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Reincorporado, se encuentra con un «quédate por ahí y espera» y resuelve buscar una labor en el centro de documentación para no estar inactivo. Tras siete meses de tranquilidad, vuelven a mandarlo al laboratorio con los mismos problemas. Ahora, a punto de pedir otra baja, ha dejado su expediente en manos de los servicios jurídicos de CC OO. Si no arreglan un acuerdo en el que pide incluir un protocolo «antimobbing» en la empresa, irá a los tribunales. Si fallan en su contra, habla de una nueva «marcha de hierro» contra el acoso laboral.
LA VOZ DE AVILÉS.-
Vicente Ordóñez denuncia el clima de «acoso laboral» existente en Aceralia
El sindicalista de Comisiones Obreras alerta sobre el absentismo en varios departamentos y pide establecer un protocolo preventivo
FERNANDO DEL BUSTO/AVILÉS
El clima laboral de Aceralia se está enrareciendo. Mandos intermedios que acosan a los trabajadores y mandos, a su vez, hostigados por sus compañeros; un absentismo disparado en algunos departamentos... Es la situación que ayer denunció Vicente Ordóñez, veterano sindicalista de Comisiones Obreras y que, desde el pasado jueves, vive la segunda baja laboral de su historia y que él atribuye al acoso laboral que sufre desde la empresa.
Ordóñez sitúa el inicio de su pesadilla personal hace nueve años, cuando abandona sus responsabilidades sindicales y se reincorpora a su trabajo de oficial de primera en mantenimiento mecánico de fluidos energéticos. Explica que, al llegar, no recibe una asignación de tareas concretas y, para evitar estar sin hacer nada, comienza a recoger material tirado en la nave y almacenarlo. Ante la persistencia de la situación, negocia con la empresa otro puesto de trabajo. Le ofrecen un traslado al Laboratorio Asturias, que acepta. Durante ocho meses recibe una formación específica, aunque no se le asigna una tarea concreta. Define su situación como «cubre bajas». La decisión de trasladar a otro compañero al puesto que ocupaba, lo coloca en una situación de «excedente». A partir de ese momento, Ordóñez comenta que se agudiza la tensión y la presión psicóloga. «El jefe del laboratorio trataba de usarme sindicalmente y, al no lograrlo, genera divisiones en la plantilla». Las tensiones tienden a crecer y Ordóñez llega a enfrentarse con varios compañeros. Después de la pelea, pasará su primer baja laboral en 35 años de actividad. Vivirá 16 meses apartado del trabajo por un trastorno depresivo reactivo.
Con su reincorporación al trabajo tras la baja, la situación parece tranquilizada durante siete meses. Pero vuelve a ser destinado a los Laboratorios y se repiten los problemas. «La situación de acoso está muy generalizada en Aceralia. La Federación Minerometalúrgica de Comisiones está tratando el tema con la empresa. Les pido que se establezca un protocolo para prevenir las situaciones de acoso y denunciar a los acosadores. Se debe acabar con ese clima interno».
Ordóñez asegura que al menos dos personas se han suicidado por esa presión. Según su relato, el acoso se traduce en el alto absentismo de algunos departamentos (pone el ejemplo de Laboratorios), al tiempo que denuncia las presiones que recibe el personal con contrato eventual. Su testimonio dice que se trata de un problema creciente, al tiempo que reclama a los sindicalistas «que defiendan la dignidad del trabajador».
Lunes, 15 de diciembre de 2003
DIARIO DE IBIZA.- Opinión.
Quemados
Esther CLAVER (*)
Según el Instituto Nacional de Estadística, en 1999, 76.910 personas en Baleares (o sea, casi un 9% de la población total de las Islas) padecían problemas de nervios, depresiones o dificultades para dormir. En el año 2001 hubo 489 bajas laborales por enfermedad profesional, también en Baleares (Anuario Estadístico de España). En el año 2002, 45 personas se suicidaron en nuestras islas (INE). Padecían enfermedades psicopáticas.
En el Centro Municipal de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Formentera, la estadística de este tipo de trastorno es más o menos del 30% de los casos. Ansiedad, depresión, angustia, crisis de pánico, etc. No todos acuden precisamente por padecer este trastorno, pero son síntomas que les acompañan junto al problema que les hace acudir a nuestro servicio.
Inconformismo, negatividad, pensar que todo y todos están en contra, insatisfacción con la vida... en definitiva: quemados y quemadas.
Ahora está muy de moda el llamado mobbing (trastorno que sufren aquellos que se sienten perseguidos y maltratados en su trabajo), el cual parece que sufre un porcentaje también bastante elevado de la población activa. Claro, el que está en el paro no se puede permitir padecer este trastorno. Veo las cifras del Boletín de Coyuntura Laboral que edita la conselleria de Treball i Formació del Govern: sólo uno de cada 4 jóvenes de Baleares entre 18 y 22 años estudia en la Universidad y parece que la razón es la facilidad para encontrar trabajo en un mercado laboral donde no se requieren credenciales académicas.
Relacionándolo todo me parece que si no empezamos a educar en valores de manera que recuperemos la llamada vocación, o sea, que nuestros jóvenes aprendan que ser es mejor que tener, que es importante sentirse útil y luchar por unos, llamémoslo así, ideales, tendremos trabajadores insatisfechos y las bajas por depresión, por mobbing o por cualquier otra causa psíquica seguirán en aumento. Aunque soy consciente también de que no es la única causa. Bueno, hay mucho que decir al respecto, pero no hoy. Que pasen un buen día y... no se quemen.
(*) Esther Claver es psicóloga
EL NORTE DE CASTILLA.- VALLADOLID
El PSOE dona un premio a asociaciones
El PSOE de Castilla y León donará hoy, en el transcurso de una reunión, a las asociaciones que luchan contra la violencia de género el importe del premio recientemente concedido por la revista 'Trámite parlamentario' al Grupo Socialista en las Cortes regionales por una iniciativa relacionada con el acoso laboral. / EFE
YAHOO NOTICIAS.-
RS.- USO presenta una demanda ante el Juzgado de lo Social contra la empresa TUI por 'moobing' y prevaricación
PALMA DE MALLORCA, 15 (EUROPA PRESS)
La sección sindical de USO integrada en la compañía TUI presentará hoy una demanda ante el Juzgado de lo Social por 'moobing' y prevaricación, al considerar que se vulneran los derechos de libertad sindical y de representación legal de los trabajadores.
En declaraciones a Europa Press, el secretario de Acción Sindical de USO, Jaume Grimalt, aseguró que la dirección de la compañía en Baleares realiza una "persecución" contra los trabajadores que no se vieron afectados por el expediente de regulación de empleo que concluyó con la salida de 70 trabajadores.
Grimalt acusó a la compañía de prevaricación, ya que las plazas de los trabajadores despedidos fueron suplidas por contrataciones realizadas "a dedo". "Los directores colocaron a sus enchufados a costa de trabajadores que llevaban años en la empresa", constató.
El portavoz de USO aseguró que la dirección de la delegación de TUI en Baleares "ha roto la buena sintonía" con el comité de empresa, realizando cambios de turnos y horarios sin previa negociación con los representantes sindicales.
"Muchos trabajadores están de baja por ansiedad y depresión", aseguró Grimalt, quién resaltó el "moobing" que está realizando la empresa para abaratar costes de personal. TUI España Turismo S.A. es la filial de la compañía turística con sede en Alemania, propietaria de más de 300 empresas como Thomson, Happag Lloyd, Britannia Airways, entre otras.
EL UNIVERSAL.-
Acoso moral
Esta práctica, que afecta a hombres y mujeres por igual, significa fuertes pérdidas económicas para las compañías
Nelly Acosta Vázquez
El Universal
El acoso moral en las empresas es más común y frecuente de lo que se pudiera creer, en mucho, porque aún son pocos los empleados que reconocen ser víctimas.
Al respecto, un informe del Instituto de Estudios Laborales de la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE) de la Universidad de Barcelona indica que pese a que no se trata de un fenómeno "contagioso" y que sí hay leyes en casi todos los países que protejan a los empleados ante esta situación, sí se trata de una práctica que va en aumento.
"El mayor problema es que pocos denuncian los hechos: se estima que a nivel mundial sólo 1 por ciento de los empleados acuden a las autoridades en busca de ayuda, pero calculamos que quizás 30 por ciento de la comunidad empresarial lo ha vivido, aunque sea una vez en su vida", explica Carlos Obeso, director del ESADE y encargado del estudio.
El acoso moral, denominado por algunos expertos como mobbing (término que en inglés significa molestia), también tiene otro punto a favor que le ha permitido crecer como la espuma: muy pocos empleados y especialistas saben a ciencia cierta lo qué es.
"Hay muchos escenarios basados en amenazas al estatus profesional, como asignar tareas humillantes, hacer críticas y reproches, ya sea a solas o frente a otros empleados, aislamiento, carga excesiva de trabajo, castigo denigrante ante un error… entre muchas más", dijo Obeso.
Lo que sí es importante considerar es que para que estos comportamientos se conviertan en acoso deben ser constantes y no obedecer a causas fácilmente aparentes o lógicas, además de que deben estar vinculados a una relación de poder, aunque no sea jerárquica.
"Prácticamente cualquier ofensa injustificada es acoso moral, ya sea verbal, de acción u omisión", agregó. "Esto no significa que tenga que existir una daño como consecuencia, de ahí su nombre: sólo se trata de molestia rutinaria".
Por esta razón, ESADE señala que 55 por ciento de las sentencias dictadas por acoso moral son abolidas por los jueces, pues en apariencia no hay daño que redimir.
¿En dónde están las víctimas?
Según el ESADE, las mujeres sufren más acoso que los hombres, aunque por porcentajes poco significativos. La edad tampoco parece ser relevante, pero sí se detecta cierta inclinación hacia los jóvenes o empleados con poca experiencia laboral.
Los mandos jerárquicos responden más al perfil del acosador (75 por ciento ), pero también puede acosar los compañeros de trabajo (20 por ciento ) e, incluso, los subordinados (7 por ciento ). Esta última situación se da principalmente cuando llega un nuevo jefe a la empresa.
Y fuera de toda creencia, las mujeres son, al igual que los hombres, "excelentes" acosadoras, sobre todo sobre los hombres.
Principales consecuencias
Además del coste sicológico que el mobbing representa, están las pérdidas económicas que todavía pocos reconocen.
ESADE estima que las pérdidas de productividad generadas por acoso moral van de 20 mil a 100 mil dólares (por persona acosada), monto que se incrementa hasta diez veces, pues el patrón promedio establece que una persona acosadora ejerce poder sobre varias personas a la vez. A este mal también se le adjudica que 47 por ciento de los empleados estén estresados y que 34 por ciento acudan al absentismo laboral frecuente.
Martes, 16 de diciembre de 2003
E-DIRECTIVOS.-
El coste mínimo del acoso moral es de 20.000 euros
El segundo Informe Randstad, elaborado por el Instituto de Estudios Laborales de ESADE, estima que el "mobbing" o acoso moral en el trabajo afecta a medio millón de españoles, supone un coste mínimo para las empresas de entre 20.000 a 1000.000 euros e influye en una bajada de la productividad cercana al 2 por ciento. Estos fríos datos muestran la envergadura de un problema social y laboral de creciente importancia en Europa que el segundo Informe Randstad pone de manifiesto.
A estos datos se añade, además, la escasa conciencia social que el problema tiene en algunos países europeos. Es el caso de España. En los últimos tres años, se han dictado en nuestro país tan sólo 46 sentencias por mobbing a través de los diferentes tribunales de justicia y por el Tribunal Supremo. Sí aceptamos como buena la cifra de 480.000 trabajadores sufriendo en España acoso moral, el porcentaje que recurre a los tribunales se situaría únicamente en el 0,01 por ciento de las personas afectadas. Se estima que el 4,5 por ciento de la población ocupada de la UE sufre acoso moral, mientras que esta cifra se reduce en España al 3 por ciento.
El Informe Randstad, que ha consultado cerca de una treintena de estudios nacionales y comunitarios, intenta desmontar algunos de los tópicos que sobre el mobbing existen en España y en la UE. Así, por ejemplo, se reconoce que "es más que probable que las organizaciones que implementan procedimientos (sobre mobbing) acaben registrando más incidencias de acoso que las que no lo hacen". Pero en contra del tópico generalizado, el estudio avala la necesidad de estos procedimientos: "esta situación debe valorarse en cualquier caso de forma positiva, puesto que ayudará a poner en marcha políticas de prevención".
Precisamente, esas políticas y procedimientos de prevención es una de las novedades del estudio, puesto que sus autores avanzan un rosario de medidas que deberían ser tenidas en cuenta por empresarios y jueces. Entre las primeras destaca la recomendación de que las empresas " brinden apoyo al trabajador expuesto al acoso moral", incluida la consulta médica especializada, además de "disponer de una política empresarial clara sobre los comportamientos de acoso no permitidos y sobre las consecuencias de su incumplimiento".
Otra de las situaciones negativas es que la mayoría de los casos reconocidos judicialmente como acoso moral suponen que el afectado opta por la extinción del contrato laboral con indemnización. "Esta situación", señala el informe, "evidencia la quiebra o falta de mecanismos de prevención de riesgos laborales psicosociales puesto que en definitiva el acosador parece estar logrando el resultado perseguido: la marcha del trabajador de la empresa". Frente a esta situación, los autores del estudio abogan por políticas de prevención en las empresas.
Particularmente necesarias son estas políticas de prevención dentro de la Administraciones Públicas y Defensa. Además de ser este sector en donde se estima que existen más casos de acoso moral (el 14 por ciento del total) dentro de la Unión Europea, en nuestro país la situación se agrava debido a que a los funcionarios públicos no es de aplicación el Estatuto de los Trabajadores, por lo que las inspecciones de Trabajo no son competentes.
Respecto a la situación de la mujer, el Informe Randstad reconoce que no existen datos concluyentes sobre este problema. Sí constata que las mujeres sufren más intimación, un fenómeno menos grave que el acoso moral, que los hombres: el 10 por ciento frente al 7 por ciento, según el Third European Survey on Working Conditions. El estudio parece desmentir otro de los tópicos extendidos que señalan que los jefes o las propias mujeres no pueden ser acosadores. Según los datos estudiados, Los mandos jerárquicos son los principales acosadores, con alrededor de tres cuartos de los acosos registrados, pero "ser jefe no es garantía para no ser acosado", afirma el Informe Randstad. Igualmente, un 36 por ciento de mujeres son acosadas exclusivamente por mujeres", según el informe UMIST de la Universidad de Manchester, recogido en el mencionado estudio. Todos estos datos, afirman los autores del informe, deben ser contemplados con cautela, puesto que la propia indefinición sobre el mobbing y, sobre todo, la ausencia de conciencia sobre el acoso moral no permiten conclusiones categóricas sobre un problema de creciente preocupación.
Partiendo del acuerdo generalizado que existe en la Unión Europea y que admite que la creatividad, la confianza y el trabajo en equipo son las bases de la Calidad en el Trabajo y condicionantes básicos para competir en la sociedad del conocimiento, se concluye que la creciente incidencia del acoso moral en el lugar de trabajo afecta negativamente a esta calidad laboral y, por tanto, a la competitividad empresarial.
Este informe sobre acoso moral ha centrado sus esfuerzos en tratar de delimitar con claridad qué se considera acoso moral y definir de forma concreta el perfil del acosado y del acosador, ya que a pesar de la incidencia del problema y su importante crecimiento en los últimos años, tal y como se recoge en la encuesta "Third European Survey on Working Conditions" de la European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (EFIWL), que asegura que la intimidación en el trabajo sería la causa de un 47% de los trabajadores que sufren estrés y explicaría un 34% del absentismo laboral, "existe una laguna entre la conciencia real del problema y el conocimiento del mismo, siendo aún desconocida la extensión real de este fenómeno" según el director asociado de la EFIWL, Eric Verborgh.
Los mandos jerárquicos son los principales acosadores (en un 75% de los casos), mientras que en un 20% de los acosos registrados, el acosador es un compañero de trabajo, dándose este tipo de acosos más sobre un grupo de trabajadores que sobre una única persona. Las víctimas del acoso se encuentran en todos los niveles jerárquicos, y ser jefe no representa ninguna garantía para no ser acosado. Además, el estudio revela que un 80% de los acosados dice no recibir ningún apoyo de la organización o los propios colegas.
Los sectores más afectados por casos de acoso moral son la Administración Pública (14%) y Defensa (14%), seguidos en un 12% por Educación, Salud, Hostelería y Transporte, y Comercio (9%).
Uno de los apartados más novedosos del Segundo Informe Randstad sobre acoso moral es el que señala los factores organizativos que favorecen la aparición de episodios de acoso; Empresas sujetas a grandes incertidumbres que se reflejan en cambios organizativos constantes, reestructuraciones internas o políticas de reducción de costes, empresas con estilos de dirección autoritarios o situaciones de falta de armonía entre grupos de trabajo o entornos poco solidarios, son el caldo de cultivo propicio para que surjan agresiones de tipo moral en el entorno laboral.
Asimismo, el Instituto de Estudios Laborales de ESADE da una serie de pautas y recomendaciones a fin de prevenir la aparición del acoso moral en un entorno laboral. Algunas de estas recomendaciones son, por ejemplo, dotar de mayor autonomía funcional y organizativa a los trabajadores, garantizar una mayor participación en las decisiones que afecten directamente al trabajador, evitar el estrés de rol derivado de la ambigüedad en la asignación de tareas así como en el tipo de relación que ha de mantenerse con otras personas de puestos jerárquicamente diferentes, o disponer de una política empresarial clara sobre los comportamientos de acoso no permitidos y sobre las consecuencias de su incumplimiento.
Se concluye que la situación más deseada es aquella en la que la organización haya adoptado una política proactiva de prevención y además haya establecido procedimientos que canalicen para su resolución los casos de mobbing que puedan darse. Así, lo primero que deben hacer estos procedimientos será difundir la política de empresa frente al acoso moral, explicar el concepto de dicho acoso y dar a conocer los comportamientos que se entienden como tal, garantizando que no existirán represalias para el acosado denunciante, especificando las personas responsables de recibir las quejas y dando a conocer las medidas disciplinarias que se aplicarán en caso de que exista acoso moral en la empresa.
Una de las conclusiones a las que se llega gracias al Informe Randstad es que en la mayoría de los países de la Europa de los Quince, no están reconocidas las nuevas enfermedades profesionales y que, en aquellos países que sí están reconocidas, existe aún cierto nivel de indefinición. En el caso concreto de España, el Real Decreto 1995/1978 que regula las enfermedades laborales, no incluye muchas de las nuevas enfermedades profesionales, entre ellas, las derivadas del acoso moral como el estrés postraumático. Anualmente en España se dan unas 400.000 bajas por contingencia común derivada de causas psicológicas o psiquiátricas.
Carlos Obeso, director del Instituto de Estudios Laborales (IEL), y Víctor Fernández, director de Relaciones Institucionales de Randstad han sido las personas encargadas de exponer los resultados del este segundo informe sobre la situación de calidad del trabajo en España y en la UE. El Instituto de Estudios Laborales (IEL) es un centro de Investigación y Desarrollo del mercado laboral en España de la escuela de negocios ESADE, que tiene como máximo colaborador a Randstad.
Redacción Capital Humano
LA VERDAD.- ALBACETE
Rechazan que se exija a la Uned que readmita a los despedidos
E.J./ALBACETE
El pleno rechazó ayer la aprobación de una moción presentada por Izquierda Unida para que el centro asociado de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (Uned) en Albacete readmita a las tres trabajadoras despedidas hace apenas 15 días mediante acuerdo del Patronato. IU propuso que se estudiaran medidas alternativas al despido y para ello pidió que el Ayuntamiento incrementase su aportación al centro para evitarlo, algo que fue rechazado tanto por el PSOE y PP.
La edil de IU, Rosario Gualda, recordó que las trabajadoras despedidas se encuentran inmersas en un proceso de denuncia de acoso moral y laboral con el director del centro y pidió a los ediles de los dos grupos un pronunciamiento sobre los motivos argumentados para su despido. Para ello exigió una votación nominal, que tuvo serias reticencias por parte del alcalde y presidente del pleno, Manuel Pérez Castell, y que fue rechazada.
Gualda recordó que la causa argumentada para el despido fue un déficit de 87.000 euros «que se solventaría si el Ayuntamiento aportara los 120.000 euros que le debe al centro, y a los que hay que sumar los 48.000 que debe la Diputación y los 30.000 que debe la Junta». Alumnos y trabajadores de la Uned estuvieron presentes en el transcurso del Pleno para exigir la readmisión de los trabajadores despedidos, y por la tarde se concentraron a las puertas de la UNED.
LA TRIBUNA DE ALBACETE.-
El equipo de gobierno no aceptó ninguna de las alegaciones propuestas por el PP sobre bonificaciones en tasas e impuestos.
I. Soriano
……..
De nada sirvieron los argumentos de la portavoz de IU, Rosario Gualda, para convencer a PSOE y PP de que votaran a favor de una moción solicitando la readmisión de los tres trabajadores de la UNED que han sido despedidos.
Varios compañeros de los afectados hicieron acto de presencia con pancartas durante la votación que defendió «visiblemente afectada» la portavoz de IU que solicitó en varias ocasiones la votación nominal, hasta conseguirla.
Para Gualda, que recordó las acusaciones de acoso laboral que realizaron cinco trabajadores contra el director de la UNED, aunque dijo «yo no estoy diciendo que esto sea causa-efecto», no tiene razón de ser que se argumente problemas de déficit, cuando se gastan 19.000 euros en una fiesta de inauguración, o cuando el coste de los tres trabajadores es de 66.522 euros anuales, y sólo entre el Ayuntamiento, la Junta y la Diputación le deben a la UNED cerca de 205.000 euros. Gualda dijo además que echar a unos trabajadores por déficit no tiene sentido, ya que por esa razón «también habría que echar a la mitad de la plantilla del Ayuntamiento, y sin embargo no se hace».
Unos argumentos que no convencieron a PSOE ni PP, que votaron en contra de la moción argumentando que el pleno del Ayuntamiento no era el lugar para debatir este asunto, sobre todo teniendo en cuenta que en el patronato la medida se aprobó por once votos a favor, dos abstenciones y un voto en contra……
EL NORTE DE CASTILLA.-
ADMINISTRACIÓN AUTONÓMICA
La Junta aprobará el jueves el proyecto de Ley de Función Pública
La nueva normativa afectará a los 83.000 empleados del Gobierno regional El Ejecutivo de Herrera logra el respaldo de los sindicatos al plan
J. I. FOCES/VALLADOLID
El Consejo de Gobierno de Castilla y León aprobará pasado mañana, en la última reunión oficial del año, el proyecto de Ley de Función Pública, una norma legislativa de máximo rango que pondrá orden en la amplia normativa autonómica que existe en la materia para regular el trabajo de los 83.000 empleados públicos de la Junta. Además, la nueva ley será de aplicación -y esta es una de las máximas novedades- para las corporaciones municipales y provinciales.
Este proyecto de ley fue uno de los compromisos de Juan Vicente Herrera en su discurso de investidura para aprobarlo antes de fin de año. El objetivo de la normativa es establecer el nuevo marco jurídico en materia de función pública después de trece años de vigencia de la actual normativa y un incremento espectacular de la plantilla de empleados de la Administración regional tras la llegada de las principales competencias -universidades, servicios sociales, enseñanza no universitaria, sanidad e Inem-. La Junta se ha marcado el objetivo general de conseguir una administración más eficaz, equilibrada, austera y orientada a los ciudadanos.
Respaldo sindical
El primer sindicato en sumarse al respaldo al proyecto fue la Unión General de Trabajadores (UGT), aunque lo hizo después de que la Junta aceptara un buen número de propuestas que presentó esta central.
Posteriormente, se sumaron al acuerdo USCAL y CSIF, mientras que CCOO ha manifestado sólo un acuerdo parcial con el texto.
La nueva ley permitirá reordenar los cuerpos y escalas de los funcionarios de la Administración autonómica, regular un sistema de recursos humanos que esté dotado de flexibilidad y agilidad y mejorar los aspectos técnicos de la normativa sobre personal público. La normativa, que será remitida el viernes a las Cortes de Castilla y León por el Ejecutivo regional, incluye una amplia batería de medidas de carácter social para los trabajadores públicos, entre las que destacan las de conciliación de la vida laboral y familiar.
PRINCIPALES NOVEDADES DE LA FUTURA LEY
MEJORAS SOCIALES Ámbito de aplicación
Incluye en el ámbito de aplicación a todo el personal al servicio de la Administración autonómica (funcionarios, laborales, docentes y estatutarios), en respuesta a las demandas sindicales.
Se incluye en la aplicación de la ley a los funcionarios de Administración local en los términos que establezca su propia normativa.
Oferta anual
La ley obligará a que la oferta de empleo público y los concursos de personal sean anuales.
Condiciones de trabajo
La ley incluye un título especial para la representación de los funcionarios y la participación en la determinación de las condiciones de trabajo, en atención también a las demandas sindicales.
Descansos
Las vacaciones, licencias y permisos se adaptan a la normativa estatal y se homogeneizan con el personal laboral. También queda reformada la excedencia por cuidado de hijos y de familiares
Mejoras sociales
Se prevé la movilidad por razones de salud o recuperación física del funcionario, su cónyuge o los hijos a su cargo.
El acoso laboral y el sexual quedan tipificados como falta grave.
Se fija una efectiva promoción profesional, asegurando tanto la promoción interna como la cruzada desde la condición de personal laboral a la de funcionario.
Se facilita el acceso al empleo público a los ciudadanos con limitaciones físicas, duplicándose el porcentaje de reserva actual del 5% al 10%.
MEJORA DEL SERVICIO PÚBLICO Ética
Introduce parámetros y valores de ética pública en el desempeño de las funciones, que fomentarán la estima profesional y consideración social de los empleados públicos.
Instrumentos
Se refuerzan los instrumentos de planificación y programación.
EL NORTE DE CASTILLA.- Segovia.
LA ELIPSE
Vuelve el esperpento
CARLOS A. ÁLVARO/
ESTABA la concejala/ holgando, de vacaciones,/mientras el Pleno estudiaba/un pliego y varias mociones./Era el pliego del transporte,/por todos tan esperado,/pero a la concejala Moro/le traía sin cuidado./Rosa Moro, Moro, Moro/mora de la Judería/ por faltar a la sesión/jodiste la mayoría/que sumaban los ediles/de PSOE e Izquierda Unida./Arahuetes resoplaba/Vázquez Requero reía:/al paso que van las cosas,/me acaban haciendo bueno/a José Ignacio García.
Están tan crecidos estos socialistas independientes que hasta se les ha olvidado que no gozan de mayoría absoluta en la Cámara, que Arahuetes es alcalde por el apoyo de Izquierda Unida y que el PP es el partido con más representantes; o sea, que les falta uno y se les cae el sombrajo.
Me da que a este Gobierno municipal, con el alcalde y su jefe de gabinete a la cabeza, empiezan a fallarle las formas, tan importantes en la cosa pública, porque el regidor ha cerrado una semana aciaga, con acontecimientos muy parecidos a los que el PSOE tanto criticó del PP cuando vagaba en la oposición. Parece que el Ayuntamiento de Segovia está siempre abonado a representaciones esperpénticas, que en otro género no puede englobarse lo sucedido en el Pleno del martes ni las declaraciones del alcalde acerca de las denuncias de su jefe de prensa por acoso laboral. Coplas y villancicos le acabarán sacando a Arahuetes, el alcalde que sacó pecho demasiado pronto.
EL COMERCIO.-La columna.
MARÍA ARGELIA LÓPEZ. PROFESORA DE GIMNASIA GENERATIVA
«Hay que autocuidarse»
C. C./GIJÓN
María Argelia López Palacio tiene 54 años y es la directora de un Centro de Técnicas de Relajación, una iniciativa piloto que pretende difundir entre los gijoneses un método propio para el cuidado personal a través del ejercicio físico y la ergonomía. Con la denominada gimnasia generativa, María Argelia, 'Geli', reivindica un espacio intermedio entre el divertimento del deporte y el dolor de los procesos de rehabilitación por lesiones.
-¿Cómo es su método?
-Se llama Marlop. Está documentado pedagógica y técnicamente y tiene vocación universal.
-¿En qué consiste?
-Es una forma de comunicación, una enseñanza y un aprendizaje que quiere liberar a las personas de los padecimientos físicos y también prevenir su futura aparición.
-¿Qué tipos de enseñanzas imparte para conseguirlo?
-Nociones de anatomía, fisiología y biomecánica de la columna vertebral y extremidades. Lo fundamental es el reconocimiento de posturas y actividades que implican un riesgo en la vida diaria. Las personas tienen que aprender a conocer su cuerpo. Hay que autocuidarse.
-¿Cuáles son los problemas más comunes que acuden a su centro?
-El estrés y los síntomas de afectación psicosocial como irritabilidad, trastornos del sueño, absentismo, automedicación y consumo de estimulantes o problemas de ansiedad. También ayudamos a las personas que padecen el 'síndrome del quemado', fatiga mental o acoso laboral.
-¿Cómo se actúa en el centro con los alumnos?
-Cada alumno es un proyecto individualizado. Nuestra forma de trabajo en el centro pasa por la valoración del alumno y sus circunstancias para determinar cómo se va a abordar el problema. El cumplimiento entre profesor y alumno debe ser recíproco. Somos exigentes en la calidad de las personas que quieren desarrollar nuestro método.
-¿Qué enseñan respecto a la ergonomía?
-Una cosa tan básica como que hay diseños ergonómicos pero cuerpos que no son ergonómicos por las malas posturas al comer, sentarse...
DIARI DE TARRAGONA.-
Desestimada la denúncia per mobbing contra el colálegi Sagrada Família
Redacció
El Jutjat del Social de Tortosa ha desestimat la demanda formulada per la mestra Joana Casanova contra el Colálegi Sagrada Família i el Bisbat de Tortosa, per un pressumpte assetjament laboral (mobbing).
Joana Casanova va presentar al juliol d'aquest any dues demandes davant d'aquest Jutjat del Social en solálicitud d'extinció del contracte i rescabalament per danys morals en base a un pressumpte assetjament laboral.
LA MAÑANA DIGITAL.-
Lleva a juicio a su jefe por un empujón que le provocó un año de estrés
Una empleada llevó ayer a juicio a su jefe por darle un empujón a raíz del cual estuvo un año sufriendo un cuadro de estrés. La empleada considera a su superior responsable de su estado mental por lo que pide tres años de cárcel por lesiones y una indemnización de nueve mil euros en concepto de daños.
Lleida - M.A.M.
Los hechos se remontan a mayo de 2001 cuando según la víctima, el acusado J.C. le empujó y agredió después de una discusión en un taller mecánico de la Seu d'Urgell donde trabajaban. El acusado reconoció ayer que propinó un empujón a la joven después de que ella le insultara tras una pelea por una orden que no había cumplido.
La acusación particular estima que la joven a raíz de la agresión sufrió durante un año un cuadro de estrés postraumático con trastornos en el sueño y en el que llegó a perder once kilos. La víctima se basa en un informe sicológico del Equipo de Atención a la Víctima para determinar que el trastorno sicológico se debe al supuesto maltrato laboral. La joven explicó ayer en el juicio celebrado que antes de la supuesta agresión su superior la degradaba con tareas impropias de una administrativa como barrer o descargar camiones y continuos insultos.
El acusado y otros tres empleados de la empresa señalaron que estas tareas las realizaban todos los trabajadores y el acusado negó tajantemente el tenso clima laboral que relató la joven.
La fiscal y la defensa del acusado pusieron en duda el informe sicológico del servicio de atención a la víctima. El ministerio público criticó el informe calificando de una falta de rigor al acusar a una persona de mobbing con una sola entrevista a la víctima y sin hablar con el supuesto agresor. La fiscal consideró que el cuadro de estrés era de origen inespecífico siguiendo el informe forense que destaca que el cuadro sicológico que sufría la joven era crónico y que se debía a un cúmulo de circunstancias.
La defensa intentó demostrar ayer en el juicio que la joven se encontraba en este estado antes de la agresión y se debía a otros motivos entre los que apuntaron malos tratos domésticos, la ruptura con su pareja y un grave accidente de tráfico.
La acusación particular considera los hechos un delito de lesiones porque la agresión es la culminación de un acoso laboral porque el acusado tenía celos de los conocimientos informáticos de la joven. La víctima reclamó una pena de tres años de prisión y una indemnización de 1.800 euros por los 18 días de baja y 8.020 euros por el año de tratamiento del estrés.
La fiscal considera los hechos una falta de lesiones y solicita una multa de 360 euros además de una indemnización de 540 euros por los días de baja laboral. La defensa destacó ayer en el juicio que no existe delito ni falta de lesiones porque en la actitud del imputado no existe ánimo de herir a la víctima. El abogado del acusado negó el clima de tensión laboral que la joven relató ayer en la vista oral.
Miércoles, 17 diciembre 2003
DIARIO DE LEÓN.- Castilla y León.
Una empleada pública de Soria acusa a la Junta de acoso moral en el trabajo
El Juzgado de lo Social de Soria juzgó ayer a la Junta de Castilla y León por un presunto caso de acoso moral en el trabajo provocado sobre una empleada de la administración autonómica que reclama en su demanda una indemnización de 2.343 euros por daños y perjuicios. La representación legal de M.B.M. pidió ayer en la vista oral, que quedó vista para sentencia, una indemnización de 1.502 euros por los gastos de la asistencia jurídica, 840 euros por la terapia psicológica y un euro por daños morales.
La acusación particular atribuye a la Junta de Castilla y León la responsabilidad patrimonial contractual de que su clienta sufriera un supuesto «trastorno depresivo consecuencia de un ambiente enrarecido en su puesto de trabajo».
M.B.M. es trabajadora de la Junta desde el 22 de febrero del 2002, y cuando trabajaba como auxiliar de enfermería, fue declarada en situación de Incapacidad Permanente Total para su labor profesional, por lo que solicitó un nuevo puesto de trabajo compatible con su situación y le fue asignada una plaza de auxiliar de biblioteca en el Servicio Territorial de Cultura de Soria.
Según la acusación, la trabajadora, al incorporarse a su nuevo puesto, en el que debía superar un periodo de prueba, sufrió «acoso moral» por parte de sus compañeros, que «no le facilitaron información sobre sus funciones, le ordenaron tareas que no eran las propias de su puesto de trabajo, le negaron la palabra, y sufrió un trato vejatorio», lo que originó la demanda judicial.
Jueves, 18 de diciembre de 2003
EL PAIS.-
Vizcaya se convierte en la primera institución que promueve acciones contra el 'mobbing' entre sus funcionarios
La Diputación de Vizcaya se ha convertido en la primera institución pública vasca que promoverá acciones contra el mobbing, el acoso moral en el trabajo. La institución foral ha adoptado este mes dos acuerdos para que se identifiquen estos casos entre los cerca de 3.000 funcionarios.
La Diputación vizcaína pretende desarrollar la formación de sus trabajadores para evitar el acoso moral. Esta iniciativa se adoptó a mediados de noviembre en el Comité de Seguridad y Salud, en el que están representados los sindicatos y la administración. Tras ella, a principios de diciembre se acordó la adopción de medidas preventivas contra el mobbing en los trabajadores de la Diputación y ayer el consejo de gobierno extendió la iniciativa a las 17 sociedades forales -como el Palacio Euskalduna, la sala Rekalde o la de promoción de suelo industrial Bizkailur, entre otras- y los organismos autónomos, como el IFAS, que desarrolla servicios de bienestar social.
El acuerdo foral contempla una evaluación de los riesgos entre los funcionarios, la implantación de medidas correctoras y la información y formación a los empleados. El Departamento de Administración Pública justifica esta actuación "debido a la trascendencia que dicha situación, entre otros riesgos psicosociales derivados del trabajo, ha adquirido entre las sociedades modernas".
El consejo de gobierno de ayer también aprobó la ampliación de capital en 715.000 euros de la sociedad foral Bideak, que se encarga de la construcción de carreteras y residencias para mayores y discapacitados.
La inclusión de esta partida se justifica para la construcción del centro de día de Otxarkoaga, "ya que se constata la necesidad de una mayor financiación para acometer los proyectos en marcha", señala el Departamento de Obras Públicas y Transportes. Este centro forma parte del plan de infraestructuras sociales emprendido en 2001 por la Diputación, que supone una inversión global de 180 millones de euros para crear una docena de residencias para jubilados y varios centros dirigidos a la atención de los discapacitados.
CERES.-TV DIGITAL.-
Castilla y León / Consejo de Gobierno (I): La Junta tipifica como falta grave en la Ley de Función Pública el acoso laboral
Valladolid, 18 diciembre (CERES TV) El Consejo de Gobierno, reunido hoy en Valladolid, bajo la presidencia de Juan Vicente Herrera ha aprobado importantes modificaciónes en la Ley de Función Pública de nuestra Comunidad, entre ellas, introduce la tipificación como falta grave del acoso laboral o "mobbing" que puede llevar, tras la apertura de expediente disciplinario, a la suspensión de funciones de empleo y sueldo hasta tres años o el traslado de localidad.
Las novedades del proyecto, que se presenta por segunda vez ya que el primer texto, aprobado el 6 de febrero de 2003, decayó por la cita electoral de mayo, introduce como novedades la obligación de convocar cada año una oferta de empleo, la reserva de un 10 por ciento de las plazas para personas con discapacidad y la tipificación del acoso laboral como falta grave.
El consejero de Presidencia, Alfonso Fernández Mañueco, resaltó en la rueda de prensa posterior al Consejo, que la ley tiene vocación de reforma de la administración autonómica orientada hacia los usuarios, de ahí que los principios que inspiran esta normativa, que reforma la anterior de 1990, sean el servicio a los ciudadanos para que éste valore, aprecie y apruebe a la Administración y la potenciación de los valores éticos para acentuar el carácter de "servidores públicos" de los trabajadores.
Para avanzar en la calidad del empleo, se propone reducir las tasas de interinidad al 5 en los servicios generales y 7 por ciento en educación y sanidad, establecer bolsas de empleo para cubrir vacantes con objetividad e inmediatez, promover una oferta anual de empleo que tendrá carácter obligatorio y fomentar la promoción profesional a través de la formación continuada.
En el plano de la conciliación de la vida laboral y familiar, la reducción de jornada por lactancia de hijo se amplía de nueve a doce meses y por guarda legal de menores de ocho años, así como los permisos por motivos familiares. También se posibilita la movilidad por razones de salud o recuperación física tanto del trabajador como de su cónyuge o hijos a su cargo.
Fernández Mañueco destacó también que el proyecto cuenta con informe favorable de la Federación Regional de Municipios y Provincias, sindicatos y Consejo Consultivo de Castilla y León, órgano que ha emitido de forma rápida y minuciosa su primer dictamen. "Por primera vez se establece una regulación clara de la función pública y se adapta a las nuevas circunstancias", remarcó el consejero.
Además se creará la Comisión Regional de la Función Pública en la que estarán las administraciones regional y local ya que esta ley se podrá aplicar a los entes locales desde el respeto a su autonomía y la norma básica estatal.
La administración de Castilla y León ha pasado de 17.000 empleados públicos en 1991 a 82.267 actuales tras recibir las competencias de educación y sanidad.
DIARIO DE LEON.-Castilla y León.
FUNCIONARIADO
La Ley de la Función Pública prevé duros castigos por el acoso laboral
El Consejo de Gobierno de la Junta aprobó el proyecto que regulará el trabajo de los funcionarios
El texto sustituirá a la legislación que regía en la autonomía en esta materia desde 1990
El acoso laboral o «mobbing» dentro de la Administración de Castilla y León se considerará falta grave, con apertura de expediente que puede llevar a tres años de suspensión de empleo y sueldo o traslado de localidad, según recoge el proyecto de Ley de la Función Pública, que aprobó el Consejo de Gobierno de la autonomía.
El proyecto de Ley, primero que presenta el Gobierno de Juan Vicente Herrera en esta sexta legislatura, sustituye al de 1990, cuando la Administración contaba con 17.000 trabajadores frente a los 82.267 actuales, y es el segundo que sobre esta materia elabora el Ejecutivo después de que el anterior, de 6 de febrero, decayera sin ser tramitado en el Parlamento, disuelto por la convocatoria electoral del 25 de mayo.
Esta iniciativa legislativa del Ejecutivo, que presentó en rueda de prensa posterior al Consejo de Gobierno, el consejero de Presidencia, Alfonso Fernández Mañueco, además eleva del 5 al 10 por ciento la provisión de plazas para discapacitados e introduce algunas novedades respeto al de febrero pasado, con la inclusión de un concurso anual de oferta pública de empleo y la creación y regulación de bolsas de trabajo.
El texto, respaldado por los sindicatos representados en el Consejo de la Función Pública, y con informe favorable del Consejo Consultivo, que ha tenido en este proyecto de ley su primer trabajo, incluye además mejoras para conciliar la vida laboral y la familiar, ya que amplia la reducción de jornada por lactancia hasta que el niño tenga un año -antes eran nueve meses- y por guarda legal de menores de ocho -antes seis- o parientes discapacitados.
Además, posibilita la movilidad por razones de salud o recuperación física, y tiene entre sus objetivos reducir la interinidad a un cinco por ciento en la administración general y hasta un siete por ciento en los sectores de sanidad y educación, y como otra de las novedades, explicó Fernández Mañueco, este «proyecto de ley vanguardista» prevé la promoción laboral cruzada entre funcionarios y laborales.
Los principios inspiradores del texto han sido «la convicción de que las personas al servicio de la administración con claves para que los ciudadanos aprecien, valoren y aprueben» el servicio público; acentuar los valores éticos para potenciar la vocación de servicio, ello mediante cursos de formación; y el reconocimiento de la importancia de la partición de los sindicatos.
Como ejes, según relató el consejero, busca la eficacia y la mejora en la prestación de servicios; un empleo de calidad y estable; la promoción profesional y el fomento de la motivación y la mejora de la calidad de vida en el trabajo y en del marco de relaciones laborales con un impulso del diálogo social entre los trabajadores.
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