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OBJETIVO: |
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Al finalizar el taller,
los participantes desarrollarán las habilidades
para el trabajo en equipo a través de la práctica
de la inteligencia emocional, reduciendo
conflictos y generando la interacción y sinergia
de sus subordinados en el trabajo. Instalarán habilidades
de comunicación que favorezcan el desarrollo de
su inteligencia emocional.
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- ¿Qué es
la Inteligencia Emocional y cómo
determina nuestro éxito profesional?
- Las áreas
de competencia de la Inteligencia
Emocional.
- La
inteligencia emocional en la práctica.
- Competencia
Personal.
- Autoregulación.
- Motivación.
- Competencia
Social.
- Habilidades
sociales.
- Habilidades
de Comunicación.
- Agenda de
trabajo.
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DURACIÓN: |
| 16 horas de taller. |
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DIRIGIDO A: |
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Personal con gene a su
mando: Supervisores, Gerentes, Jefes de Área, Líderes
de equipos. Todo el personal ejecutivo. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante integrado por 60 páginas. El taller se apoya con 5
procesos de diagnóstico. Se manejan diversos
casos de manejo de Inteligencia Emocional.
El taller se
apoya en un capitulo especialmente diseñado para
instalar habilidades de comunicación.
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
El manejo de emociones
determina en gran medida las habilidades de
cualquier ejecutivo, líder o persona que debe
necesariamente manejar relaciones con otras
personas. l desarrollo de la inteligencia
Emocional puede lograr:
- Incrementar
la sinergia de equipo.
- Reducir las
tensiones naturales de los equipos de
trabajo.
- Desarrollar
habilidades de comunicación.
- Favorecer
negociaciones difíciles.
- Disminuir
la incidencia de conflictos en el las
relaciones sociales y de trabajo.
- Capitalizar
el potencial intelectual del recurso
humano de la empresa.
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