Encontramos una
entrevista hecha por Jon Cook en la cual habla con Barry sobre su concesi�n y su carrera
la cual deseamos compartir y que en sus apartes dice:
- �Podr�a usted decirnos, sin la verg�enza, c�mo y cu�ndo usted primero comenz� a
estar implicado en el campo de la inform�tica?
Era un comandante de la matem�ticas con mi a�o del estudiante de
segundo a�o en universidad, y no era absolutamente seguro qu� comandantes de la
matem�ticas hicieron para una vida cuando graduaron. En el verano de 1955 ten�a un
puesto de interno del verano en General Dynamics , y cuando demostr� para arriba el
primer d�a, ten�an un tablero con asignaciones posibles del verano en termodin�mica,
propulsi�n, y tambi�n en algo llamado el "laboratorio de la calculadora
num�rica". Aqu� es donde termin� para arriba.
- �C�mo sobre c�mo y cuando usted consigui� implicado con la tecnolog�a de dotaci�n
l�gica?
Incluso al principio dese� saber porqu� incurr� en equivocaciones en
la codificaci�n y en conseguir las necesidades del usuario derechas. Pero realmente,
intent� salir del campo de computadora por cerca de cinco a�os despu�s de eso. Fui al
RAND y estuve implicado en estudiar porqu� un sistema del comando y de control hab�a
fallado. Concluimos que era el software, y que renovado mi inter�s en software y las
dificultades en construirlo.
- �Cu�les son los cambios m�s grandes, para mejor y peor, puesto que usted primero
comenz� la investigaci�n de la tecnolog�a de dotaci�n l�gica?
Pienso que hemos sido buenos en poder hacer cambios del paradigma para
continuar con la tecnolog�a que cambiaba. En mis a�os, las computadoras han ido de la
hornada, secuencial, y single-user a interactivo, a concurrente, y a multiusos. La
tecnolog�a de dotaci�n l�gica ha podido reinventarse para continuar con entregar el
software que apoya estos cambios. Para el peor, el campo ha crecido m�s r�pidamente que
la capacidad de la gente de aprender viejas lecciones. Hay demasiada re-invencio'n el
viejo material y el volver a aprender de viejas lecciones. Si usted mira los papeles de
investigaci�n actuales, hay raramente cualquier citaci�n m�s viejo de cinco a�os.
Necesitamos ser mejores en establecer una memoria corporativa.
- �As� pues, qu� ha permanecido igual, para mejor y peor?
Hemos podido guardar este paradigma de la adaptaci�n y reaccionar a
los cambios en excedente de la tecnolog�a que computaba los muchos a�os. En el mismo
tiempo, el "borde de fuga/posterior" ha considerado tambi�n a mucha gente poco
dispuesta realizar ese cambio, aferr�ndose al pasado para demasiado de largo.
- �Puede usted darnos un anecdote sobre los molinos de Harlan que usted recuerda?
Harlan ten�a una enorme curiosidad cient�fica y una creencia en la
gente mejora la naturaleza. Esto demostr� en su meta al software sin defecto de la
estructura. �l no hizo excusas sobre ser humano, y la gente que trabajaba con �l hizo a
menudo crea software al parecer sin defecto.
- �Qu� consejo usted dar�a a todos los "j�venes" qui�nes son el comenzar
justo hacia fuera en la investigaci�n de la tecnolog�a de dotaci�n l�gica?
Pase una cierta hora en la industria que trabaja en proyectos
verdaderos del desarrollo del software. Usted necesita conseguir sus manos sucias y
aprender no en su mente sino en su coraz�n y destripar los problemas las caras verdaderas
de esa tecnolog�a de dotaci�n l�gica. Esto le ayudar� a entender qu� ideas de la
investigaci�n usted tiene que pudo ser el m�s aplicable en la pr�ctica.
- �Cu�l su voluntad cristalina de la demostraci�n de la bola es caliente en cinco o
diez a�os?
Tecnolog�a de dotaci�n l�gica para los sistemas que coordinan a
gente m�ltiple y con los agentes, los tenedores de apuestas m�ltiples y fabricantes de
decisi�n. los agentes Software-basados de la decisi�n presentan un desaf�o interesante
de la ingenier�a de sistemas.
- �D�nde usted ve los boquetes m�s molestos o m�s duraderos de la tecnolog�a de
dotaci�n l�gica?
La integraci�n de la ingenier�a del software y de sistemas. Pienso
que hab�a una sobre-adopcio'n de la separaci�n de las preocupaciones, que obstaculizaron
la gente que se volv�a juntas.
- �Usted enumerar�a sus realizaciones de la carrera que usted es el m�s orgulloso de?
Bien, COCOMO, el modelo de proceso espiral, y Ganar-Ganan son los tres
grandes.
- �Qu� metas usted sin embargo desea lograr?
Estamos trabajando en Mbase, un paradigma que dirige y architecting
modelo-basado para el dise�o del sistema. Hemos sido refinaci�n �l us�ndolo en la sala
de clase, y se empaqueta actualmente como manera de educar.
- �Cualquier cosa que usted quisiera agregar?
Heartily recomiendo un dar un paseo en la trayectoria del r�o. Es una
diversi�n hermosa.
