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(14/02/04) Paro generalizado en ETB

(16/01/04) Externalización de UMs.

(09/10/03) Asamblea de trabajadores sobre el traslado.

(01/10/03) Sistema de Desarrollo Profesional. Cuadernos de competencias.

Presentación del Plan de Sedes (13/06/03)

Asamblea para la aprobación del preacuerdo 2003/05. (30/05/03)

 

(14/02/04) Paro generalizado en ETB.

     A pesar de que ELA no secundaba la huelga de dos horas para el partido del Derby, y hubiera llegado a un acuerdo con la empresa con el cual se garantizaba la emisión del partido, la respuesta de los trabajadores fué de apoyo a dicha huelga.

   Entre el personal desplazado a Anoeta para retransmitir el partido, únicamente 5 trabajadores hicieron huelga. El personal que fué en contra de la huelga estaba formado por eventuales, y por afiliados de ELA según el jefe de planificación, ya que éste comentó que estaban planificando a personal de este sindicato.

     En Iurreta la respuesta fué totalmente opuesta, ya que el paro fué generalizado y secundado incluso por afiliados del sindicato ELA. Esto nos da idea del alto grado de sensibilidad que existe sobre el problema, puesto que aún sabiendo que el partido se iba a retransmitir se optó por hacer huelga

     Para que las sillas del personal no se enfriaran mientras los trabajadores hacían huelga toda la Dirección tuvo que venir a trabajar, desde el Director General a distintos jefes de departamento. Esperamos que no cobren el plus de sábado que niegan al personal subcontratado.

   Se cometieron varias irregularidades las cuales el Comité  tomó nota y denunciará la semana próxima.

 

(16/01/04) Externalización de UMs.

     La reducción de la eventualidad en EITB fue uno de los compromisos que nuestra Dirección adquirió con el Gobierno al firmar el Contrato-Programa. Para cumplir con dicho objetivo, una de las medidas que han tomado es la de reducir los equipos de personal de unidades móviles, de cuatro que había el año 2003, a únicamente dos. Esto quiere decir que debido a que el número de producciones no se ha reducido, un gran número de ellas pasarán a ser subcontratadas.

    El Comité ha preguntado en diversas ocasiones sobre los rumores que corrían respecto a este tema, y la respuesta de la Dirección siempre ha sido que su intención es subcontratar los "picos", es decir, aquello a lo que nosotros no llegamos.

     Nuevamente son los pasillos, y no la Dirección, los que informan al Comité de cuales son los planes reales de nuestros dirigentes, planes que la Dirección nos cuenta cuando el Comité pide una reunión urgente para tratar el tema.

     Una vez se nos explican las medidas que van a tomar, queda evidente que el fin no es el de subcontratar únicamente  los "picos", sino que su pretensión es la de reducir el personal de Unidades Móviles. Con la reducción de personal planteada ni siquiera se llegan a completar dos unidades móviles de una forma continuada.

     El volumen de trabajo de  UMs nos indica que gran parte del trabajo que se quiere subcontratar es estructural de ETB por lo que debe seguir siendo realizado por personal contratado por ETB.

     Además, pensamos que este es un primer paso que abre inmediatamente la puerta a la subcontratación de otros departamentos de ETB.

 

   Otro de los puntos reflejados en el Contrato-Programa es el de potenciar el sector audiovisual vasco. Dentro de este punto es donde nuestra Dirección enmarca la adjudicación de la subcontratación a una empresa creada específicamente para ello.

     Esta empresa, bautizada como Lanbideo, pretende nutrirse del personal eventual que ha trabajado regularmente con ETB, para ello ETB ha puesto a su disposición su bolsa de trabajo. Además también puede utilizar las unidades móviles de ETB para sus producciones.

    Esta subcontrata sólo garantiza el 48% del sueldo que un trabajador de ETB. Además no pagará ningún tipo de plus (festivo, disponibilidad, etc...) y exigirá a sus trabajadores una disponibilidad total.

    Nos parece una forma un tanto extraña de potenciar un sector, planteando unas condiciones y unos salarios que no permiten a una persona vivir de este trabajo.

 

    El Comité está en contra de las medidas adoptadas por la Dirección y en contra de las condiciones de esclavitud de la subcontrata, por lo que os pide todo vuestro apoyo para evitar que perdamos nuestro trabajo y el sector tenga unas condiciones dignas.

     Os convocamos a la Asamblea que se celebrará el jueves 22 de enero.

 

(09/10/03) Asamblea de trabajadores sobre el traslado.

    Hoy día 9 se ha celebrado la asamblea de trabajadores para tratar el tema del traslado a Bilbao. Se trataba de decidir cual de las dos alternativas posibles era la que debía seguir el Comité;

- Negociar las condiciones del traslado.

- Tomar posiciones de fuerza para intentar evitar el traslado.

 

En la Asamblea cada sindicato ha expuesto su postura:

ELA: No tomarán parte en la asamblea puesto que independientemente de lo que ésta decida, ellos comenzarán a negociar.

 

LAB: Se posiciona en contra del traslado e indica que se le debe pedir información a la empresa sobre lo que pretenden hacer. Están dispuestos a acatar lo que diga la Asamblea.

 

KLB: Estamos en contra del traslado. Creemos que es una decisión política y como tal es muy difícil de parar. Entendemos que el siguiente paso es el de comenzar a hablar con la Dirección. Así y todo acataremos lo que decida la Asamblea.

 

CCOO: Están en contra del traslado pero consideran que ya ha llegado el momento de comenzar a negociar las condiciones del traslado. También están dispuestos a acatar lo que la Asamblea decida.

Después del turno de preguntas se ha procedido a la votación, aprobándose por mayoría la negociación de las condiciones del Traslado.  

 

(01/10/03) Sistema de Desarrollo Profesional. Cuadernos de competencias.

    Para intentar promover el desarrollo profesional de los trabajadores en su puesto, la Dirección ha diseñado un  nuevo sistema basado en la consecución de objetivos.

     El sistema funcionará básicamente de la siguiente forma:

  • La Dirección define los objetivos a cumplir para cada año.

  • Los equipos de trabajo rellenan los cuadernos de competencias.

  • Con los cuadernos de competencias y los objetivos a alcanzar, los equipos de trabajo definen su plan de acción.

  • Una evaluación externa determinará el grado de cumplimiento de los objetivos de los equipos de trabajo.

  • En base al nivel de cumplimiento de los objetivos se aplicará una retribución variable.

     Actualmente ya están definidos los cuadernos de competencias, los cuales deben ser rellenados por cada trabajador. Simplemente hay que puntuar el nivel de conocimiento que tenemos de la competencia descrita. Después de rellenado se pone en común con el resto de componentes del equipo de trabajo, para llegar a la definición final.

     Han definido 6 grupos profesionales:

     Dentro de estos grupos profesionales se encuentran las categorías actuales.    

     Los equipos de trabajo y los objetivos ya deben estar definidos, pero todavía no disponemos de esa información. La Dirección se comprometió a que en un plazo de quince días sería publicada en Tortolika.

 

Presentación del Plan de Sedes (13/06/03)

    Hoy la Dirección ha presentado a los Comités de Iurreta e Intercentros los proyectos que actualmente están en curso; la remodelación de Miramon y la feria de muestras de Bilbo.

 

    Sobre Miramón decir que básicamente son tres las obras a realizar:

- Solventar los problemas existentes (aire acondicionado, cocina, desagües, calefacción , etc...)

- Ampliación del edificio.

- Construcción de un nuevo plató de 1200 metros cuadrados e  "Irudi Park".

    La ejecución del proyecto está pensada para finales del 2005.

 

    Sobre el proyecto de la feria de  muestras de Bilbao decir que de los dos pabellones EITB solamente ocupará el pabellón 8 (el que está situado sobre el pabellón 7). El pabellón 7 será destinado para garajes y para crear un "Irudi Park".

 

    Los "Irudi Park" de Miramón y Bilbao son lugares destinados a ser ocupados por productoras.

 

    Según sus cálculos las obras comenzarán después del verano del 2004 para terminar a finales del 2005.

 

    Preguntado el gerente sobre el plan que tienen respecto al personal, ha contestado que no tienen nada definido y que habrá que negociar con el personal. En el Ente se ha acordado incluir en el convenio un punto para tratar dicho tema. Dicho punto dice así:

"En relación con las repercusiones del traslado de la sede de Iurreta a Bilbao sobre los trabajadores que actualmente tienen su centro de trabajo en Iurreta, ambas partes acuerdan lo siguiente:

 

- Identificarán de manera consensuada los trabajadores perjudicados por el traslado atendiendo al aumento de la distancia y el tiempo de desplazamiento desde su lugar de residencia (en el momento de la firma del presente convenio) a Bilbao respecto a Iurreta.

- Estudiarán la posibilidad de reubicación permanente o temporal de los trabajadores perjudicados en otros centros de trabajo más cercanos a su lugar de residencia.

- Acordarán fórmulas de compensación individual a los trabajadores afectados teniendo en cuenta los siguientes perjuicios; incremento de los gastos de desplazamiento y de los gastos de comida como consecuencia del traslado."

 

Asamblea de trabajadores para la aprobación del preacuerdo 2003-2005 (30/05/03)

El día 30 de mayo se celebró la asamblea de trabajadores para aprobar el preacuerdo del convenio 2003-2005.

Se procedió a la explicación y valoración de los distintos sindicatos del preacuerdo al que se había llegado.

Fueron varios los problemas que se plantearon en la asamblea que entendía que la negociación había sido muy precipitada. Básicamente fueron dos los puntos en los que más problemas se veían: Sistema de Desarrollo Profesional, Ascenso directo y promoción.

En cuanto al Sistema de Desarrollo Profesional no se veía nada claro la aplicación del mismo y lo que suponía aceptar un sistema de retribución variable.

En el tema del Ascenso directo y promoción se llegó a plantear si ese punto no podía desaparecer ya que suponía que la promoción interna dependía únicamente de realizar funciones de superior categoría, desapareciendo la posibilidad de la oposición interna.

Se propuso que se dejara un tiempo de reflexión sobre el preacuerdo antes de proceder a la votación puesto que se abordaban temas muy complejos que debían ser estudiados y valorados detenidamente. Esta propuesta fue votada y finalmente aprobada, por lo que la votación se realizará la siguiente semana.

En Miramón se votó el mismo día habiendo sido el  resultado de 58 votos a favor, 8 en contra, 1 en blanco y 2 nulos.

 

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