|
Duas pessoas que trabalham em um mesmo ambiente de trabalho, com
responsabilidades idênticas e nas mesmas circunstâncias, podem realizar seu
trabalho de formas muito diferentes. Uma questiona a maneira habitual de
trabalhar se não obtém os resultados desejados, empreende constantemente novas
ações e gera trocas construtivas a sua volta. A outra se conforma com sua
situação atual e não faz nada para mudar o que não funciona. A primeira pessoa
se comporta de forma proativa; a segunda, faz de uma forma reativa.
Em
um contexto de trabalho com tantas mudanças como o atual, o comportamento
individual tem uma função decisiva no sucesso profissional. Sentar e esperar que
os outros façam as coisas acontecerem é um comportamento típico de pessoas
reativas. Estas pessoas se acostumam a comportar-se como avestruz, escondendo a
cabeça debaixo da terra, ou como um bombeiro, esperando que o incêndio se
declare para combatê-lo. Por outro lado, a pessoa proativa se levanta todas as
manhãs, disposta a fazer para que as coisas aconteçam, a criar oportunidades e a
encontrar novas soluções.
O que é
proatividade?
O
conceito de proatividade está na moda no âmbito da direção das empresas.
Espera-se que os diretores e gerentes sejam proativos e também que as empresas
construam seus futuros de forma proativa, mesmo que nem todo o mundo coincida em
uma forma de definir proatividade. Este conceito tem diversos sentidos, como
acontece com tantos outros termos que recentemente estão sendo introduzidos no
vocabulário do mundo empresarial, mas que não se encontram no dicionário.
Vejamos algumas destas definições.
Steven Covey considera que a essência da pessoa proativa seja a capacidade de
liderar sua própria vida. À margem do que passe a seu redor, a pessoa proativa
decide como quer reagir diante desses estímulos e concentra seus esforços em seu
círculo de influência, ou seja, se dedica àquelas coisas com relação as quais se
pode fazer algo. Para Covey, a proatividade não significa somente tomar a
iniciativa, mas assumir a responsabilidade de fazer com que as coisas aconteçam;
decidir em cada momento o que queremos fazer e como vamos fazer.
Ralf Schwarzer sustenta que o comportamento proativo seja a crença das pessoas
em seu potencial para benefício próprio, de sua situação e de tudo ao seu redor.
As pessoas que se orientam por esse comportamento antecipam ou detectam
possíveis situações de stress e atuam para evitá-los. Segundo esta definição, a
proatividade está diretamente relacionada à sensação de controle e
auto-eficácia. As pessoas que se consideram eficazes, que pensam que podem
controlar a situação e solucionar seus problemas, têm mais facilidade para
empreender a ação.
Para Bateman e Crant, a proatividade supõe criar mudanças, não apenas
antecipá-las. Segundo estes autores, ser proativo não consiste unicamente em ter
flexibilidade e condição de adaptação com um futuro incerto, mas que é preciso
tomar a iniciativa para melhorar um negócio.
Proatividade e
sucesso profissional
Foram publicados vários trabalhos sobre proatividade e sucesso profissional.
Bateman e Crant realizaram distintos estudos em que analisam o comportamento
proativo e o relacionam com várias medidas de êxito, liderança, rendimento e
resultados de carreira. Estes pesquisadores, depois de entrevistarem diferentes
grupos — banqueiros, vendedores, estudantes de MBA, empreendedores, presidentes
de empresas, etc. — afirmam que o comportamento proativo tem conseqüências
positivas demonstráveis tanto para os empregados quanto para as organizações.
Seibert e Crant estabelecem uma relação clara entre a personalidade proativa, a
inovação e a iniciativa em um estudo sobre uma amostragem de 773 alunos de
escolas de negócios e engenharia. O impacto positivo da inovação no sucesso
profissional está associado a aqueles empregados capazes de encontrar soluções
para os problemas; por outro lado, as pessoas que apenas desafiam o status quo,
mas que não oferecem soluções, podem experimentar resultados negativos.
Outros trabalhos destacam a importância do comportamento proativo no processo de
socialização nas organizações; a relação entre o comportamento proativo e a
capacidade para converter-se em um líder transformacional no futuro ou a maior
facilidade das pessoas proativas para conseguir sucesso na carreira pela sua
capacidade de influir em decisões que afetam seu salário, promoções,
etc.
|