No hay un n�mero definido
de iteraciones. Las iteracones debe decidirlas el equipo de gesti�n de proyecto.
Cada vuelta se divide en 4 sectores:
Planeaci�n : determinaci�n de los
objetivos, alternativas y restricciones
An�lisis de riesgo : an�lisis de
alternativas e identificaci�n/resoluci�n de riesgos
Ingenier�a : desarrollo del producto
hasta "el siguiente nivel".
Evaluaci�n : valoraci�n por parte del
cliente de los resultados obtenidos.
El movimiento de la espiral, ampliando con
cada iteraci�n su amplitud radial, indica que cada vez se van construyendo versiones
sucesivas del software, cada vez m�s completas.
Uno de los puntos m�s interesantes del
modelo, es la introducci�n al proceso de desarrollo a las actividades de an�lisis de los
riesgos asociados al desarrollo y a la evaluaci�n por parte del cliente de los resultados
del software. |
