Plan. Constr. Civil

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WBS - Diagrama de Blocos

CONTEÚDO

O CONCEITO DE PLANEJAMENTO EM CONSTRUÇÃO CIVIL

SISTEMA DE PLANEJAMENTO

HIERARQUIA DE DECISÕES

PLANEJAMENTO OPERACIONAL

TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO

O CONCEITO DE MODELAGEM

O CONCEITO DE SIMULAÇÃO

INSTRUMENTOS DE APOIO À PROGRAMAÇÃO E CONTROLE

WBS - Work Breakdown Structure

WBS - Utilização para Programação

WBS – Exemplo

WBS em forma de QUADRO

WBS em forma de DIAGRAMA DE BLOCOS

DIVISÃO EM ETAPAS E FASES DO EMPREENDIMENTO

DIVISÃO ESPACIAL

O CONCEITO DE PLANEJAMENTO EM CONSTRUÇÃO CIVIL

Þ    As ações de produção ocorrem a partir de um conjunto de decisões, que são tomadas nos diferentes níveis hierárquicos em que estas empresas são estruturadas.

Þ    Decisões => diretrizes para os níveis inferiores => novas decisões => ... => ação de fabricação ou transformação de um produto

Þ    Sistema de informações - responsável por prover os diferentes níveis com informações que subsidiem a tomada de decisões

Þ    Processo dinâmico  informação => decisão => ação

          - procedimentos técnicos e administrativos => objetivos

Þ    Decisões devem ser eficazes, coerentes e justificadas

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SISTEMA DE PLANEJAMENTO

Þ    sistema manipulador e gerador de informações capazes de subsidiar decisões nos diferentes níveis hierárquicos, bem como na transmissão das decisões tomadas, gerando diretrizes de ação para os níveis inferiores

Þ    equacionamento dos meios e procedimentos para que as diretrizes sejam alcançadas

Aspectos gerais

Þ    não cabe ao planejador a tarefa de decidir. As decisões serão de pessoas que desempenham funções dentro da organização, assumindo o risco contido nas decisões tomadas

Þ    Toda DECISÃO possui um determinado nível de RISCO, devendo esse risco ser corrido pelo decisor

Þ    é imprescindível o equacionamento dos meios e procedimentos quando as diretrizes de ação já estão apontadas, já que esta tarefa não cabe aos executores ou aos decisores de níveis hierárquicos inferiores

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HIERARQUIA DE DECISÕES

SUB-SISTEMAS DO SISTEMA PLANEJAMENTO

Planejamento Estratégico - decisões mais abrangentes, que afetam a empresa como um todo.

Planejamento Tático - decisões voltadas para a escolha do objeto da ação e forma de implementação.

Planejamento Operacional - estratégias de produção como prazos, custos e manipulação de recursos.

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PLANEJAMENTO OPERACIONAL

Þ    Sub-sistema responsável por subsidiar decisões que envolvem estratégias de produção

·       métodos e processos       -       como fazer

·       datas e prazos                  -       quando fazer

·       insumos de produção       -       com o que fazer

·       custos e desembolsos     -       por quanto e quando gastar

Þ    Sistema de Programação - Planos e Programas

·       Diretrizes de produção - cronogramas

·       físico

·       de materiais

·       de mão-de-obra

·       de equipamentos

Þ    Sistema de Controle - Reprogramação

·       desvios de comportamento geram novas diretrizes

·       gerada sobre a mesma base de dados

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TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO

Utilização de MODELOS com os quais fazemos SIMULAÇÕES gerando EXPECTATIVAS DE COMPORTAMENTO em relação a custos, prazos e demanda de recursos

Þ    Adequados ao tipo e volume de informações disponíveis

Þ    Compatível com o nível hierárquico do usuário da informação

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O CONCEITO DE MODELAGEM

MODELO - representação de uma situação real, através da qual pode-se analisar o comportamento, como se a situação estivesse ocorrendo

Þ    Modelo Físico - imitação ou protótipo do elemento real

·       estimar custos, prazos e recursos

·       compreensão do processo construtivo

·       resolução de problemas tecnológicos

Þ    Modelo Conceitual - gráficos, formulações matemáticas ou regras interpretativas

·       estimar custos, prazos e recursos

·       redes, grafos, fluxogramas e modelos matemáticos

·       expectativas na forma de orçamentos, cronogramas, histogramas, etc.

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O CONCEITO DE SIMULAÇÃO

Þ    Modelos podem enfocar:

·       um único elemento - (ex.: custos)

·       diversos elementos - (ex.: custos, prazos e recursos)

Þ    O enfoque é definido a partir da escolha do MODELO

Þ    RESULTADOS se alteram

modificação dos PARÂMETROS
Þ    conjunto de PARÂMETROS

CENÁRIO
     

HIPÓTESES

ou

CENÁRIO INICIAL

 

RESULTADOS

DA

PROGRAMAÇÃO

processos de trabalho
preços de insumo
equipes / produtividade
outras variáveis

  MODELO 

custos
prazos
recursos
     
CENÁRIO ESPERADO

Resultados ou comportamentos esperados
CENÁRIO NO LIMITE DE DESVIO PARA A VARIÁVEL EM ANÁLISE

Resultados ou comportamentos no limite aceitável
 

SIMULAÇÃO   

 

 

OPERAÇÃO DO MODELO

Processo de Simulação:
versatilidade >
velocidade >

> eficácia da programação gerando rapidamente várias alternativas para análise e decisão

 

Þ    Evidencia a necessidade do uso de computadores

Þ    Nivelamento de recursos - redução da ociosidade de mão-de-obra ou equipamentos

Þ    Necessidade de integração entre o sistema de Programação e o sistema de Controle

·       Processo dinâmico:          programação / aferição / crítica e reprogramação

·       desvios de programação => processo de simulação => novos resultados

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INSTRUMENTOS DE APOIO À PROGRAMAÇÃO E CONTROLE

WBS - Work Breakdown Structure

PBS - Project Breakdown Structure

EAP - Estrutura Analítica de Projeto

EDP - Estrutura de Decomposição do Projeto

EDT - Estrutura de Divisão de Trabalho (MS Project)

Þ    Análise de empreendimentos na sua forma mais ampla, englobando as etapas de concepção, projeto e construção, facilitando a compreensão do escopo

Þ    Divisão por partes, etapas, fases, atividades ou serviços

Þ    Define uma estrutura analítica a ser utilizada por todos os envolvidos

Þ    Permite a definição de responsabilidades e da estrutura de controle

Þ    Ferramenta auxiliar para a organização e administração do empreendimento

Þ    Primeiro passo na elaboração de planos e programas - lista de atividades e serviços

Þ    Estabelece um sistema de codificação, permitindo a apropriação e condensação de informações nos vários níveis (ex. plano de contas)

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WBS - Utilização para Programação

Þ    Através de um processo de análise definem-se os custos, prazos e recursos para as diversas partes do empreendimento

Þ    Através da síntese (caminho inverso) obtêm-se as mesmas informações totalizadas para o empreendimento

Þ    Sistematiza as divisões de modo que sejam feitas segundo diferentes níveis de detalhamento

Þ    Com relação a estrutura estabelecida para a produção do empreendimento, cada nível possui um mesmo status quanto a:

grau de detalhamento

 responsabilidade

hierarquia

decisão

Critérios para divisão:

Þ    Etapa construtiva do Empreendimento;

Þ    Etapas e fases do Empreendimento;

Þ    Divisão espacial ou de arranjo físico do Empreendimento

Þ    Critério misto ou combinação

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WBS – Exemplo

WBS parcial para a obra de construção de um conjunto de edifícios, usando, como critério de divisão, as principais etapas da obra, com os respectivos serviços e atividades associadas.

Nível 0 -         2 dígitos numéricos para identificar o edifício

Nível 1 -         4 dígitos alfa, para identificar a Etapa. Exemplo:

                   FUND - fundações

                   ESTR - estruturas

                   VEDA - vedações

Nível 2 -         2 dígitos numéricos, para identificar o tipo de serviço. Exemplo:

                   10 - fôrmas

                   20 - armações

                   30 - concreto

                   40 - alvenaria

Nível 3 -         2 dígitos numéricos, para a atividade. Exemplo:

                   01 - marcação alvenaria 15cm

                   02 - assentamento alvenaria 15cm

                   03 - execução vergas

                   04 - encunhamento alvenaria

Código 02.VEDA.40.04 - atividade de encunhamento de alvenaria de vedação do Edifício número 2.

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WBS em forma de QUADRO

NÍVEL 0

NÍVEL 1

NÍVEL 2

NÍVEL 3

Edifício

Etapa

Serviço

Atividade

BLOCO 1

FUNDAÇÕES

ESTAQUEAMENTO

Cravação

 

 

 

Arrasamento

 

 

MOVIMENTO

Escavação

 

 

DE TERRA

Reaterro

 

 

FÔRMAS

Fabricação

 

 

 

Montagem

 

 

 

Desforma

 

 

ARMAÇÕES

Corte / dobra 

 

 

 

Montagem

 

 

CONCRETAGEM

Concreto 18 MPa

 

ESTRUTURAS

FÔRMAS

Fabricação

 

 

 

Montagem

 

 

 

Desforma

 

 

ARMAÇÕES

Corte / dobra

 

 

 

Montagem

 

 

CONCRETAGEM

Concreto 15 MPa

 

 

 

Concreto 18 MPa

 

VEDAÇÕES

ALVENARIA

½ tijolo aparente

 

 

 

½ tijolo comum

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WBS em forma de DIAGRAMA DE BLOCOS

Para ampliar, clique na figura abaixo:

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DIVISÃO EM ETAPAS E FASES DO EMPREENDIMENTO  

Obs.: Clique em cada linha para recolher e expandir os níveis

nível 0    01.    EMPREENDIMENTO

nível 1    01.01.   CONCEPÇÃO

nível 2    01.01.01.    estudos preliminares

    01.01.02.    viabilidade

              01.02.   PROJETOS

               01.02.01.    ante-projeto

               01.02.02.    projeto básico

               01.02.03.    projeto executivo

               01.02.03.01.  arquitetura

               01.02.03.02.  estrutura

               01.02.03.03.  fundações

               01.02.03.04.  instalações

               01.03.   CONTRATAÇÃO/SUPRIMENTOS

               01.03.01.    obras civis

               01.03.02.    equipamentos

               01.04.   CONSTRUÇÃO/MONTAGEM

               01.04.01.    obras civis

               01.04.02.    montagem mecânica

               01.04.03.    montagem elétrica

               01.04.04.    utilidades

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DIVISÃO ESPACIAL

nível 0    01.    USINA SIDERÚRGICA

nível 1    01.01.    PÁTIO DE MATÉRIAS-PRIMAS

nível 2    01.01.01.    depósito de sucatas

              01.01.02.    depósito ferro-ligas

              01.01.03.    BALANÇAS

              01.02.   ACIARIA

              01.02.01.    fornos elétricos

              01.02.02.    lingotamento

              01.02.03.    preparo de panelas

              01.03.   FORJARIA

              01.03.01.    forno reaquecimento

              01.03.02.    prensas

              01.03.03.   MARTELOS

               01.04.   LAMINAÇÃO

               01.04.01.    forno reaquecimento

               01.04.02.    laminação desbaste

               01.04.03.    laminação fios/barras

                01.05.   ACABAMENTO

               01.05.01.    tratamento térmico

               01.05.02.    decapagem

               01.05.03.    expedição

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Última atualização: 02 fevereiro, 2003.
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