随着信息化的不断深入发展，越来越多的人对于信息化的需求不断的攀升，那么我们在ERP软件的选择时应该注意哪些问题呢?我们大致可以从三方面考虑：
一.选型前良好的IT规划
企业在选型的时候都比较关心企业的当前需求，譬如一些继续解决的问题，改善的效率等等，但是如果站在一个企业的长期发展角度考虑我们不妨站在一个全盘规划的角度去规划一个企业的信息化建设，因为如果我们是哪里有问题就修补哪里可能会起到短期的效益，但是对于一个企业的长远发展，提升企业效益，节省IT成本等等，也尽量避免留下隐患就不要哪里有漏洞补哪里，对于不断发展的企业来说可能会应用到多套系统，那么我们就会产生系统的接口问题，维护问题等等，所以就涉及到我们在选型的时候注意做一个整体的IT规划，从整体的布局角度着手选择ERP软件的供应商和专业的解决方案。
二.与ERP软件供应商的良好沟通
正确的选型是建立在充分沟通的基础上。一定要让供应商了解你想做什么，然后了解供应商能够做什么，这样才能保证在选型的过程中最大程度地预见到每一种选择可能的结果。一般来说，供应商总是试图向我们表达他们的能力，但是传统的编写代码的技术人员很难理解管理人员和业务人员专业术语，就算了解了也不一定能写出相应的代码程序。根据赛迪调查这种所谓的定制化信息化模式应用效率最高也就78%，然而平台化的信息化模式应元率却高达99.18%。随之MAP平台诞生了，由于MAP采用了面向业务的解析语言，易于为企业业务人员理解并掌握，企业管理人员和业务人员能与供应商开展良好的沟通。 准确的表达自己的需求，需要做到以下几件事： 1.充分沟通，让供应商有机会深入地了解企业的情况。 2.有条件的，可以提高自身的IT力量。 3.必要时需要引入中间咨询和监理厂商。
三.选择ERP软件模块不要只看表面，要看对企业的实际应用
由于我国ERP软件的开发与应用还在初级阶段，国内市场上销售的ERP软件产品在功能上和各功能解决问题的深度上都有很大差别。一般来看，SAP系统的功能，如进销存、财务、生产等各软件都比较完整。
在选择这些功能时，不要只看表面，要看该模块实际上能解决什么问题，特别是能否解决企业需要解决的问题。例如，财务如果是外汇业务公司，国内的一些财务软件是不能够满足的，而SAP系统却能够满足，还有一些细化的功能，对于企业的长远发展来看我们主要要看企业的整体问题，之后针对ERP软件实现的效果综合考量！
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