1.Hasilkan ide
sekreatif dan seefisien mungkin.
2.Rancang Executive Summary atau sambutan dari
owner.
3.Rangkai kalimat per kalimat menjadi pembuka
yang hangat menjadi suatu latar belakang yang
padat dan jelas.
4.Gambarkan ide anda sedetil mungkin, mulai dari
business overview, nama usaha, motto, logo(jika
memungkinkan), visi dan misi.
5.Bandingkan ide usaha yang akan anda kembangkan
dengan pesaing-pesaing yang sudah ada.
6.Jelaskan apa saja keunggulan, kelemahan,
ancaman yang mungkin terjadi dan kesempatan yang
mungkin anda peroleh dalam mengembangkan bisnis
anda.
7.Mulailah penjelasan anda mengenai produk atau
jasa yang akan anda geluti, termasuk cara
pengemasan dan pemasaran, target pembeli dan
juga inovasi dari produk atau jasa kedepannya.
8.Perkirakan harga yang akan anda tawarkan di
pasaran. Untuk menghindari kerugian hitunglah
biaya produksi per hari dibagi total produk yang
diproduksi per hari dikali persen harapan
keuntungan, misalnya 25%.
9.Tentukan dimana tempat anda membangun bisnis
tersebut, strategiskah? Dan juga cara
pendistribusiannya ke konsumen.
10.Tentukan modal awal anda dan buatlah tabel
perkiraan aliran dana per bulannya.
11.Jangan lupa cari referensi selengkap mungkin
atau adakan survei langsung untul dijadikan
bukti PEST (Political, Economic, Social,
Technology) analysis.
