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GESTÃO ORGANIZACIONAL
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- O objetivo é levar a empresa
a atuar com eficiência nos recursos e eficácia nos
resultados, otimizando, desta forma, a performance global da
empresa.
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GESTÃO
FINANCEIRA E DE CUSTOS
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- O objetivo é controlar a
movimentação financeira, organizando o caixa financeiro e
contábil visando a obtenção de dados e gerando
informações que servirão de base para tomada de decisões da
empresa na melhor utilização dos recursos financeiros
visando redução de custos. Para essa finalidade
desenvolvemos nosso próprio sistema denominado de Beta
Sistema de Caixa.
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GESTÃO DE PESSOAS
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- Implementação de práticas e
políticas justas e efetivas, que contribuam para o alcance
dos objetivos de seu empreendimento, valorizando um dos
principais ativos da empresa, as pessoas.
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OBTENÇÃO DO VALOR, FUSÕES E/OU VENDA DO NEGÓCIO
- A equipe da Peris Consultoria Empresarial atua em parceria com duas empresas especializadas na obtenção do valor de mercado do negócio bem como na busca por possíveis interessados em se associar ao negócio adquirindo parte do controle acionário e participando da gestão da empresa proprietária do negócio ou adquirindo a totalidade de seu capital.
- Nossa equipe possui know how na preparação da empresa para esse momento. Caso os proprietários do negócio não queiram mais vendê-lo, na totalidade ou parte, a organização da empresa que o explora, permitirá aumentar vertiginosamente sua margem de lucro bem como dar segurança na continuidade da
sua operação.
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SISTEMAS GERENCIAIS
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- Implantação de pequenos
sistemas e ferramentas de controle e gerenciamento de dados
da empresa.
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