Los últimos años han significado para muchas empresas dedicadas al sector del transporte el final de su andadura empresarial.

12.000 casos de insolvencia en el año 2001es una cifra que habla por si sola.

La imposición del pago de peajes planeada para el año 2003 en Alemania es otro de los puntos que obliga a los transportistas a controlar cada vez mas la planificación de sus gastos

Si usted necesita asistencia, para decidir que tipo de solución requiere su empresa para resolver los problemas de transporte de personal o transporte de sus insumos o productos, Euroconsulting lo puede ayudar. Nuestra experiencia como consultores en esta área, le proveerá de la información adecuada para cuantificar el problema y visualizar posibles soluciones.  lo ayudará a decidir sobre que tipo de servicio contratar, a que costo, por cuanto tiempo. O de no ser conveniente, Euroconsulting lo ayudará a adoptar soluciones propias de su organización, sin necesidad de contratar a un tercero  Usted estará en capacidad de evaluar su problemática de transporte, y determinar los objetivos necesarios para abordarlo. Destrezas que le permitan mantener una relación ganar - ganar, adecuada y bien evaluada con su contratista, también le será suplida por   pone a su disposición servicios de ASESORIA, que se traduce en ACTIVIDADES a ser realizadas utilizando HERRAMIENTAS DE GESTION desarrolladas o mejoradas por nosotros. Todo esto con el fin de resolverle su problemática de manera segura y confiable En materia de ASESORIA, ofrecemos:  Evaluación de sus requerimientos de contratación de transporte. Determinación de los objetivos que su organización debe proponerse. Evaluación, sobre contratar el servicio o suplirlo internamente. Análisis de costos de sus soluciones de transporte, evaluación a lo largo del tiempo. Determinación y elaboración de los contratos del Servicio de Transporte. Asistencia en la negociación con los suplidores del Servicio de Transporte. Establecimientos de criterios que permitan evaluar el desempeño del servicio en el tiempo. Revisión de los términos del contrato y de la relación con el suplidor. (o del servicio doméstico).ACTIVIDADES típicas a ser desarrolladas son: Determinación y cuantificación de los requerimientos de transportación. Elaboración de modelos de transporte, aspecto operativo y financiero. Establecimiento de estándares de medición de la calidad del servicio. HERRAMIENTAS DE GESTION de Sistemas de Transporte, desarrollados o mejorados por Euroconsulting:Modelos operativos y matemáticos. Modelos de digitalización de planos. Contratos estándar. Matriz de evaluación para la selección de flotas. Modelo de Mantenimiento de Flotas. Rutinas de Mantenimiento. Estructuras de costo de sistemas de transporte. Modelo de indexación de costos.

La mayoría de los empresarios duda a la hora de buscar asesoramiento especializado debido a los gastos que esto conlleva a pesar de que en muchas ocasiones estas consultas hubieran podido evitar el problema si se hubieran realizado a tiempo.  La experiencia de muchos años y el conocimientote las leyes vigentes ayudan a estos asesores a reconocer un problema con la rapidez suficiente para poder reaccionar con tiempo y soluciones adecuadas.