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Para que
esta webquest realmente promova a disseminação de conhecimento e conteúdos
importantes para seu aperfeiçoamento, a equipe organizadora solicita que os
participantes realizem o teste :
Leia
com atenção cada uma das afirmativas e atribua pontos de acordo com a
seguinte escala:
Sempre
= 5
Quase Sempre = 4
Às vezes = 3
Raramente = 2
Jamais = 1
Utilize uma
folha de papel a parte para fazer suas anotações e consultar o resultado
ao final.
Seja sincero!
SOU
UMA PESSOA QUE...
1
- ...age
prontamente sem depender de instruções alheias.
|
a.
[ ] Sempre
b.
[ ] Quase
Sempre
c.
[ ] Às
Vezes
d.
[ ]
Raramente
e.
[ ] Jamais
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2
– ...enfrenta
obstáculos, agindo com determinação e persistência para superá-los.
|
a.
[ ] Sempre
b.
[ ] Quase
Sempre
c.
[ ] Às
Vezes
d.
[ ]
Raramente
e.
[ ] Jamais
|
3
- ...
que
atua rapidamente e com firmeza durante uma crise, sem esperar que ela se
resolva por si só, ou que outros a resolvam, pois sabe que as mudanças
começam por você.
|
a.
[ ] Sempre
b.
[ ] Quase
Sempre
c.
[ ] Às
Vezes
d.
[ ]
Raramente
e.
[ ] Jamais
|
4
– ...quando
percebe um problema, já visualiza a solução e
identifica oportunidades, que não são óbvias para as demais
pessoas, agindo de forma eficaz para aproveitá-las em benefício do negócio.
|
a.
[ ] Sempre
b.
[ ] Quase
Sempre
c.
[ ] Às
Vezes
d.
[ ]
Raramente
e.
[ ] Jamais
|
5
– ...prevê
mudanças de cenários e ajusta positivamente os planos de trabalho de sua
área, considerando várias etapas à frente.
|
a.
[ ] Sempre
b.
[ ] Quase
Sempre
c.
[ ] Às
Vezes
d.
[ ]
Raramente
e.
[ ] Jamais
|
6
– ...possui
espírito crítico e questionador e aponta desvios das ações
relacionados à
visão de futuro da empresa.
|
a.
[ ] Sempre
b.
[ ] Quase
Sempre
c.
[ ] Às
Vezes
d.
[ ]
Raramente
e.
[ ] Jamais
|
7
– quando
tem alguma dificuldade com outra pessoa, toma a iniciativa de conversar
diretamente com ela e resolver logo a situação.
|
a.
[ ] Sempre
b.
[ ] Quase
Sempre
c.
[ ] Às
Vezes
d.
[ ]
Raramente
e.
[ ] Jamais
|
8
– ... promove
um clima grupal de abertura e confiança com a equipe.
|
a.
[ ] Sempre
b.
[ ] Quase
Sempre
c.
[ ] Às
Vezes
d.
[ ]
Raramente
e.
[ ] Jamais
|
9
– ... incentiva
a participação e a inovação, valorizando o aprendizado por meio do
erro, em vez da punição do culpado.
|
a.
[ ] Sempre
b.
[ ] Quase
Sempre
c.
[ ] Às
Vezes
d.
[ ]
Raramente
e.
[ ] Jamais
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10
– ...por
atitudes e exemplos pessoais, valoriza e incentiva a iniciativa e pró-atividade
da equipe, fortalecendo as pessoas (empowerment).
|
a.
[ ] Sempre
b.
[ ] Quase
Sempre
c.
[ ] Às
Vezes
d.
[ ]
Raramente
e.
[ ] Jamais
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ANÁLISE
DE RESULTADOS:
41
a 50 pontos:
Sua PRÓ-ATIVIDADE é
bastante alta. Você é uma pessoa PROATIVA e estimula este comportamento
nos outros, através de seu exemplo pessoal e criando um ambiente favorável
à iniciativa de sua equipe.
31
a 40 pontos:
Sua
PRÓ-ATIVIDADE é
desenvolvida , mas você precisa estimular este comportamento nas
pessoas, através de exemplos pessoais e da criação de um ambiente de
abertura e confiança para sua equipe.
21
a 30 pontos:
Sua
PRÓ-ATIVIDADE
é
mediana. Você precisa desenvolvê-la um pouco mais, procurando melhorar
naqueles aspectos em que sente mais dificuldade, ou seja, aquele
comportamento em que você adota: às vezes, raramente ou nunca, conforme
suas respostas no teste . Converse um pouco mais consigo mesmo, e esteja
aberto a receber mais feedback das pessoas.
10
pontos ou menos:
Sua
PRÓ-ATIVIDADE é
bastante baixa e, possivelmente, isto esteja se refletindo em sua forma de
liderar. Para ter uma liderança eficaz, você precisará desenvolver esta
competência. Tomar consciência desta necessidade é o primeiro passo; o
segundo é desenvolver um plano de ação, procurando superar seus próprios
limites e aprender com todas as experiências positivas e negativas, suas
ou de terceiros. Seja mais observador do comportamento dos outros,
especialmente daqueles que você considera muito bons nesta competência.
Procure desenvolver habilidades e atitudes que contribuam para a pró-atividade:
auto-estima, autoconfiança, assertividade, capacidade de decisão,
coragem para correr riscos.
O
autodiagnóstico é baseado na sua autopercepção. No entanto, as pessoas
que convivem com você podem ter uma percepção diferente da sua sobre
como você manifesta esta competência. Por isso, peça a algumas delas
que lidam como você no dia-a-dia para responderem este teste, analisando
o seu comportamento e, depois, compare com o seu resultado.
Analise
as diferenças, troque idéias
com estas pessoas e veja exatamente quais são os pontos que você pode
aprimorar.
Pense de que forma estes
aspectos podem estar impactando positiva ou negativamente o seu desempenho
profissional e o seu sucesso pessoal!
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