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INTRODUCCIÓN

Parafraseando a Warren y Nanus (1985) podemos decir que la palabra Liderazgo está “de moda”. “Los jóvenes lo atacan y gracias a él los mayores se hacen mas sabios. Los  expertos lo alaban, los académicos lo desean, los filósofos lo reconcilian (como autoridad) con la libertad, los teólogos demuestran su compatibilidad con la conciencia, los burócratas pretenden que ellos lo tienen y los políticos desearían tenerlo”. Si hojeamos la historia la lista de nombres a quienes se le reconoce el haber detentado un Liderazgo que les permitió afrontar con éxito los retos que se le presentaron es variada e interminable: Homero, Protágoras, Sócrates, Platón, Aristóteles, Pericles, Julio César, Martín Lutero, Nicolás Maquiavelo, Simón Bolívar, Franklin D. Roosevelt, Mahatma Gandhi, V.I. Lenin, Winston Chiurchill, Charles de Gaulle, Mao Tse-tung, Martin Luther King, Henry Kissinger y muchos otros. Todos ellos han tratado de dar su propia interpretación, sumándose a mas de 350 definiciones sobre liderazgo, a pesar de lo cual es muy difícil establecer con precisión la diferencia inequívoca entre un líder y alguien que no lo es.

En el presente trabajo revisaremos el Liderazgo basado en virtudes, El Liderazgo Situacional, El Liderazgo como herramienta de cambio y El Liderazgo basado en Principios, para ello nos centraremos en el trabajo presentado por Stephen R. Covey sobre este apasionante tema, todo lo cual nos permitirá el análisis los supuestos a la luz de la dinámica social actual, que será plasmado en las conclusiones. Además de una amplia bibliografía sobre el tema, que incluye muchos "papers" bajados de Internet, se incluyen algunos ejercicios y trabajos sobre el tema, elaborados por alumnos de postgrado de prestigiosas Universidades Venezolanas.
 

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