Gerencia de Proyectos
Plan de Lecturas

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El texto guía es Software Project Management in Practice. Pankaj Jalote. Addison-Wesley. 2002. Se encuentra disponible en la biblioteca de la Universidad, en la sección de reserva.

Las lecturas son un fuente de referencia a la cual pueden dirigirse de acuerdo al papel que desempeñe cada estudiante en el taller a elaborarse durante el curso (Ver distribución de las Lecturas).

Es altamente recomendable que utilicen las estrategias explicadas en Cómo Leer? a la hora de preparar las lecturas

Tema 1 - Conceptos Básicos de Administración

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Tema 2 - Vista de Conjunto de la Administración de un Proyecto (Ver distribución de Lecturas)

ï¿½Capítulo 1. Managing Software Projectsï¿½
ï¿½A Software Development Process for Small Projects,ï¿½ IEEE Software September/October 2000. Explica de forma general un proceso iterativo de desarrollo que contiene aseguramiento de calidad y mï¿½tricas orientadas al mejoramiento del proceso. Explica los roles de los miembros del equipo, las fases de desarrollo, cï¿½mo planear y evaluar el proceso del proyecto, y el uso de las mï¿½tricas. PDF format

Tema 3 - Administración de Requerimientos

ï¿½When Telepathy Won't Do: Requirements Engineering Key Practices,ï¿½ Cutter IT Journal, vol. 13, no. 5 (May 2000). The best way to succeed with requirements engineering is to adopt known industry best practices. Eight such key practices are described in this article, helping any organization improve the way it elicits, analyzes, specifies, verifies, and manages its requirements. HTML format PDF format
ï¿½Listening to the Customerï¿½s Voice,ï¿½ Software Development, vol. 5, no. 3 (March 1997). This article describes a case study in the application of use cases to the requirements gathering process. Use cases are the most powerful technique for requirements elicitation I've ever used. HTML format PDF format

Tema 4 - Estimación (Ver distribución de Lecturas)

ï¿½Capítulo 4. Effort Estimation and Schedulingï¿½.
ï¿½Estimación ISO 9000,ï¿½. Este artículo describe el método recomendado por ISO para el proceso de estimación. El método utiliza la aproximación basada en la experiencia.. Word format
ï¿½Stop Promising Miracles,ï¿½ Software Development, vol. 8, no. 2 (February 2000). This article describes the Wideband Delphi method for team estimation. Wideband Delphi helps you develop a detailed task list with individual task estimates from several estimators and lists of estimation assumptions. The individual stages in the Delphi process are discussed in detail. HTML format PDF format

Tema 5 - Gestión de Riesgos (Ver distribución de Lecturas)

ï¿½Capítulo 6. Risk Managementï¿½.
ï¿½Manejo de Riesgos,ï¿½ ACIS.. Este artículo describe de una manera sencilla qué son los riesgos y su relación con el desarrollo del software. También presenta de una manera succinta "La Administración de Riesgos", desde la óptica del SEI. HTML format
ï¿½Know Your Enemy: Software Risk Management,ï¿½ Software Development, vol. 6, no. 10 (October 1998). This paper provides an introduction to the principles of identifying and managing risks on a software project. Typical risk factors in several categories are identified, and two forms for documenting individual risks is included. HTML format PDF format
ï¿½Capï¿½tulo 5 - Gestión de Riesgos,ï¿½ Steve McConnell. Desarrollo y Gestiï¿½n de Proyectos Informï¿½ticos. Este capítulo describe los Elementos de la Gestión de Riesgos (pag. 92) y Análisis de Riesgos (pag 101). Es especialmente util mirar la Tabla 5.3: Riesgos Potenciales de la Planificación todo lo referente a La lista de Riesgos Principales. Este libro se encuentra en la biblioteca de la Universidad.

Tema 6 - Seguimiento y Control del Proyecto (Ver distribución de Lecturas)

ï¿½Capítulo 11. Project Monitoring and Controlï¿½.
ï¿½Capï¿½tulo 27 - Hitos Miniatura,ï¿½ Steve McConnell. Desarrollo y Gestiï¿½n de Proyectos Informï¿½ticos. Explica cï¿½mo a travï¿½s de los hitos miniatura se puede tener control y visibilidad de un proyecto. Hace recomendaciones para su uso, y sugerencias para utilizarlos de manera exitosa. Este libro se encuentra en la biblioteca de la Universidad
ï¿½Running Projects,ï¿½ Fergus O'connell. Once the project has been planned, then (theorically, at least) keeping it on target is very simple. If you could bite off what the plan says each week or each month and somehow make those things happen, then the project would remain on target for that week or month. If you could do this repeatedly, then the project would always remain on target. This article describes the tools to "work the plan". PDF format

Tema 7 - Control de la Configuraciï¿½n (Ver distribución de Lecturas)

ï¿½Capítulo 9. Configuration Managementï¿½.
ï¿½Configuration Managementï¿½. Configuration management (CM) is an important, but often neglected, practice that allows application developers and project managers to better identify potential problems, manage changes, and track the progress of software projects. This article explains the basic concepts behind CM. PDF format

Tema 8 - Aseguramiento de la Calidad (Ver distribución de Lecturas)

ï¿½Capítulo 10. Reviewsï¿½.
ï¿½Improving Quality through Software Inspections,ï¿½ Software Development, vol. 3, no. 4 (April 1995). The basic elements of formal and informal software reviews are presented here, including a description of the formal inspection process. HTML format PDF format
What Is Software Testing? And Why Is It so Hard? IEEE SOFTWARE January/February 2000. Explica por quï¿½ probar es tan difï¿½cil y explica de forma detallada un proceso para realizar las pruebas. Tambiï¿½n habla de las pruebas de regresiï¿½n, y define toda la terminologï¿½a bï¿½sica del tema de pruebas. PDF Format
ï¿½Vee Chartï¿½, Department of Transportation, USA. El modelo en V presentado en este artículo presenta cómo se debe integrar la validación y verificación en un proyecto de software, para que se produzca un producto de calidad. El extracto comienza con una introducción acerca de los ciclos de vida y la ingeniería de sistemas en general y, después, ahonda en lo concerniente al modelo en V. PDF Format

Tema 9 - Administración del Proceso (Ver distribución de Lecturas)

ï¿½Capítulo 5. Quality Planningï¿½.
ï¿½Core Measuresï¿½. This is the Chapter four of the Software Measurement Guidebook by the NASA's Software Engineering Laboratory. This chapter describes a set of core measures that any organization can use to begin a measurement program. There is no universal, generally applicable collection of measures that will satisfy the needs and characteristics of all organizations. However, on the basis of the experiences of mature measurement programs throughout NASA, a set of measures is explained. PDF format
ï¿½Implementing Software Engineering in a Small Software Group,ï¿½ Computer Language, vol. 10, no. 6 (June 1993). Here I describe the first part of a journey taken by a small group at Kodak, as we learned how to apply metrics, CASE tools, structured quality practices, and improved requirements techniques to build better products. HTML format PDF format

Tema 10 - Análisis Retrospectivo (Ver distribución de Lecturas)

ï¿½Capítulo 12. Project Closureï¿½.
ï¿½Looking Back, Looking Ahead,ï¿½ Software Development, vol. 9, no. 2 (February 2001). The only thing worse than making a mistake on a software project is making the same mistake again on a future project. This article describes the mechanics and human issues of holding project retrospectives so you can learn what went well (to repeat it), what didn't go well (to avoid it), and what happened that surprised you (might be a risk for the next project). HTML format PDF format