Observamos que o Administrador deve, primeiramente, entender
o funcionamento da empresa como um todo, deve com-
preender a que cada setor / unidade se destina. Porque e
para que um certo departamento da empresa existe. A Habilida-
de Conceitual envolve essas aptidões .
Além de estar aprofundado no conjunto
da organização, o administrador deve lidar
de maneira hábil com as pessoas que compartilham
o trabalho, seja seu subordinado ou sua chefia.
A Psicologia é o ponto de apoio
para o desenrolar de bom relacionamento no ambiente de trabalho.
Cabe ao administrador saber motivar de maneira racional
seus funcionários sem exercer pressão, mas
delegando cada função de maneira objetiva
visando resultados satisfatórios. Lidar com pessoas
é a mais complexa e delicada tarefa, é preciso
saber motivar os funcionários, fazer com que se sintam
felizes por estarem na empresa/organização
exercendo suas atividades. Para atingir estas metas, o administrador
deve exercer uma liderança, porém, uma liderança
branda sem exercer pressão, motivando os seus funcionários
a desenvolver seus trabalhos, suas atividades satisfatoriamente.
É um erro o exercício da liderança
de maneira ditatorial, arrogante, orgulhosa humilhando os
subordinados. O administrador deve buscar ser uma figura
SIMPÁTICA aos olhos daqueles a quem ele dirige.
FUNCIONÁRIO FELIZ É
FUNCIONÁRIO MAIS PRODUTIVO
Quanto maior for a gama de Habilidade Humana, melhor é
a meneira que o administrador lidera seu pessoal.
Finalizando, ainda é importante
que aquele que vai dirigir uma organização,
conheça os equipamentos produtivos e administrativos.
Máquinas de produção modernas, ferramentas,
equipamentos, instalações, computadores, máquinas
de calcular , etc. são componentes vitais na área
de produção e administração.
A Habilidade Técnica consiste no domínio e
manuseio destes elementos, sendo também muito importante,
já que está diretamente ligada a produção.
Livro para consulta
: A Psicologia, o homem e a empresa - Agostinho
Borges de Freitas - Editora Atlas
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