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Los factores que hacen que un proyecto de software sea exitoso no son especialmente técnicos. Los proyectos de software fallan por una de dos razones generales: al equipo de trabajo le falta el conocimiento para conducir de manera exitosa el proyecto, o al equipo de trabajo le falta la determinación para conducir el proyecto efectivamente. En relación con la falta determinación no se puede hacer mucho. Por lo tanto, este curso se centra en el conocimiento que se requiere para conducir de manera efectiva un proyecto de software. La mayoría de los proyectos no sobreviven por razones de índole técnico sino por razones más mundanas. Los proyectos de software tiene éxito o fallan debido a qué tan cuidadosamente son planeados y qué tan concienzudamente son ejecutados. La gran mayoría de los proyectos de software se pueden ejecutar de una forma determinista que virtualmente asegura el éxito. Si el gerente del proyecto entiende las cuestiones principales que determinan el éxito del proyecto, se puede asegurar que su proyecto alcance una conclusión exitosa. Sobre estas cuestiones es que versa el contenido del curso.
Texto Guia
Este
libro está disponible en la biblioteca de la Universidad, en la sección
de reserva. El texto desarrolla un ejemplo completamente, de manera que se puedan
observar en un contexto real la aplicación de los mismos.
Deben consultar el plan de lecturas del curso para que detectar la equivalencia de los capítuolos del libro en relación con los temas de clase. Además, los integrantes del equipo deben leer por anticipado los capítulos que apliquen a su rol de manera que puedan realizar adecuadamente los trabajos asignados.
El curso tiene un parcial, un final y un seguimiento. Los porcentajes y fechas son los siguientes:
Cada día de atraso en la entrega/sustentación del proyecto en cuestión hará que se califique sobre un 10% menos del valor asignado a la parte. Además si se detecta que el programa fue copiado del trabajo de de alguién más o usted permite que alguien copie su trabajo esto dará como resultado un cero en el proyecto.
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