INTRODUCCIÓN

La reestructuración del negocio de gas en Venezuela y, por consiguiente, de la empresa Petróleos de Venezuela, S.A., se encuentra en pleno desarrollo, teniendo como meta fundamental cumplir los objetivos volumétricos, así como el uso eficiente y máximo aprovechamiento del gas natural asociado a los yacimientos, permitiendo un crecimiento continuo y sostenido del negocio de explotación y producción en armonía con el ambiente y el entorno. Es por ello, que la medición de flujo es uno de los procesos más importantes en el manejo de gas, y más aun cuando se realiza la transmisión para ventas a terceros en distintos puntos de la geografía o cuando la corriente de gas es la alimentación de algún proceso que necesita condiciones específicas.

La medición del gas natural está comprendida dentro del campo de la medición de fluidos compresibles, cuyo comportamiento volumétrico, además de estar afectado por las variaciones de presión y temperatura a la cual se encuentra, se ven afectados igualmente por el hecho de ser una mezcla de elementos o compuestos, el cual dependiendo de su proporción o tipo, desvían del comportamiento ideal que pueda esperarse en una determinada condición.

El flujo de gas natural es continuo, sin que en ningún punto de su trayectoria sea almacenado. Por lo que su medición debe realizarse directamente sobre la línea o tubería por la cual está fluyendo.

1. Proceso

Antes de iniciar la descripción de los procesos involucrados en la Medición de gas natural, es importante señalar que el medidor de orificio, es el dispositivo más usado en la medición de gas en la industria, está basado en el principio físico de la caída de presión de un fluido circulando a través de una restricción. Este tipo de medición esta formada por varios elementos: a) Elemento primario (Placa de orificio/ se origina la señal/caída de presión); b) Elemento secundario (Registrador mecánico /tipo barton es el más utilizado/ recibe la señal y la trasforma en lectura; y c) Elemento terciario (Software/ programa para determinación del volumen)

El siguiente Mapa Estratégicos describe los procesos modulares del sistema de medición de gas los cuales están formados por: 1) Confirmación Metrologica; 2) Recolección de Datos; 3) Validación y Procesamiento; y 4) Balance y Utilización del Gas.

2. ACTIVIDADES ASOCIADAS A LOS PROCESOS

Me desempeño como Ing. de medición de gas en el cargo de Supervisión de Medición y control de la calidad de gas por lo tanto me encargo de coordinar y/o programar las actividades asociadas a la inspección y mantenimiento de los equipos de medición; de igual forma debo asistir a las calibraciones y/o certificaciones de puntos fiscales de medición pertenecientes al distrito y a las empresas mixtas. Una vez efectuadas las actividades anteriores, debo actualizar la información en el sistema y efectuó el cálculo de la constante de medición. También me encargo del análisis de la estadística y trazabilidad de la volumetría manejada, como de la emisión de reportes de cierre mensual y parámetros.

En la siguiente figura se visualiza el despliegue de los procesos modulares con sus actividades asociadas, donde resalto las actividades donde tengo participación directa e indirecta.

4. ESTRUCTURA, el siguiente esquema representa la estructura organizativa de la Superintendencia

Estructural general

Estructura Específica, se detalla el modelo organizacional de la superintendencia a la cual pertenezco.

5. GENTE, En la siguiente tabla se detalla el perfil de los miembro de la organización

6. FACTORES CLAVES: Tecnología; Frenos; Factores externos y Motor de cambio

Considero que dentro de cualquier organización la identificación y definición de estos factores, son de gran importancia para el desarrollo y desempeño de las actividades asociadas a los procesos. En tal sentido, a través de la siguiente figura se describen los mismos

7. IMPULSOS

Uno de los impulsos más importantes que se puede mencionar son la políticas de desarrollo Organizacional, que posee la empresa lo cual nos permite mejorar nuestra formación personal y técnica en diversas áreas. De igual forma, somos el ente encargado de oficializar las cifras de producción y manejo de gas ante el Ministerio de Energía y Petróleo, lo cual trae como consecuencia la concientización de la gran responsabilidad que tenemos y una clara identificación con cada uno de los procesos involucrados en la medición del gas que finalmente se traduce en el mejoramiento continuo de los procesos.

8. INTIMIDADES

Las relaciones personales, así como el parentesco entre trabajadores son muy controladas dentro de la organización de hecho tales eventos se encuentran normalizadas (siendo bastante estrictos), y se identifican como conflictos de interés. La única situación, identificada dentro de mi organización es la incompatibilidad de caracteres entre dos de nuestros analistas; pero como el evento lo tenemos identificado se ha controlado y ha mejorado tanto la relación personal como laboral. Evidentemente; la identificación de este factor es primordial dentro de cualquier organización.

9. ARTÍCULOS CONSULTADOS

9.1. Esquema de Consultora Gensol: esta organización está centrada en la satisfacción al cliente; y para alcanzar este objetivo se basa en la formación de la gente ya que es el motor de cualquier organización, y en la definición de los procesos modulares de la misma, con estos factores se genera la mejora continua y por ende garantizar la calidad de los procesos y aumentar la competitividad en el mercado. Se identifica el modelo de gestión donde se identifica las fortalezas, debilidades y las oportunidades de mejora de las mismas.

9.2. FODA: es una de las herramientas más utilizadas por las organizaciones ya que relaciona factores claves (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), para el desarrollo de cualquier empresa se conceptualiza cada uno de los factores y se ejemplifica su utilización en el Hospital Guillermo Grant Benavente perteneciente a Chile ; con la aplicación de esta herramienta se determina el tipo de estructura que poseen y las oportunidades de mejora que pueden ser aplicadas para garantizar un buen servicios a las clases mas desposeídas.

INFOGRAFIA

http://www.gensolmex.com/gensolclima.html (Local)

CLIMA LABORAL Y DIÁGNIOSTICO ORGANIZACIONAL

En Gensol entendemos que la satisfacción del cliente, el enfoque de procesos y la mejora continua, son temas focales y puntos en común para todas aquellas organizaciones que luchan a diario por mantener un sentido de calidad y eficiencia que les permita competir, mantenerse y posicionar sus productos y servicios en el mercado.

http://www.rie.cl/?a=30567 (Local)

ANALIS FODA VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS

Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de una organización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización.