Strategi

Interesse:
Etter å ha skrevet en rekke prosjektoppgaver innen strategi på Handelshøyskolen BI, opplevde jeg en sterk vekst i mine kunnskaper knyttet til fagfeltet. Denne progresjonen i kunnskapsnivå og denne læringsmetoden ga meg meget. Det å jobbe aktivt med prosjektene og se utviklingen av de var både fascinerende og motiverende. Slik prosjektarbeid er givende ettersom man i stor grad kan måle sin egen progresjon i prosessen.

Erfaring:
Celexa AS er i utgangspunkt et svensk selskap, men jeg kom inn og utarbeidet et prosjekt for dem i sammenheng med etablering i Norge vinteren 2001.

Da jeg arbeidet i selskapet Celexa Norge AS var engasjementet i utgangspunktet motivert av muligheten til å få ytterligere erfaring og kompetanse innen Finans. Celexa som selskap forvalter næringseiendom og min oppgave var å utarbeide en konkurranseanalyse som kunne kartlegge deres konkurrenters styrker og svakheter, samt eventuelle utviklingstendenser hos disse.

Analysen ble utarbeidet med utgangspunkt i Porter’s Five Forces og tok for seg aktørenes kompetanse innen:

Asset Management
Porteføljeoptimering
Workplace/Facility Management
Sale & Lease-back

Jeg oppfattet dette som en meget god erfaring og arbeidet med oppgaven var nesten like omfattende som det av Hovedfagoppgaven. For øvrig var det også interessant å ta del i og lære av et selskap i dets etableringsfase. Det var ikke desto mindre interessant når man til daglig arbeider og diskuterer problemstillingene med selskapets norske ledere. Jeg anså dette engasjementet som et interessant innblikk i både finansverden og eiendomsmarkedet, samt var det også en verdifull erfaring knyttet til konsulent- og prosjektarbeid.

I løpet av prosjektet arbeidet jeg også med noen prospektsøk og analyser av næringseiendom til 80 millioner+ kroner. Slik sett var dette også en utfordring knyttet til kommunikasjon med leverandører og meglere i bransjen.

Karakterer:
Handelshøyskolen BI, Sandvika

2.7 Strategi 1 (1 termin)

2.2 Strategi 2 (1 termin)

2.0 Strategi 3 (1 termin)