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Consecuencias
El mobbing se caracteriza por tener cuatro fases en cuanto a sus efectos. La primera es la depresión reactiva que sufren las víctimas.
La segunda es el estrés postraumático que genera en la víctima la sensación de que hay un peligro inminente, problemas para conciliar el sueño, visualizaciones...
La tercera acarrea trastornos de ansiedad en forma de pánico, palpitaciones, jadeos... Sin embargo, las consecuencias más graves llegan en la cuarta etapa, cuando todas esas alteraciones psíquicas comienzan a somatizarse en úlceras, cefaleas, fatiga crónica, alergias...
CORRUPCIÓN
El pecado de ser brillante en la Universidad española
María Luisa y Laura eran demasiado brillantes y demasiado éticas para arrodillarse ante el 'gurú' de su departamento. La consecuencia fue una feroz persecución que, en ambos casos, salpicó al Rectorado de la Universidad de Alcalá (Madrid)
J. B.
María Luisa Picazo es licenciada en Veterinaria, doctora en Medicina y Cirugía, y profesora durante 11 años en la Universidad de Alcalá (UA), en Madrid. Según el presidente de la Junta del Personal Docente e Investigador y las cuatro evaluaciones de sus alumnos, "una profesora brillantísima". Estas referencias habrían bastado para que labrara su futuro en una cátedra, pero en su camino se cruzaron el acoso y los ardides de un catedrático de Biología Celular.
"Todavía no logro explicar si esta tortura comenzó por motivos personales, celos o intereses de terceros", comenta María Luisa. Lo cierto es que el Rectorado alcalaíno le concedió una plaza de interino como mejor ayudante. Cuando llegó la hora de pasar a la titularidad, los baremos habían cambiado. Un becario afín a su acosador se hizo con una plaza que, objetivamente, no merecía.
Fue el primer capítulo de una persecución que, desde 1997, se ha repetido una decena de veces. "Aunque las hicieran públicas en agosto o en Navidad no han podido evitar que me presente a cada plaza convocada", afirma desafiante. Las estrategias del acosador iban variando: "Recluía mi expediente al mísero cajón de sastre de otros méritos, decía que mi formación académica no es en Biología, que no tengo capacidad docente para ciertas clases, que sólo cuenta la docencia acreditada por él". El resultado era siempre el mismo: la plaza se la llevaba un pipiolo. De hecho, una de esas beneficiadas estuvo "llevando durante un cuatrimestre una asignatura completa sin tener contrato ni retribución conocida", lo que dio lugar a una querella penal contra el catedrático aún sin resolver.
"Hace unos días he recibido una sentencia que dictó el Tribunal Superior de Justicia en diciembre de 2002", anuncia, "en ella se revocan dos de las tres plazas otorgadas irregularmente en estos años y, por jurisprudencia, a la tercera". Ahora la pelota está en el tejado del rector alcalaíno, Virgilio Zapatero, que debe ejecutar la sentencia, por mucho que le duela a un catedrático que él mismo ha designado para el Consejo de Gobierno. Con ello, se abriría una puerta a la esperanza. Una puerta, no obstante, demasiado pequeña. "Después de cinco años alejada de la docencia y la investigación, han logrado destruir mi vida profesional", se lamenta.
De entre la silenciosa marabunta de acosados no resulta difícil encontrar una segunda víctima de la corrupción y el hostigamiento laboral. Laura -nombre ficticio- era profesora del departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad de Alcalá cuando empezó a ver cosas que transformaron su ingenuidad en desazón. "Empecé a sentirme extraña porque me llamaban a casa para que fuera a una reunión a votar a favor de algo sin decirme de qué se trataba", recuerda. "Otras veces encontraba en las actas cosas tan raras como que delegábamos todas nuestras funciones al director del departamento".
Pero sus verdaderos problemas empezaron cuando quiso tirar del hilo en una de esas irregularidades. "En 1997 dos alumnos vinieron a quejarse de que uno de sus profesores no estaba contratado", comenta Laura, que encontró en el departamento una explicación no menos extraña que los hechos que pretendía esclarecer: "Habían firmado por nosotros en el Consejo de Departamento para permitirlo".
Creyendo que ya se había colmado la canasta de las corruptelas, acudió a quien suponía autoridad imparcial en la materia, el vicerrector de Departamentos, para darse de bruces con la realidad. "Ahí hay mucha mierda, te aconsejo que no te metas y, si quieres, te cambiamos de departamento", le espetó. En aquel momento, Laura no llegó a entender el significado de sus palabras aunque tenía por delante cinco años de persecución, aislamiento y juego sucio. La Justicia le ha dado la razón.
Radiografía
María Luisa Picazo despertó los celos profesionales de su acosador, lo que le llevó a anteponer reiteradamente a sus lacayos sobre la valoración objetiva de los méritos. Laura fue perseguida y expedientada por no participar de las irregularidades del director de su Departamento.
TRIBUNA
Corrupción y estética en la Universidad pública española actual
por GUILLEM BOU
Quentin Tarantino es un autor moralista. Nos muestra a personas que lucen trajes limpios y elegantes. Y hablan de cosas cotidianas mientras se dirigen a su trabajo: matar. Esta característica es común en los gánsteres de Pulp Fiction y en los de Reservoir Dogs.
Al hilo de este mensaje moral, cayó hace tiempo en mis manos un acta de un departamento universitario muy curiosa. En ella se lee cómo el departamento recuerda que ha tomado medidas para que sus tres candidatos aprueben la próxima oposición -medidas frente a candidatos externos mejor preparados que pudieran presentarse a las plazas-. Casualmente, entre los tres candidatos protegidos, encontramos a la mujer de un catedrático del departamento.
En la misma acta queda constancia de que la convocatoria de estas plazas no se hace para elegir a los posibles candidatos mejor preparados, tal como establece el principio de igualdad de nuestra Constitución. Se lee que se convocan para que los interesados aprovechen la ocasión antes de que se tenga que aplicar la Ley Orgánica de Universidades (LOU). Pero aquí no termina lo curioso del caso, porque entre los profesores asistentes resulta llamativo encontrar al portavoz de la mayor ONG catalana a favor de la igualdad y contra el racismo -no hace falta que digamos el nombre-. Por si hubiera dudas -a lo mejor dormía dicho profesor el día que se aprobaba semejante chanchullo-, el citado individuo aparece el día del concurso felicitando y abrazando a la señora de en el momento de la oposición. No es grave, una cosa es la ideología y la otra las algarrobas. Nadie ha dicho que no se pueda ser miembro de una ONG que predica la igualdad y, cuando eres tú el que administra, te comportes en sentido contrario.
Si repasamos los asistentes encontramos a otro profesor, conocido en la Universidad Autónoma de Barcelona porque copió la gran parte del proyecto docente y la lección magistral para ser funcionario.
DERECHOS DE AUTOR. Además, incluyó en dicho proyecto un manifiesto a favor del respeto a los derechos de autor (¡!). Otras menudencias fueron la copia el trabajo de un profesor compañero, la aparición en un acto público con un currículo falso, o la copia de materiales de otros autores para incluir bajo su firma en la documentación de un máster. Pues bien, es gracioso encontrar su nombre y saber que ahora ha sido nombrado vicedecano de calidad.
También entre los asistentes encontramos a una profesora que fue amonestada porque desde su despacho se montó una especie de tienda de venta por correo. Es decir, junto con otros profesores vendían un vídeo que habían producido con los recursos de la universidad y lo cobraban en una cuenta que la UAB no conocía. Fue muy dura la investigación del Rectorado, ya que consistió en descubrir lo que sucedía y, a la vez, minimizarlo para no tener que denunciarlo. Bien, esta profesora estaba como secretaria del tribunal de la señora de.
Si seguimos mirando el acta, encontramos el nombre de otro profesor, que junto con la secretaria y la señora de presentaron una comunicación sobre un supuesto estudio universitario en la que la conclusión era que, para mejorar el acceso a la función docente, se debía contar con ellos en los tribunales. Este trabajo fue difundido en una lista científica y causó la irritación y réplica de otros colectivos docentes más serios -todavía está visible en la revista electrónica Vivat Academia-. Pero no se lo pierdan, este congreso fue aquel famoso encuentro de educación en donde se daba el visto bueno a cualquier papel con tal de que el candidato hubiera pagado las 30.000 pesetas de entonces que costaba la preinscripción. El Presidente no podría ser otro que el catedrático que habla de las condiciones en que van a opositar los favoritos de dicho departamento (¡hemos vuelto al principio, al acta del departamento!).
¿Cómo pueden pasar tantas cosas en un mismo departamento? Para explicárselo, necesito recurrir a otro ejemplo. En dicho departamento, hace ya tres años, me presenté a una oposición para cubrir una plaza de profesor titular. El tribunal no se atrevió a suspenderme, sólo que ¡oh, mala fortuna! el otro candidato obtuvo más votos. Los consiguió, entre otras cosas, porque 20 minutos antes de que empezara la oposición llegó una carta del Rectorado en la que hacía saber al presidente del tribunal que yo estaba expedientado por un desfalco con un billete de avión que había pagado la universidad. El tribunal asistió a mi exposición teniendo la convicción de que quien estaba hablando era un delincuente común -al que no se podía suspender, dado su currículo-. Una semana después, el presidente de la oposición, me confesó su falta y me entregó una carta firmada en la que lo contaba todo. Indagué y me enteré de algo insólito: que la UAB me había expedientado hacía ya cuatro meses; pero lo insólito es que yo no era trabajador de la UAB, es decir, que en el expediente tenía el mismo valor que si ahora me expedienta el propietario de una casa de masajes.
He pedido explicaciones al Rectorado de la UAB, a Carlos Solá y al nuevo rector, presentando un recurso. Pero en tres años no ha habido manera de conseguir la famosa carta que el Rectorado remitió al tribunal. Como mínimo, algún funcionario del gabinete jurídico ha pensado aquello de que "cada palo aguante su vela" y ha reconocido que la carta existe, pero que no me la van a dar nunca.
Para tranquilidad de los que piensan mal, también investigué el tema del billete de avión. Demasiado fuerte: tampoco existe. Es decir, no hay ningún billete de avión que haya pagado la UAB que corresponda a la descripción y fecha que se cita en el expediente. El billete que sí existe es el que sufragamos un grupo de cooperantes para pagar un viaje de un profesor de Nicaragua a España. Alguien sin escrúpulos debió decir "acusémosle de haberlo pagado con dinero de la institución" y, así, se fabricó el expediente. Esta acusación falsa no se reconocerá nunca. El candidato que ganó nunca pedirá una investigación -teorema del "dame pan y dime tonto"-. El tribunal de la oposición jamás ha querido entrar en lo sucedido.
Para qué seguir. Ustedes creen que la Universidad pública es un ejemplo de aplicación del Estado de Derecho, que tiene una misión social que cumplir. Yo también lo creía. Ahora podría continuar con mi propia historia o con la de muchos otros, pero lo dejamos aquí.
Porque lo grave es que los sueldos de estos señores los están pagando ustedes con sus impuestos. Lo grave es que su comportamiento nos recuerda a los gánsteres de Pulp Fiction, que se ponen traje para matar. Lo más grave es que estamos hablando de un triste departamentillo, de poco peso, es decir, que no goza de subvenciones millonarias como son los de líneas prioritarias y de mayor producción científica.
No me hagan hablar de estos otros, porque en el Congreso de Corrupción celebrado en Madrid se nos pusieron los pelos de punta. Un congreso tremendo por lo que se puso al descubierto, por primera vez, en este país. Ningún rector asistió.
GUILLEM BOU es profesor titular de Educación de la Universidad Ramón Llull.
LA OPINIÓN.- El correo de Zamora.
Herrera contesta hoy en las Cortes sobre la postura de su Gobierno ante la crisis de Irak
La Mesa interpelará al Ejecutivo sobre regadíos, infraestructuras, la feria de Arco y las actuaciones para mantener los puestos de empleo en Michelín
Efe
Fuensaldaña.- El presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera, contestará hoy en el primer pleno del año de las Cortes regionales a una pregunta formulada por el grupo socialistas sobre la postura del Ejecutivo autonómico ante un posible conflicto bélico con Irak.
En la pregunta de actualidad, admitida ayer por la Mesa de las Cortes, el grupo socialista pregunta al presidente de la Comunidad si comparte la posición del presidente del Gobierno español «en su respaldo incondicional al presidente de Estados Unidos de comenzar una guerra contra Irak».
Junto a esta pregunta de actualidad, la Mesa aprobó otras nueve que interpelan al Ejecutivo sobre cuestiones como los regadíos, infraestructuras, la feria de arte ARCO o las actuaciones que tiene previsto realizar para garantizar el mantenimiento de los puestos de trabajo en las factorías de Michelín ubicadas en la Comunidad. El orden del día del pleno, el primero de este período de sesiones, que tendrá otros dos plenarios ordinario y uno extraordinario, el del 20 aniversario del Estatuto de Autonomía, el próximo 25 de febrero, también incluye trece preguntas con respuesta oral relativas a servicios de emergencia, centrales térmicas y de biomasa, incendios o accidentes ferroviarios.
Entre las cinco interpelaciones de los grupos al Ejecutivo, figuran las relativas a espacios naturales protegidos, residuos ganaderos y atención hospitalaria, mientras que las cuatro mociones que se debatirán y votarán afectan al sector remolachero, regadíos, empleo y pacto local.
Las cinco proposiciones no de ley que se abordarán en este plenario reclaman medidas en relación al acoso laboral, política industrial, protección civil o las Médulas. El apartado normativo se completa con la toma en consideración de dos proposiciones de ley sobre la comarca del Bierzo, propuesta por UPL, y la reforma de la Ley de Cajas, que defenderá el PP.
jueves, 13 de febrero de 2003
LA ESTRELLA DIGITAL.-Albacete.
CCOO pone en marcha una campaña informativa hacia 60.000 funcionarios de la región para informar del 'mobbing'
El sindicato asegura que es necesario distinguir el 'mobbing' de otras
conductas, como "el síndrome del quemado" o el "acoso sexual"
El acoso psicológico en el trabajo, conocido como 'mobbing', afecta al 15% de la población laboral de España, según datos ofrecidos ayer miércoles por Comisiones Obreras, sindicato que ha puesto en marcha una campaña informativa titulada "No al mobbing" y dirigida a los 60.000 trabajadores de la Administración pública de la región para informar a los funcionarios y evitar este tipo de "conductas hostiles".
En rueda de prensa, la secretaria regional de la Federación de Servicios y Administraciones Públicas (FSAP) de CCOO María Jesús Ortiz, definió el 'mobbing' como conducta negativa, maltrato verbal o modal en el trabajo por la que un individuo o grupo ejercen una violencia psicológica extrema, de manera sistemática durante un tiempo mínimo de seis meses sobre otra persona en el lugar de trabajo. Otros términos que definen el concepto de 'mobbing' son acoso psicológico, acoso laboral, acoso moral y hostigamiento psicológico o laboral.
Por su parte, el secretario regional de la FSAP, Alberto Franco, señaló que el 'mobbing' no se puede identificar con el estrés, "ya que es un ataque contra la dignidad de la persona, buscando su aniquilación en el puesto de trabajo mediante el desprestigio a base de rumores, haciéndole el vacío o encomendándole un trabajo en exceso, monótono o repetitivo, que le obligue finalmente a abandonar su puesto".
Asimismo, es necesario distinguir el 'mobbing' de otras conductas o síndromes, como "el síndrome del quemado" o el "acoso sexual" que tienen connotaciones diferentes y, por ello, se deben tratar y diagnosticar de manera diferente, puntualizó.
Datos significativos
CCOO informó de que uno de cada tres trabajadores en activo en España sufre 'mobbing'. De ellos, dos de cada tres son acosados por un superior, "es lo más habitual", dijo Franco. Cerca del 30% de los trabajadores sufren acoso laboral por parte de un compañero y tan solo un tres por ciento del total de trabajadores son agredidos moralmente por un subordinado.
Aunque este tipo de conductas son más habituales en la Administración pública, apuntó Ortiz, por la dificultad de despedir a los empleados, también se dan casos de 'mobbing' en empresas privadas. Mediante estas conductas, continuó, el empresario se evita pagar una "cuantiosa" indemnización a aquellos trabajadores que llevan años en la empresa y de quienes se "quieren deshacer sin indemnizarles". Otros sectores donde el "acoso laboral" va en aumento son los vinculados con la educación, la sanidad y los medios de comunicación.
Las consecuencias derivadas del 'mobbing' pueden ser psíquicas, físicas o sociales. Entre las psíquicas, destacan la ansiedad, apatía, baja autoestima, falta de concentración o cuadros depresivos graves. Dentro de las dolencias físicas están desde dolores y trastornos del sueño hasta trastornos orgánicos. En cambio, entre las consecuencias sociales se encuentra la susceptibilidad por parte del trabajador acosado, desconfianza, aislamiento, agresividad o ira.
Cuatro fases
El 'psicoterrorismo laboral', como Franco definió el 'mobbing', se desarrolla en cuatro fases bien diferenciadas. La primera aparece cuando surge un conflicto entre dos trabajadores, del mismo o diferente nivel laboral. En la segunda fase, el acosador empieza a mover la maquinaria para aislar "laboral" y "personalmente" al acosado intentando desprestigiarlo y desplazarlo del resto de compañeros.
La tercera, continuó, sería la intervención de la empresa "donde el trabajador no ve soluciones y empiezan a culparle de todo". Puede encontrar una solución positiva, que es dialogar el problema o cambiar al acosador de puesto de trabajo, o bien, una negativa que es desplazar a la persona acosada "que es lo que generalmente se suele hacer".
En la última fase, la persona se ve acosada "por todos los frentes", y sus compañeros "le echan la culpa de todo", por lo que opta por coger la incapacidad laboral y, por consiguiente, la exclusión permanente de la empresa.
Leyes.
El 'mobbing' no está tipificado en España como delito, sí en cambio en países como Francia o Suecia, donde se establecen hasta penas de cárcel. El PSOE, indicó Franco, ha llevado al Congreso de los Diputados una Propuesta de Ley que modifique el Estatuto de los Trabajadores para que el 'acoso laboral' sea considerado como falta grave o muy grave, e incluso, como delito.
"Es importante informar a los trabajadores, que aprendan a identificar las causas y las consecuencias motivadas por estas conductas hostiles, con el objeto de que puedan evaluarlas y sean capaces de denunciarlas ante la sociedad", concluyó.
ABC.- Toledo.
El «mobbing» afecta al 10 por ciento de los trabajadores, según CC.OO.
El sindicato CC.OO. de Castilla-La Mancha ha puesto en marcha una campaña para luchar contra el acoso moral en el trabajo o mobbing, que afecta al 10 por ciento de los trabajadores, sobre todo de aquellos sectores en los que es más difícil el despido como son las administraciones públicas.
La secretaria regional de la Federación de Servicios y Administraciones Públicas de CC.OO., María Jesús Ortiz, y el responsable de salud laboral de este sindicato, Alberto Franco, explicaron ayer la campaña con la que pretenden informar a los trabajadores acerca de esta forma de acoso laboral. El mobbing, comentaron, ha existido siempre, sin embargo ahora se le quiere dar la importancia que merece y conseguir que se tipifique en el ordenamiento jurídico como delito o falta muy grave.
El hostigamiento laboral afecta más a las mujeres que a los hombres y en las administraciones públicas es donde más se da, debido a que es una estructura muy cerrada y a que es difícil despedir a la gente.
IDEAL DIGITAL.-Jaén.
El SUP reclama ya un plan integral contra la delincuencia
Manuel Espino será elegido hoy nuevo secretario regional
J. FUENTES/JAÉN
El VI congreso regional del Sindicato Unificado de la Policía (SUP), que se celebra desde el martes en Jaén, abordó ayer las ponencias más interesantes tanto de carácter interno como externo, entre las que figuraron las de Seguridad Ciudadana, aplicación de la ley de riesgos laborales, reivindicaciones salariales, y, por primera vez, se debatió el acoso laboral a funcionarios de policía, el conocido como mobbing . El SUP, que tiene afiliados a 5.000 de los 7.000 miembros de la policía en Andalucía, ha instado a la Dirección General a que, de una vez, «ponga en marcha un plan integral de seguridad ciudadana contra la delincuencia, así como una mayor coordinación de los servicios y de los efectos de las diferentes plantillas» que configuran las distintas comisarías de una misma provincia, dado el fracaso del denominado Plan 2.000 y del último plan contra la delincuencia «del que nada sabemos», apunta el responsable del SUP en Jaén, José Antonio López.
Reivindicaciones
El SUP ha reivindicado un mayor incremento salarial al denunciar que en el periodo comprendido entre 1995 y 2003 se ha producido una reducción presupuestaria en el Cuerpo del 18%. Asimismo, considera que este déficit se traduce, por ejemplo, en la disposición de recursos más desfasados que los que emplean los delincuentes, lo que afecta al servicio que se presta en la actualidad.
El congreso debatió ayer una ponencia sobre mobbing , el acoso laboral que por primera vez se trata como un problema real, debido a que se ha detectado un aumento considerable de casos de funcionarios del Cuerpo Nacional de Policía que se han visto acosado en sus trabajo por distintas circunstancias, entre ellas por una presión derivada de la implantación del cobro de productividad en base a la consecución de objetivos.
El VI congreso finalizará hoy con la elección, ya consensuada, del nuevo secretario general, cargo que ocupará desde hoy mismo Manuel Espino, secretario del SUP en Sevilla, que releva en el cargo al hasta ahora máximo dirigente Pedro Melgar.
LA VERDAD.-Albacete
CC OO asegura que el acoso moral afecta de forma especial a los funcionarios
EFE/TOLEDO
El sindicato CCOO de Castilla-La Mancha ha puesto en marcha una campaña para luchar contra el acoso moral en el trabajo o mobbing, que afecta al 10%de los trabajadores, sobre todo de aquellos sectores en los que es más difícil el despido como son las administraciones públicas.
La secretaria regional de la Federación de Servicios y Administraciones Públicas de CCOO, María Jesús Ortiz, y el responsable de salud laboral de este sindicato, Alberto Franco, explicaron en una rueda de prensa la campaña con la que pretenden informar a los trabajadores acerca de esta forma de acoso laboral. El mobbing, comentaron, ha existido siempre, sin embargo ahora se le quiere dar la importancia que merece y conseguir que se tipifique en el ordenamiento jurídico como delito o falta muy grave, con su correspondiente sanción.
El hostigamiento laboral afecta más a las mujeres que a los hombres y el sector de las administraciones públicas es donde más se da, debido a que es una estructura muy cerrada en la que está todo reglamentado y a que es difícil despedir a la gente.
No obstante, también se da en la empresa privada, cuando se pretende despedir a un trabajador y le hacen la vida imposible hasta que se va de manera voluntaria con el fin de ahorrarse la indemnización.El mobbing se puede manifestar desde un superior a un subordinado, que es el más corriente con dos de cada tres casos que se presentan, pero también se puede detectar entre compañeros e incluso de un subordinado a su superior.
Violencia psicológica
La mejor manera de combatirlo es hacerlo visible y diferenciarlo de otras situaciones como el estrés o el «síndrome del quemado», ya que el mobbing supone una violencia psicológica extrema, de manera sistemática durante un tiempo prolongado -más de seis meses- y sobre una persona en el lugar de trabajo.
Se manifiesta en formas distintas como ataques a la reputación de la víctima, a su dignidad personal a través de amenazas, críticas o difusión de rumores, y a su trabajo, al apartarle de sus tareas o sobrecargarle en exceso, aislarle del resto de compañeros o encomendarle labores de una cualificación menor.
Las consecuencias en el trabajador víctima de acoso son psíquicas, en forma de ansiedad, apatía, baja autoestima, cuadros depresivos graves y hasta ideas de suicidio; físicas como dolores y trastornos funcionales; y sociales, que se manifiestan en susceptibilidad, desconfianza, retraimiento o agresividad. El tratamiento del mobbing suele ser a la víctima «como si el problema fuera suyo».
LA NUEVA ESPAÑA.- Siero
El SIPLA exige suspender de empleo al policía que partió la nariz a otro
El sindicato critica la «negligencia» de Corrales ante las continuas quejas por el proceder del presunto agresor
Pola de Siero, José A. ORDÓÑEZ
El sindicato SIPLA solicitó ayer al alcalde de Siero, el socialista Juan José Corrales, que suspenda temporalmente de empleo al policía local que el pasado domingo rompió la nariz a un compañero en el transcurso de un incidente acaecido en la tenencia de Alcaldía de Lugones.
Para el sindicato, no hubo pelea entre ambos agentes, sino una «clara agresión» de uno a otro que, a su juicio, «no se puede tapar ni dejar pasar como si tal cosa».
El presunto agresor fue guardaespaldas de Corrales durante una fiesta de los Güevos Pintos y en su día denunció al SIPLA al entender que le sometía a acoso laboral.
El delegado del SIPLA en Siero, Sabino García, ha remitido una nota al regidor en la que le reprocha su «negligencia» ante la «actitud de constante menosprecio y enfrentamiento» que habría ejercido el presunto autor de la agresión «con los mandos y compañeros de ésta que, aunque a usted no le guste, es su Policía», se afirma en el comunicado.
Además, el sindicato sostiene que lo sucedido en Lugones se veía venir, ya que, según apuntan sus responsables, «en multitud de ocasiones se hicieron llegar al jefe de la Policía quejas y temores sobre la actitud» del presunto autor de las agresiones.
Es más, los sindicalistas apuntan que al jefe de la Policía «se le participaron hechos que podían ser preámbulo de lo sucedido, manteniendo éste una actitud incongruente y de defensa acérrima, con lo que pone en entredicho su imparcialidad».
Todo ello lleva a los responsables sindicales a «dudar de que en verdad los mandos de esta Policía cumplan con su deber y obligación de velar por el buen funcionamiento del servicio e informar de las novedades e incidencias que se producen».
Además, a la hora de buscar responsabilidades, el SIPLA también hace referencia a la «actitud pasiva» del concejal de Personal, Herminio Llamedo.
Para concluir, el sindicato afirma que, pese a este suceso, «la Policía Local de Siero seguirá siendo digna de reconocimiento».
Mientras, el policía que se llevó la peor parte en el suceso sigue recuperándose en su domicilio, después de que el pasado domingo tuviera que ser atendido en un centro de salud y en una instalación hospitalaria de Oviedo. Los compañeros que han hablado con él apuntan que se encuentra muy afectado psíquicamente por lo sucedido.
ESTRELLA DIGITAL.- Actualidad.
CCOO pone en marcha una campaña informativa hacia 60.000 funcionarios de la región para informar del 'mobbing'
El sindicato asegura que es necesario distinguir el 'mobbing' de otras
conductas, como "el síndrome del quemado" o el "acoso sexual"
El acoso psicológico en el trabajo, conocido como 'mobbing', afecta al 15% de la población laboral de España, según datos ofrecidos ayer miércoles por Comisiones Obreras, sindicato que ha puesto en marcha una campaña informativa titulada "No al mobbing" y dirigida a los 60.000 trabajadores de la Administración pública de la región para informar a los funcionarios y evitar este tipo de "conductas hostiles".
En rueda de prensa, la secretaria regional de la Federación de Servicios y Administraciones Públicas (FSAP) de CCOO María Jesús Ortiz, definió el 'mobbing' como conducta negativa, maltrato verbal o modal en el trabajo por la que un individuo o grupo ejercen una violencia psicológica extrema, de manera sistemática durante un tiempo mínimo de seis meses sobre otra persona en el lugar de trabajo. Otros términos que definen el concepto de 'mobbing' son acoso psicológico, acoso laboral, acoso moral y hostigamiento psicológico o laboral.
Por su parte, el secretario regional de la FSAP, Alberto Franco, señaló que el 'mobbing' no se puede identificar con el estrés, "ya que es un ataque contra la dignidad de la persona, buscando su aniquilación en el puesto de trabajo mediante el desprestigio a base de rumores, haciéndole el vacío o encomendándole un trabajo en exceso, monótono o repetitivo, que le obligue finalmente a abandonar su puesto".
Asimismo, es necesario distinguir el 'mobbing' de otras conductas o síndromes, como "el síndrome del quemado" o el "acoso sexual" que tienen connotaciones diferentes y, por ello, se deben tratar y diagnosticar de manera diferente, puntualizó.
Datos significativos
CCOO informó de que uno de cada tres trabajadores en activo en España sufre 'mobbing'. De ellos, dos de cada tres son acosados por un superior, "es lo más habitual", dijo Franco. Cerca del 30% de los trabajadores sufren acoso laboral por parte de un compañero y tan solo un tres por ciento del total de trabajadores son agredidos moralmente por un subordinado.
Aunque este tipo de conductas son más habituales en la Administración pública, apuntó Ortiz, por la dificultad de despedir a los empleados, también se dan casos de 'mobbing' en empresas privadas. Mediante estas conductas, continuó, el empresario se evita pagar una "cuantiosa" indemnización a aquellos trabajadores que llevan años en la empresa y de quienes se "quieren deshacer sin indemnizarles". Otros sectores donde el "acoso laboral" va en aumento son los vinculados con la educación, la sanidad y los medios de comunicación.
Las consecuencias derivadas del 'mobbing' pueden ser psíquicas, físicas o sociales. Entre las psíquicas, destacan la ansiedad, apatía, baja autoestima, falta de concentración o cuadros depresivos graves. Dentro de las dolencias físicas están desde dolores y trastornos del sueño hasta trastornos orgánicos. En cambio, entre las consecuencias sociales se encuentra la susceptibilidad por parte del trabajador acosado, desconfianza, aislamiento, agresividad o ira.
Cuatro fases
El 'psicoterrorismo laboral', como Franco definió el 'mobbing', se desarrolla en cuatro fases bien diferenciadas. La primera aparece cuando surge un conflicto entre dos trabajadores, del mismo o diferente nivel laboral. En la segunda fase, el acosador empieza a mover la maquinaria para aislar "laboral" y "personalmente" al acosado intentando desprestigiarlo y desplazarlo del resto de compañeros.
La tercera, continuó, sería la intervención de la empresa "donde el trabajador no ve soluciones y empiezan a culparle de todo". Puede encontrar una solución positiva, que es dialogar el problema o cambiar al acosador de puesto de trabajo, o bien, una negativa que es desplazar a la persona acosada "que es lo que generalmente se suele hacer".
En la última fase, la persona se ve acosada "por todos los frentes", y sus compañeros "le echan la culpa de todo", por lo que opta por coger la incapacidad laboral y, por consiguiente, la exclusión permanente de la empresa.
Leyes.
El 'mobbing' no está tipificado en España como delito, sí en cambio en países como Francia o Suecia, donde se establecen hasta penas de cárcel. El PSOE, indicó Franco, ha llevado al Congreso de los Diputados una Propuesta de Ley que modifique el Estatuto de los Trabajadores para que el 'acoso laboral' sea considerado como falta grave o muy grave, e incluso, como delito.
"Es importante informar a los trabajadores, que aprendan a identificar las causas y las consecuencias motivadas por estas conductas hostiles, con el objeto de que puedan evaluarlas y sean capaces de denunciarlas ante la sociedad", concluyó
EL DIA DIGITAL.-Local.
El 'mobbing' está presente en todas las Administraciones
La nueva campaña de CC OO contra el acoso laboral se dirige a 60.000 trabajadores
La Federación de Servicios y Administraciones Públicas de Comisiones Obreras en Castilla-La Mancha ha presentado una campaña enmarcada en el programa de salud laboral que tiene como objetivo hacer visibles las conductas de 'mobbing' y prevenirlas
Susana Jimenez- Toledo
La Federación de Servicios y Administraciones Públicas (FSAP) de Comisiones Obreras presentó ayer la nueva campaña contra el 'mobbing' en las administraciones públicas, en estos momentos una de las principales causas del absentismo laboral.
Esta campaña se enmarca dentro del programa de trabajo iniciado hace ya dos años con una campaña sobre la primera causa de baja y absentismo laboral en las administraciones públicas, las alteraciones músculo-esqueléticas.
Esta campaña, que estuvo presentada por la secretaria regional de la FSAP de Comisiones Obreras, María Jesús Ortiz, y el secretario regional de Salud Laboral de la misma federación, se dirige a 60.000 trabajadores y trabajadoras de la Administración Pública. Sus objetivos son hacer visibles las conductas de acoso, que se aprenda a reconocerlas, y por otra parte, realizar una labor de prevención, tratando de atenuar los factores que pueden originar el 'mobbing'.
El 'mobbing', señalaba Ortiz, "está apareciendo en muchos sitios, y parece que es algo nuevo", pero no es así, ya que es algo que "se ha ejercido siempre en cualquier empresa y en las Administraciones Públicas también". Es ahora cuando, desde la perspectiva de la salud laboral, se le quiere comenzar a dar la importancia que realmente tiene, como causa que es de enfermedades y complicaciones en la salud física y psíquica de los trabajadores.
Se habla de 'mobbing' cuando "dos o más personas ejercen una violencia psicológica extrema, de forma sistemática y prolongada en el tiempo, un mínimo de 6 meses de continuidad, sobre otra persona en el lugar de trabajo", tal como destacaba la secretaria regional de la FSAP de CC OO, que en España también se ha venido a calificar como "psicoterrorismo laboral".
Para que este acoso laboral se produzca, debe existir una relación asimétrica de poder, que no tiene que ser necesariamente jerárquico, ya que el 'mobbing' puede darse en sentido descendente (del poderoso al débil), ascendente (del débil hacia el poderoso) y horizontal, entre iguales.
El 'mobbing' se distingue del estrés porque es un ataque a la dignidad de la persona, un intento de "aniquilación" en el puesto de trabajo, tal como destacaba Alberto Franco.
Tratamiento
Tal como señalaba el secretario regional de Salud Laboral, Alberto Franco, "el tratamiento normalmente va para la víctima", pero también sería necesario que una vez localizado el problema se interviniese también en la propia organización del trabajo y en el entorno.
Para Comisiones Obreras, también sería necesario realizar una reforma legislativa, ya que hasta ahora el 'mobbing' no está tipificado en España como un delito, a lo sumo como falta. En países como Francia o Suecia, el acoso laboral está castigado con penas de arresto y sanciones económicas.
EL NORTE DE CASTILLA.- Castilla y León. Salud Laboral.
Rechazan las medidas contra el acoso al trabajador
Los votos del grupo popular sirvieron para rechazar la batería de medidas que desde el PSOE se había presentado para detectar, prevenir y combatir el acoso moral en el trabajo. Formación específica a médicos e inspectores de trabajo y una lista de mediadores eran algunos de los mecanismos anti 'mobbing' que los populares no apoyaron a la espera de directrices generales europeas.
LA VOZ DE GALICIA.- Opinión.
HABLAR BIEN.- ACOSOS.
EL PSICÓLOGO alemán Heinz Leymann fue, en las últimas décadas del siglo XX, el primer estudioso del mobbing, voz inglesa que puede traducirse como 'hostigamiento', 'acoso moral' o 'acoso psicólogico'. Es la violencia no física que se ejerce sobre una persona en el lugar de trabajo. Es sistemática y prolongada en el tiempo, y tiene como fin perturbar a la víctima de forma que ésta acabe abandonando su trabajo.
El etólogo Konrad Lorenz, que fue quien introdujo el concepto de mobbing en las ciencias sociales, había observado el fenómeno no en personas, sino en patos y otras aves. Descubrió que en ocasiones los ejemplares débiles se aliaban contra alguno más fuerte.
En el ámbito laboral humano, este acoso puede ser ejercido por un superior sobre un subordinado, por uno o varios subordinados contra un jefe, o bien entre personas del mismo nivel jerárquico.
Parecidas conductas perversas se dan en otros ámbitos, como el colegio. En este caso, el acoso suele ir acompañado de amenazas más explícitas e incluso de agresiones físicas. En inglés se designa con la palabra bullyng ('intimidación', 'abuso'). Otra voz inglesa de uso frecuente en estos asuntos es harassment ( sexual harassment, 'acoso sexual').
Sin embargo, aunque los conceptos y muchos estudios lleguen del exterior, no hay necesidad de importar la terminología. La palabra eje aquí es acoso, que una veces, gracias al contexto, será suficiente, y otras se podrá complementar con adjetivos como laboral, escolar, moral o psicológico .
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FRANCISCO RÍOS
LA NUEVA ESPAÑA.- Local.. AVILÉS
Los sindicatos denuncian persecución de la interventora por parte del PSOE
El personal pide que se retiren los expedientes a la funcionaria
y la readmisión de la directora de la Escuela de Música
Nubledo, E. CAMPO
La interventora municipal y la ex directora de la Escuela de Música fueron ayer las protagonistas de las reivindicaciones sindicales en el Ayuntamiento de Corvera. El presidente de la junta de personal, Ramón Carbajosa, pidió que se retiraran los tres expedientes abiertos a la interventora por el equipo de gobierno. «No se sigue el procedimiento adecuado», dijo. Acusó además al PSOE de perseguir a determinados profesionales: «El que se mueve no sale en la foto». Anunció, además, su intención de consultar a sus asesores jurídicos para iniciar trámites legales en caso de que se pueda demostrar «mobbing». IU denunció días atrás la apertura de estos expedientes y la creación de un gabinete paralelo en el que trabaja el hijo del secretario de organización del PSOE de Corvera. El responsable comarcal de CC OO, Guzmán Pacios, mantuvo reuniones con los grupos políticos de la oposición, que apoyan la readmisión de la profesora Elena Baigorri en la Escuela de Música de Corvera. El Juzgado de primera instancia determinó despido improcedente por parte del Ayuntamiento, y condenó al mismo a readmitir a la profesora o a indemnizarla económicamente, opción elegida por el PSOE. El representante de CC OO sostuvo que Corvera era un municipio con pocos recursos económicos y que no se debería emplear en recurrir sentencias. «Yo no voy a hablar de persecución hacia la profesora, pero sí de animadversión por parte del concejal de Personal», manifestó Pacios. Los sindicatos locales también exigen la readmisión de Baigorri. Carbajosa pidió responsabilidades por el despido. «Fue motivado por el concejal de Personal, pedimos por tercera vez su dimisión». A esta petición se suman todos los sindicatos, excepto CNT.
LA MAÑANA.- Local..- Lleida.
El juez obliga a la Paeria a readmitir al funcionario Joan Valls, que expulsó en abril de 1998 tras un ajustado acuerdo de pleno y después de acumular cuatro faltas graves. La anulación judicial del acuerdo plenario permite a Valls volver a ocupar el cargo de asesor económico y cobrar el sueldo de todo el periodo que ha sido expulsado, es decir, de los casi últimos cinco años. La Paeria puede recurrir al Supremo pero el concejal de Recursos Humans, Lluís Pere Alonso, dijo que ello es poco probable y que readmitirán a Valls, "aunque no le vamos a pedir disculpas".
Lleida - lleida
La Paeria ha sufrido un fuerte varapalo judicial con la sentencia del Tribunal Superior de Justícia de Catalunya (TSJC), que anula el acuerdo de pleno de 24 de abril de 1998 que expulsaba al asesor económico Joan Valls, inhabilitándolo como funcionario. La Paeria deberá, no sólo readmitir a Valls, sino pagarle los sueldos que ha dejado de percibir desde su expulsión, hace casi cinco años.
La separación del servicio de Valls fue aprobado por 14 votos a favor del PSC e ICV, por 13 de la oposición, y con la petición de la junta de personal de que la expulsión no se llevara a cabo hasta que el juez no se pronunciara.
El equipo de gobierno sancionó con cuatro expedientes disciplinarios a Valls, lo que le provocó su expulsión. El pasado octubre el juez anuló un primer expediente al considerar legal una reunión con funcionarios para hablar sobre incompatibilidades laborales.
El segundo expediente neutralizado, que es el que hace anular el acuerdo de pleno que le supuso la expulsión, se impuso después de que Valls publicara un artículo de opinión en LA MAÑANA el 24 de octubre de 1997, en la que denunciaba presuntas irregularidades fiscales en la Paeria y en la que instaba a la oposición a presentar una moción de censura contra el alcalde.
El juez del TSJC, si bien indica en la sentencia que los funcionarios deben desarrollar su tarea con independencia política, considera que esta carta la hizo sin aplicar su condición como funcionario y acogiéndose a la libertad de expresión.
El juez estima parcialmente el recurso de Valls. Así, le niega una indemnización por no haberse podido acoger a procesos selectivos de promoción interna durante el tiempo que ha estado expulsado, porque cree que su participación en estos concursos son una "mera hipótesis".
Valls manifestó que "ayer -refiriéndose al martes, fecha en que recibió la sentencia- fue un gran día para mí, para la justicia y creo que para los funcionarios de la Paeria y para la propia ciudad".
La sentencia es recurrible ante el Tribunal Supremo. El concejal de Recursos Humans, Lluís Pere Alonso, manifestó ayer que se está estudiando si se recurre la sentencia, aunque lo consideró poco probable. Señaló que la sentencia era previsible al anularse en octubre uno de los cuatro expedientes y afirmó que "le readmitiremos, pero tiene que asumir sus responsabilidades". En todo caso, Alonso quiso dejar claro que "no vamos a pedirle disculpas". Valls puede elegir ahora si se reincorpora de inmediato o esperar a ver si hay recurso.
Valls graba su propia rueda de prensa celebrada en su academia
Joan Valls, ahora con 60 años, convocó una improvisada rueda de prensa en su despacho. El economista grabó toda la sesión "para que quede constancia de todo lo que se diga", dijo. Valls pronunció los nombres de los empleados que, para él, "han estado a las órdenes del alcalde y que entre todos me han hecho un daño moral irreparable". También repartió el listado de los 14 concejales que votaron a favor de su expulsión en el pleno municipal del 24 de abril de 1998.
El funcionario cree que en el Ayuntamiento hay casos de 'mobbing'
El economista dijo tener la sensación de que en la Paeria hay casos de mobbing o, lo que es lo mismo, presión sicológica hacia algunos empleados. En este sentido, Valls dijo conocer casos de funcionarios que han sido trasladados de su puesto de trabajo que habían ocupado durante años y que son obligados a realizar tareas que, en un principio, no les pertocan".
Valls también recordó que en la Paeria hubo un caso similar al de él, como fue el del letrado asesor jurídico, Marcos Forcada, "que también fue suspendido de empleo y sueldo, pero que actualmente continúa trabajando. Son casos en los que la justicia ha hecho su efecto".
Manifestó que "Siurana tiene que marcharse después de tantos años, ya que su partido quiere limitar los mandatos, y hacer un acto público de disculpa". Pidió a los ciudadanos "que se informen bien para elegir al alcalde".
Una larga historia con un rosario de batallas judiciales
En total han sido cuatro las batallas judiciales que han enfrentado a Valls y la Paeria, que se han saldado en un resultado final de 3 a 1 favorable al funcionario. El juez ha dado la razón a Valls porque considera que no tiene lugar el expediente que se le abrió por celebrar una reunión con otros funcionarios para hablar sobre las incompatibilidades que la Paeria estaba estudiando, ya que se celebró fuera del horario laboral, y de que no hay pruebas de que el reparto de panfletos críticos al alcalde fueran de su creación.
Una segunda sentencia exculpa a Valls del artículo publicado en LA MAÑANA, al considerar que lo hizo como ciudadano, y no como funcionario. A este artículo le costó dos querellas, una del alcalde y otra del entonces interventor y actual gerente, Enric Vicente.
La tercera sentencia favorable al economista es la que anula el acuerdo de pleno de 1998, y que le permite reincorporarse a su antiguo puesto de trabajo.
La Paeria, por su parte, tiene razón en la suspensión de empleo y sueldo a Valls por ejercer una segunda actividad -dirige una academia- sin autorización previa, y seguir ejerciendo esta actividad a pesar de denegarle la compatibilidad.
Valls indicó que uno de los detonantes de la mala relación con el alcalde fue las denuncias del empleado por las presuntas irregularidades en algunas adjudicaciones de obras y en la concesión de subvenciones.
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