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De igual modo, tanto las empresas como las personas demandantes de trabajo que se dirijan al Servicio Andaluz de Empleo recibirán asesoramiento de este organismo sobre cuestiones referidas a prevención de riesgos laborales. Además, se prevé la creación de dos centros temáticos sobre esta materia en Córdoba y Granada.
El Plan General para la Prevención de Riesgos Laborales en Andalucía se completa, a grandes rasgos, con medidas destinadas a aumentar el control del cumplimiento de las condiciones legales por parte de trabajadores y empresarios; mejorar la normativa autonómica; aumentar las competencias del Consejo Andaluz de Prevención de Riesgos Laborales, y promover la creación de dos nuevos organismos: la Fundación Andaluza de Prevención y el Instituto Andaluz de Prevención.
Finalmente, también está prevista la constitución de un observatorio permanente de investigación y análisis y de una red de laboratorios en los Centros de Prevención de Riesgos Laborales para la atención específica y prioritaria de nuevos riesgos emergentes, como el acoso laboral.
IDEAL.-
Un observatorio velará por el acoso moral en el trabajo
M. J. P./SEVILLA
El moobbing o acoso moral en el trabajo será vigilado por la Junta.
El Ejecutivo andaluz creará un observatorio permanente para el acoso laboral, que ha incluido en el plan de prevención de riesgos laborales que aprobó ayer el Consejo de Gobierno. La legislación española no contempla directamente el acoso moral como práctica prohibida y no hay instrumentos legales para combatirla. Esta es la primera medida que toma el Gobierno andaluz contra lo que se considera una «enfermedad del siglo XXI», tras las recomendaciones del Defensor del Pueblo de Andalucía, que le ha pedido incluso una norma andaluza. Para que haya acoso moral, los comportamientos deben de ser reiterados y constantes en el tiempo, no responder a causas fácilmente reconocibles, vinculados a una relación de poder, y no deseados por quien lo recibe, que los percibe como una ofensa. Aunque se calcula que sólo el 0,01% de las víctimas acude a la Justicia, según los sindicatos andaluces, en los últimos tres años se han dictado 46 sentencias por acoso moral en el trabajo
REGIO7.-
Govern i PSC d Esparreguera s enfronten per uns canvis organitzatius a la residència.
ANNA CASADO/ Esparreguera.
Els canvis organitzatius introduïts en els darrers mesos a la residència municipal de can Comelles d Esparreguera han obert la caixa dels trons al consistori esparreguerí, i han provocat un enfrontament entre l equip de govern i el PSC. El detonant ha estat que dos treballadors del centre hagin volgut denunciar públicament, amb el suport dels socialistes, i a través d aquest diari, el que consideren accions de mobbing (assetjament laboral) contra ells. L equip de govern ha rebutjat les acusacions, i ha afirmat que els canvis organitzatius s han fet «per posar en ordre el servei de la residència, que presentava irregularitats» . El PSC ha assegurat que els problemes van començar quan, el febrer d aquest any, va entrar una nova directora al centre, en substitució de l antic director, que, segons el regidor Xavier Duque, «no és cert que marxés voluntàriament, sinó que el van treure i van posar a dit la nova directora» . El PSC ha assegurat que el malestar a la residència «és de la majoria de la plantilla» , ja que divuit dels 22 treballadors fixos van signar el setembre un document en què es manifestaven en desacord amb l aplicació de mobbing a una part del col·lectiu laboral. Segons Duque, «ara, molts d aquests treballadors s han fet enrere perquè tenen por de represàlies» . El regidor ha anat més enllà, i ha dit que «l artífex de tot és l assistenta social municipal, que actua per rancúnia perquè mai no ha pogut manar a la residència» . El PSC ha dit que reclamarà la investigació sobre «el que està passant a la residència» . Xavier Duque diu que el seu grup també sospita que «el mateix que està passant a la residència passarà a altres serveis municipals, per ex ternalitzar los» . La regidora de Sanitat, Núria Novell, ha assegurat que tots els canvis a la residència responen al «nou projecte de professionalitza ció i modernització del servei» que està aplicant la nova directora, «que va ser contractada de manera totalment legal» . Segons Novell, l equip de govern feia temps que havia detectat «greus irregularitats en la gestió de la residència, i vam intentar posar hi solució. La marxa de l antic director va obrir la possibilitat de posar hi ordre a través d una nova direcció» . No vell ha afegit que, ara fa un any, quan encara no hi havia nova direcció, «els mateixos treballadors ens van demanar una reunió i ens van manifestar el seu malestar per la manca de coordinació» . Entre les irregularitats que l e quip de govern diu que va trobar en la gestió de la residència hi ha, segons Novell, «manca de personal diplomat en infermeria i dèfi cits greus en el servei de neteja» . Pel que fa a les queixes de tre balladors, la regidora ha dit que «molts dels que van signar el docu ment de protesta ens han dit que s han sentit manipulats» . Sobre l acusació a l assistenta social, Novell s ha limitat a dir que «no té cap fonament. Tots els canvis són manats per l equip de govern d acord amb la directora» .
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EL PERIODICO DE CATALUNYA.-
ENTREVISTA // ROSA MARÍA MATEO, PRESENTADORA DE TV
"A la gente se la despide mirándole a los ojos"
Antena 3 TV prescinde de sus servicios. Pero se ha enterado por una compañera
NÚRIA NAVARRO
Burgos, 1942
Ingresó en TVE en 1966
Actualmente presentaba 'Noticias 3' de A-3 TV
Rosa María Mateo, modelo de la credibilidad informativa en televisión, se enteró el sábado de que no le quedaba ni un telediario. Una compañera la llamó para avisarle de que figuraba en la lista de los 215 despedidos de Antena 3 TV. No daba crédito.
--¡La musa de la democracia, a la calle!
--La musa se va a la calle. Esperemos que la democracia, no.
--No escurra el bulto.
--Mi despido es indicio de unos tiempos en los que todo vale, en los que se ha perdido la consideración por el ser humano. ¡Eso es algo que tenemos que evitar a toda costa!
--Han tocado a un icono.
--Me temo que ellos no lo ven así. Hay individuos de categoría moral dudosa que cuando llegan a jefes necesitan, por encima de todo, ser los importantes. Y para serlo tienen que pisar a otros. No se ganan el respeto, lo imponen.
--Ya. Pero ¿por qué usted?
--¡Y yo qué sé! ¡No tengo ni idea! A estos señores les da igual quién soy y la solvencia de 38 años de trabajo. Supongo que les encanta la humillación que produce decir: "Pues ahora vamos a echar a Rosa María Mateo".
--Se lo dirán a sí mismos. Usted se enteró por una compañera.
--¿Sabe? La noche del viernes había trabajado hasta las tres de la madrugada. A mediodía del sábado se empezó a conocer esa lista y a las siete de la tarde me llamó una compañera para decirme que estaba en ella. Se me paró el corazón un segundo. Parecía cosa de Orwell... Luego recibí un burofax que dice, textualmente, que se me comunicará el día y la hora en que puedo ir a Antena 3 TV a recoger mis pertenencias.
--¿Resultaría peligrosa?
--¿A los 62 años que voy a cumplir? Una ya no es nada peligrosa.
--Una vez la despidieron por negarse a dar una noticia.
--¡Uff! ¡Eso fue hace muchísimos años! Me escribieron una noticia del Papa que había pasado un jueves y yo consideré que era impresentable abrir el informativo del domingo con eso. Pero en esta ocasión yo estaba muy tranquilita y callada.
--Quizá es demasiado... ¿socialista?
--No creo que nadie en el PP se pueda quejar de lo que he hecho. A ver, yo, como muchos españoles, fui feliz con el fin de la dictadura y con la llegada de la democracia. Y saludé favorablemente el cambio cuando ganó el PSOE. Pero también me fui dando cuenta de que el PSOE no era lo que yo creía. Y me distancié de la política que practican los políticos. De verdad, ¡no-he-hecho-nada!
--La creo, de veras.
--Es que en este país hay una tradición según la cual, cuando despiden a alguien, todo el mundo piensa: "Algo habrá hecho".
--Disculpe. Buscaba una lógica.
--La única lógica del despido es el beneficio de la empresa.
--¿Nunca tuvo fricciones?
--¡Si ni siquiera sé quiénes son! Son desconocidos que han contratado a un eliminador externo. Yo admito que no quieran contar contigo, pero me indigna la forma en la que lo han hecho. Tras nueve años en la empresa, lo mínimo que mereces es que te llamen a un despacho y, mirándote a los ojos, te digan que prescinden de ti. ¡No pueden despedirte como si fueras algo viejo e inútil que hay que tirar a la basura!
--Ya la habían desplazado a la madrugada. ¿Un indicio?
--Fue un apartamiento, sí. Conozco muy bien lo que es el mobbing, aunque yo lo llamo directamente maltrato. Nunca me quejé, pero aguantar seis años ahí ha sido duro. No me iba a la cama antes de las cuatro de la madrugada. No podía cenar con nadie. Ni siquiera comer, porque tenía que dormir la siesta.
--¿Sospechó que podía estar en una lista?
--Cuando hay un expediente de regulación de empleo, uno piensa que puede estar en una lista. Siempre he sabido que era una buena profesional, pero nunca me he considerado distinta a los demás. Aprendí muy pronto, en TVE, que nadie es nadie. Sólo somos lo que los jefes quieren que seamos. Pero esta vez...
--¿Esta vez...?
--Estaba acostumbrada al maltrato de los jefes. Pero esto no es maltrato, es humillación. Y me indigna. Si lo que estamos construyendo es un país en el que pasan estas cosas impunemente, yo me desapunto. Hace 15 años, cuando veíamos en las películas que en EEUU despedían a la gente y le ponían sus pertenencias en una cajita, me horrorizaba. ¡No quiero ser ese país! ¡A la gente se la despide mirándole a los ojos!
--¿Qué hará ahora?
--No sé. Cuando se cierra una puerta, se abre una ventana. Yo aún me siento muy viva y con la cabeza muy bien amueblada.
NOTICIAS DE NAVARRA.- BARAÑÁIN
Olloqui defiende la gestión del Auditorio y critica a Batzarre
Acusa a Burguete de "oportunismo" ante el despido de Juana Marco
A.I. - Barañáin
El primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barañáin, Joaquín Olloqui, ha acusado al concejal de Batzarre Manolo Burguete de "oportunismo" y de utilizar el despido de la coordinadora de Cultura para "arremeter contra el Auditorio, un equipamiento con el que siempre ha mantenido una actitud obstruccionista y oscurantista". "Le gustaría que el Auditorio fracasase pero no es ésa la realidad porque funciona", resalta. Olloqui, concejal liberado, coordinador de áreas y presidente de la comisión de Presidencia, Servicios Generales y Mujer, defendió ayer el trabajo que realiza el gerente del Auditorio, Kike de Santiago, y asegura que si alguien tiene motivos para acusar de "mobbing" es precisamente él ante la "presión" que está recibiendo de Juana Marco y de Manolo Burguete.
Olloqui volvió a recordar las razones que han llevado al equipo de gobierno a la expulsión de un trabajador fijo, y que desembocaron en la apertura de dos expedientes disciplinarios. "Y a punto estuve de abrirle otro cuando descubrimos que se había dedicado a investigar y espiar la trayectoria profesional del gerente sin que nadie se lo encomendase". En aquel momento, desde la concejalía de Personal y el responsable de Recursos Humanos se le pidió que "depusiera su actitud", y sin embargo respondió el informe "reafirmándose". El edil independiente quiere dejar claro las diferentes gestiones que implican el área de Cultura y el propio Auditorio dirigido por una Fundación y un Patronato. "Juana Marco no ha querido creer en el proyecto del Auditorio desde su inicio, ya que no compartía el modelo de reforma que se propuso y defendía un teatro a la italiana", resalta. En su opinión, el auditorio mantiene ahora una política "abierta a la participación de los colectivos y Burguete lo sabe porque lo importante en un pueblo como Barañáin es precisamente saber dinamizar a los grupos no sólo organizar actividades". "El Auditorio mantiene su propio programa y, aparte, alberga aquellas actividades de cultura que necesiten de este espacio y la relación es estrecha. Hay ciclos como los títeres, el de jóvenes orquestas o el de folk que pueden desarrollarse en el CAE", apostilla.
En relación a la polémica carta que envió Marco, Olloqui mantiene que dañó la "imagen" del Ayuntamiento, y negó que el Ayuntamiento no la hubiera invitado a conocer las instalaciones del Auditorio. "Se invitó a todos los trabajadores. El problema es que ella se negó a participar en reuniones y en la última se cogió la baja", recalcó.
LA VERDAD.-
Ocho de cada diez docentes de la UMU padecen el síndrome del profesional quemado
Un estudio señala que más del 30% «no tiene esperanzas» en su futuro laboral
F. C./MURCIA
CONCLUSIONES. Buendía presenta el informe, ayer.
LOS SÍNTOMAS Entre los profesionales de la Universidad de Murcia que dicen sentirse afectados por burnout (síndrome del profesional quemado), los síntomas son los siguientes: El 33% tiene sentimientos de inutilidad. El 59,7% padece nerviosismo o agitación interior. El 33,5% se siente irritado. El 67,8% se siente triste. El 54% tiene problemas para conciliar el sueño. El 30,3% no tiene esperanzas en el futuro. El 10,3% siente ataques de pánico sin motivo. El 8% ha notado que la idea de quitarse la vida le viene a la cabeza. El 33% presenta síntomas que requieren atención especializada
El síndrome del profesional quemado, burnout, afecta a ocho de cada diez trabajadores de la Universidad de Murcia.
El estudio realizado por ocho investigadores de la UMU sobre riesgos psicosociales entre los profesores y el personal de administración y servicios, que analiza también los casos de acoso laboral, ha concluido que más del 83% de la plantilla de la institución docente está quemada. Para el informe, se realizaron encuestas a 435 trabajadores entre los 1.700 profesores de la Universidad de Murcia y los 885 miembros del personal de administración y servicios que componen la plantilla.
Los resultados del informe, dirigido por el profesor de Psicopatología José Buendía, concluyen que el burnout «está muy extendido en la Universidad de Murcia, y su influencia es evidente en el rendimiento de la institución». Los síntomas que afectan a los profesores y administrativos quemados van desde el nerviosismo y la «agitación interior» y los problemas para conciliar el sueño, que padecen más de la mitad de los empleados, hasta los síntomas físicos o psicológicos que «podrían requerir atención especializada», denunciados por el 33%.
IDEAL.-
El nuevo pago por minutos en los parking encarece la hora un 12%
Los aparcamientos jienenses serán los primeros del país en aplicar el nuevo sistema, muy aplaudido por los usuarios.La plantilla de EPASSA protesta para que se cese al gerente JOSÉ M. LIÉBANA/JAÉN LLENO. El aparcamiento municipal de La Victoria, uno de los más frecuentados, cobrará desde enero por minutos y no por horas. /IDEAL Imprimir Enviar CONFLICTO LABORAL La plantilla de EPASSA: Se concentró ante la empresa para pedir el cese del gerente por «acoso laboral y sindical, incumplimientos reiterados del convenio colectivo y de sentencias y por su incompetencia y prepotencia», según dice CC OO. El gerente: Aseguró que siempre ha cumplido los acuerdos municipales y de EPASSA, que los sindicatos dejaron categorías fuera y que velará siempre por la legalidad. El concejal: No ve mala intención, pero cesará al gerente si no aplica el convenio. Nombra un árbitro. La oposición: PSOE e IU hacen responsable al concejal por permitir a su gerente incumplir el convenio. Dejar el coche en un aparcamiento público será desde enero más caro, pero sólo se pagarán los minutos que efectivamente se esté. El consejo de administración de la empresa municipal EPASSA aprobó ayer la nueva tarifa, a céntimo y medio el minuto, por lo que la hora costará 0,9 euros (150 pesetas), diez céntimos más que en la actualidad, lo que supone un incremento del 12,5%. Subida que decrece a partir de la sexta hora. La media de estacionamiento oscila de una a tres horas, mientras que por debajo de una hora aparcan entre un 15 y un 20%. La principal ventaja del nuevo sistema es que los conductores «van a pagar el tiempo que estén», en palabras del concejal de Tráfico y Transportes, García Anguita, quien mostró su «ilusión» porque la capital jienense sea la primera de España que lo pone en marcha, en sintonía con lo postulado por la ministra de Sanidad y Consumo y por las organizaciones de usuarios. En Málaga se ha ideado una fórmula mixta, pues la primera hora se paga íntegra. La oposición El nuevo sistema también fue respaldado por el Grupo Municipal Socialista, aunque su viceportavoz, Antonio M. Foche, criticó el que se haya querido enmascarar la subida, «que está por encima del plan de saneamiento actual» del Ayuntamiento. «El PP agregó sigue subiendo los impuestos de forma acelerada y muy por encima del IPC. Que por lo menos sean consecuentes y adopten la doctrina oficial del PP». También lamentó que la subida se haya adoptado sin un estudio económico serio y científico. La portavoz de Izquierda Unida, Dolores Nieto, lo calificó de «fraude» enmascarado que perjudicará a los parking menos utilizados (Peñamefécit y Alcantarilla) y pidió que se informe al CES. En cambio, el edil de Transportes señaló que se han estudiado los flujos en los aparcamientos y que ahora se usarán más. El gerente de EPASSA, José Alcántara, lo corroboró, pues la rotación será mayor, si bien puso en duda que se vaya a recaudar más. El pago por minutos no se aplicará, al menos de momento, en el parking de la Plaza de la Constitución, uno de los más usados, ya que es privado. Lo que no ha sido óbice para que Hogarsur pida una subida similar, pero en este caso de 1 a 1,1 euro. Subida que el concejal ha dejado sobre la mesa. El redondeo a la baja será otra de las ventajas los cajeros automáticos no devuelven céntimos sueltos , en las 2.300 plazas que tiene EPASSA. En cuanto al parking del Valle, mantiene su ritmo de construcción tras el problema con la grúa. Por otro lado, se han reducido a la mitad las tarjetas de aparcamiento gratis, cuyo uso se ha restringido a los concejales, miembros del consejo de administración y conductores de coches oficiales municipales.
LA VOZ DE GALICIA.- Lugo.
El Tribunal Superior ratifica la condena contra CC.OO por acoso a un empleado
La sentencia reconoce la existencia de daños psíquicos derivados del conflicto laboral
El trabajador prestaba servicio en la asesoría jurídica del sindicato en A Mariña
(la voz | lugo)
?a sala de lo social del Tribunal Superior de Xustiza de Galicia confirmó íntegramente la sentencia dictada por el Juzgado Social, número 2, que declaraba rescindida la relación laboral del graduado social de Comisiones Obreras de A Mariña José Luis Piñón Calvo, por acoso laboral. Condenaba al sindicato a pagarle al trabajador una indemnización de 33.0071 euros por la extinción del contrato y otra de 10.993,12 euros por resarcimiento de los daños morales causados. El fallo fue recurrido por CC.?OO.
José Luis Piñón Calvo prestaba sus servicios en la asesoría jurídica de dicho sindicato en A Mariña desde el año 1991 y pasaba consulta en Viveiro, Burela y Ribadeo. Según la sentencia, llevaba desde el año 2000 sufriendo acoso, lo que derivó en baja laboral. Los problemas fueron con la responsable de Comisiones Obreras en la comarca, Covadonga Viamonte.
La sentencia en sus fundamentos de derecho entiende que existen datos suficientes como para que prospere la acción ejercitada por el trabajador, que demandó la extinción de su contrato por acoso moral. Apunta que los daños psíquicos están acreditados «a través del informe médico emitido por especialistas en psiquiatría que recoge la sintomatología del demandante ansioso depresivo y que relaciona y fija como su causa, un conflicto laboral».
Ataque a la integridad
Según el Tribunal Superior de Xustiza, «la integridad moral ha sido atacada de modo reiterado y de forma sistemática y recurrente a través de los comentarios de la señora Viamonte que no solo le insultó en alguna ocasión llamándole chulo e incompetente, sino que además duda de sus capacidades o las pone en entredicho al afirmar que la asesoría funcionaba mal o que iba a haber un asesor de verdad porque hasta el momento no lo había habido».
La sentencia señala también que se controla el trabajo del asesor jurídico «no sólo a través del planning que se le obliga a llevar, que en si mismo no parecer arbitrario, sino a través de formas inquisitoriales como llamadas de teléfono que se interrumpen para controlar si estaba o no, del examen de sus papeles y expedientes en su ausencia y todo ello sin motivo, ni justificación, al no haber ni quejas de su trabajo ni necesidad del control, sino que se hacen solo para poner en evidencia la falta de confianza en su trabajo y desprestigiarle ante sus compañeros»
El plannig , según recoge la sentencia del juzgado lucense, le fue impuesto al graduado social después de junio del 2001. Hasta ese momento había tenido libertad de horario y flexibilidad.
«Es evidente -señala la sentencia- que la utilización de su firma y los comentarios hacia su trabajo en presencia de terceros perjudican su reputación personal y laboral lo que desemboca en que el demandante abandone el trabajo por motivos psicológicos con su baja por IT y por último demanda la rescisión de la relación laboral con el ejercicio de esta acción y es por ello que entendemos que la conducta de la demandada es constitutiva de acoso laboral, al ser denigrante y vejatorio para aquel y que justifica la extinción del contrato conforme al artículo 50 C del Estatuto de los Trabajadores».
Uso de firma
La referencia que la sentencia del Tribunal Superior de Xustiza hace a la utilización de su firma se recoge también en la sentencia lucense, en la que se refiere que el asesor jurídico se quejó en una reunión interna de que se firmaban escritos con su nombre y su signatura cuando él estaba de baja. «Se comentó -señala la sentencia- que era una práctica habitual entre compañeros y que el nuevo abogado tenía que seguir lo ya iniciado».
EL PROGRESO.-Comarcas.
El Concello de Begonte incrementará las tasas de basura y agua
Pena Rábade explica el viernes al pleno el cese de una técnico
BEGONTE. F.V.
El alcalde de Begonte, José Pena Rábade, convocó para el viernes, a las doce del mediodía, un pleno extraordinario donde dará cuenta a la corporación del despido de una empleada, que el juzgado de lo Social de Lugo entendió nulo.
La juez explicó en el fallo que la técnico de desarrollo económico había sido objeto de acoso moral o mobbing y, por esta razón, obligó al Ayuntamiento a readmitirla e indemnizarla con 32.706 euros. Contra esa decisión, el regidor anunció que presentaría un recurso de súplica ante el TSXG.La convocatoria de este pleno extraordinario fue exigida por la oposición, integrada por PSOE y BNG, una vez conocida la sentencia. El mandatario agotó el plazo de 15 días para hacer efectiva esa petición, a la que está obligado por ley. La trabajadora ya fue readmitida y, actualmente, su trabajo lo coordina el concejal José Castro, según indicó el BNG. Le encargó uno de los dos trabajos que tenía pendientes y que fue motivo para la comisión de gobierno de su despido.
Mañana la corporación de Begonte celebrará otra sesión extraordinaria, donde el grupo de gobierno propone una importante subida en las tasas de recogida de basura y agua. El regidor justificó este incremento por la adhesión a Sogama y debido a los costes exigidos por llevar la red de abastecimiento hasta las 19 parroquias del municipio, que disparó el consumo de electricidad dado el aumento de estaciones de bombeo.
El grupo de gobierno propone que la nueva tasa de recogida de residuos también sea efectiva en el medio rural, con idéntica tarifa que en los núcleos. El Ayuntamiento adjudicó recientemente este servicio a Urbaser. El presupuesto anual calculado es de 104.000 euros, incluido el canon que la Administración local deberá pagar a Sogama. En cualquier caso, Pena Rábade considera que esta prestación, pese al incremento de las tasas, todavía resultará deficitaria para el Ayuntamiento de Begonte en unos 30.000 euros anuales.
El regidor anunció que distribuirá por todas las casas del municipio mapas con las rutas de recogida de basura y con la red de aguas. La tasa por consumo de agua en Begonte no se había modificado desde el año 90, según indicó el alcalde.
EL MUNDO UNIVERSIDAD.-INFORME
Un 44,36% del personal, víctima de 'mobbing'
Las universidades españolas son contextos laborales nocivos. Hoy se presenta el segundo estudio nacional que afirma esta tendencia y el primero que incluye al personal de administración y servicios. Además de esta elevada cifra de acoso psicológico, un 83,6% de los encuestados en la Universidad de Murcia sufre estrés crónico
JUANJO BECERRA
La Universidad española es una perfecta incubadora de enfermedades laborales como el mobbing (hostigamiento psicológico en el trabajo) y el burn out (síndrome del profesional quemado). Iñaki Piñuel, profesor de la Universidad de Alcalá (Madrid), ya detectó que un 51,67% de los profesores de esa institución habían sido víctimas de mobbing.
Un estudio realizado en la Universidad de Murcia (UM), el primero que incluye al Personal de Administración y Servicios (PAS), revela la misma circunstancia en el 43,36% de su plantilla y añade que un 83,6% ha sufrido alguno de los síntomas del burn out.
El estudio, que hoy se presenta públicamente (19.00 horas), ha sido realizado por siete investigadores de la UM y coordinado por José Buendía, profesor de Psicopatología de la institución murciana y autor del libro Estrés laboral y salud. Aunque eminentemente cualitativo, las cifras que se desprenden de él son impactantes y representativas de lo que ocurre en el panorama universitario español.
«Si tuviera que poner un ejemplo de estructura organizacional que favorece el mobbing», comenta el profesor murciano, «hablaría de la institución universitaria, cuya estructura es obsoleta». Según Buendía, «las universidades son organizaciones rígidas y altamente burocratizadas», con «grandes vacíos de poder» y donde algunas personas asumen «demasiadas competencias».
Dado que sólo respondió a su encuesta un 16,57% de los 2.625 trabajadores de esta universidad, el 44,36% de los que declararon haber sido víctimas de mobbing puede traducirse en un 7,35% de la plantilla total aunque no hubiera ninguna víctima adicional entre los no encuestados. En términos absolutos, el número de personas que han sufrido este tipo de acoso se eleva a 193 de los 435 que respondieron. De ellos, 120 son profesores y 73 son PAS. Además, un 66% ha sido testigo de comportamientos de mobbing.
El estudio murciano revela también cuáles son las fuentes de violencia más frencuentes. Un 59,3% de los responsables del acoso son compañeros de la víctima, aunque también son muchos los jefes directos que acosan (49,3%) a sus subordinados. El caso contrario (jefes acosados por sus subalternos) sólo se da en un 11% de los casos.
Más allá de estas inclinaciones universitarias, las víctimas de mobbing son capaces de señalar directamente los desencadenantes principales de su situación. Un 17,3% de los acosados creen serlo por no haberse sometido al chantaje, un 15,8% atribuye su calvario a las envidias o celos profesionales despertados en sus compañeros y un 11,5% cree que su persecución comenzó después de solidarizarse con terceros.
Más preocupante aún es el caso de un 6,9% de las víctimas, que se sienten acosadas por no haber participado de comportamientos fraudulentos o iegales. En cuanto a las formas de hostigamiento, una mayoría de víctimas coincide en que los acosadores distorsionan lo que dicen o hacen en su trabajo (51,6%), lo evalúan de forma injusta o con un sesgo negativo (49,5%) e inventan y difunden rumores y calumnias que perjudican su imagen ante los demás trabajadores (44%). Peor aún es el viacrucis de los que se ven zarandeados, empujados o avasallados físicamente (2,3%), los que reciben amenazas mediante notas y escritos (4,7%) o los que son coaccionados verbalmente de forma sutil (29,7%).
Pero el mobbing no es la única enfermedad laboral que campa a sus anchas por la Universidad española según este estudio. Un 83,6% de los encuestados ha sufrido estrés crónico, uno de los síntomas del burn out. Esta enfermedad, diagnosticada por primera vez en 1974, consiste en un cuadro clínico cuyos síntomas principales son el cansancio emocional, la despersonalización y la falta de realización personal que se da frecuentemente entre los trabajadores de los servicios humanos.
INSOMNES Y SUICIDAS. Junto con el estrés crónico, los síntomas del burn out más detectados en la UM son los sentimientos de tristeza (67,8% de los encuestados) e irritación (33,5%); el nerviosismo y la agitación interior (57,9%) y los problemas para conciliar el sueño (54%). Lo más grave es que a un 8% de los encuestados se le ha pasado por la cabeza la idea de quitarse la vida.
Según Buendía, «el burn out supone una amenaza para la calidad de vida de los trabajadores y tiene importantes repercusiones sobre la formación de los estudiantes».
Por ello, y teniendo en cuenta el carácter cualitativo del estudio, sus responsables han puesto en marcha una unidad de quemados, con la ayuda del departamento murciano de Psicología Clínica para apoyar a las víctimas y facilitarles el camino hasta un asesoramiento psicológico, jurídico...
CONCLUSIONES
José Buendía destaca tres importantes conclusiones. Según él, «la Universidad es un potente agente estresante», debido a una estructura altamente burocratizada y plagada de arbitrariedades. Además, en ella existe «un sistema de apadrinamiento que genera relaciones de vasallaje» en el que «los huérfanos quedan libres para el mobbing».Finalmente, la universidad «deja espacios para la impunidad» y convierte la sumisión en una «condición necesaria» para adaptarse.
PERFILES
El adicto al poder contra el inocente
Los diferentes estudios realizados sobre mobbing han demostrado que existen unas constantes en los perfiles del acosado y el acosador, la víctima y el victimario. Según José Buendía, el segundo es «un adicto al poder que se siente poco o nada culpable». Es un mediocre, un envidioso, un inseguro con un hipervalorado sentido del yo y una «tendencia compulsiva a controlar a los otros».
Para conseguir sus objetivos recurre a «la confabulación, la intriga, la conspiración y la paranoia», hasta contaminar el entorno de la organización con el silencio cómplice de los observadores. «Un acosador verdaderamente eficaz tiene comprado a todo el personal, incluyendo a los representantes sindicales», afirma el profesor Buendía.
Este ambiente se torna altamente nocivo para el acosado, un ingénuo con «necesidad de ser querido y aceptado» aunque los lazos interpersonales sean un peso negativo. «El acosado suele ser una persona que trabaja, se concentra en el rendimiento y espera una recompensa por el trabajo bien hecho», resume Buendía. El acosador, por contra «se concentra en que sus jefes tengan la impresión de que ha hecho un buen trabajo».
VÍCTIMAS
«Deben borrar la culpa de la agenda»
Una de las consecuencias más importantes del mobbing tiene que ver con la inseguridad y los sentimientos de culpabilidad de las víctimas. Contra esos síntomas, José Buendía ofrece los siguientes consejos.
Analizar y definir la situación: Ayuda bastante anotar en un cuaderno las causas del conflicto y sus posibles soluciones para racionalizar el problema.
Mantener la calma: Para no empeorar las cosas, lo mejor es calmarse, mantener el control y no reaccionar por impulsos.
No perder tiempo buscando razones: Los cómplices del hostigador sólo lo son porque comparten con él determinadas parcelas de poder.
Estrategias de autoprotección: es importante luchar contra la táctica de aislamiento y desprestigio del acosador. «Hay que borrar la palabra culpa de la agenda y buscar apoyos», afirma Buendía.
Mantener abiertas otras puertas: el trabajo no es, ni mucho menos, lo único interesante de la vida. Hay otros ámbitos para proyectarse hacia los demás y obtener gratificaciones.
Tomar una decisión: El temor no debe evitar que la víctima acuda a un abogado, un sindicato o un psicólogo.
DIARIO DE NAVARRA.- Opinión.
LA VENTANA CARMEN FERRERAS
Estrés laboral
EL diccionario de la Real define el estrés como "situación de un individuo vivo, o de alguno de sus órganos o aparatos que por exigir de ellos un rendimiento muy superior al normal, los pone en riesgo próximo de enfermar. Tensión, sobreesfuerzo. Agotamiento". Dicho lo cual nos podemos situar mejor en la noticia, que no deja de ser preocupante.
El estrés laboral, algo a lo que hasta ahora no habíamos querido concederle importancia, ha sido identificado en la Unión Europea como el segundo problema de salud más importante. Hasta tal punto es así que uno de cada tres trabajadores europeos asegura padecerlo, con todo lo que conlleva.
Según la Encuesta Europea realizada por la Fundación para la Mejora de las Condiciones de Vida y Trabajo de Dublín, los problemas más frecuentes de salud, entre los europeos, son, por este orden: dolores de espalda, estrés, dolores musculares en el cuello y hombros y fatiga general. Todos ellos conducen por la vía más rápida al absentismo laboral, con la particularidad de que ciertos dolores se curan mejor que el estrés propiamente dicho, para el que la única prescripción posible nunca o casi nunca se cumple.
El medio laboral tiene mucho que ver con la salud o, lo que es igual, se ha constatado que existe una relación directa entre los problemas de salud y las condiciones de trabajo adversas, y más concretamente de un trabajo muy intenso y repetitivo. Y aquí sí que no hay fórmulas mágicas. Resulta sintomático que más del 50 por ciento de los trabajadores realice su labor durante, al menos, el 25 por ciento de su tiempo, a un ritmo considerablemente elevado y con plazos muy ajustados. En esto, periodistas y sanitarios nos llevamos la palma. De hecho, entre los segundos, el estrés constituye la principal fuente de absentismo laboral unos puntos por encima del temido y cada vez más extendido mobbing.
Del estrés no está libre ninguna profesión, ningún oficio, ningún trabajo marcado por un ritmo frenético que no todos sobrellevan de la misma manera. La salud laboral constituye una de las principales preocupaciones del Ministerio de Sanidad y, más concretamente, de su titular, la ministra Ana Pastor quien, en reiteradas ocasiones, ha señalado que la salud laboral es una condición esencial para el desarrollo sostenible de los ámbitos económico, social y del medio ambiente, por lo que constituye un área de atención preferente de los estados. Pero a lo que tanto preocupa a los trabajadores y al Estado, apenas le dedica importancia alguna el sistema, la dirección o la gerencia de tantas empresas no conformes con el diagnóstico de la Seguridad Social. Con el estrés hemos topado.
Domingo, 16 de noviembre de 2003
EL ADELANTO DE SALAMANCA.- CARTAS AL DIRECTOR
Los sindicatos, frente al ´mobbing´
El acoso moral en el trabajo, o mobbing , es considerado por los sindicatos como una importante causa de riesgo laboral que hay que prevenir y erradicar si queremos apostar por una productividad en la que la rentabilidad no sólo se mida en términos económicos, sino que preserve la dignidad de los trabajadores como un derecho fundamental. Hay que tener en cuenta que el acoso laboral es un fenómeno cada vez más extendido por el cual una persona o grupo ejerce una violencia psicológica extrema sobre otra en el lugar de trabajo, con el fin de destruir su reputación, perturbar el ejercicio de sus labores y conseguir, finalmente, que esa persona abandone su puesto de trabajo.
En estos casos existe una evidente vulneración de los derechos y libertades fundamentales que se recogen en nuestra Constitución y no es extraño encontrar sentencias que, de manera expresa y sin ningún tipo de ambigüedad, hagan recaer la responsabilidad de los superiores, frente a los empleados, para que, en el ejercicio del trabajo, no se mengüe o atente contra su dignidad humana. Todos sabemos que esta forma maquiavélica de entender el trabajo se sustenta, básicamente, en una falta de organización y planificación que afecta, por lo general, a todos los empleados de una empresa o centro de trabajo y se ceba, especialmente, en aquellas personas que lo evidencian de manera clara y rehúsan pertenecer o ser cómplices de unas redes laborales en las que se favorecen las corruptelas y donde se propicia el interés personal frente al bien común a través de medidas claramente discriminatorias.
Esto sucede, mayormente, en el seno de la Administración pública, donde el elevado coste que arrojan estas formas abusivas se disipan en unos presupuestos generales que, en definitiva, pagamos todos los ciudadanos. Entendemos que, en estos casos, los sindicatos debemos situarnos en un nivel superior que nos permita defender la normalidad en el trabajo apoyando, de manera inmediata, a las víctimas del acoso y utilizando la denuncia, el arbitraje y la negociación colectiva, sin olvidarnos de cuestionar y poner en tela de juicio el origen del conflicto. Pero, además, hay que prevenir informando sobre el riesgo social de esta auténtica epidemia.
Es nuestra obligación instar a toda la población para que, de manera seria, se aborde el problema exigiendo medidas legales y una mayor sensibilización. ANTONIA FRAILE PATINO (SECRETARIA GENERAL FSP-UGT)
LA VOZ DE ASTURIAS.-
POLEMICA LABORAL
El SIPLA critica la política salarial de Trevín
MARTA PEREZ CERNUDA
La sección sindical del SIPLA en el ayuntamiento de Llanes se sumó ayer a la protesta contra la resolución del alcalde, Antonio Trevín, mediante la cual se cambia el carácter del complemento de productividad de las retribuciones de los funcionarios, de fijo y anual a temporal y variable. Este es el segundo sindicato -junto con CC.OO- que rechaza "enérgicamente" la medida, un ejemplo más de la política de "psicoterror, mobbing y acoso que practica la actual Corporación.
El SIPLA deja claro en un comunicado de prensa que "iniciará las acciones legales que correspondan", teniendo en motivos para pensar que se ha incurrido en "responsabilidades penales" y avanza que hasta la fecha ya se han interpuesto 15 recursos de reposición solicitando la anulación de la resolución.
Explican que el cambio del complemento de productividad "además de ilegal", puede ser utilizado para "amedrentrar y presionar" más aún a los trabajadores, dado que gran parte de la retribución está en este complemento, que el alcalde "se lo dará o quitará, sin ningún criterio, a quien le de la gana".
LODAZAL El SIPLA piensa que el equipo de gobierno actual se encuentra "muy cómodo" en este "lodazal", que se extiende a todos sus ámbitos de influencia, lo cual se demuestra por la ausencia de "voluntad para solucionar" el problema, al no llevarse a cabo "negociación colectiva del convenio legal", ni una "valoración de puestos de trabajo".
El sindicato independiente menciona otros "atropellos de los derechos laborales", dentro de los cuales está que el ayuntamiento no facilita medios a las secciones sindicales, que "por miedo a represalias" son sufragados con dinero de los afiliados.
El SIPLA afirma que en Llanes se "crean plazas y se convocan oposiciones" sin la preceptiva negociación colectiva, se "persigue" a los representantes y delegados sindicales, no hay tablón sindical, un hecho constitutivo de delito "contra la libertad sindical y de expresión", no se facilitan copias de los contratos ni ninguna otra información.
EL COMERCIO.-Oriente.
El SIPLA se une a las críticas por la supresión del complemento de productividad fijo
R. O./LLANES
El Sindicato Independiente de Policía Local de Asturias (SIPLA) quiere mostrar, a través de una nota pública, su protesta ante la resolución de la Alcaldía por cambiar el complemento de productividad de fijo a temporal y variable.
Recuerda que este complemento tiene carácter fijo desde 1986 y califican la modificación de «ilegal». Desde el sindicato expresan su temor ante la posibilidad de que esta medida sea usada para «amedrentar y presionar aún más a los trabajadores». El motivo, a su juicio, es que una gran parte de las retribuciones están en el citado complemento y recuerdan que ahora será el alcalde quien decidirá «a quién dárselo y a quién quitárselo», atendiendo, según ellos, «a lo incómodo que sea el funcionario en cuestión».
Medidas legales
El SIPLA anuncia que emprenderá las medidas legales que correspondan, «teniendo motivos para pensar que se ha incurrido en responsabilidades penales». Hasta este momento, el sindicato ha interpuesto quince recursos de reposición en los cuales se solicita la anulación de la citada resolución de la Alcaldía.
Desde este organismo, se asocia esta actuación a «la política de psicoterror, 'mobbing' y acoso que practica la actual Corporación». Consideran que a esta situación se ha llegado por el interés del Ayuntamiento, que «no se encuentra muy cómodo en este lodazal» y que se extiende a todos los ámbitos en los que tienen influencia.
Los integrantes del SIPLA reprochan al Consistorio «el escaso interés que han demostrado y la nula voluntad de solucionar los problemas».
También lanza un mensaje: «No podrán poner y quitar retribuciones a su antojo, por lo que lo que los trabajadores estarán aún más libres y más independientes, al no depender de la gracia que le hagas al político».
EL CORREO.- La Rioja.
Un nuevo fallo declara accidente laboral la baja de un trabajador al que hostigaba su encargado
El joven, delegado de CC OO, sufrió una crisis de ansiedad provocada por los insultos y la agresividad de su superior
J. L. D./LOGROÑO
Por segunda vez en el plazo de una semana la juez titular del Social número 1 ha confirmado como accidente de trabajo la baja temporal de un trabajador de la madera al que los médicos diagnosticaron una crisis de ansiedad, provocada como consecuencia de los insultos y la actitud agresividad a que le sometía su encargado.
La resolución emitida por la magistrada de esta Sala desestima la demanda formulada por Industrias Delgado contra el dictamen emitido por el equipo de valoración de incapacidades, que con fecha 24 de julio de 2002 confirmó la dolencia y el diagnóstico del empleado, delegado de personal en representación del sindicato Comisiones Obreras.
La sentencia incluye entre los hechos probados que este joven, de 21 años, fue objeto de diversos insultos por parte de su superior y que, además, estando en posesión de su credencial de representante sindical se le cambió de puesto de trabajo, pasando de la sección de montaje al departamento de lijado. Precisamente esa actitud provocó que compañeros de CC OO se concentraran ante la empresa donde trabaja para mostrarle su apoyo.
La resolución alude en su fallo al informe emitido por la psicóloga, que refiere cómo el citado trabajador padece «estado de ansiedad por estrés postraumático agudo, que se manifiesta en irritabilidad, dificultades para el sueño o cefaleas», sin que consten antecedentes psicopatológicos del trabajador. Tales circunstancias llevan a la conclusión de que la patología que motivó la baja del trabajador tiene su origen en las «situaciones de conflicto laboral con el encargado».
La sentencia precisa, por otra parte, que si bien los hechos referidos no pueden calificarse de 'mobbing', por faltarles las notas de frecuencia e intensidad que caracterizan al hostigamiento psicológico, no es menos cierto que, en menor intensidad, el trabajador se ha visto sometido a una actitud de «agresividad y hostilidad por parte de su superior», en relación directa con el hecho de ser o ejercer como representante de los trabajadores.
En suma, la juez entiende que en este supuesto no existe la mínima duda respecto a la conexión que existe entre lesión y trabajo, si bien es cierto que no toda enfermedad que aparezca en el centro de trabajo debe tener la consideración de siniestro laboral.
LAS PROVINCIAS.- Economía.
Acoso en el trabajo
Título: Mobbing
Autoras: María de los Ángeles López Cabarcos y Paula Vázquez Rodríguez
Edita: Pirámide
Teléfono: 91 393 89 89
Hasta hace poco tiempo en España nadie hablaba del acoso psicológico en el trabajo (mobbing) y, en la mayoría de los casos, ni siquiera las víctimas eran conscientes del "naufragio" profesional y personal al que se enfrentaban. La obra ofrece una visión amplia de este problema laboral que afecta a un número elevado de personas en todo el mundo. Para prevenir e identificar, en ellas se analiza el concepto de mobbing, las conductas y actitudes consideradas como acoso moral y las medidas elementales para una política eficaz de prevención; para solucionar, explica cómo reaccionar ante la situación de acoso y las posibles acciones de defensa jurídica.
LA PROVINCIA DE LAS PALMAS.-Local
El Ayuntamiento expedienta a un mando policial por acoso laboral a una agente
El concejal de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, Eugenio Mambrilla, baraja archivar un expediente disciplinario abierto a un suboficial de la Policía Local, J. F. S., por una denuncia de acoso laboral presentada por una agente. Cuando se produjeron los hechos, ambos funcionarios formaban parte de la unidad de la mujer del cuerpo de guardia capitalino, servicio dotado para proteger casos de violencia de género, hace tres años, a pesar de que el caso se denunció ante la alcaldesa, Pepa Luzardo, a principios del pasado mes de junio, si bien en su día el asunto fue objeto de una demanda judicial que también fue desestimada.
Los hechos denunciados se produjeron durante 2000, cuando suboficial y agente formaban parte, el primero al mando, de la unidad de la mujer de la Policía Local de Las Palmas de Gran Canaria, si bien la denunciante asegura que "desde hace unos años", se precisa textualmente en el expediente, al que ha tenido acceso este periódico, habría comenzado "su obsesión por acosarme". Pero fue hace tres años cuando el denunciado pidió "de forma voluntaria la jefatura" del citado servicio "excluyéndome de las tareas propias de mi cometido, como era el acompañamiento de las víctimas, traslados de éstas a urgencias o juzgados, o la colaboración con otros estamentos oficiales relacionados con el mismo tema [la violencia de género]", actividades "de obligado cumplimiento", según la funcionaria.
DIRIGIR EL TRÁFICO. Para la agente denunciante, el suboficial supuestamente "me obligaba a realizar tareas puramente administrativas o ejercer de conductora del mismo (...), llegando a amenazarme con destinarme a dirigir el tráfico". Esta situación traería consigo, según la funcionaria, una supuesta bajada del rendimiento de la unidad, haciendo incluso intervenir al inspector jefe del cuerpo, Francisco Javier Henríquez.
Fue entonces, según el relato de la denunciante, cuando el propio Henríquez sería testigo de cómo el denunciado culpaba del mal funcionamiento del servicio a que en el mismo "se encontraban destinadas tres mujeres, las cuales eran unas gandulas", lo que la agente consideró "una infamia". A raíz de este episodio se precipitarían los acontecimientos. "El aludido me amenaza con abrirme un expediente, echarme de la unidad y destinarme al distrito 1-2 [que cubre el Cono Sur de la ciudad], amenaza que efectivamente cumplió".
Posteriormente, siempre según la denunciante, sufría cambios en las listas y "era permanente su presencia [del suboficial] mediante el coche patrulla, llegándome a sancionar de forma injusta y por hechos inciertos varias veces, siendo siempre absuelta de dichas denuncias".
LA VOZ DE ASTURIAS.- Avilés.
CONFLICTO LABORAL EN LA FUNDACION MUNICIPAL DE DEPORTES
Dos monitores denuncian a uno de sus jefes por acoso laboral
La demanda también será presentada contra el ayuntamiento
M. ANGEL CALZON
Dos monitores de natación, pertenecientes a la plantilla de la Fundación Municipal Deportiva, han presentado una denuncia ante Inspección de Trabajo contra un jefe por un presunto "atentado contra la dignidad del trabajador". Asimismo, plantearán una demanda judicial contra el Ayuntamiento de Avilés, como empresa, y dicho mando por la misma causa, conocida más popularmente por "acoso laboral".
Manuel Horta Prendes y Javier González Junquera, defendidos por la letrada Sofía González Lahera, se sienten acosados permanentemente por un "mando intermedio", cuya identidad se corresponde con D.D.D., y están dispuestos a recurrir "donde haga falta" por acabar con una situación laboral que califican como un "auténtico calvario". La gota que colmó el vaso se produjo hace unas dos semanas, cuando D.D.D. presentó en la Comisaría del Cuerpo Nacional de Policía una denuncia por robo en su taquilla contra Manuel Horta y acusó de cómplice a Javier González.
"Realmente fue humillante. Nos mandó a la policía a nuestro trabajo, en el polideportivo de La Magdalena, cuando más gente había, para que registrasen mi taquilla", explica Manuel Horta. En el registro, calificado por el propio afectado como "ilegal" al no existir ninguna orden judicial para ello, no se halló lo que supuestamente le habían robado a su jefe. No obstante, reconoce que se sintió "muy molesto" puesto que la actuación "puso en entredicho mi inocencia ante muchas personas".
Poco más tarde, el denunciante volvió a las dependencias policiales para aclarar que no le faltaba nada de su taquilla y que todo había sido un error porque la tenía muy desordenada. Con todo, el acusado y su supuesto cómplice tuvieron que volver a comisaría para prestar declaración. "Se violaron derechos fundamentales", manifestó convencido Horta, para quien todo fue "una represalia y un atropello", en referencia a que "es mucha coincidencia que todos estos desagradables hechos se hayan producido solo dos días después de haber sido publicada una carta al director en un periódico regional en el que denunciábamos la privatización encubierta y el oscurantismo de las cuentas de la Fundación Municipal Deportiva". Esta no es la primera vez que D.D.D. es denunciado por trabajadores a su cargo. Según la letrada Sofía González Lahera, "no es la primera vez que Trabajo llama la atención a la Fundación Municipal Deportiva por hechos similares del mencionado mando y le exige que se proteja la dignidad de los trabajadores", además de una sentencia favorable de otro trabajador en un juicio de faltas celebrado contra D.D.D. por "insultos".
Las críticas de la abogada también van dirigidas hacia los responsables de la Fundación: "la actitud de este señor es conocida y consentida por la Fundación Municipal Deportiva". Los afectados también mantuvieron contactos con el grupo municipal de Izquierda Unida (IU) para explicar los "graves hechos" que se están produciendo y exigir una actuación para poner fin al problema, aunque "nada ha cambiado hasta la fecha".
La abogada de los trabajadores dice que "no se trata de un hecho aislado"
La letrada que representa a los dos monitores de natación, Sofía González Lahera, afirma que los hechos denunciados por Manuel Horta y Javier González contra D.D.D. "no es algo puntual", en referencia a que "el acoso laboral y trato vejatorio al personal bajo su mando no es una historia nueva, sino que es bastante habitual y ya viene de atrás".
González Lahera también califica como "muy grve" la actitud que mantienen los responsables de la Fundación Municipal Deportiva, que "son conscientes de lo que está ocurriendo y lo están consintiendo". En este sentido, la abogada manifestó que "el acusado ya hizo lo que quiso en varias ocasiones y nadie le puso ningún freno pese a los requerimientos realizados por Inspección de Trabajo".
La abogado cree que las acciones de D.D.D. pueden ser "faltas muy graves", lo que podría conllevar "hasta su despido".
LA VERDAD.- Opinión.
ARTÍCULOS
Quemados
MANUEL MOLINA BOIX/
Hace pocos días se celebró en Córdoba un congreso de medicina. Una noticia nada relevante por otra parte dada la proliferación de reuniones de este tipo. Tampoco su convocatoria, inescrutable tras sus siglas, anunciada como Primer Congreso del PAIME, despertaba un interés especial. En esta ocasión no se debatían innovadores avances científicos. Su contenido versaba sobre el conocido como Plan de Atención Integral al Médico Enfermo, muy alejado de la temática que suele ser propia de estas convenciones.
Son un lugar común las noticias que sitúan en su epicentro a la figura del médico. Reclamaciones judiciales por supuestas actuaciones de mala práctica, agresiones en aumento siempre injustificables o el verse involucrado en cuestiones económicas como la tan debatida sobre la contención del gasto sanitario. Si a todo ello le asociamos la complejidad creciente de los enfermos y el avance exponencial de los conocimientos que exigen una puesta al día continua, unido a la necesidad de compaginar todo este variopinto cóctel con la vida privada el estrés está servido. Sus consecuencias pueden desembocar en un amplio abanico de problemas que van desde trastornos adictivos hasta alteraciones psiquiátricas o los tan actuales síndromes de acoso en el trabajo o del quemado, más conocidos por sus anglicismos mobbing y burn out. Pero nadie se debería sorprender. Ya Hipócrates manifestaba al final de su primer aforismo en el que trata sobre la dificultad del arte y la futilidad del tiempo: el médico ha de estar presto no sólo a cumplir con su deber, sino a asegurar la cooperación del enfermo, de los presentes y de las circunstancias externas.
Con seguridad los problemas expuestos son compartidos por la mayoría de profesionales enrolados en la vorágine de la economía de mercado de nuestro tiempo. Aunque en la medicina con algunos matices diferenciales, puesto que pueden redundar en un cuidado poco óptimo de los pacientes y por otra parte, además, no se afronta de igual modo el hecho de enfermar cuando se está situado al otro lado del estetoscopio. El conocimiento, en este caso, puede ser fuente de ansiedad. Ya se cita en el Eclesiastés: el saber acrecienta tu dolor. Se ha apuntado de forma certera que los profesionales de la medicina son los peores enfermos y cometen errores en su cuidado que de continuo tratan de evitar en sus pacientes. Emplean diversas añagazas como mecanismos de huida de una realidad a la que con probabilidad respetan e incluso temen. No usan los servicios sanitarios de acuerdo con los cauces establecidos. Utilizan nombres ficticios o se desplazan a otras ciudades donde consultan con colegas que no les son familiares. La automedicación, la falta de una historia clínica completa, las frecuentes y nada recomendables consultas de pasillo o la tardanza en solicitar ayuda y después una vez obtenida esta llevarla a cabo sólo si coincide con los propios prejuicios, son algunos de los comportamientos desacertados más frecuentes. Para buscar soluciones el Colegio de Barcelona implantó hace tres años una novedosa iniciativa, similar a otras existentes en los Estados Unidos, dirigida de modo específico a médicos con el fin de detectar y tratar de manera precoz la presencia de problemas de salud. Su excelente acogida de la que hasta el momento se han beneficiado más de trescientos afectados ha motivado a que el Ministerio de Sanidad tenga el propósito de recomendar su difusión al resto de comunidades autónomas
De los problemas señalados quizás el que más repercuta en la relación con los enfermos sea el del profesional quemado. Caracterizado por depresión emocional, despersonalización y un sentido de baja realización personal tiene como consecuencias escaso rendimiento laboral, aumento del absentismo laboral, disminución en la satisfacción del trabajo y actitudes cínicas en el trato con los demás. Afecta de modo primordial a la relación del individuo con su trabajo, aunque sus manifestaciones sean difíciles de discernir. Es frecuente en ocupaciones que tienen un trato directo con otras personas como médicos, enfermeras, personal sanitario, trabajadores sociales o enseñantes. Una llamativa encuesta presentada esta semana ha revelado que ocho de cada diez trabajadores de la Universidad de Murcia lo padecen. Su desarrollo se achaca a una combinación de factores como el exceso de trabajo, el tipo de especialidad, el lugar donde se ejerce, las características de los pacientes, la falta de sueño, el tipo de personalidad y de forma especial la dificultad para adaptarse a situaciones de enorme carga afectiva como son las derivadas de la muerte y el sufrimiento ajenos.
En el ambiente laboral es importante una vigilancia activa para detectar problemas de salud en colectivos que a su vez tienen una influencia directa sobre otros muy sensibles. Como señala un proverbio de Galeno mal podrá el médico cuidar a los demás si antes descuida su propio cuerpo.
EL PROGRESO.- Comarcas.
La oposición de Begonte pidió su cese y que la comisión de gobierno asuma la indemnización a la técnico
Pena Rábade intentó prohibir al pleno el debate sobre el despido de una empleada
A la corporación de Begonte sólo le faltó un cuerpo a cuerpo entre la oposición y el alcalde durante el pleno en el que se estudió la sentencia del juzgado de lo Social que obligó al Concello a readmitir a una empleada municipal y a indemnizarla por acoso moral o mobbing. El regidor trató de impedir el debate sobre el fallo alegando que éste no es firme, pues presentó un recurso ante el TSXG. El portavoz del PSOE, Eladio Romero, señaló que los hechos están probados y que el tribunal sólo puede rectificar argumentos de forma o perfilar el fallo. La oposición pidió en una moción el cese del regidor, además de solicitar que la comisión de gobierno, que suscribió el despido, asuma los gastos jurídicos y de indemnización cuando el fallo sea firme. El salón estuvo abarrotado y la Guardia Civil desalojó a una vecina que intervenía en el pleno.
BEGONTE. FROILÁN VARELA
El alcalde de Begonte, José Pena Rábade (PP), llegó al pleno extraordinario convocado a instancias de la oposición con la intención de no debatir asuntos sobre la sentencia que condena al Concello a readmitir a una trabajadora por acoso moral y a indemnizarla con 32.706 euros. El regidor argumentó que el fallo no es firme, pues el Concello presentó un recurso de súplica ante el TSXG.Esta actitud enfureció a la oposición, que acusó al mandatario de tratar de hurtarles el debate y su derecho democrático a preguntar sobre un asunto municipal. A partir de ahí, hubo de todo: insultos, chascarrillos por parte del público en un salón de plenos abarrotado y hasta el desalojo por parte de la Guardia Civil de una vecina de Carral por intervenir en el pleno para corregir afirmaciones del regidor. Su expulsión fue ordenada por Pena Rábade.
El portavoz socialista, Eladio Romero, envalentonado como nunca, atacó directamente: "Hai un trasfondo persoal importantísimo", dijo. Acto seguido, citó el contenido de cartas de amor que Pena Rábade mandó a la trabajadora despedida: "Idolátrote, quérote polos vivires...". El mandatario tachó esas afirmaciones de "feito anecdótico, de aí para adiante hai que probalo".
Romero habló de "caza" por parte del Ayuntamiento a la empleada, que quedó un día encerrada en el consistorio y a la que se le enviaron cartas para exigirle puntualidad, cuando sus compañeros declararon en la vista que era de las primeras en llegar.
En sus réplicas a la oposición, el regidor minusvaloró el contenido de la sentencia hasta calificarla de "suxerencia", pues el asunto está "sub iudice", un argumento que repitió una y otra vez. El edil frentista, Lois Casanova, le salió al paso con dureza: "É unha desfachatez calificar así unha sentencia dunha xuíz. Iso proba a súa inutilidade política para gobernar e deixa presente as súas malas artes". La actitud del regidor la tachó de "cobardía política", para dirigirse después a todo el grupo del PP: "Poden meterse en problemas moi gordos. Este señor estase afundindo e vostedes poden facelo con el". Casanova y Pena Rábade mantuvieron un debate violento durante el que el edil del Bloque se dirigió a él varias veces como "acosador". El alcalde estuvo a punto de echarlo tras advertirle en dos ocasiones que respetase los turnos de réplica.
El regidor criticó la labor de la trabajadora a la que despidió
El alcalde de Begonte criticó abiertamente en la sesión la capacidad profesional de la agente de desarrollo económico despedida. Aludió a su salario de 40.000 euros anuales y a que no realizó dos trabajos que se le encomendaron. En la sentencia figura que esos estudios no tenían plazo y, además, la empleada fue despedida mientras estaba de vacaciones. El PSOE defendió a capa y espada el carácter profesional de la técnico.
El socialista Romero también preguntó por qué la trabajadora percibió 742.000 euros en dos años, en concepto de dietas, y los dos siguientes apenas tuvo remuneración por ese concepto. Al respecto, el regidor dijo que el Ayuntamiento le había pagado a la técnico desplazamientos continuados a A Coruña para hacer un máster y formarse.
Al margen del debate, el pleno votó dos mociones. La del PP pedía eludir el debate sobre la sentencia hasta que ésta fuese firme. Fue aprobada con el apoyo de todos los ediles populares. La comisión de gobierno también se responsabilizó en conjunto del despido. Por su parte, la oposición solicitó el cese del alcalde y que la comisión de gobierno asuma los gastos jurídicos y la indemnización.
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