PlanoEnsino

Unidade I - Introdução a Teoria Geral da Administração
1.1. Conteúdo e objeto de estudo da Administração
1.2. O estado atual da Teoria Geral da Administração
1.3. Antecedentes históricos: a influência dos filósofos, da organização da Igreja Católica, da organização militar, da revolução industrial, dos economistas liberais, dos pioneiros e empreendedores.
Unidade II - Administração Científica
2.1. A obra da Frederick Taylor
2.2. A organização racional do trabalho
2.3. Princípios da Administração Científica
2.4. Apreciação crítica da Administração Científica
Unidade III - Teoria Clássica
3.1. A obra de Henry Fayol
3.2. Teoria da organização
3.3. Elementos de administração
3.4. Apreciação crítica da Teoria Clássica
Unidade IV - Teoria das Relações Humanas
4.1. A experiência de Hawthorne
4.2. Conclusões da experiência de Hawthorne: produtividade x integração social, comportamento social dos empregados, recompensas e sanções sociais, grupos informais, relações humanas, importância do conteúdo do cargo e aspectos emocionais
4.3. Teoria de campo de Lewin
4.4. Necessidades humanas básicas
4.5. Ciclo motivacional
4.6. Frustração e compensação
4.7. Moral e atitude
4.8. Liderança
4.9. Comunicações
4.10. Organização informal
4.11. Apreciação crítica da Teoria de Relações Humanas
Unidade V - Teoria Comportamental
5.1. Origens da Teoria Comportamental
5.2. Hierarquia das necessidades de Maslow
5.3. Teoria dos dois fatores de Herzberg
5.4. Teoria X e Teoria Y
5.5. Perfis organizacionais de Likert
5.6. Organização como um sistema social cooperativo
5.7. Teoria das decisões
5.8. teoria do equilíbrio organizacional
5.9. Teoria da aceitação da autoridade
5.10. Objetivos organizacionais X individuais
Unidade VI - Teoria da Burocracia
6.1. Estruturas e funcionamento da dominação: poder e dominação, dominação e governo, a dominação mediante "organização"
6.2. Os tipos puros de dominação legítima
6.3. Essência, supostos e desenvolvimento da organização burocrática.
6.4 As disfunções da burocracia
Unidade VII - Estruturalismo
7.1. Origens da Teoria Estruturalista
7.2. A abordagem estruturalista da organização
7.3. Tipologia das organizações
7.4. Objetivos organizacionais
7.5. Ambiente organizacional
7.6. Conflitos organizacionais
Unidade VIII - Teoria Neoclássica
8.1. Características principais da Teoria Neoclássica
8.2. Função administrativa de planejamento
8.3. Funções administrativas de organização e direção
8.4. Função administrativa de controle
9. Teoria dos Sistemas
9.1. Cibernética e administração
9.2. Principais conceitos da cibernética
9.3. Tipos e características dos sistemas
9.4. A organização como sistema aberto
9.5. Modelos de organização.

FACULDADE: FACULDADE DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO E COMUNICAÇÃO SOCIAL
CURSO: Ciências Aeronáuticas			Período: 3º
DEPARTAMENTO: FACICS			Ano:1ºS/2005
DISCIPLINA: Teoria Geral da Administração
CARGA HORÁRIA:		PRÉ-REQUISITO: Não Há
SEMANAL: 04 h/a	TOTAL: 80 h/a
OBJETIVOS
Compreender as principais teorias que formam o pensamento administrativo, a conexão existente entre elas e como podem gerar conceitos e princípios a serem aplicados na resolução de problemas e no desenvolvimento organizacionais.
EMENTA
Bases históricas. Abordagens clássica, humanista e organizacional. Novas configurações organizacionais.
ESTRATÉGIAS DIDÁTICAS
• Aulas expositivas • Dinâmicas de grupo • Resolução de Exercícios • Trabalhos Práticos
SISTEMA DE AVALIAÇÃO
INSTRUMENTOS: • Participação em classe • Trabalhos em classe • Seminários avaliados • Trabalhos extraclasse • Provas práticas VALOR DE CADA ATIVIDADE AVALIAÇÃO: • 1ª AVALIAÇÃO PARCIAL: 40 pontos • 2ª AVALIAÇÃO PARCIAL: 30 pontos • 3ª AVALIAÇÃO FINAL: 30 pontos
RECURSOS DIDÁTICOS
Retroprojetor, Data-show, quadro, laboratório de informática equipado com micro-computadores.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADES DE ENSINO
Unidade I - Introdução a Teoria Geral da Administração 1.1. Conteúdo e objeto de estudo da Administração 1.2. O estado atual da Teoria Geral da Administração 1.3. Antecedentes históricos: a influência dos filósofos, da organização da Igreja Católica, da organização militar, da revolução industrial, dos economistas liberais, dos pioneiros e empreendedores. Unidade II - Administração Científica 2.1. A obra da Frederick Taylor 2.2. A organização racional do trabalho 2.3. Princípios da Administração Científica 2.4. Apreciação crítica da Administração Científica Unidade III - Teoria Clássica 3.1. A obra de Henry Fayol 3.2. Teoria da organização 3.3. Elementos de administração 3.4. Apreciação crítica da Teoria Clássica Unidade IV - Teoria das Relações Humanas 4.1. A experiência de Hawthorne 4.2. Conclusões da experiência de Hawthorne: produtividade x integração social, comportamento social dos empregados, recompensas e sanções sociais, grupos informais, relações humanas, importância do conteúdo do cargo e aspectos emocionais 4.3. Teoria de campo de Lewin 4.4. Necessidades humanas básicas 4.5. Ciclo motivacional 4.6. Frustração e compensação 4.7. Moral e atitude 4.8. Liderança 4.9. Comunicações 4.10. Organização informal 4.11. Apreciação crítica da Teoria de Relações Humanas Unidade V - Teoria Comportamental 5.1. Origens da Teoria Comportamental 5.2. Hierarquia das necessidades de Maslow 5.3. Teoria dos dois fatores de Herzberg 5.4. Teoria X e Teoria Y 5.5. Perfis organizacionais de Likert 5.6. Organização como um sistema social cooperativo 5.7. Teoria das decisões 5.8. teoria do equilíbrio organizacional 5.9. Teoria da aceitação da autoridade 5.10. Objetivos organizacionais X individuais Unidade VI - Teoria da Burocracia 6.1. Estruturas e funcionamento da dominação: poder e dominação, dominação e governo, a dominação mediante "organização" 6.2. Os tipos puros de dominação legítima 6.3. Essência, supostos e desenvolvimento da organização burocrática. 6.4 As disfunções da burocracia Unidade VII - Estruturalismo 7.1. Origens da Teoria Estruturalista 7.2. A abordagem estruturalista da organização 7.3. Tipologia das organizações 7.4. Objetivos organizacionais 7.5. Ambiente organizacional 7.6. Conflitos organizacionais Unidade VIII - Teoria Neoclássica 8.1. Características principais da Teoria Neoclássica 8.2. Função administrativa de planejamento 8.3. Funções administrativas de organização e direção 8.4. Função administrativa de controle 9. Teoria dos Sistemas 9.1. Cibernética e administração 9.2. Principais conceitos da cibernética 9.3. Tipos e características dos sistemas 9.4. A organização como sistema aberto 9.5. Modelos de organização.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
Apostila fornecida pelo professor.Obs.: Este material encontra-se disponível no site http://caer.rg3.net
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
• CHIAVENATO, I. “Administração nos Novos Tempos”. São Paulo. Makron Books, 1999. • ETZIONI, Amitai. Organizações modernas. São Paulo: Pioneira, 1989. • FAYOL. Henri, “Administração industrial e geral: previsão, organização, comando, coordenação, controle. São Paulo: Atlas, 1989. • MONTANA, Patrick. “Administração”. São Paulo: Saraiva, 1988. • MORGAN, Gareth. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 1996. • SILVA, R. O. “Teorias da Administração”. São Paulo: Pioneira, 2001. • TAYLOR, Frederick Winslow. “Princípios de administração científica. São Paulo: Atlas, 1990.