"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo, mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso"

Francisco Gomes é bacharel em Administração de Empresas com pós graduação em Recursos Humanos, Técnico e Analista Programador, especialista em Tecnologia e Sistemas de Informação. Ministra palestras e cursos voltados à Informática e Recursos Humanos.

Artigos Sistemas de Informação nas Instituições Hospitalares, sua democratização como tática gerencial. Informatização nos Hospitais Brasileiros O Serviço de Hotelaria, como meio de alavancar Receitas nas Instituições Hospitalares

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Sistemas de Informação nas Instituições Hospitalares, sua democratização como tática gerencial.   Neste artigo o autor utiliza-se de alguns argumentos para defender a tese de que a democratização dos dos sistemas de informação nas instituições hospitalares deve ser utilizado como uma das ferramentas gerenciais capaz de alterar o rumo da instituição, pois vivemos em uma sociedade cada vez mais bem informada onde tudo tem que ser solucionado o mais rápido possível e atendendo as necessidades de seus clientes, e as instituições hospitalares não estão fora deste contexto.   Informatização nos Hospitais Brasileiros Neste artigo o autor faz um relato do avanço da Informatização Hospitalar no Brasil, como se deu seu início, as vantagens de se ter um ambiente hospitalar informatizado, mostra as possíveis desvantagens, pois estas também existem, faz um link do cenário atual com o panorama vislumbrado nas próximas décadas. Utiliza como referência o início deste processo por volta da década de 80 quando na Fenasoft/SP (Feira Nacional de Software de São Paulo), algumas empresas tiveram a coragem de abrir suas portas para o desenvolvimento de programas voltadas para a área hospitalar. O que se vislumbra ainda é tentador, aguça os empreendedores na busca de novas idéias e ferramentas para auxiliar na gestão hospitalar.   O Serviço de Hotelaria, como meio de alavancar Receitas nas Instituições Hospitalares O objetivo deste artigo é suscitar no administrador hospitalar, ou no administrador hoteleiro (por verossimilhança de funções) os focos de preocupação em que eles devem estar constantemente empenhados em dar solução para aumento da qualidade, da satisfação dos clientes e da receita. E diminuição do desperdício, da perda de mat/med por desvios de finalidade e diversas outras despesas muitas delas motivadas por retrabalhos.

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