Investigación en Internet

El proceso de toma de decisiones se define de manera sencilla como la selección de una opción ó alternativa. En este artículo se nos presenta el proceso ideal de toma de decisiones y el proceso creativo de la misma, el cual, alejado de ser simple ó lineal, nos exige una percepción más amplia e intuitiva de la situación que exige una toma de decisión y nos define las etapas superpuestas que creativamente deben existir para alcanzar el objetivo deseado.

http://www.amedirh.com.mx/apartados/articulos/art250204/decisiones.htm                                                                                                   [ LOCAL ]

En el proceso de toma de decisiones, una de las barreras más comunes que existe actualmente entre los nuevos profesionales y estudiantes universitarios es el MIEDO a tomar una decisión errónea. Esta característica se presenta quizás por la excesiva protección familiar y el entorno social en el cual crecemos, el cual nos acostumbra quizás a que sean otros los que tomen las decisiones por nosotros. Este artículo primero nos indica que toda toma de decisión es correcta, aunque sus resultados no sean siempre los esperados y adicionalmente nos presenta un proceso adecuado para decidir y vencer de una manera más segura nuestro MIEDO a tomar decisiones.

http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/70/miediytd.htm                                                                                                        [ LOCAL ]

Generalmente, el entorno ideal de cualquier empresa es aquel en el cual los gerentes pueden establecer planes estratégicos basados en economías de mercado estables. Lamentablemente esta situación no es la regla de las nuevas organizaciones ya que los niveles de incertidumbres son muy altos y ante este panorama los gerentes deben establecer nuevas estrategias y tomar decisiones alternas para mantenerse en el mercado, muchas de estas decisiones basadas en su instinto. Este artículo nos muestra los diferentes niveles de incertidumbre que pueden presentarse y las diferentes estrategias que un gerente puede tomar en su proceso de toma de decisiones en cada uno de estos niveles. Pero, no existe una formula mágica que garantice el éxito. Lo importante es que la organización pueda ser capaz de derribar la barrera de ambigüedad que se les presenten día a día.

http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/14/incert.htm                                                                                                             [ LOCAL ]

La creatividad es una capacidad que pertenece a todos los seres humanos: es necesaria para la expresión de nuestros sentimientos y pensamientos, para disfrutar de nuestros gustos y aficiones a través de la propia creación y el arte de otros, así como para desarrollar la capacidad de resolver problemas. Para la solución creativa de un problema, es fundamental tratar de reestructurar los elementos de la situación, es decir desligarse de la forma cotidiana y común de encarar el problema y ordenar las cosas en nuestra mente de forma diferente; utilizar la experiencia previa pero reacomodando los elementos nuevamente y probando varias veces hasta dar con la solución adecuada. Este artículo super sencillo pero no menos interesante mos muestra las fases del proceso creativo.   

http://sepiensa.org.mx/contenidos/2004/f_creati/creati2.htm                                                                                                                           [ LOCAL ]

En la actualidad, los gerentes de las diferentes organizaciones deben tomar decisiones enfocándose no solo en el proceso racional acostumbrado, sino haciendo uso del proceso creativo que utiliza principalmente las capacidades intuitivas y heurísticas de los gerentes. En este artículo el autor nos presenta la influencia de la creatividad en el proceso de toma de decisiones, incorporando los conceptos y definiciones de muchos especialistas en la materia y presentando a través de estas diversas opiniones su enfoque personal al respecto y definiendo de esta manera lo que él conoce como la Gerencia Creativa.

http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num6/art11.html                                                                                                                        [ LOCAL ]

Para cualquier empresa ú organización, los cambios e innovaciones que permitan alcanzar nuevos objetivos se logran a través de la creatividad. El desarrollo real de la capacidad creativa de una empresa u organización solo se logra con la práctica. El artículo nos define el termino de creatividad, relacionándolo de manera absoluta con la capacidad de hacer. Esta capacidad de hacer se convierte en un proceso creativo, el cual es reproducible a voluntad permitiéndonos de esta forma afianzar nuestra capacidad de crear gracias a los métodos y las técnicas disponibles para la creación. Gracias a este aprendizaje, tenemos el elemento de palanca capaz de iniciar y propiciar los cambios necesarios en toda organización.

http://www.rpte.net/euskotek/numero_10/Pagina_16.htm                                                                                                                                  [ LOCAL ]

La creatividad es una cualidad del ser humano que le ha permitido evolucionar desde la edad de piedra hasta las actuales eras de tecnología en innovación. Todo lo que no proviene de la naturaleza, es producto del la capacidad creativa del ser humano. Este artículo pretende establecer la importancia del tema de la creatividad, conocer el porqué de la creatividad humana, distinguir las etapas del proceso creativo, y sobre todo reflexionar sobre la idea de que la creatividad es un recurso de la inteligencia inherente a cada ser humano, que además es susceptible de ser desarrollada.

http://html.rincondelvago.com/creatividad.html                                                                                                                                                   [ LOCAL ]

El proceso de toma de decisiones racional, que se conoce comúnmente, es rara vez aplicado por lo gerentes de las organizaciones a pesar de que es muy bien conocido que el aplicar este proceso garantiza muchas probabilidades de éxito. Pero, ¿Porqué la gente no participa automáticamente en esos procesos racionales? ¿Resulta más sencillo descuidarlos o ejecutarlos en forma inadecuada?. Quizás el problema no se haya definido bien, o las metas no se hayan identificado con precisión. Quizás no se generen suficientes soluciones, o quizás se les evalúe en forma incompleta. Las decisiones son influidas por prejuicios psicológicos, presiones de tiempo y realidades sociales. Este artículo nos define estas barreras para la toma de decisiones

http://iteso.mx/~AE44044/barreras_para_la_toma_de_decisio.htm                                                                                                               [ LOCAL ]

Este sitio muestra el proceso de análisis de alternativas para la toma de decisiones publicas y privadas, usando diferentes criterios de decisión, diferentes tipos de información e información de calidad variable. Describe los elementos usados en el análisis de las alternativas de decisión y elección, así como también las metas y objetivos que guían la toma de decisiones. Se presenta los principales aspectos relacionados a las preferencias de las alternativas en la toma de decisiones, criterios y modos de elección; asimismo, se presenta las herramientas de evaluación de riesgo.

http://home.ubalt.edu/ntsbarsh/opre640S/SpanishP.htm - reodam                                                                                                                  [ LOCAL ]

Existen muchas formas en las cuales una persona ú organización toma sus decisiones y estas formas no siempre son las más razonables. El presente artículo nos muestra los métodos estratégicos que el ser humano utiliza para evitar tomar decisiones importantes y así esconder su MIEDO a tomar decisiones. De igual forma el artículo nos indica aquellos momentos en los cuales una persona no debe tomar decisiones bien sea por su condición personal ó por la influencia excesiva que puede estar experimentando de otros.

http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/041502artprin.html                                                                                                           [ LOCAL ]

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