El secretario regional del sindicato, Fermín Carnero, afirmó ayer que «consideramos que existen pruebas y elementos de juicio suficientes para probar que existió delito a tenor de la propia reacción de la dimisión y de los testimonios de más trabajadoras que muestran su desacuerdo con el comportamiento del ex rector».


En este sentido, el abogado que lleva a los dos empleadas, E. F. P. -la primera denunciante- y L. D. R. C., prepara ya una segunda denuncia por acoso laboral ('mobbing') y sexual cometido presuntamente por Santiago Fernández contra la segunda ex trabajadora desde finales del año 2002 hasta el pasado verano, cuando la empleada cogió una baja.

Esta segunda querella, anunciada ayer por la asesoría jurídica de UGT, se presentará presumiblemente el martes de la semana que viene, según informaron en fuentes cercanas al caso.

Demandas laborales

De forma paralela a la vía penal, E. F. P. ha iniciado ya los trámites para pedir un acto de conciliación -previo a la demanda judicial- con la Universidad para buscar un acuerdo por lo que considera un despido improcedente, ya que el letrado de la joven asegura que su vinculación laboral era indefinida y no hasta fin de obra por incumplimiento de los motivos de su contratación.

El mismo camino seguirá en unos días su compañera de trabajo, L. D. R. C., para denunciar su despido improcedente, para el que alegaron «los minutos que llegaba tarde a trabajar tras apartarla de sus funciones», según explican en fuentes del caso.

«Intentaremos llegar a un acuerdo de indemnización y veremos si hay posibilidades de readmisión antes de acudir a los juzgados de lo social», adelanta Fermín Carnero, quien recuerda que este caso «ni se trata de un debate sobre la universidad privada ni los alumnos y profesores se merecen estar involucrados en un asunto concreto que tiene nombre y apellidos».

CRONOLOGÍA.

Lunes, 27 de octubre

La universidad privada Miguel de Cervantes despide a dos trabajadoras. Las dos anuncian que van a denunciar al ex rector por acoso sexual y laboral.

Martes

La Junta abre una investigación para comprobar irregularidades académicas.

Miércoles

La dirección afirma que su actividad «ha sido impecable». Nombran nuevo rector. Viernes

Presentan la primera denuncia.

DIARIO DE LEON.-Local.

UGT denuncia por acoso sexual a la Universidad Miguel de Cervantes

La UGT presentó en el juzgado número dos de Valladolid una demanda penal por acoso sexual de una trabajadora despedida de la Universidad Europea Miguel de Cervantes, por parte del anterior rector del centro, Santiago Fernández.

El secretario general autonómico de UGT, Fermín Carnero, que informó de que la denuncia tuvo entrada en el registro del juzgado, precisó que la misma se basa en «acoso sexual a una trabajadora valiéndose de un cargo de autoridad como es el de rector». Asimismo, Fermín Carnero dijo que la próxima semana UGT tramitará otras demandas por cuestiones laborales relacionadas con este caso.

La denuncia penal de UGT está relacionada con el escándalo sobre presuntas irregularidades académicas y supuesto acoso sexual y laboral, por parte de su ex rector, que afecta a esta institución docente privada de un año de antigüedad y que cuenta con 800 alumnos.

En un comunicado difundido por UGT, este sindicato especificó que su asesoría jurídica ha presentado denuncia ante el Juzgado de guardia firmada por parte de una de las trabajadoras despedidas por la Universidad.

También UGT tramitó la papeleta de conciliación previa a la demanda judicial de despido ante el Servicio de Mediación, Arbitraje y Conciliación de la Junta de Castilla y León (SMAC), por la misma trabajadora y para reclamar despido improcedente.

La denuncia presentada en el juzgado se basa en «una serie de presuntos hechos acaecidos en la citada universidad sobre la trabajadora firmante de la denuncia y que pudieran atentar y agredir su libertad sexual».

Desde la UGT «se anima a todas las trabajadoras de Valladolid a que, en caso de que sufran hechos que atenten a su libertad sexual, lo pongan de forma inmediata en conocimiento de los Juzgados, ofreciendo el sindicato todos los medios a su alcance para combatir este tipo de hechos», agrega el escrito del sindicato.

Aclara además, en relación a la otra trabajadora de la Universidad a la que representa, que la asesoría jurídica de UGT estudia emprender una acción laboral por despido improcedente y acoso moral y sexual en el trabajo. El consejo de administración de la entidad académica emitió el miércoles un comunicado en el que se muestra seguro de que «la impecable actividad académica desarrollada por la Universidad y su profesorado».

LA VANGUARDIA.-

Zara prescinde de 100 proveedores por conductas antisociales.

El grupo anuncia un plan de inversión de 690 millones en el 2004
El grupo gallego Inditex asegura que la responsabilidad so-cial ocupa un puesto principal en su estrategia de desarrollo y que por esta razón ha implantado un código ético que no sólo debe ser respetado en el ámbito interno de la compañía, sino también en toda la cadena de proveedores.
DOLORS ÁLVAREZ - 31/10/2003

Barcelona. - José María Castellano, vicepresidente y consejero delegado de Inditex, aseguró ayer que el grupo ha prescindido de un centenar de proveedores, de dentro y fuera de España, por no cumplir el código ético implantado por el grupo en cuanto a condiciones sociales de los empleados y respeto medioambiental. Inditex, cuyo marca insignia es la cadena de tiendas Zara, tiene en la actualidad 1.900 proveedores.

Castellano afirmó que la responsabilidad social forma parte de la estrategia de la empresa, y que por eso se ha puesto en marcha un código ético que rige tanto interna como externamente, puesto que el objetivo es que esas normas básicas se respeten en todo el proceso productivo. Según explicó, el mencionado código prohíbe prácticas como el trabajo infantil, el acoso, la discriminación por razones de sexo o raza y condiciones que pongan en peligro la salud laboral. En cuanto al trabajo infantil, reconoció sin embargo que no puede establecerse una edad mínima para trabajar en todos los países, puesto que en algunos sería contraproducente negar el empleo a menores ya que ello supondría empujarlos en muchos casos hacia la droga o la prostitución. "Lo que intentamos es que trabajen en condiciones dignas y que al mismo tiempo puedan asistir a la escuela", dijo.

La criba de proveedores no se ha producido sólo en los países de Asia y del Magreb donde fabrica el grupo. Según Castellano, aproximadamente la mitad de los contratos que se han rescindido eran de proveedores españoles.

Para implementar esta política de responsabilidad social, Inditex ha creado un departamento específico que sólo reporta al presidente y fundador del grupo, Amancio Ortega, y que tiene independencia respecto al resto de directivos.

En su intervención en el congreso organizado por la Asociación Española de Codificación Comercial (Aecoc), Castellano avanzó que Inditex tiene previsto incrementar el próximo año sus inversiones en un 15%, hasta 690 millones de euros. La mayor parte de la inversión se destinará a la apertura de nuevas tiendas, puesto que se mantiene la estrategia de "abrir una tienda al día", según dijo el vicepresidente. Este año terminará con 360 tiendas nuevas, con una red de 1.800 en un total de 48 países. Europa es el principal objetivo de crecimiento, sobre todo Italia y Alemania.

EL ADELANTO DE SALAMANCA.-Castilla y León.

EL PSOE PIDE INFORMES DE LA GESTION ACADEMICA Y ACOSO SEXUAL EN LA UNIVERSIDAD DE VALLADOLID
Irregularidades en la Miguel de Cervantes
El PSOE pidió formalmente en las Cortes de Castilla y León la creación de una comisión de investigación sobre el escándalo de la Universidad Miguel de Cervantes y la comparecencia parlamentaria de los consejeros de Educación y de Familia e Igualdad de Oportunidades.
El Grupo Socialista justifica la petición de la comisión investigadora, en un escrito firmado por sus 32 parlamentarios, en la "especial gravedad" de las presuntas irregularidades de índole académica que se han hecho públicas.
Para el Grupo Socialista, las supuestas irregularidades (alteraciones de actas y calificaciones y admisión de alumnos sin haber superado las pruebas de Selectividad) "deben ser objeto de una seria investigación en la que habrá de derivarse tanto la adopción de medidas correctoras como la de aquellas otras que prevengan la repetición de las mismas".
En otros dos escritos, el Grupo Socialista solicitó la comparecencia del consejero de Educación, Francisco Javier Alvarez Guisasola, para que explique las supuestas irregularidades académicas, y de la consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Rosa Valdeón, para que dé cuenta de las actuaciones de la Junta sobre las acusaciones de acoso sexual.
UGT presentó el pasado viernes en el Juzgado de Instrucción número dos de Valladolid una demanda penal por supuesto acoso sexual a una trabajadora despedida de la Universidad Europea Miguel de Cervantes, por parte del anterior rector del centro, Santiago Fernández.
El secretario general regional de UGT, Fermín Carnero, informó de que la denuncia interpuesta se basa en "acoso sexual a una trabajadora valiéndose de un cargo de autoridad como es el de rector".

IDEAL DIGITAL.-Jaén.

CRISTÓBAL MOLINA CATEDRÁTICO DE LA UJA

«Sólo el uno por ciento de los casos de acoso moral llegan a los tribunales»
La mayoría de los acosados alcanzan un acuerdo con la .empresa o «muere profesionalmente» porque creen que no .existen medios jurídicos suficientes para perseguirlo
LORENA CÁDIZ/JAÉN

«El que inflingiere a otra persona un trato degradante, menoscabando gravemente su dignidad moral, será castigado con la pena de prisión de seis meses a dos años». Esto es lo que dice el artículo 173 del Código Penal sobre el trato vejatorio. Un tema que Cristóbal Molina conoce a fondo.

-¿Qué es exactamente el mobbing?

-Es un proceso de violencia psicológica prolongada. Someter a una persona a un proceso de humillación y hostilidad continuada. Esto último es lo más importante, la humillación se tiene que hacer a la misma persona durante mucho tiempo, entonces es cuando tenemos un caso de acoso moral.

-Entonces, ¿existe una frontera que determine a partir de qué momento una situación es mobbing?

-Sí, la mayor parte de los estudios dicen que tiene que ser una humillación de al menos seis meses y con una frecuencia semanal para que se considere mobbing.

-¿Cuál suele ser la reacción de un trabajador acosado?

-La mayoría de ellos se mueren profesionalmente o se van de la empresa. También es habitual llegar a un acuerdo con la empresa y salir en silencio. Solo el uno por ciento de los casos de mobbing que se dan en España llegan a los tribunales.

-¿Por qué este silencio?

-La gente cree que no hay formas jurídicas para solucionar esta situación, pero no los propios afectados sino también las asociaciones, jueces e inspectores. Muchos piensan que no tenemos herramientas y que hasta que no haya una ley que prohíba el acoso moral no se puede hacer nada. Eso es radicalmente falso. No tenemos legislación específica pero tenemos instrumentos más que adecuados para tutelar este asunto.

- ¿Cómo es posible demostrar un caso de acoso moral?

-Hay veces en que el mobbing es muy sutil, pero el acoso es un proceso que va creciendo en función de como va afectando. Si eres indiferente probablemente el acoso se terminará pero si la resistencia de el acosado va minando el acosador irá aumentando sus agresiones. El acosado tiene que ser listo y buscar que el acosador deje huella de sus acciones.

-Dejar huella, ¿cómo?

-Si la situación es grave y afecta hasta el punto de tener problemas psicológicos, en las visitas al médico hay que pedir partes que puedan servir como pruebas. Hay casos de mobbing que terminan incluso en suicidio. El 10 por ciento de los casos de acoso moral en Suecia terminan en suicidio. En España ya hay algunos casos, identificados judicialmente, de suicidios derivados de procesos de acoso. Por tanto no hablamos de cualquier cosa, es un proceso que hay que denunciar inmediatamente al delegado, superior, comité de empresa...

-¿Es posible pedir responsabilidades a la empresa por un caso de mobbing?

-Sí, tras comunicar al responsable de la empresa la situación que el acosado vive, éste hace caso omiso a la situación, entonces, ya hay una responsabilidad por parte de la empresa porque ha de garantizar que los trabajadores tengan un ambiente medianamente respirable.

-¿Existen distintos tipos de mobbing?

-Por supuesto. Los acosos pueden ser verticales u horizontales. Los verticales se producen entre un superior y un inferior y los horizontales se produce entre iguales. Ahora bien, dentro del vertical existe el mobbing ascendente y el descendente. El primero, se produce en contadas ocasiones, y es desde el colectivo de trabajadores hacia el jefe. Y el segundo, del jefe hacia el trabajador. Esto último es lo que se conoce como 'bossing', el tipo de acoso más habitual.

-¿Hay tipos de empresas que se prestan más al acoso moral que otras?

-Sí, los ayuntamientos, el sector sanitario y en el sector docente. Y dentro de la empresa privada: el sector servicios y los bancos, que prácticamente todos tienen un caso de acoso moral. Tampoco las empresas de comunicación se libran, es el caso de Televisión Española o Telefónica.

-¿Es también el mobbing una cuestión de género? ¿Lo sufre más un sexo que el otro?

-Hay un porcentaje ligeramente mayor de mujeres acosadas que de hombres. El 60 por ciento de los acosos es a mujeres y el 40 por ciento a hombres. Pero aún no existe tampoco una estadística seria sobre el acoso moral.

-¿Entonces no es posible saber cuántos casos de mobbing existen hoy en día en España?

-El informe más reconocido es el de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) del año 2002. Este estudio dice que entre el 7 y el 7,5 por ciento de los trabajadores en España sufren acoso moral en el trabajo, lo que supone unos 700.000 trabajadores.

-¿Será necesaria una legislación específica para parar la situación?

-Quien dice que no se puede hacer nada hasta que no haya una legislación específica es porque quiere quitarse el tema del medio y no profundizar. Hay varios países europeos que cuentan con ella y tienen más casos de acoso moral identificados que España.

PERFIL CRISTÓBAL MOLINA:

Profesión: Catedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Universidad de Jaén.

Experto: En acoso moral en el trabajo (mobbing) y ponente de las primeras jornadas organizadas por el Colegio de Abogados de Jaén.

Discurso: Molina piensa que el ordenamiento jurídico español cuenta con los instrumentos necesarios para dar solución al mobbing sin que sea necesaria una legislación específica que lo regule.

LA NUEVA ESPAÑA.-Avilés.

El comité de Alcoa estudia acciones contra los supuestos casos de acoso laboral.

Los miembros del comité de empresa de Alcoa-Inespal en Avilés tienen previsto reunirse a primera hora de la mañana de hoy para analizar el malestar existente en la fábrica tras decidir la empresa sancionar a dos trabajadores que se vieron implicados -uno como víctima y otro como testigo- en un accidente laboral. Para los sindicatos, la dirección de la compañía mantiene una actitud rayana en el acoso laboral y demandan la rectificación inmediata de la misma. Entre las alternativas que hoy se barajarán está la convocatoria de movilizaciones.

EL CORREO DE LA CORUÑA.-Local.

LA CONSELLERÍA DE EMPREGO HA IMPUESTO UNA MULTA DE 12.000 EUROS A LA AUTORIDAD PORTUARIA POR UNA FALTA MUY GRAVE
El Gobierno gallego sanciona al Puerto por acoso moral a dos trabajadoras
María Ballesteros. A Coruña
La Consellería de Asuntos Sociais, Emprego e Relacións Laborais ha sancionado a la Autoridad Portuaria de A Coruña con 12.000 euros por una infracción muy grave debido al acoso moral al que fueron sometidas dos trabajadoras del organismo público. La inspectora de Traballo e Seguridade Social que levantó el acta propuso que se impusiese al Puerto la sanción en su grado máximo -48.080 euros-, porque, entre otros factores, el acoso al que fueron sometidas las empleadas no fue corregido pese a las reiteradas advertencias, pero la Xunta ha decidido fijar la multa en el grado mínimo previsto.
La denuncia ante la Inspección de Traballo fue formulada en junio de 2002, días después de que las trabajadoras fueran acusadas por el departamento de Personal de abandonar sus puestos durante un largo período de tiempo sin haber fichado. Sus superiores jerárquicos certificaron, sin embargo, que ambas funcionarias habían salido de la sede de la entidad para realizar funciones encomendadas por ellos mismos.
El correo electrónico enviado por uno de los jefes deja entrever que la situación que dio origen a la denuncia no fue aislada. "No todo lo que hacen está mal o está hecho con mala intención -explica el superior de una de ellas en su respuesta al responsable de personal de la Autoridad Portuaria, José Luis Ponte- Quiero decir que da la impresión de que con ellas se hace un control diferente al que se hace al resto de los trabajadores, cuando lo razonable sería darle a cualquiera el mismo trato".
La inspectora, sin embargo, va más allá y, tras diversas reuniones, visitas y entrevistas en la sede del Puerto, concluye en su informe que las dos funcionarias tenían encomendadas tareas por debajo de sus capacidades y han visto vulnerados sus derechos a la integridad física y a una adecuada política de seguridad e higiene, así como al respeto a su intimidad y a la consideración debida a su dignidad.
Este recorte de derechos está motivado, según se recoge en el expediente de sanción, por el "comportamiento mantenido desde el departamento de Personal" y por el "trato que reciben de sus compañeros de trabajo".
Una de las trabajadoras, que deberá reincorporarse hoy a su puesto tras una baja, vio además cómo su jornada laboral quedó prácticamente vacía de contenido. Según la inspectora, durante más del 90% del tiempo la empleada no tenía nada que hacer, a lo que se sumaba también una reducción en "la calidad" de las tareas encomendadas, según la inspectora.
La Consellería de Asuntos Sociais reconoce además que a la otra trabajadora se le negó el derecho a la promoción y formación profesional en el trabajo, ya que fue rebajada de nivel durante un determinado período, lo que supuso además una disminución en sus ingresos.
A las imputaciones realizadas, la Autoridad Portuaria responde con diversas pruebas documentales que, según la consellería, no desvirtúan los hechos constatados por la inspectora tras diversas visitas a la sede de la entidad, reuniones con superiores de las afectadas, declaraciones de los trabajadores y revisión de documentos.
El Puerto dice además que, tras el reconocimiento médico realizado a una de las mujeres, no se constata ninguna dolencia derivada del acoso, pero la consellería asegura que el daño a la salud sería una agravante y que basta con que haya un incumplimiento de la normativa laboral para que exista infracción.

ABC.-Sevilla.

El Colegio de Médicos denuncia acoso del SAS a los médicos de cupo y zona

ABC
Hay médicos que han perdido sus cupos y que tienen que atender a dos pacientes al día con citas concertadas a primera y a última hora
SEVILLA. La reducción de su cartera de pacientes hasta programar sólo dos citas al día, traslados que rozan el «mobbing», cambios de horarios de forma arbitraria y la drástica pérdida de emolumentos, de más de 400 euros por facultativo, son algunas de las medidas articuladas por el Servicio Andaluz de Salud para con los facultativos de cupo y zona, los antiguos especialistas de ambulatorio con dedicación de dos horas y media en los centros de especialidades de los tres hospitales sevillanos.
Alrededor de unos 300 facultativos se han resistido a las distintas ofertas de jerarquización que les ha propuesto el SAS, después de que este organismo decidiera poner fin al sistema de cupo y zona. Este colectivo, según denunció ayer la junta directiva del Colegio de Médicos, está siendo sometido por ello a un «hostigamiento permanente» que se traduce en «la infrautilización de un valiosísimo recurso», teniendo en cuenta que en su mayoría se trata de médicos con una larga experiencia en el sistema, con menor lista de espera y que requieren menos pruebas complementarias.
Así, según la denuncia del Colegio de Médicos, hay facultativos que han pasado de atender diariamente entre 30 a 60 pacientes en dos horas y media de consulta a sólo ver a tres o dos pacientes por día, citados además a primera y última hora, obligando al médico a estar todo ese tiempo de brazos cruzados. «Mientras tanto -añade la denuncia- las consultas de especialistas jerarquizadas sufren listas de espera de varias semanas y meses, y todo para poder ahorrar unos pocos de euros por facultativo».
Sin contar con los pacientes
El «hostigamiento» a que están siendo sometidos los facultativos de cupo y zona, según denuncia la institución colegial que preside Isacio Siguero, tiene también repercusión en los pacientes que asegura han sido «ignorados» y a los que se ha «conculcado sus derechos» al cambiarles de médico y horario sin su consentimiento previo. La medida en algunos casos ha supuesto someter a estos pacientes a listas de espera que antes no sufrían. En este sentido consideran infringido el derecho a la protección de la salud al tiempo que opinan que ha sido despreciada la libertad de elección de médicos generales o especialistas.

DIARIO DE SEVILLA.-Ciudad.

Tribunales
Rechazan un caso de 'mobbing' denunciado en Emasesa

J.M.

La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ha desestimado la demanda de un trabajador de la Empresa Municipal de Aguas de Sevilla (Emasesa) que denunció haber sido objeto de mobbing o acoso moral en el trabajo tras la marcha del anterior gerente de la entidad, Francisco Aguado.

El trabajador, contratado inicialmente como operador informático, había sido nombrado jefe de negociado para mejorar la imagen de la empresa en la sociedad, mediante la edición de libros. Por su mayor disponibilidad y el exceso de horas de trabajo percibía unos complementos salariales.

El nuevo gerente, Alejandro González, consideró que el servicio de diseño y maquetación no era necesario y trasladó al trabajador a Camas, donde realizó funciones de atención al público y de auxiliar administrativo, con pérdida de los complementos salariales. El TSJA considera que el cambio retributivo y de funciones del denunciante no es un caso de acoso moral ni hostigamiento porque la supresión del servicio que desempeñaba es "razonable" de acuerdo con criterios organizativos y además la medida es proporcional porque no prescindieron de sus servicios.

DIARIO DE NOTICIAS (NAVARRA).-Opinión.

El 'mobbing' en los años sesenta


HORA que se está hablando tanto y, afortunadamente, denunciando el acoso laboral, quiero explicar que -como algunos recordarán- ya existía este problema hace 40 años. (En realidad existe -supongo- desde siempre). Pero todo era tan distinto en aquella alejada década, que ni siquiera por un instante se le podía ocurrir a alguien hacer una denuncia en serio sobre semejante fenómeno. En ocasiones, los acosados, ni siquiera podían comentarlo y mucho menos quejarse, bajo el riesgo de ser considerados presos de una paranoia o, como mínimo, tachados de susceptibles u obsesivos. Por la experiencia que tuve en una empresa privada de unos 500 trabajadores en nómina, durante los 25 años que ejercí de secretaria, sobre todo cuando lo fui de Dirección de Personal, pude constatar la existencia de lo que ahora se denomina: acoso laboral, hostigamiento laboral, tortura laboral, acoso psicológico en el trabajo o psicoterror en el trabajo; (definición esta última que podría ser perfectamente válida, dadas las consecuencias destructivas que suponen para la víctima); pero sobre todo, mobbing. Entonces, este fenómeno no era reconocido ni tenía nombre alguno; como mucho se le podía llamar mala uva, envidia, o pura maldad; (según los casos). Un compañero o varios podían conseguir, por ejemplo, hacer la vida imposible a un tercero si era brillante en su trabajo y por consiguiente, estaba bien considerado por sus jefes o la misma Dirección General. Las tretas podían ser mil; desde negarle el saludo; pasando por hacerle el vacío en el vestuario donde, si al llegar se encontraba con el corrillo de sus agresores cotilleando, callaban en seco, sin disimulo y haciéndose los ausentes; hasta no bastarles con criticarle sino incluso llegar a la calumnia... Cuando el mobbing lo causaba un jefe, era mejor coger el fardello y poner pies en polvorosa porque, aunque los jefes en sí no fueran precisamente amigos entre ellos, también en el ámbito empresarial existía el corporativismo. Las causas en este último caso podían ser de lo más inverosímiles: manía por cualquier simpleza, ojeriza, o caerle gordo al jefe sin más... Por otra parte, si la víctima tenía el valor suficiente de preguntar si tenían algo contra ella, la actitud que adoptaba el jefe agresor era desconcertante y penosa: "que no tenía nada en contra, que no existía conflicto, que eran imaginaciones suyas, etcétera". (En este punto creo que actualmente actúan igual). Así que en esos casos, si no tenían connotaciones demasiado visibles, es decir, si sólo existían miradas despectivas, palabras cortantes o simplemente silencios -por parte de jefe tan mezquino- y que sólo la víctima percibía, terminaba marchándose en silencio marcada por tanto menosprecio y, en consecuencia, por no poder soportar la baja autoestima en la que caía y que llegaba a impedirle trabajar con normalidad. Hay que tener en cuenta en este punto que el trabajo, aunque ahora desgraciadamente es un bien más escaso que nunca, en realidad siempre ha sido sagrado para quien es currante nato; y por ello, verse obligado a dejarlo, también entonces era traumático.

Conocí a compañeras tan sumamente envidiosas y malas, que podían llegar a limpiarse el borde lleno de barro de su calzado, con una prenda de su odiada compañera; que hacían círculos en rojo, en las palabras escritas con errores en las cartas o informes pasados a máquina en inglés por otra compañera, y antes de presentarlos a su jefe para el que iban dirigidas; y sólo con el fin de ponerla en evidencia... Encargados que en tono despectivo y humillante, respondían a un obrero que le preguntaba qué hacía después de acabar un trabajo y no haber en ese momento otro programado: "ponte a barrer la fábrica o vete a casa; lo que prefieras". Jefecillos de tres al cuarto, que decían a algún subordinado: "hay que venir con las necesidades hechas...". (Ya me entienden, al intestino había que educarlo para que llegara vacío al trabajo, con el fin de no perder tiempo...). Gerentes que no aceptaban (cuando el cambio dependía de ellos), cambiar a una persona de un departamento, si en él se le estaba machacando sin piedad por parte de otro subproducto de jefe, porque argumentaba sin inmutarse: "imposible el cambio; porque si lo aceptara, le estaría dando a usted la razón". Fíjense qué talla la de ese gerente, que consideraba que el jefe siempre tenía razón. Naturalmente que, aunque escribo pluralizando, me refiero a casos únicos y concretos; no obstante, entre compañeros y sobre todo compañeras, la cosa era más habitual y sangrante.
AHORA dicen que el abuso de poder se da mayormente de un superior a un subordinado del que pretende que se auto-despida. Naturalmente, el finiquito así resulta para una empresa más rápido y más barato. A este respecto, el libro Acoso Moral de Marie France Irigoyen dice: "Los patronos y directivos utilizan unos procederes perversos que atan psicológicamente a las víctimas y les impiden reaccionar. Los mismos que se usaron en los campos de concentración y están en vigor en los regímenes totalitarios". Sin embargo, yo creo que ahora, igual que antes, los casos son variopintos; depende de qué jefes o qué compañeros te toquen; porque los prepotentes, los trepas, los envidiosos, o los mediocres, han existido siempre y en todos los estatus. Así que todo depende de la suerte o desgracia que se tenga, de tropezar o no con uno de esos miserables. Lo grave es que, según los expertos, dicho fenómeno avanza. En Europa, donde la voz de alarma se dio hace tres años, consideran que el acoso laboral afecta al 4,5% de los trabajadores; y proliferan las líneas de atención a las víctimas. La incidencia en España es del 3%. Pero en Navarra, según publicaba DIARIO DE NOTICIAS hace unos días la cifra se dispara, porque afecta entre un 9 % y un 12 % de la población activa. Las autoridades navarras pertinentes deberían ser más sensibles a este destructivo fenómeno y ayudar a la Asociación Navarra contra el Acoso Psicológico en el Trabajo, Anacasit; ya que, si el pasado año atendieron casi un centenar de casos, el problema existe y por lo tanto no lo deben ignorar. A nivel nacional también se ha fundado la asociación Mobbing No. Quiere decir que empieza a haber concienciación en la sociedad, aunque no la suficiente. El hecho de que se empiece a considerar accidente laboral el mobbing, con sentencias como tal desde diferentes tribunales en España, es alentador. Así, el amparo que para los padres era impensable en los años sesenta, pueda asistir en el nuevo siglo, a los posibles hijos afectados de semejante lacra.

En cualquier caso, como tanto antes como ahora, esas gentes que utilizan tal sistema para amargar a quienes ellos consideran en el fondo privilegiados y superiores, actúan así dominados por sus debilidades y limitaciones: envidia, rencor, fracasos personales, etcétera, y no porque el acosado haya dado motivo alguno para provocar esa situación, dicen los expertos que lo mejor es hacerle frente con coraje. En los años sesenta los que no se dejaban amedrentar, salían airosos de esa situación volcándose en el trabajo -que es para lo que a uno le pagan- y seguían demostrando contra viento y marea, que eran unos profesionales. Eso, al final, desbarata cualquier artimaña, boicot, mobbing, o como quiera llamarse. Entonces, sólo quedaba esa solución o auto-despedirse. Ahora, -me alegro por ello- lo tienen mucho más fácil. Si lo anterior no funciona, ahí están los tribunales.

GARA.-Deportes.

Rubén GOROSPE | Director del Euskaltel-Euskadi

«Es un capricho de Miguel Madariaga que yo no siga en el equipo»
Rubén Gorospe no será director del Euskaltel-Euskadi la próxima temporada. Miguel Madariaga, mánager del equipo, ha decidido darle la baja. Gorospe considera injusta esa decisión tras estar vinculado al proyecto desde su nacimiento. El de Mañaria revela que ha estado apartado y que él ha cumplido con su trabajo. Niega que haya actuado contra el equipo y su deseo es quedarse, y que se cumpla un contrato que él considera «indefinido». Gorospe ha interpuesto dos denuncias, una por mobbing, que finalmente decidió retirar, y la segunda, «para que se cumpla mi contrato».
Unai IRARAGORRI
Rubén Gorospe no será director del Euskaltel-Euskadi la próxima temporada. Miguel Madariaga, mánager del equipo, ha decidido darle la baja. Gorospe considera injusta esa decisión tras estar vinculado al proyecto desde su nacimiento. El de Mañaria revela que ha estado apartado y que él ha cumplido con su trabajo. Niega que haya actuado contra el equipo y su deseo es quedarse, y que se cumpla un contrato que él considera «indefinido». Gorospe ha interpuesto dos denuncias, una por mobbing, que finalmente decidió retirar, y la segunda, «para que se cumpla mi contrato».
¿En qué consisten las dos denuncias que ha presentado?
Una denuncia era por mobbing y la otra para que cumpla mi contrato. La primera la hemos anulado para que ver si Miguel recapacitaba un poco y viera que no voy en contra del equipo. Lo contrario. Yo quiero seguir en el equipo. Pero es un capricho de Miguel. Si quiere, que lo cumpla, pero que no busque fantasmas donde no los hay.
¿Cuándo se celebra el juicio por esa segunda denuncia?
El 1 de diciembre. Si cumple el contrato, lo que firmé, yo no tengo ninguna problema. Me pusieron una cláusula en la que si me marchaba me tenían que indemnizar. Pero yo no pido eso. El está empeñado en que no siga. Está ofreciendo mi puesto de director para que haya un enfrentamiento con los auxiliares cuando me llevo estupendamente con ellos.
Entonces, ¿qué es lo que pide?
No pido que me haga fijo, lo único que pido es que respete mi contrato y se me deje trabajar como a cualquier otro director. Firmé por tres años, que es como estar indefinido. Yo me acato a lo que firmé, no pido nada extra. No voy en contra del equipo en absoluto.
¿Desde cuándo se deterioró la relación entre usted y Miguel Madariaga?
Desde que estuve de acuerdo en fichar a corredores que venían de Baqué. Los ciclistas que sean válidos a mí me da lo mismo de dónde vengan A partir de ahí se fueron torciendo las cosas con Miguel, sobre todo, desde hace algo más de un año. Me quitó el vehículo, el móvil, tenía que pedir permiso para ir a los actos oficiales... Tenía todo prohibido, hasta respirar. Ha sido una situación insoportable en la que no se puede trabajar profesionalmente. En esas cosas estás con él o contra él. Hace un año le llamé y me dijo que no tenía nada que hablar conmigo.
¿Esa situación ha repercutido también en su parcela deportiva?
Desde agosto del año pasado no hice casi ninguna carrera. Incluso a la Subida a Montjuich mandó a un auxiliar como director, dejándome a mí en casa. Y al principio de esta temporada, hasta mayo, apenas hice carreras. Yo me considero un director profesional que he hecho las cosas bien. Y a partir de que me sentía apartado tuve que coger un abogado. Me empezaron a dar más carreras, y he tenido la oportunidad de hacer el Tour del Porvenir, algo que no pude hacer el año pasado. Por cierto, que tras ganar este año con Egoi Martínez ni siquiera llamó para felicitarme.
¿Sabe realmente porque no cuenta con usted?
No me ha dado ninguna explicación, ningún argumento. De vez en cuando suelta en un medio de comunicación que no cuenta conmigo. Yo me he enterado por la prensa de que no va a haber segundo director. El no tiene ningún argumento. Yo cuando él quiera puedo tener un debate con él en un medio de comunicación para que me diga por qué me echa. Yo creo que es un capricho de Miguel el que yo no siga en el equipo. No he tenido ningún problema ni con los corredores ni con los auxiliares. Me ha hecho la vida imposible para que yo me vaya. Yo no tengo que irme, hago mi trabajo bien y estoy encantado en el equipo. Yo mi trabajo lo estaba haciendo perfectamente. Que busque otro argumento, pero no lo tiene. Por eso no se atreve a llamarme a mí.
¿Cómo le comunicaban a qué carreras tenía que acudir?
Por fax. No me dejó ir a las dos concentraciones de esta temporada, a las que fue todo el equipo. Tuve que poner por escrito que quería ir a las concentraciones pero me lo negó. Me dijo que no era necesaria mi presencia. No fui a la concentración de Calpe y de repente tuve que ir a la Vuelta a Murcia. Yo desconocía el estado de forma de los corredores. Haimar fue tercero, pero si sé en la forma en la que estaba Haimar podía haber ganado. No sé me ha dejado actuar como un profesional.
Es decir, que según usted no ha dado ningún motivo para su despido
Llevo diez años en este proyecto en los que me he jugado muchas veces el tipo, por apenas nada. He hecho de médico, de masajista, de director. Ahora de la noche a la mañana, cuando las cosas se ponen bien, sin ningún tipo de aviso, me quiere echar. Personalmente, no me he negado nunca a ir a ninguna carrera y lo he intentado hacerlo bien. Me avalan las victorias. De las seis vueltas que se han ganado, cuatro las he conseguido yo con corredores que hasta entonces no ganaban carreras. Considero que hago bien mi trabajo. Y he demostrado que soy el mismo profesional de siempre. No estoy vendiendo ninguna moto. A mí me parece raro que cuando estás haciendo bien las cosas, te aparten de esa manera sin explicaciones. A mí la verdad es algo que me ha dolido. Yo no pido nada más que cumpla el contrato, no que me tenga que dar la última peseta. Sus declaraciones de hoy por ayer en GARA no tienen nada que ver con mi situación.
Pese a todo, hay que recordar que su relación con Madariaga fue buena en un principio?
Cuando gané 54 carreras con el Olarra, Miguel era un persona volcada conmigo, me decía que era increíble. El, lo reconozco, me dio la oportunidad de ir arriba. Y yo pienso que no le he defraudado. Para él he sido uno de los mejores directores deportivos, pero a raíz de que admití que entraran corredores de Baqué me empezó a apartar del equipo.
BILBO

EL NORTE DE CASTILLA.- VALLADOLID.

El ex rector de la Miguel de Cervantes niega las acusaciones de acoso sexual y laboral
Santiago Fernández señala a un grupo de personas que preparó el proceso para desacreditarle

EL NORTE/VALLADOLID
El ex rector de la Universidad privada Miguel de Cervantes, Santiago Fernández, ha querido romper su silencio tras la polémica en la que se ha visto envuelto como consecuencia de las denuncias acusaciones vertidas contra él en el ámbito académico. En un comunicado remitido ayer a este diario, Santiago Fernández afirma que estos temas deben ser contestados en los tribunales de justicia y que se ha decidido a hablar tras asistir a un «continuo acoso y destrucción moral y familiar, y la desmesurada avalancha de informaciones y opiniones escritas y televisivas tergiversadas».

Ante esta situación, «niego rotundamente la existencia de cualquier acto de acoso sexual en el ejercicio de mi labor profesional», hecho que califica de acusación «totalmente falsa y calumniosa», al tiempo que rechaza de forma categórica la acusación de acoso laboral, «y más en personas no directamente afectas a mi responsabilidad».

En el comunicado explica que su dimisión se produce por las razones aducidas en su momento, «y como solución que me propone el Consejo para frenar y solucionar el repentino descontento de un grupo de personas con cargos en la universidad por algunos aspectos de la gestión realizada y sobre todo para parar la avalancha mediática que atemoriza al Consejo».

Asimismo, quiere poner de manifiesto que ha habido un grupo de personas, «y así se dice, que lleva cierto tiempo preparando todo el proceso, incluida la dimisión del rector, para conseguir la desacreditación y luego el control de la universidad, donde las personas denunciantes y los hechos denunciados se muestran como meros instrumentos ocasionales para dichos fines».

A su juicio, «nada de los intereses todavía ocultos de este grupo de personas tiene que ver con la buena marcha de la universidad, su cualificado profesorado y un motivado alumnado».

El comunicado remitido concluye que lo expuesto son sus únicas manifestaciones realizadas con el fin «de ilustrar a quien quiera empezar a entender un proceso no tan simple ni real como se está queriendo hacer ver a la opinión pública. A partir de ahora serán solamente los juzgados y tribunales la sede natural en la que deban investigarse y aclararse todas las cuestiones relacionadas con este asunto. Absolutamente todas».

Denuncia

El pasado 31 de octubre, el gabinete jurídico del sindicato UGT presentó ante el Juzgado de Instrucción número 2 una denuncia por acoso sexual contra Santiago Fernández, en representación de la primera de las dos trabajadoras de la secretaría del centro despedidas y que habría sufrido los supuestos abusos desde su incorporación en julio.

Mientras tanto, la Junta investiga las presuntas irregularidades académicas que se han denunciado en la institución privada, entre ellas, la modificación de las calificaciones al alza a alumnos.

EL PERIÓDICO DE ARAGÓN.-Economía.

MOVILIZACIONES LABORALES EN LA COMUNIDAD
El sector de la banca amenaza con ir a la huelga
Los trabajadores del 1004 de Telefónica en Zaragoza se concentran para exigir mejoras
EL PERIODICO

Unos 70 delegados sindicales de banca se concentraron ayer en distintas entidades bancarias del centro de Zaragoza para protestar por el "bloqueo" de la patronal bancaria a la negociación del convenio. El sector amenaza con una huelga general si la situación se mantiene. Los trabajadores del sector demandan que en el documento se incluya la cláusula de revisión salarial, así como una reducción de jornada, entre otras peticiones, según destacó ayer el secretario de Organización de la Federación de Servicios de UGT Aragón, Agustín Cebrián.
Cebrián recordó que el anterior convenio colectivo finalizó el 31 de diciembre del 2002. "Llevamos ocho meses negociando y sin resultados, ante la negativa de la Asociación Española de Banca Privada (AEB) a incluir puntos que quedan contemplados incluso a nivel confederal", añadió el representante sindical. El objetivo de esta primera movilización --que también se realizó en Galicia, Baleares, Canarias y Extremadura-- es la de "denunciar la situación y concienciar a los trabajadores para iniciar en marzo una huelga en el sector, si la patronal no cambia sus planteamientos", subrayó Cebrián. El convenio de banca afecta en Aragón a unas 4.500 personas.
Asimismo, los trabajadores del 1004 de Telefónica en Zaragoza se concentraron ayer ante la sede de la operadora en el Paseo Independencia para denunciar el acoso psicológico al que están sometidos. Según señaló Ricardo Almuni, presidente del comité de empresa de Telefónica, "la compañía presiona a estos empleados para que consigan unos resultados y unos objetivos concretos sin facilitar las herramientas y los medios necesarios, lo que termina produciendo el consiguiente estrés".
En este sentido, desde el órgano de representación sindical demandan a la compañía la aplicación inmediata de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. "En concreto, medidas correctoras, en función de los riesgos a la salud de los trabajadores que se detectaron en la evaluación de riesgos psicosociales que se realizó hace un año", comenta Almuni. De este modo, los empleados del 1004 en Zaragoza continuarán con sus medidas de presión y el próximo lunes llevarán a cabo una jornada de huelga.

METRO BARCELONA.-Opinión.

'MOBBING' o acoso moral

E.G.
Barcelona

El día 29 de octubre, Metro Directe publicaba que casi 500.000 españoles sufren acoso moral en el trabajo.
Según este artículo, los comportamientos característicos son: amenazas al estatus profesional, aislamiento y carga excesiva de trabajo y desestabilización.
Hasta aquí parece que está todo claro, pero tengo alguna duda y me gustaría que me ayudara alguien a resolverla…
¿Es MOBBING cuando tu jefe entra por la puerta, y casi a diario, no sólo no te saluda, sino que parece que tampoco te ha visto?, y ¿cuando te ignora dejándote con la palabra en la boca?, ¿cuando no te permite disponer de los recursos que tiene la empresa?, ¿cuando sólo te recuerdan los fallos y nunca los aciertos? Porque si es así, yo trabajo a diario con MOBBING.
Es curioso, con el tiempo he aprendido que las personas que utilizan este tipo de comportamientos son personas con una muy baja autoestima.

EL PERIODICO DE GIJON.-Local

TRIBUNALES
L. F. M.
Juicio por un supuesto acoso laboral en comisaría
El Juzgado de lo Contencioso Administrativo de Gijón acogió ayer una vista por un supuesto caso de acoso laboral en el que el perjudicado es un inspector jefe de la Policía Nacional. Su identidad corresponde con las iniciales C.C.R. y, en julio, fue destituido de la brigada de Información por el comisario jefe después de que se encontrara en su poder unos documentos pertenecientes a unos expedientes "sensibles". No obstante, el juez dictó el sobreseimiento de esta causa al no considerarla constitutiva de delito.
El juicio de ayer responde a la primera denuncia presentada por el Sindicato Unificado de Policía (SUP) --al que pertenece el agente-- por su cese en la brigada de la Policía Científica, a finales del año pasado, en este grupo, y su paso a la brigada de Información.
El sindicato considera que la orden de su cese fue un acto nulo por defecto de forma, falta de competencia del órgano que dictó el traslado y falta de motivación del cambio de puesto.
Para el SUP, se trata de un "claro y evidente" caso de persecución laboral del que hacen directamente responsable al comisario jefe de Gijón, José Villar del Saz.
El juicio quedó ayer visto para sentencia. El fallo del juez podría conocerse en diez o quince días.
LA NUEVA ESPAÑA.- Gijón.

«Mobbing»
CÁNDIDO GONZÁLEZ CARNERO

Cada día con más frecuencia leemos y escuchamos en los medios de comunicación denuncias por nuevos casos de «mobbing». Confieso que al principio la utilización de este término tan novedoso levantó enormemente mi curiosidad, por lo que he podido comprobar con posterioridad algo tan sencillo como que «mobbing» en nuestro idioma significa acoso moral psicológico, laboral, amilanar, abuso de poder, caterva, chinchar, chivo expiatorio, hostigar, intimidación, mal de ojo, ningunear, putear, tener manía, etcétera, por supuesto de los que mandan hacia otras personas.
El acoso moral y psicológico en el trabajo y otros estamentos se define a través de una conducta abusiva que atenta directamente contra el trabajador cuando ésta se repite una y otra vez (con comentarios de descalificación, rumores, separación de otros compañeros) contra la integridad física o psíquica de una persona, poniendo en peligro su empleo, creando un ambiente hostil en el trabajo con el fin de favorecer el acoso moral y psicológico («mobbing»). La práctica de acoso supone una violencia en pequeñas dosis que aparentemente no se percibe, al menos en el entorno de la persona que lo sufre, pero es muy destructivo. Este tipo de violencia psicológica (rara vez violenta o sexual) tiene la ventaja de no dejar señales externas, a no ser la del deterioro de la víctima, se trata por ello de un «crimen» limpio del que no queda rastro. Se está detectando, y los datos que se manejan así lo demuestran, que es el primer factor de absentismo y baja laboral. Un reciente informe de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) comenta ampliamente este aspecto y considera este fenómeno como un grave problema mundial; las estadísticas estiman que un 7,69 por ciento de los hombres y un 12,40 por ciento de mujeres sufren acoso moral en el trabajo.
Si bien, el acoso moral no es nada nuevo, sino todo lo contrario, porque el acoso era ya utilizado en la época de Alfonso VI, lo que sí es cierto es que cada día se practica más, se desarrolla como un mecanismo propio de las condiciones de trabajo que se produce con mucha más intensidad en la época de la era global, lo que permite a las empresas y otros organismos utilizar esta fórmula como una alternativa al despido, por lo que en muchos casos el trabajador/a acosado/a opta por solicitar la baja voluntaria, favoreciendo que el empresario no tenga que pagar ninguna indemnización por despido.
Las prácticas del «mobbing», además de crueles, producen daños psicológicos irreparables en muchas de las personas que los sufren, sobre todo porque estas prácticas proceden de grandes núcleos de poder, la prueba más evidente es que los mayores casos de denuncias por «mobbing» son contra empresarios, administraciones públicas, instituciones políticas, sindicales, etcétera.
Cuando una persona está siendo víctima de acoso moral y psicológico, bien sea por iniciativa del empresario, de un mando superior en la empresa, de un responsable de Administración pública, de un dirigente político, sindical, o de sus propios compañeros influenciados y manipulados con el único fin de anular a la víctima, se considera a esa persona responsable de todo lo que ocurre, de repente se encuentra con el rechazo de todos, y si algunos no comparten esa opinión manipulada no se atreven a manifestarlo. Todo esto se produce como consecuencia del comportamiento de un responsable destructivo y cruel sin escrúpulos de ningún tipo, con tal de mantener una posición de poder, por lo que la víctima asignada se siente mal y debido a esa situación de acoso su conducta cambia, se convierte en una persona difícil, que no se resigna a convivir con la injusticia a la que le quieren someter y por esa razón se produce el rechazo de todo el mundo.
El acoso moral y psicológico generalmente tiene como único objetivo el desprestigio y la eliminación de personas que manifiestan su disconformidad con un sistema impuesto, proceda de donde proceda, bien sea persona física, empresa, Administración pública, institución, organización política, sindical, etcétera, el acoso moral y psicológico es un procedimiento tremendamente perverso, habida cuenta de que se puede manipular a las personas a través del desprecio de su propia dignidad, con el fin de que aquellos que lo practican puedan incrementar su poder y sus beneficios sin importarles que otras personas puedan sufrir las consecuencias de tan dañina conspiración.
No podemos ser ajenos a este mal generalizado. Aunque en la actualidad existen importantes dificultades para poder denunciar los casos de «mobbing», por el hecho de no poder demostrarlo, unido a las grandes carencias del sistema judicial para investigar el acoso y poder erradicar este fenómeno que cada vez se produce con más virulencia y en muchos casos bajo el amparo institucional (prueba de ello es que el propio Ministerio de Trabajo ha ordenado a sus inspectores que no investiguen las denuncias por «mobbing» realizadas por los funcionarios públicos), lo cierto es que a pesar de las dificultades y debido a la persistencia de muchas personas, que tanto de forma individual como colectiva optan por denunciar el acoso, se están resolviendo juicios claros a través de denuncias formuladas en los juzgados contra empresas públicas y privadas, administraciones y sindicatos por prácticas de «mobbing». Por citar algunas de más interés, aunque existen bastantes más: el Juzgado de lo contencioso-administrativo número 2 de Las Palmas de Gran Canaria resuelve prolongar temporalmente la baja laboral de un trabajador por trato vejatorio y humillante del que estaba siendo objeto; el Juzgado de lo social número 26 de Barcelona condena al Banco SCH a pagar 95.568 euros a un trabajador por acoso moral; el Juzgado de lo social número 6 de Sevilla falla a favor de un trabajador del teatro de La Maestranza por «mobbing». Existen otros procesos abiertos contra empresas como Telefónica por acoso a un ingeniero, por lo que el director general prestó declaración el pasado 22-9-03 en el Juzgado de instrucción número 17 de Barcelona. Llama sin embargo la atención que se produzcan sentencias de distintos juzgados contra organizaciones como UGT y CC OO por prácticas de «mobbing», a los cuales se les supone deberían de estar al frente de la lucha de lo que ellos mismos denominan el fenómeno social del siglo XXI. Aunque ya se conocían otras denuncias contra UGT y CC OO, recientemente un Juzgado de Ávila condena a UGT a indemnizar a una trabajadora con el abono de 24.040 euros por su despido improcedente después de haber acusado a los responsables sindicales de esa localidad por acoso moral. Por otro lado, el Juzgado de lo social número 2 de Lugo dictó sentencia contra CC OO por acoso a un graduado social que previamente había solicitado la rescisión de su contrato por el acoso del que estaba siendo objeto por parte de la secretaria general de a Mariña lucense y otros dirigentes. La sentencia, que, a mi juicio no tiene desperdicio por la argumentación y la exposición de hechos por parte de la magistrada, concede al trabajador la rescisión de contrato condenando a CC OO al pago de 45 días por año de servicio 33.007,81 euros y 10.993,12 euros en resarcimiento de los daños morales causados.
Si estos hechos se producen en organizaciones de clase, ¿qué podemos esperar? Es importante saber que, además de los mecanismos legales establecidos contra este fenómeno, existen también otras fórmulas para combatirlo, mediante la denuncia pública o el asesoramiento por parte de expertos y asociaciones creadas a tal fin y que en otros ámbitos del Estado español, como Cataluña, Comunidad Valenciana y Madrid, están consiguiendo importantes avances, por lo que sería también importante seguir el ejemplo práctico de estas comunidades. Nunca puede haber una razón para la marginación de nadie, por lo que debemos ser muy sensibles con todas las víctimas de «mobbing», «sabiendo además que en cualquier momento todos/as podemos serlo, si es que no lo estamos siendo ya».

Cándido González Carnero, ex secretario general de CSI.

LA NUEVA ESPAÑA.- Asturias.

Juzgan a un catedrático de Derecho por acoso moral a una profesora.
La defensa del acusado considera que se trata de una «demanda injusta» y pide su desestimación

Una profesora titular de la Facultad de Derecho de la Universidad de Oviedo ha denunciado al catedrático de su departamento por malos tratos de tipo psicológico en el trabajo. El juicio se celebrará el próximo viernes en el Juzgado de primera instancia número 1 de Oviedo. La acusación particular pide una indemnización por daños morales; la defensa, la desestimación de la demanda «por injusta».

Oviedo,Amaya PÉREZ GIÓN
El Juzgado de primera instancia número 1 de Oviedo acoge el próximo viernes el juicio contra un catedrático de la Facultad de Derecho de la Universidad de Oviedo al que una profesora titular de su departamento ha demandado por «malos tratos de tipo psicológico en el trabajo», comúnmente denominado «mobbing».
Por su parte, la defensa del acusado, ejercida por el letrado Justo de Diego, pedirá la desestimación de la demanda al considerar que la profesora «no tiene razón» y al tratarse, según el letrado, de una «demanda injusta».
La demanda, presentada por la presunta víctima y a la que ha tenido acceso este periódico, recoge que la profesora -de 43 años y natural de Salamanca- supuestamente sufre desde junio de 1993 «malos tratos de tipo psicológico» en su trabajo por parte del catedrático que han repercutido en su salud. La mujer asegura en la denuncia que ha estado en tratamiento psicológico por depresión por estos hechos y que en la actualidad se encuentra bajo psicoterapia.
La denuncia -presentada ante la Policía en febrero de este año- recoge además que la mujer recibió varias llamadas del número de teléfono del demandado a altas horas de la madrugada y que ésta pudo identificar dicho número al quedar registrado en un teléfono «domo» que instaló «por las reiteradas llamadas anónimas» que dice sufrir desde hace tiempo.
El escrito de denuncia recoge además que la mujer fue sintiéndose excesivamente controlada por el catedrático y que quiso hacer uso de su derecho a la «plena capacidad docente e investigadora». A partir de ahí, y siempre según la denuncia, la mujer sufrió «una auténtica persecución».
El escrito recoge asimismo que el catedrático no dirige la palabra a la demandante desde hace diez años y que «ha dañado y sigue dañando mi buen nombre».
La letrada que ejerce la acusación particular en nombre de la profesora, Sofía González Lahera, criticó ayer la postura del juez encargado del caso: «Ya sabemos qué sentencia se va a dictar teniendo en cuenta los pocos hechos que nos han admitido y cómo se ha cribado la prueba. No se admite a ningún testigo cuando había catedráticos y profesores dispuestos a hacerlo. Sólo tienen en cuenta lo ocurrido los últimos cuatro años. La perito psicóloga podría demostrar que existen daños psicológicos, pero el juez tampoco nos permite que ratifique su informe». González Lahera, que acusa al catedrático de acoso psicológico en el trabajo, pide la indemnización de la demandante por daños morales: «Me siento maltratada», aseguró la presunta víctima de «mobbing» ayer a este periódico.