Gerencia - Trabajo 4 - Descripción Actividad

Módulo I.G. – Modelo de Análisis Organizacional (I) [clic para ver en forma local]
Alta Dirección – Biblioteca Digital Mercado es un subportal dirigido a “los ejecutivos del milenio”. Posee una gran biblioteca de ensayos y artículos relacionados con diferentes aspectos de la economía, el marketing, la administración de empresas, recursos humanos, tecnología, entre otros; entre los varios productos que ofrece, se encuentra la posibilidad de suscribirse para optar a servicios adicionales, como información de mercados vía correo electrónico. A su vez, “Alta Dirección”, es un producto de la prestigiosa revista digital argentina “Mercado” la cual constituye una especie de guía de negocios en línea para empresarios, gerentes, administradores y dueños de empresas. Mercado es un producto que está a mitad de camino entre un periódico digital de economía y una revista digital especializada en negocios. Aunque de fácil navegación, se nota la ausencia de un menú de opciones más amplio. La dirección electrónica del artículo consultado es:

Este es un excelente y muy completo artículo de la Revista Asturiana de Economía (RAE – Nº 23 - 2002). Este amplio estudio, describe las carencias detectadas a través de un análisis del sector metal-mecánico de Asturias en lo que a sistemas de información para la gestión se refiere. Partiendo desde el lógico levantamiento de la información y la detección de las necesidades del sector, un grupo de PYMES genera una propuesta de diseño orientada hacia los niveles estratégico y operativo. Por su parte, la Revista Asturiana de Economía, es una publicación cuatrimestral independiente editada por la Asociación Asturiana de Estudios Económicos cuyo propósito es “contribuir al análisis de la realidad económica y de servir como medio que facilite la difusión de trabajos académicos y la comunicación entre instituciones y estudiosos interesados en estas cuestiones”. La dirección electrónica del interesante artículo que nos ocupa es:

http://revistaasturianadeeconomia.org/raepdf/23/P113-146.pdf

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