El MODELO en espiral,
propuesto originalmente por BOEHM en 1976 , es un modelo de proceso de software evolutivo
donde se conjuga la naturaleza de construcción de prototipos con los aspectos controlados
y sistemáticos del MODELO LINEAL y SECUENCIAL. Proporciona el potencial para el
desarrollo rápido de versiones incrementales del software que no se basa en fases
claramente definidas y separadas para crear un sistema.
En el modelo espiral, el software se desarrolla en una serie de
versiones incrementales. Durante las primeras iteraciones la versión incremental podría
ser un modelo en papel o un prototipo, durante las ultimas iteraciones se producen
versiones cada vez mas completas del sistema diseñado.
EL modelo en espiral se divide en un número de actividades de marco de
trabajo, también llamadas REGIONES DE TAREAS , Cada una de las regiones están compuestas
por un conjunto de tareas del trabajo llamado CONJUNTO DE TAREAS que se adaptan a las
características del proyecto que va a emprenderse en todos los casos se aplican
actividades de protección.
Cada vuelta en la espiral se divide en
sectores:
-
Comunicación con el Cliente: Las tareas requeridas
para establecer, comunicación entre el desarrollador y el cliente
-
Planificación o Planeación: Las tareas requeridas
para definir recursos, el tiempo, determinación de los objetivos, alternativas y
restricciones y otra información relacionadas con el proyecto.
-
Análisis de Riesgos: Las tareas requeridas para
evaluar riesgos tecnicos y de gestion, análisis de alternativas e
identificación/resolución de riesgos
-
Ingeniería:Las tareas requridas para construir una
o mas repreentaciones de la aplicación, desarrollo del producto hasta "el siguiente
nivel".
-
Construcción y Acción: Las tareas requeridas para
construir, probar, instalar y proporcionar soporte al usuario (por ejemplo, documentación
y práctica).
Evaluación del cliente:Tareas requeridas para
obtener la reacción del cliente según la evaluación de las representaciones del
software creadas durante la etapa de ingeniería e implementada durante la etapa de
instalación. Valoración por parte del cliente de los resultados obtenidos.
Este método está basado en dos importantes
principios:
la práctica de diseño
profesional es caracterizar en términos de conocer, actuar en situaciones, conversación
con la situación y reflexión en acción. Hay un distinto medio de proceso - orientación
en esta aproximación al diseño. Es raro que el diseñador tenga el diseño en su cabeza
por adelantado y que después lo transcriba. Gran parte del tiempo del diseñador está
inmiscuido en una progresiva relación con su entorno. Una buena metáfora para
describirlo es "la conversación con el material", como un escultor, quien está
ocupado en una conversación con el medio. El escultor modela arcilla y luego mira y
siente la escultura para ver lo que ha llegado a ser.
la necesidad para
diseñadores de tomar la práctica de trabajo seriamente, de supervisar las formas en las
que el trabajo se está haciendo, en el sentido de una solución abierta y
desplegada para aumentar la complejidad de una situación que el diseñador solo entiende
parcialmente. El hecho por el cual se está tratando con "actores humanos". Los
sistemas necesitan tratar o estar en contacto con las preocupaciones del usuario. Es,
definitiva, el reconocimiento de que el trabajo es fundamentalmente social, envolviendo
cooperación y comunicación.
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