Para que una organización funcione de manera eficiente, continua y sostenible,  deberá contar con un plan estratégico que le permita afrontar y adecuarse a los constantes cambios a los que inevitablemente se ve sometida. Es indudable que el entorno social, político, económico, y toda una larga serie de elementos internos y externos, imponen a diario nuevos retos que obligan a los entes decisorios de las empresas a mantener un ritmo flexible que, a su vez, les permita permanecer en el tiempo.
Ahora bien, la Planeación estratégica no es una panacea que va a resolver todos los problemas, inmediatos y futuros, de la empresa, debe ser percibida como una visión del camino que se quiere seguir; la importancia de un buen plan estratégico está en el establecimiento de acciones inmediatas que permitan emprender proyectos para alcanzar las metas de la organización. Estas metas pueden ser a corto, mediano o largo plazo, lo importante es que al planificar se establezcan de manera clara las tareas a realizar en los diferentes tiempos, esto permitirá que cada elemento de la estructura organizativa tenga claras sus funciones y las ejecuten en el momento que corresponda.
El trabajo que se muestra a continuación, tiene como tema central la Planificación estratégica y otros conceptos afines, tales como el Pensamiento estratégico y competitivo, las Estrategias innovadoras y las Ciberestrategias. Al inicio del mismo, se incluye un resumen que se ha denominado “La planificación en el contexto administrativo”, allí se ha plasmado parte de un interesante documento de la  Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), titulado “Memorias. III Curso Básico Regional de Capacitación en Planificación y Gerencia en Acuicultura” donde se habla sobre lo qué es “Planificación” y se contemplan otros aspectos del tema, tales como los estilos de planificación más utilizados,  las diferencias entre cada uno de ellos y también se incluye un breve apartado sobre los puntos que tienen en común.