Tenemos fuertes argumentos para sostener que hay diferencias interesantes en alguno rubros o conceptos o elementos en los tres niveles de Management (conducción, dirección, gerencia). La confusión entre los niveles en estos elementos, conduce a lo que podríamos denominar "error de conducción", análogos al uso de un paracaídas de hormigón. (flagrante violación a la Ley de Variedad Requerida)
A modo de ejemplo, citamos los elementos en donde tienen lugar las diferencias mencionadas:
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Sistema
Elemento |
Sistema Político |
Sistema Creativo |
Sistema Operativo |
| Lenguaje | |||
| Ideas | intereses (vitales, interdependientes) | experiencia (intereses profesionales) | tecnología (intereses fácticos / metodológicos) |
| Programa | |||
| Lógica (Sistemas de Información) | |||
| Ciencias | |||
| Escuelas de administración | |||
| Práctica | política | creatividad | procedimientos |
| Estructura de la organización | |||
| Horizonte del planeamiento | |||
| Aprendizaje organizacional | |||
| Decisión | |||
| Razonamiento | |||
| Recursos | comprometer | asignar | optimizar |
| Cognición | |||
| Sujeto / objeto | |||
| Nivel procesal | |||
| Memoria | |||
| Planeamiento | |||
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Teoría Normativa (pasos de la decisión) |
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| Comunicación |