Euroconsulting t2t S.L. Insolvenzberatung, Unternehmensberatung für Transport

Der Turn-around ist mehr als nur die Bewältigung einer akuten Krise, obwohl in vielen Fällen das Krisenmanagement zur Verhinderung der "INSOLVENZ" der unerlässliche erste Schritt ist. Ziel des Turn-around-Managements ist die völlige Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit und Liquidität des Unternehmens. Je nach Ausgangslage kann das Turn-around-Management diese Aufgabenblöcke umfassen:
Phase 1: Sofortmaßnahmen Abwendung der akuten Krise( in der Regel sofortige Beginn der Verhandlungen mit Gläubigern) Phase 2: Analysephase Stärken-/Schwächenanalyse Analyse der strategischen Know-how-Felder Analyse der Kennzahlen Analyse des Produktes Analyse der Unternehmens- und Personalstruktur Analyse der Finanzlage, und Liquidität Analyse des Unternehmensumfeldes (Markt, Lieferanten, Finanzpartner, Standortbedingungen)
Phase 3: Konzeptphase umfassendes Konzept zur Neuausrichtung/Neu-positionierung/Restrukturierung des Unternehmens einschließlich Maßnahmen-, Zeit- und Kostenplan Plan-G + V Liquiditätsplan Planbilanzen und Plan-Mittelflussrechnungen Phase 4: Abstimmungsphase Abstimmung mit Gesellschaftern und Finanzpartnern Beschlussfassung Phase 5: Umsetzungsphase Umsetzung der Planung bis zur Sicherung des Erfolges ggf. weitergehende Unterstützung durch Wahrnehmung eines Beirats- oder Aufsichtsratsmandats