino también el principio general del derecho de proscripción de la arbitrariedad de los poderes públicos como valor fundamental reconocido por el artículo 9 de la Constitución».
Durante el pleno del 8 de junio de 2000, el alcalde aceptó aplazar dos semanas la aplicación de la sanción para «dejar la puerta abierta a la negociación con el funcionario afectado». Si la negociación alcanzaba un acuerdo adecuado, añadió, «el pleno se volverá a reunir y levantará la sanción».
O lo que es lo mismo, deduce la juez, Font ofrecía al funcionario la posibilidad de retirarle las sanciones, para que quedara limpio su expediente, si voluntariamente retiraba el contencioso y aceptaba abandonar el Ayuntamiento. Algo que, indica la sentencia, «constituye un ataque frontal al artículo 24 de la Constitución, que reconoce el derecho de todos a obtener la tutela judicial efectiva».

ABC.- Andalucía

Política
La alcaldesa, condenada por un delito de acoso laboral
A. J. G.
CHIPIONA. El Ayuntamiento de Chipiona y su alcaldesa, María Dolores Reyes Ramos, han sido condenados por el Juzgado de lo Social n° 1 de Jerez de la Frontera, por acoso laboral a una doctora municipal, María Eugenia Alex García, esposa del ex socialista, Sader Farrouh, hoy en las filas del Partido Socialistas Andaluz.
Según se contempla en la sentencia, el consistorio debe declarar la nulidad, del decreto firmado por la alcaldesa, el pasado 18 de Junio de 2003, por el que inhabilitaba a la doctora Alex de su cargo, como médico de Acción Pública, en la Delegación Municipal de Sanidad y Consumo. A partir de aquel momento pasó como doctora al servicio de playas. Asimismo, el Juez condena al Ayuntamiento de Chipiona, a que recoloque a la denunciante en su puesto de trabajo y además lo invita a que cese su conducta «lesiva de los derechos fundamentales» de la trabajadora y «le indemnice con 39.07 euros por día que estuvo fuera de su plaza, como doctora municipal, y por los daños físicos y morales causados a dicha persona».
Tanto el Partido Andalucista como el Partido Popular han mostrado su rechazo y denuncia por, en su opinión, el acoso y maltrato laboral contra esta doctora, especialmente por razones políticas, y lamentan el daño realizado por el acoso cometido por la alcaldesa.

EL COMERCIO.- Avilés.

AGUSTÍN CABALLERO TRABAJADOR INDEMNIZADO POR ACOSO MORAL
«El acoso moral hizo mucho daño a mi familia»
F. DEL BUSTO/AVILÉS
El pasado viernes, una sentencia reconocía que un empleado de Alcoa, Agustín Caballero, ha sufrido acoso moral por parte de la dirección de su empresa, en la que trabaja desde 1975.

-El lunes acudirá a trabajar.

-Cuando llegue preguntaré por el jefe de Recursos Humanos para ver si tienen la sentencia y ver la decisión que adoptan.

-¿Cual es el origen del acoso?

-Yo gestionaba trabajos en la zona exterior. Cuando se podaban los tres jardines, los compañeros, y los mismos jefes, pedían que se llevase el material que íbamos a tirar a terrenos suyos. Todo se hacía en horario de trabajo y era una práctica normal. En 2001, me llevé, con la notificación de salida, dos mesas que se iban a tirar. Hubo un chivatazo de un vigilante y comenzó el calvario con el cambio de puesto. Al tiempo, comienzo a notar cosas raras, ansiedad y acudo a un psiquiatra. El nuevo jefe de personal intentó arreglarlo, pero no le dejaron. En Galicia, también hay compañeros con represalias.

-¿Se trató de una medida para cambiar a mandos anteriores?

-En parte puede ser, pero yo soy mando por una oposición. Sobre todo fue una represalia del antiguo jefe de Recursos Humanos. Era de ordeno y mando, tenía la mala costumbre de poner de vuelta y media a las señoras de la limpieza delante de todo el mundo. Una vez, le llamé la atención y me avisaron que, cuando él pudiera, iría por mí. Y así hizo. Ahora está en San Ciprián, apartado.


-¿Influyó su actividad sindical?

-Sí. Existe persecución a los delegados de ATA. Ese jefe de Recursos Humanos siempre aconsejaba a los nuevos trabajadores afiliarse a CC.OO o UGT.

-¿Por qué motivo?

-Prefiero no decirlos.

-¿El coste personal ha sido alto?

-Sí. En casa todos lo hemos pasado muy mal.

-¿Existen más casos de acoso?

-Sí, y anteriores. Aunque el único en protestar e ir a los tribunales fui yo. Pero hay compañeros que llevan años en una situación como la mía.

-¿Le anima a denunciar la situación?

-Sí. Desde San Ciprián ya nos han pedido la sentencia.

-¿La dirección central es consciente de lo que sucede?

-No se puede ocultar nada. Madrid recibe diariamente todo lo que se publica sobre Alcoa.

-¿Cómo se conjuga esta situación con los valores que defiende Alcoa?

-Es hipocresía pura. Nadie respeta los valores de Alcoa. El anterior jefe de planta, José Ramón Infanzón, se tuvo que marchar y envió un correo electrónico a los trabajadores preguntándose dónde estaban estos valores de Alcoa. Ahora está en Santander, en Teka.

-¿Guarda rencor?

-Se debe perdonar todo el mal. Pero hay cosas que admito, pero no acepto, sobre todo el daño hecho a mi familia.

EL NORTE DE CASTILLA.-Zamora.

Manual del agente perfectoNegociación dura
La falta de aseo y la impuntualidad se penalizan en la nueva Ley de Coordinación de Policías Locales
Texto de/M. J. Pascual. Fotografía de Luis Calleja.
LA nueva Ley de Coordinación de Policías Locales de Castilla y León no solamente da uniformidad y amplía las competencias de los agentes de policía municipal, con especial atención a las materias relativas a la mujer, la protección del menor y del medio ambiente, sino que es todo un auténtico manual del buen policía. Es especialmente escrupulosa al recoger, con todo detalle, los deberes específicos que tienen que cumplir los integrantes del cuerpo (que tiene la categoría de Instituto Armado), incluso aquellos comportamientos que se darían por supuesto, como «presentarse en todo momento en perfecto estado de uniformidad y aseo personal».

Además de la falta de higiene, la impuntualidad o «el olvido» en el cumplimiento de las funciones son vulneraciones de la normativa que se catalogan en el nuevo régimen disciplinario como falta leve. Entre las graves se cuentan «los actos y conductas que atenten contra el decoro y la dignidad de los funcionarios, la imagen del Cuerpo o contra el prestigio y la consideración debidos a la Corporación local».

La polémica circular interna que salió a la luz recientemente, en la que el concejal de Seguridad Ciudadana, Jesús Rodríguez, recordaba a los agentes que tenían que saludar a las autoridades y a los ciudadanos (tal y como recoge el anticuado reglamento por el que aún se rige la Policía Municipal de Zamora), tiene su reflejo en la nueva Ley, que obliga a saludar a las autoridades locales, autonómicas y estatales y a sus símbolos e himnos en actos oficiales, «así como a sus mandos y a cualquier ciudadano al que se dirijan», algo que, más que ser un taconazo, es un gesto de educación que realizan todas las policías democráticas del mundo.

Embriaguez

Como faltas muy graves se contemplan el abuso de atribuciones y la práctica de tratos inhumanos, degradantes, discriminatorios y vejatorios a las personas que se encuentren bajo su custodia, así como la no prestación de auxilio con urgencia, o la embriaguez y el consumo de drogas tóxicas, estupefacientes o sustancias psicotrópicas durante el servicio. Estas faltas, como el abandono del servicio, la violación del secreto profesional, la participación en huelgas y el acoso moral, se penalizan con sanciones que pueden ir desde la suspensión de funciones de tres a seis años hasta la separación del servicio. Al inicio del procedimiento, como medidas preventivas, se puede dictar la suspensión provisional, la retirada temporal del arma y la prohibición de entrar en las dependencias policiales sin autorización. M. J. P. ZAMORA Aunque el concejal de Personal, Alberto Castro, ha puesto como condición indispensable para reabrir la negociación por el cambio de categoría y la subida de salario que los agentes «dejen de presionar con movilizaciones» al equipo de gobierno, fuentes próximas al conflicto indicaron ayer que la próxima semana se convocará una nueva reunión para desbloquear el conflicto. Una opción que se pondrá sobre la mesa es la posibilidad de que el Ayuntamiento asuma paulatinamente en varios años el incremento de costes laborales que conlleva la reclasificación de grupos, si finalmente los delegados sindicales renuncian a las protestas públicas. En principio está convocada para mañana una nueva concentración.

CHIPIONA INFORMACIÓN.-Local

La alcaldesa es condenada por acoso laboral a la mujer de Sader Farrouh
El Ayuntamiento está obligado a pagar 39,07 euros por cada día de inhabilitación y reponerle su cargo de médico de acción pública

REGLA JIMÉNEZ  CHIPIONA
El Ayuntamiento de Chipiona y por ende su máxima mandataria, Dolores Reyes, ha sido condenado por el Juzgado de lo Social número uno de Jerez por acoso laboral a una trabajadora del Ayuntamiento, María Eugenia Ales García, (esposa del portavoz del Partido Socialista Andaluz (PSA) y ex compañero del PSOE de Reyes Sader Farrouh, por el que la Justicia reclama al Ayuntamiento, según se contempla en el fallo de la sentencia, que la institución municipal declare la nulidad de un decreto firmado por la alcaldesa, el pasado 18 de junio de 2003, cuatro días después de tomar posesión de la alcaldía chipionera, por el que la denunciante quedaba inhabilitada de su puesto como médico de acción pública en la Delegación municipal de Sanidad y Consumo y era trasladada como médico de playas a El Muelle.

Asimismo, la jueza condena al Ayuntamiento a que reponga a la denunciante en su puesto de trabajo de médico de acción pública en el desempeño de la actividad profesional y funcional definida para éste y ordena además que el Ayuntamiento cese de su conducta "lesiva de los derechos fundamentales de la actora y le indemnice con una cuantía de 39,07 euros por cada día de IT por los daños físicos y morales causados a dicha persona", según el fallo judicial.

La esposa del concejal del Ayuntamiento interpuso una denuncia el pasado ocho de julio de 2003 contra el decreto firmado por la alcaldesa por el que era destituida de su cargo como médico de acción pública de salud, pese a ser seleccionada en unas oposiciones cuyos exámenes duraron tres días.

En este sentido, cuando la denunciante anunció su presentación en las pasadas elecciones municipales como candidata de las listas del PSA, parece haberse demostrado, según se contempla en la sentencia, que "empieza a existir una persecución laboral por parte de la Corporación municipal, ya que es destituida de su cargo y enviada a las playas, por la que perdía sus vacaciones estivales y ampliaba el número de horas de trabajo".

De este modo, y como se expone por el abogado de la denunciante, se establece que "el cambio efectuado no obedece a verdaderas razones objetivas, técnicas o de producción, ya que las elecciones no justifican que el Ayuntamiento no tuviera organizado el servicio de playas, ni se puede perjudicar a la trabajadora por falta de previsión".

Asimismo, según la sentencia, "por el devenir de los hechos se aprecia en el Ayuntamiento y en quienes han tomado las decisiones, un ánimo de perjudicar a la actora, remitiéndola sin justificación suficiente al puesto de playa, con cambio de horario, con cambio de las vacaciones, a realizar otras funciones que aunque propias de un médico, no lo son de un médico de acción pública".

En este sentido, y según el fallo del Juzgado de lo Social de Jerez, "se vulneran los artículos fundamentes que hacen referencia a los derechos de la denunciante a la igualdad y no discriminación; el derecho del integridad física y moral; el derecho a la libertad ideológica, el derecho al honor e intimidad profesional y el derecho de acceso a la función pública en condiciones de igualdad".

Por su parte el Ayuntamiento ha anunciado que presentará un recurso de suplicación ante el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía.

CADIZ INFORMACIÓN.-Local

"Han quitado las listas de espera no dando cita hasta final de año"
Francisco Suardíaz espejo / Delegado del Sindicato Médico en el Hospital Puerta del Mar

JOSÉ GARCÍA/CÁDIZ
Su principal caballo de batalla son ahora las nuevas condiciones laborales que trata de poner en marcha el SAS para el personal sanitario y que están siendo muy contestadas.

-¿Cómo valora la asistencia médica que se presta actualmente en el hospital?

-Muy positivamente, está a una altura extraordinaria, porque tenemos un grupo de profesionales que brillan con independencia de lo mal remunerado y lo maltratados que están desde el punto de vista de la administración.

-¿Cuál es su opinión de la gestión de las listas de espera que se está haciendo en el hospital?

-Pues como usted comprenderá realmente negativa, en el sentido de que ya se ha producido el esperpento de negar asistencia en alguna especialidad hasta final de año. La lista de espera se la han quitado de un plumazo haciendo simplemente que no exista. Esto no es más que un maquillaje de cara a unas elecciones que los ciudadanos deberían de conocer. Y afecta a la mayoría de especialidades que tienen ahora mismo una demanda de varios meses de espera, para las que simplemente no dan citas. Entonces, no dándolas no se genera lista de espera y lógicamente terminará en número cero. A esos pacientes no se les asigna un especialista hasta finales de año.

-Tenemos entendido que están haciendo un estudio sobre el estrés en el hospital, ¿a qué se debe esta iniciativa?

-El problema del hospital, aunque entre otros, es la inexistencia de la prevención de riesgos laborales. Ya se ha denunciado esto a nivel autonómico y a nivel de cada provincia. Nuestra empresa debería ser pionera en esto puesto que en definitiva sanciona la falta de prevención. Dentro de los riesgos laborales están los riesgos psicosociales, de los cuales el estrés el burn out y el acoso moral forman el espectro más importante. Si la administración no da un paso para resolver estos temas, intentaremos, a través de los sindicatos, hacerlo nosotros. En este momento estamos de conversación entre los delegados para ver qué sistema o tipo de test es el idóneo para este estudio. Ciertamente no existe unanimidad en el mundo respecto a la utilización de uno u otro, pero el test de Maslach parece uno de los adecuados.

-¿Por qué se oponen al proyecto de modificación de las condiciones laborales que plantea el SAS?

-Porque son unas condiciones brutales y retrógradas. Esto ya estaba dibujado en los acuerdos del 21 de diciembre de 2002, y lo único que ha hecho el SAS es llevarlo a cabo con el beneplácito de CCOO, UGT y CSIF, que ahora dicen que no es el espíritu de lo que habían firmado, pero de hecho la rúbrica está ahí. Esto es una llamada de atención para estas centrales sindicales a las que llamamos a la acción conjunta para que se borren de ese nefasto acuerdo tanto en lo que a emolumentos respecta como a condiciones laborales. Hay varios puntos que nos resultan francamente negativos, la jornada laboral en Europa cada vez tiende más a las 35 horas y aquí se puede superar el doble. Los días de libre disposición habían contado como tiempo laboral computable y ahora se pretende quitarlo. También hay una indefinición absoluta sobre el horario de la guardia, que se sigue pagando con unas cantidades inferiores a lo que hoy en el mercado podría ser una especialidad.

-¿Cómo son las relaciones del personal facultativo con el último gerente, Rafael de la Torre?

-Malas. Son unas relaciones muy tirantes porque nos han abocado a que toda la negociación que podamos hacer con el SAS la llevemos a cabo en los juzgados, que no son el sitio adecuado para mantener unas conversaciones, máxime siendo los representantes de los trabajadores que hemos ganado las elecciones en toda Andalucía.