Julio de 2002

Haga el ejercicio. Invite a sus amigos. Pregunte a algún periodista que conozca. Consulte Encarta. Investigue en el Quien es Quien... Lo más probable es que transcurra una semana y recorra todo el alfabeto y probablemente el directorio telefónico porque es muy difícil localizarlos... 

Este simple ejercicio nos demuestra lo vulnerable que es nuestro país. El problema no es exclusivamente nuestro, desgraciadamente podríamos decir que mal de muchos... ..."consuelo de tontos".

El manejo de la información y su abuso ha perjudicado de forma dramática y peligrosa la imagen de los que otrora fueran líderes de opinión... en la actualidad son pocas las personas que quisieran encabezar movimientos políticos, sociales o culturales sabiendo que se convertirán en personajes públicos susceptibles de ser criticados por sus detractores. Tarde o temprano aparecerán sus debilidades presentadas en algún polémico programa de televisión de las 6 de la tarde, especialista en "ventanear" las debilidades humanas.

También los líderes son humanos, y se equivocan.

Desmitificar un líder es un crimen cultural porque en la actualidad nadie quiere seguir un modelo defectuoso. Por desgracia todos, como humanos somos defectuosos por naturaleza.

Hoy más que nunca, requerimos líderes.

Una vez más debo mencionar que los tiempos han cambiado. Ya los niños (desde hace muchos sexenios) no quieren ser presidentes. Tampoco quieren ser como "El chavo". Dragonball Z se impone. También otro personaje de caricatura importada "Ranma y 1/2" (creo que así se llamaba esta nefasta caricatura) en que un niño se convertía en niña al entrar en contacto con el agua... me pregunto cuántos niños seguirían ese modelo de comportamiento sexual...

En fín ahora los modelos son copiados de esquemas aparentemente perfectos.

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Muy pronto podrá adquirir nuestros cursos de manera electrónica para ofrecerlos internamente en su empresa.

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Es necesario un líder donde exista un grupo. 

Un equipo no trabajará jamás como tal sin un líder que lo encabece.

Cierto es que la sociedad, en todos los niveles requiere de líderes.

Las empresas son organismos sociales que distribuyen la carga de trabajo para lograr sus objetivos a través de "nudos de liderazgo". En cada "nudo de liderazgo" participará un grupo de personas.

El líder, en consecuencia, es el eje central en que gira la cultura de la organización, de ahí que tradicionalmente la cultura organizacional de las empresas resulte tan deforme. Prueba de ello es que en una misma empresa existen áreas con un mejor clima laboral que otras. Igualmente encontramos áreas más productivas que obtienen mejores resultados que otras a pesar de trabajar con menos recursos. 

¿Qué características tiene el líder?

1. Un líder, ante todo, cuenta con una clara visión, objetivos, metas y resultados perfectamente definidos.
2. El líder tiene la energía y la motivación necesaria para conducirse y conducir a otros.
3. El líder es capaz de obtener recursos para cumplir sus objetivos aunque para ello no tenga un presupuesto asignado.
4. El líder es coherente.
5. El líder es buscado, solicitado y respaldado por su equipo.
6. El líder es justo. Más que un administrador se comporta como partícipe y jugador del equipo.
7. El líder sabe cómo llegar a la meta. Establece un programa aún cuando nunca ha existido un programa en esa área. Cuenta con un plan de Acción.
8. El líder maneja sus emociones y aprende de ellas, no "trabaja" a la gente, trabaja con su gente.
9. El líder cuenta con las cuatro habilidades imprescindibles de la comunicación y las domina a la perfección. (en este artículo no las presento, pero puede solicitarlas por correo electrónico).

De todas las habilidades del líder, la única capaz de transformar a un administrador en un auténtico líder es la Comunicación. 

Las habilidades administrativas pueden ser aprendidas con facilidad, no tienen ninguna complicación. Podemos decir que es sencillo establecer un plan estratégico de negocio.

En muchos cursos puede aprender a manejar sus emociones (viste nuestro curso de "Inteligencia Emocional en Acción" -sí, haga clic en el enlace-).

El administrador, jefe de Producción o Gerente de Alimentos y Bebidas puede aprender a manejar la Calidad y Productividad de su empresa y su área (visite nuestra ficha técnica del curso "Productividad para el Colaborador").

Pero solamente en el curso "Liderazgo Sustentado en Comunicación" nuestros participantes aprenden a manejar y desarrollar sus habilidades de comunicación para el manejo y desarrollo de su liderazgo.

No existe líder sin habilidades de Comunicación.

¿Lo duda? Analice su lista de cinco líderes auténticos en México y quitele sus habilidades de comunicación, ahora responda ¿Dónde quedó el líder?

Las habilidades de Comunicación son imprescindibles en el líder, y son precísamente estas habilidades las que le permiten que:

• Sea seguido y protegido por su propia gente.
• Sea apoyada por su gene y logre los resultados trazados.
• Sea capaz de compartir su visión y sus resultados, buenos o malos.
• Provoque coherencia su persona debido a que es una habilidad propia que se manifiesta en toda la actuación del líder, siempre, inequívocamente.
• Logre la coherencia organizacional, esto significa que los resultados de un equipo encabezado por un líder hábil en comunicación permearán a través de toda la empresa.
• Comparta sus resultados con su equipo.

No se puede construír la lealtad y la confianza sin tener líderes auténticos y coherentes en la organización.

Si necesita mayor información ayúdese de los profesionales de IMEPRO, comunicándose a nuestro teléfono o visitando nuestra página web localizada en http://mx.geocities.com/valorrh/

¿Realmente quiere lograr el compromiso de su gente?, comuníquese a nuestras oficinas al (01-998) 883-0311 o envíenos un correo electrónico dirigido a: [email protected]

¿Ha leído nuestros artículos anteriores? haga clic aquí y entérese de nuestras novedades.

IMEPRO, asesores en cultura.