SOMMAIRE D�TAILL� DU VOLUME I
Avant-Propos
Pr�face:
Introduction
Chapitre I: Panorama des Grandes Causes
  1. L'Apprentissage Social de la Violence
  2. Les Frustrations Sociales et �conomiques
  3. La Mentalit� Pseudoanimiste
  4. La Surench�re des Valeurs Facistes
  5. Le "Fant�me" Colonial
    1. P�rennit� de la mentalit� coloniale
    2. Influence coloniale sur la mentalit� pseudoanimiste
    3. Surench�re des valeurs facistes et militarisme n�ocolonial
    4. Autre facteurs moins importants et plus ou moins personnels
      • Le sentiment de culpabilit�
      • L'Insouciance des Dirigeants: la cupidit� et le hargne
Chapitre II: La Surench�re des Valeurs Fascistes
  1. Le Leadership Autocratique
  2. La Crainte du Rival et le Sentiment d'Insecurit�
  3. La Discrimination Socio-Politique
  4. Le Nationalisme, un �tat d'Esprit
  5. L'Avenir � l'Internationalisme!
  6. Quid du Respect de la Personnalit� et du Sens de la Responsabilit� dans une Soci�t� domin�e par une Surench�re des Valeurs Facistes?
  7. La Transf�rence Populaire et l'Avennement au Pouvoir de Francois Duvalier
  8. L'Ob�issance Aveugle et la Compliance Coupable
  9. Le Dogmatisme, l'Endoctrinement et le Besoin de se Clorifier
  10. "L'Union Fait la Force"
  11. L'"Influence"
Chapitre III R�volution et Internationalisme en Ha�ti
  1. Un Exemple de Violence Collective: La R�volution
  2. �thiogen�se des R�volutions en Ha�ti
  3. Position de l'�glise
  4. R�le de l'�lite
  5. R�le de l'Arm�e
  6. R�le du Leader
  7. Pour une R�habilitation des Chefs de Bande, ces "Catalyseurs" de la P�riode Pr�louverturienne
  8. Un Th�oricien R�volutionnaire: Jacques Stephen Alexis
  9. R�volution ou �volution, Laquelle Est Payante?
Chapitre IV: R�volution et Internationalisme en Ha�ti
  1. Strat�gie R�volutionnaire vs. Strat�gie R�actionnaire:
  2. D�s�quilibre Social et Criminalit�
  3. Conflits Psychologiques D�coulant du Choix D�mocratique et leur Impact Social
Chapitre V: Leadership et Violence Collective
  1. Diff�rentes Formes de Leadership
  2. Organisation du Groupe dans les Diff�rentes Formes de Leadership (Comparaison du Leadership Autoritaire au Leadership D�mocratique)
    1. R�le du leader
    2. L'organisation
    3. Les membres
    4. Les relations interpersonnelles
    5. La hi�rarchie et la productivit�
    6. Les interactions �motionelles
  3. Quelques Exemples de Leadership que Confront�rent les Ha�tiens:
    1. La Colonie du dictateur Napol�on et de l'"Exp�dition Punitive"
    2. Alexandre P�tion et le "Laisser-Faire" ("Less�-Grennen")
    3. Jean-Pierre Boyer, premier pr�sident � vie
    4. Le "Bonhomme Coachi"
    5. Fran�ois Duvalier, le doctrinaire
    6. Le Militarisme post-duvali�rien
    7. Leslie Manigat et la "Dissonance Cognitive"
    8. Jean Bertrand Aristide vs. Roger Lafontant
  4. La Socio-politique et ses Rapports avec l'affectivit� et l'Inconscient Collectifs
    1. Le facteur affectif en socio-politique
    2. L'inconscient collectif: sa place en socio-politique
Chapitre VI: Modelage des Attitudes dans une Soci�t� par une Surench�re de Valeurs Fascistes
  1. La Famille et l'�chelle des Valeurs Sociales
    • La famille, un facteur de coh�sion et d'�mancipation sociales
    • Famille et fascisme en Haiti
    • Lysius Salomon, fils d'une grande famille ha�tienne
  2. L'Acquisistion des Attitudes
  3. L'Impact du Vaudou
Suppl�ments:
  1. La Psychanalyse du l�che
  2. La Notion de Chef
  3. La R�publique des G�n�raux
  4. L'�tat Policier
  5. La Racine des Pr�jug�s en Haiti
  6. Le Retour au Caco�sme
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