Le prix du changement

(Ce texte n'a plus d'application pratique et n'est présenté ici que pour mémoire)




L'amélioration des services de la Ville devrait découler d'une meilleure gestion et d'une activité économique accrue: pas d'un fardeau fiscal plus lourd pour les contribuables. Il est chimérique, toutefois, de penser que l'on pourra dévier intelligemment de sa trajectoire, en quelques semaines après les élections, un budget de près de 2 milliards de dollars dont les grandes lignes sont sans doute arrêtées depuis des mois par l'administration en place. Ce serait manquer de respect envers les électeurs que de leur promettre une baisse des taxes pour 1995, à moins qu'un nouveau pacte fiscal ne soit déjà intervenu entre Québec et Montréal et n'ait été gardé secret.

Le budget 1995, tel que déjà préparé par les services de la Ville, sera donc vraisemblablement adopté sans modifications substantielles: c'est en cours d'exercice que nous apporterons les changement requis. Pour l'instant, la seule promesse ferme qui peut être faite est qu'à tout nouvel engagement de la Ville correspondra une recette non fiscale, ou une économie à un autre poste budgétaire, de telle sorte que le fardeau du contribuable ne soit pas augmenté.

Les 18 éléments du programme proposé n'impliquent, dans la plupart des cas, qu'une réaffectation des ressources déjà disponibles et donc un coût nul [Ø]. Lorsque des frais supplémentaires sont requis, le coût approximatif (en milliers de dollars) en est indiqué ci-après .

01. Ø

02. Ø

03.
· formation, équipement et suivi de mille (1000) quarteniers bénévoles: 400
· protection de proximité: 100
· paiement des courses de taxi par cartes de crédit ou débit: 600

04.
· soutien à la programmation des activités de &laqno;l'Été de Montréal» 500
· subventions aux festivals des communautés culturelles 10 000
· frais liés à la mise en place des &laqno;Iles de France» 500

05. Ø

06. émission et distribution des Cartes de Citoyen:500 X 400 + 250 X 200 = (250 000)

07.
· équivalence CAM (estimée) 180 000
· utilisation des voies CN et CP Ø (infrastructures)
· stationnement assisté 800

08. Ø

09. Ø

10.
· interface téléphonique pour télé-placement 500
· guide de bénévolat 200

11. · culture "à la carte" 54 000

12. Ø

13.
· inventaire du patrimoine 1 000
· urbanisme 100

14. Ø

15. Ø

16. Ø

17. Ø

18.
· consultation des citoyens 100
· formation des citoyens 1 000



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