El modelo en espiral WINWIN
de Boehm, define un conjunto de actividades de negociaci�n al principio de casa paso
alrededor de la espiral. M�s que una simple actividad de comunicaci�n con el cliente se
definen las siguientes actividades:
- Identificaci�n del sistema o subsistemas clave de los
directivos.
- Determinaci�n de las condiciones de victoria de los
directivos.
- Negociaci�n de las condiciones de victoria de los directivos
para reunirlas en un conjunto de condiciones para todos los afectados (incluyendo el
equipo del proyecto de software).
El modelo en espiral WINWIN introduce tres hitos en el
proceso, llamados puntos de fijaci�n que ayudan a establecer la completitud de un ciclo
alrededor del espiral y proporcionan hitos de decisi�n antes de continuar el proyecto de
software. |
