¿Por qué la Unificación de Teorías?

• En las disciplinas que habitualmente denominamos administración, management, teoría de la organización, o los diversos nombres que han sido generados a lo largo de la historia del estudio de "las organizaciones", han surgido tantas teorías como autores, y también más, ya que en diversas publicaciones, el mismo autor denomina con nombre distinto al mismo objeto de estudio.

• Desde cualquier enfoque epistemológico, es bien sabido que, si no hay acuerdo en el lenguaje que se utilliza para denominar a los objetos de estudio, florece fácilmente el caos semántico, que es inversamente proporcional -si es que se me permite una analogía matemática- al desarrollo científico de la disciplina.

• El acuerdo lingüístico deviene, necesariamente, de acuerdo entre estudiosos, de discusiones, de foros, y esto parece un imposible en el ámbito de las ciencas sociales. Se suma a esto, el hecho que algunas ciencias aplicadas a "lo organizacional" han quedado como deslindadas, o despegadas, de cualquier otro enfoque social, tal el caso -sólo para poner algunos ejemplos- de la matemática aplicada (investigación operativa, estadística) o los estudios específicos correspondientes a las áreas funcionales de "la organización" (comercializacón, producción).

• Tal vez por estas facilidades que podríamos llamar "flacidez epistemológica", se ha abonado el terreno -literalmente tal vez?- de las disciplinas de "lo organizacional" con diversas modas, algunas vigentes, otras no, pero todas "sueltas" de modo tal que impiden o dificultan la integración a las teorías vigentes: quality management, reingeniería, downsizing, outsourcing. cultura organizacional, rightsizing, empowerment, aprendizaje organizacional, benchmarking, análisis económico de valor, administración por objetivos, planeamiento estratégico, teorías x/y/z, emocionalidad empresarial, y otras que fueron y otras que vendrán, muchas de ellas popularizadas (e ironizadas por quien las sufrió) en las historietas de Dilbert.

• Esto pudo haber causado éxito o fracaso en la práctica, pero en la teoría, ha contribuido al caos semántico señalado anteriormente.

• El esfuerzo de Virtual Management radica en esto: unificar epistemológicamente las teorías, disciplinas, temas y modas de "lo organizacional" en una lógica común.

• Queda abierta la discusión. Invitamos a la discusión. El desafío es claro: que "lo organizacional" no sea más "un verso"; que se pueda analizar "lo organizacional" bajo alguna teoría coherente para que evolucione; que la teoría que usemos para ver el mundo de "lo organizacional" sea lo más unificada posible.

• Y útil en la práctica del management.

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