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PRÉSENTATION DE LA COMPOSITION
DES MEMBRES DU COMITÉ SIAA DE L'ÉCOLE SECONDAIRE DE SAINT-DAMIEN ET DE
LA DÉMARCHE
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Le comité est formé de 12 représentants dont :
· Cinq enseignants François Pelchat Chantal Pelletier Denise Roy Caroline Sirois Claude Têtu
· Une professionnelle Chantale Lachance (conseillère d'orientation)
Deux élèves Maxime Chabot (4e secondaire) Ellie Chamberland (5e secondaire)
· Deux parents Monique Goulet Roger Goupil
· Deux directions Martin Aubin, directeur Jacinthe Roy, directrice adjointe et responsable du programme " Agir autrement "
Modalités de fonctionnement du comité de pilotage
Le comité de pilotage tient ses rencontres en-dehors des heures de classe et plusieurs rencontres ont été tenues depuis août 2003, en plus des rencontres des sous-comités. D'ailleurs, un sous-comité (adultes/élèves) a été formé pour présenter les résultats du QES à toute l'école par le biais d'un document vidéo. L'objectif visé par la direction est la mobilisation et l'implication du comité à chaque étape de conceptualisation du plan de réussite. Dans le plan de réussite, une somme équivalente à 20% de l'enveloppe disponible a été réservée pour instaurer des conditions facilitantes à la réalisation des objectifs et au suivi des activités. En 2004-2005, six sous-comités ont été formés afin de mettre en place les six objectifs retenus dans la plan de réussite de l'école. Ces comités sont formés de deux membres du comité de pilotage Agir autrement, et est complété par les autres membres du personnel de l'école. Dans la formation des comités, nous avons tenu compte des préférences des gens et/ou de leur domaine de formation. De 8 à 12 personnes par comité. Rencontres régulières, journal de bord comme mécanisme de suivi. Prévoir le remplacement d'au moins deux personnes sur le comité de pilotage, une élève et un parent, pour 2005-06. Suivi des moyens Évaluation des objectifs - Nommer les instruments ou mécanismes qui serviront à mesurer l'impact des moyens utilisés ainsi que le progrès fait dans l'atteinte des objectifs Ajustement des objectifs ou des moyens