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Realización de diagnosis del área de producción y de servicio.
Análisis y definición de circuitos administrativos y de gestión.
Elaboración de manuales operativos de producción y de prestación
de servicios.
Definición e implantación de Sistemas de Gestión de la Producción.
Planificación y Control. Diseño de Sistemas productivos.
Cuadro de Mando de producción.
Métodos y Tiempos.
Distribución en planta.
Gestión de Almacenes y logística.
Sistemas de mantenimiento preventivo y correctivo.
Formación del personal.
Cuadro de Mando integral.
Sistema de control presupuestario, cálculo de costos, escandallos
y precios
de venta.
Dirección por Objetivos.
Asesoramiento para la selección e implantación de paquetes
informáticos de
gestión.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
PARA LA DIRECCIÓN: sistemas de análisis
de datos y de información
a la dirección para que ésta pueda definir acciones,
objetivos y
planificación de actividades, todo ello encaminado a poder ofrecer
a los clientes productos o servicios que satisfagan sus necesidades
y se
encaminen a la mejora continua
Gestión avanzada de los procesos de la empresa. |