SAP成功故事_上海南麟电子有限公司
面临的挑战
财务业务数据不统一；分子公司业务流程管理
解决的问题和目标解决质量追溯的问题，追溯到原材料及半成品：建设一个准确通畅的内部信息沟通平台, 整合多系统操作流程；解决码点和批次对应关系，并且实现系统控制码点的生成，以免重复；实现业务和财务一体化管理；实现不同分公司之间业务流程的理顺；
SAP的解决方案和效果质量追溯难题得到解决，通过合理设置原材料及待测成品之间的编码规则来达到追溯；解决码和批次之间的难题，通过把码点设置为批次的一个属性，实现通过码点查询对应的批次管理；财务帐在业务发生的时候自动生成，通过配置不同的业务类型走不同的科目，从而实现业务和财务一体化管理；实现不同分公司之间业务流程的理顺，并可以通过系统自动抛转相应的业务单据，减少手工录入工作和错误的产生；整合财务报表，方便采购和生产计划的制订；
SAP成功故事_北京东昌华强五金工具销售有限公司
面临的挑战数据不统一，业务流程不规范；
解决的问题和目标提高管理水平与市场竞争力、减低运营风险；
SAP的解决方案和效果SAP的产品和解决方案帮助华强五金实现了流程规划化、数据标准化、财务一体化、质量一体化；
SAP成功故事_北京凡士通空气弹簧公司
面临的挑战满足该公司以销售来进行生产和采购的生产型企业所有业务环环相扣；牵涉业务范围较广，从销售、生产到采购、财务、人力资源等；实现与美国总部财务系统业务数据集成；
解决的问题和目标实现各业务部门信息数据高效运转集成
SAP的解决方案和效果显著节约整个企业资源计划(ERP）系统的实施和维护成本;库存显著降低;实现按照销售预测和销售订单的销售、生产、采购的整体业务流程控制;凭借突出的灵活性，成为业务的完美解决方案
