la siniestralidad laboral. Disminuir los accidentes en el trabajo es una de sus prioridades y para ello apuesta por la pedagogía y la cultura de la prevención. Se muestra satisfecho por la marcha de la mesa de reindustrialización de Cervera "que nos ha permitido una diversificación muy amplia en la zona y algunas de las empresas que empiezan a instalarse preguntan dónde está la mano de obra". Con la llegada del AVE, Fernández Teixidó augura una excelente temporada de nieve y espera que Lleida sepa aprovechar el acontecimiento para convertir sus comarca en líderes de Catalunya.

Lleida - Xavier Nadal

Al frente de una macroconselleria, Antoni Fernández Teixidó hace una año que ha iniciado una cruzada para acabar con la lacra de la siniestralidad laboral a través de la pedagogia y la prevención a la vez que es un impulsor de la innovación y la modernización empresarial de Catalunya.
Pregunta.- ¿Cúal es la situación de las mesas de reindustrialización?
Respuesta.- Las dos mesas claves que están funcionando acogidas en el marco de Tots Empresa son la de Cervera-Terres de Lleida y la del Lluçanès. La primera está a punto de llegar a su fin porque los objetivos están casi conseguidos gracias a la colaboración de todos -Generalitat, ayuntamiento, sindicatos, organizaciones empresariales y la Cambra-. Además tenemos otras mesas en las que estudiamos problemáticas específicas, por ejemplo textil o automoción. Analizamos la situación, nos avanzamos a los problemas, realizamos una diagnosis ajustada y tomamos medidas todos juntos.
P.- Pero la mitad de los ex trabajadores de Lear siguen en el paro.
R.- Tenemos que diferenciar a los trabajadores que se acogieron a la posibilidad de trabajar de inmediato y el porcentaje de todos éstos es mucho más elevado que el de los empleados que buscaron alternativas propias o no les interesaron algunas de las propuestas que les realizamos. Creo y así nos lo pueden testimoniar los sindicatos que el balance es muy positivo porque nos ha permitido una diversificación muy amplia en la zona y algunas de las empresas que empiezan a instalarse en Cervera preguntan dónde está la mano de obra. Probablemente a la larga acabaremos teniendo más proyectos que mano de obra.
P.- ¿Se siente satisfecho al comprobar que Girona, Lleida y Tarragona tienen paro técnico?
R.- No, me siento confortado porque por primera vez en muchos años hablamos de un nivel de ocupación plena. Esto no es mérito exclusivo de la administración, lo compartimos con las empresas y los sindicatos. En términos generales, la marcha de la economía es positiva, pero cuidado porque hay sectores comprometidos en Catalunya que tienen ciertas dificultades.
P.- De todas maneras, las ofertas de trabajo cualificado se concentran en Barcelona.
R.- Lógicamente las ofertas de trabajo cualificado vienen en función del tipo de empresas que se van concentrando en las diversas zonas. Es normal, aunque no nos tenemos que conformar, que el grueso de las empresas más avanzadas desde el punto de vista tecnológico estén concentradas en Barcelona y su área metropolitana. Ahora, tenemos que hacer un esfuerzo para incentivar la innovación, la formación y la investigación para que en toda Catalunya haya empresas avanzadas y se produzca la contratación de mano de obra cualificada.
P.- ¿La caída de la siniestralidad laboral en el 2003 confirma que vamos por el buen camino?
R.- Sí, pero no podemos bajar la guardia ni mostrarnos satisfechos. Cuando asumí el cargo hace un año este era un tema que me preocupaba mucho porque no había manera de parar la curva. Desde hace meses los resultados empiezan a ser muy esperanzadores, pero la cultura de prevención en la empresa nunca se acaba y aún es insuficiente, los empresarios y los trabajadores tiene que esforzarse más. ¿Y cómo se hace esto? Con campañas de concienciación que nos afectan a todos, empresarios, políticos, medios de comunicación ... como el No badis dirigida a los niños o el Pacto de la Construcción.
P.- Acompañado con el incremento de las inspecciones de trabajo.
R.- Es verdad que hemos aumentado las inspecciones y tenemos más técnicos especializados en seguridad laboral. Nuestra vocación es pedagógica, el objetivo es hacer comprender la importancia de la lucha contra los accidentes. Por ejemplo, en el acuerdo firmado en el sector de la construcción proponíamos campañas conjuntas por todo el país con los promotores, constructores y sindicatos para concienciar sobre la prevención.
P.- ¿Qué política seguirá su Departament con los riesgos sicosociales emergentes?
R.- Son muy importantes tanto el mobbing como el estrés y la depresión. Necesitamos una vigilancia específica para que las condiciones laborales no desemboquen en estas enfermedades que pueden afectar desde el primer directivo hasta el último trabajador porque están sometidos a una exigencias brutales. Hace 4 ó 5 meses tuvimos un debate en el Parlament sobre esta cuestión y todas las fuerzas políticas acordamos una serie de medidas para afrontar estas problemáticas.
P.- ¿Qué tipo de medidas?
R.- Tienen que ver con la educación y el control. Tenemos que exigir a los empleados que respeten el trabajo. Es un conjunto de medidas presupuestarias, médicas, de inspección, etc. que pienso que pronto darán su resultado.
P.- ¿La llegada del AVE salvará la temporada de esquí?
R.- ¡Ya era hora! Hemos tenido la ocasión de asistir a un espectáculo deplorable. El señor Piqué no ha criticado. Pero no nos tiene que leer la cartilla, tiene que dar explicaciones del por qué del retraso, del por qué a 200 kilómetros. Dicho esto, que la gente de Lleida aproveche la llegada del AVE para hacer de estas comarcas lo que queremos, comarcas líderes en Catalu nya. Es una magnífica noticia para el país y para las tierras leridanas y este invierno lo vamos a notar de manera decisiva en la temporada turística de la nieve.

LA NUEVA ESPAÑA.-Oriente

El PSOE llanisco reconoce la labor de la Policía Local durante el verano
Llanes, A. P. S.

La portavoz del Grupo municipal Socialista, Dolores Álvarez Campillo, ha presentado una moción con la que se quiere reconocer la labor de los miembros de la Policía Local que prestaron sus servicios durante la pasada temporada de verano.

Según la edil socialista, la actuación de los agentes municipales fue una muestra de «esmero, eficacia y diligencia» con el objeto de «asegurar la prestación continuada de sus servicios, que no admiten interrupción». De igual modo, el PSOE llanisco hizo extensible el reconocimiento a los agentes de la Guardia Civil de Posada y Llanes.

En la actualidad, la Policía Local se encuentra inmersa en un conflicto que ha motivado que la mitad de los agentes se encuentre de baja por un supuesto acoso en el trabajo, según ha denunciado el Sindicato Independiente de la Policía Local de Asturias (SIPLA), algo que han desmentido UGT y los independientes.

EL PERIÓDICO DE CATALUNYA.-Local.

CONFLICTOS
Primera denuncia por 'mobbing' en el Ejército

Un oficial acusa a 15 mandos de un cuartel de Vizcaya
PILAR CAMPO
OVIEDO

Un militar de alta graduación asturiano ha denunciado el primer caso de mobbing en el Ejército. La situación, que no tiene precedentes en la institución castrense, presenta además la peculiaridad de que la denuncia ha sido dirigida, de forma colectiva, contra 15 mandos adscritos al Acuartelamiento de Soyeche, en Munguía (Vizcaya), donde el oficial superior, J. P., ahora de baja psicológica, estaba destinado.
Dos coroneles, dos tenientes coroneles, un comandante, cuatro capitanes, tres tenientes, un subteniente, un sargento primero y un cabo primero han sido identificados por el militar asturiano como los presuntos autores de las vejaciones y humillaciones sufridas desde que descubrió algunas irregularidades en el cuartel y las puso en conocimiento, primero, de sus superiores, y, más tarde, de un juzgado militar.

EXPEDIENTES
Los hechos que el militar describe en su denuncia se remontan a diciembre del 2001, si bien tardó casi seis meses en presentarla ante la justicia. Su ausencia en una cena a la que la asistencia era voluntaria desencadenó el primer incidente. A partir de entonces, el oficial superior tuvo varios "encontronazos" con sus superiores, que, asegura, empezaron a difundir rumores y calumnias de forma malintencionada, a infravalorar su trabajo, a imputarle fallos y errores sin apenas argumentos, a atribuirle conductas ilícitas o antiéticas contra los mandos para perjudicar su reputación y a humillarlo en público.
Pese a que ha transcurrido ya casi un año desde que la denuncia fue presentada, hasta el momento no ha sido llamada a declarar ninguna de las 10 personas que el oficial propuso para acreditar su buena conducta. Entre los testigos propuestos por el militar figura un general de brigada, que fue su jefe en el cuartel.

PROCESADO POR DESLEALTAD
El coronel Luis Gómez Armero era el máximo responsable del Acuartelamiento de Soyeche cuando fue presentada la denuncia, y el hombre identificado como el principal instigador del mobbing. Según el denunciante, el coronel lo insultó llamándole "mente enferma", intentó arrestarlo por enviar un fax, ordenó el allanamiento de su domicilio particular estando él ausente y trasladó a todo el personal civil de la residencia "por haber hablado demasiado".
Gómez Armero --actualmente destinado en la Dirección de Orgánica y Materiales del Estado Mayor del Ejército de Tierra, en Madrid-- tiene pendiente una denuncia por un delito de deslealtad, tipificado en el artículo 115 del Código Penal Militar, por haber dado información falsa sobre asuntos del servicio.

TRAYECTORIA BRILLANTE
El denunciante ingresó en el Ejército hace 20 años. A lo largo de su trayectoria militar ha ocupado diversos cargos de responsabilidad, y su eficacia en el servicio ha sido recompensada con la concesión de una cruz al mérito militar con distintivo blanco y cuatro felicitaciones por escrito.

EL PERIÓDICO DE ARAGÓN.- Sociedad.

CASO NOVEDOSO

Primera denuncia por ´mobbing´ en el Ejército
Un oficial asturiano acusa a quince mandos de un cuartel de Vizcaya

PILAR CAMPO
Un militar de alta graduación asturiano ha denunciado el primer caso de mobbing en el Ejército. La situación, que no tiene precedentes en la institución castrense, presenta además la peculiaridad de que la denuncia ha sido dirigida, de forma colectiva, contra 15 mandos adscritos al Acuartelamiento de Soyeche, en Munguía (Vizcaya), donde el oficial superior, J. P., ahora de baja psicológica, estaba destinado.
Dos coroneles, dos tenientes coroneles, un comandante, cuatro capitanes, tres tenientes, un subteniente, un sargento primero y un cabo primero han sido identificados por el militar asturiano como los presuntos autores de las vejaciones y humillaciones sufridas desde que descubrió algunas irregularidades en el cuartel y las puso en conocimiento, primero, de sus superiores, y, más tarde, de un juzgado militar.
Los hechos que el militar describe en su denuncia se remontan a diciembre del 2001, si bien tardó casi seis meses en presentarla ante la justicia. Su ausencia en una cena a la que la asistencia era voluntaria desencadenó el primer incidente.

RUMORES Y CALUMNIAS A partir de entonces, el oficial superior tuvo varios "encontronazos" con sus superiores que, asegura, empezaron a difundir calumnias de forma malintencionada, a infravalorar su trabajo, a imputarle fallos y errores sin apenas argumentos, a atribuirle conductas ilícitas o antiéticas contra los mandos para perjudicar su reputación y a humillarlo en público.
Pese a que ha transcurrido ya casi un año desde que la denuncia fue presentada, hasta el momento no ha sido llamada a declarar ninguna de las 10 personas que el oficial propuso para acreditar su buena conducta. Entre los testigos propuestos por el militar figura un general de brigada, que fue su jefe en el cuartel.
El coronel Luis Gómez Armero era el máximo responsable del Acuartelamiento de Soyeche cuando fue presentada la denuncia, y el hombre identificado como el principal instigador del mobbing.

INSULTOS Según el denunciante, el coronel lo insultó llamándole "mente enferma", intentó arrestarlo por enviar un fax, ordenó el allanamiento de su domicilio particular estando él ausente y trasladó a todo el personal civil de la residencia "por haber hablado demasiado".
Gómez Armero --actualmente destinado en la Dirección de Orgánica y Materiales del Estado Mayor del Ejército de Tierra, en Madrid-- tiene pendiente una denuncia por un delito de deslealtad, tipificado en el artículo 115 del Código Penal Militar, por haber dado información falsa sobre asuntos del servicio.

TRAYECTORIA BRILLANTE El denunciante ingresó en el Ejército hace 20 años. A lo largo de su trayectoria militar ha ocupado diversos cargos de responsabilidad, y su eficacia en el servicio ha sido recompensada con la concesión de una cruz al mérito militar con distintivo blanco y cuatro felicitaciones por escrito.

DIARIO SUR.-Sociedad.

VIVIR
La sobreprotección puede hacer a los niños más vulnerables
Las víctimas de situaciones de acoso responden a veces también con actitudes agresivas para protegerse. La buena relación entre la familia y la escuela es básica

R. CORTÉS/MÁLAGA

Proteger a los niños en exceso en el seno de la familia puede ser tan contraproducente como darles mayor libertad o inculcarles una disciplina demasiado férrea. Al menos así lo consideran los especialistas a la hora de analizar las causas del maltrato en la escuela o 'bullying', tanto desde el punto de vista de los niños que promueven estos comportamientos como desde el de las víctimas de esas actitudes.

La psicóloga y pedagoga Rosa Serrate, autora del libro 'Ayúdale a estudiar. Las claves del éxito escolar. Una guía para padres' (Temas de Hoy), estima que la familia es la mayor fuente de influencia para los menores, por lo que su desarrollo estará marcado por los patrones que el niño reciba desde el seno familiar.

Crecer sin límites

Serrate aclara que «la sobreprotección hace que los niños crezcan sin límites claros y a la larga esto se convierte en inseguridad y dependencia, aunque estas mismas consecuencias también las puede fomentar un estilo educativo muy autoritario y rígido. Por tanto, no siempre está tan claro el inicio de la figura de víctima y de agresor».

Ante los casos de acoso o agresiones por parte de sus compañeros de clase o del centro escolar, la respuesta puede ser muy variable. En todos los casos se produce, en opinión de Serrate, un sentimiento de indefensión e impotencia: el niño se siente triste, humillado, incapaz de hacer frente a la situación, lo que le lleva a una baja autoestima y concepto de sí mismo.

Esto puede dar lugar a dos reacciones: «El niño aprende de la situación que la agresividad es una forma de relación y se convierte como sistema defensivo en una persona igualmente agresiva, o bien puede dar paso a un retraimiento social, inseguridad ante situaciones sociales y sentimiento de inferioridad», según la psicóloga.

Pero además, el 'bullying' puede conducir al fracaso escolar, tal y como señala en su libro 'Intimidación y maltrato entre el alumnado' el psicólogo y orientador escolar José María Avilés, ya que el colegio no sólo es un centro en el que aprenden conocimientos sino, además, modos de comportarse y relacionarse con los demás.

Transmisión de valores

De esta manera lo explica también la psicóloga Virginia Aisa, que considera que en la escuela se imparten muchos conocimientos y se les enseña a vivir. «Por eso, si el niño no se siente bien en todas las facetas, su rendimiento se va a ver claramente afectado», precisa Aisa, para quien esta situación es comparable con el 'mobbing' laboral que pueden padecer los adultos.

Por eso, la solución tiene que partir de ambos entornos, del familiar y del escolar. El centro escolar deberá tener en cuenta a los niños que reciben las agresiones y velará por su tranquilidad y seguridad. Desde la familia, el esfuerzo se tiene que dirigir a reconducir comporta- mientos poco cívicos del niño, y en muchas ocasiones esto pasará por una intervención terapéutica a cargo de especialistas.

DIARIO DE NAVARRA.-Local.

MALOS TRATOS EN NAVARRA

El 18,4 por ciento de las mujeres maltratadas que pasan por el centro urgencias reanudan la convivencia con el agresor
Bienestar Social destaca que el año pasado se produjo un punto de inflexión en la violencia de género por la coordinación institucional


AGENCIAS. Pamplona

El 18,4 por ciento de las mujeres maltratadas que pasaron en 2002 por el Centro de Urgencias 24 horas reanudaron la convivencia con el agresor, así como el 16,6 por ciento de las que vivieron temporalmente en la Casa de Acogida. No obstante, estos porcentajes van en descenso.

Estos datos se desprenden del informe que el Instituto Navarro de la Mujer remitirá próximamente al Parlamento de Navarra en cumplimiento de la ley sobre medidas integrales sobre la violencia de género, aprobada el pasado año.
Teresa Aranaz, directora del INAM, señaló que los datos señalados dan muestra de la complejidad de este fenómeno. «En muchos casos, a la dependencia económica del agresor, se suma la dependencia emocional y psicológica, más difícil de combatir», comentó en rueda de prensa.
Tanto Aranaz como Reyes Berruezo, consejera de Bienestar Social, destacaron los esfuerzos que se están realizando para erradicar unos comportamientos que atañen directamente a los derechos humanos. El objetivo es que Navarra sea la primera Comunidad en acabar con ellos.
Valoraron positivamente que un indicador de la violencia de género en Navarra como es la denuncia haya disminuido en el primer semestre de 2003, con 243 denuncias por malos tratos, agresiones sexuales, amenazas o abandono de familia o incumplimiento de sentencias, 103 menos que las 346 de 2002 en el mismo periodo. El total de este año fue de 640, dos más que en 2001.
Atención y acogida
En 2002, 119 mujeres pasaron por el Centro de Urgencias 24 horas y el 18,4 por ciento reanudaron después la convivencia con el agresor, un 3,6 por ciento menos que en 2001. Fueron acompañadas por 110 menores.
La ocupación anual del centro fue del 66,3 por ciento, un 9,7 por ciento más que en 2001. El 44,5 por ciento de las mujeres tenían nacionalidad española y, respecto al año anterior, aumentó un 11,1 por ciento el ingreso de mujeres de nacionalidad extranjera.
La edad media era de 32 años, el 52 por ciento carecía de ingresos económicos propios y un 87,3 por ciento habían presentado denuncia. En un 25,9 por ciento de los casos, se habían decretado órdenes de alejamiento (un 18 por ciento más que en 2001).
Por la Casa de Acogida, pasaron 17 mujeres - y 19 menores- y de las 12 que la abandonaron - el tiempo de permanencia es de un máximo de seis meses-, dos reanudaron la convivencia, lo que supone un 16,6 por ciento de los casos del año pasado.
La media de ocupación fue del 86,5 por ciento, un 1,3 por ciento más. La edad media de las mujeres es de 34 años y el 58,8 por ciento de nacionalidad española.
El 35,2 por ciento no contaba con ingresos en el momento de la acogida, porcentaje que a su salida bajaba hasta el 8,3 por ciento. Al respecto, Aranaz indicó que esta es una cuestión pendiente, ya que mujas mujeres, además de carecer de formación, tienen hijos a su cargo y no están disponibles emocionalmente. «No obstante, esta es la medida que más les ayuda a mantener su independencia y autonomía», comentó. Así, se atiende individualmente a las víctimas para involucrarlas en su futuro, por lo que se desechan medidas pasivas.
Domingos y julio y agosto
SOS Navarra recibió en 2002 302 llamadas motivadas por malos tratos. Los domingos y lunes y los meses de julio y agosto son los que registran una mayor incidencia.
De las 302 llamadas, 184 eran de Pamplona y Comarca, 34 de Tudela y Comarca, 28 de Tafalla y Zona Media, 17 de Tierra Estella y 17 del Noroeste y Pirineos.
Ley y protocolo
Aunque el INAM viene trabajando en cuestiones de violencia de género desde 1997, fue el año pasado cuando tuvo lugar un «punto de inflexión» con la ley de medidas integrales y el protocolo de coordinación firmado en mayo entre Gobierno, delegación del Gobierno, Fiscalía y poder judicial. Dicha coordinación ha podido influir en el descenso de denuncias y los recursos puestos a disposición de las víctimas, para que den el paso, indicaron.
Fruto de este protocolo y ley, se han establecido sistemas de atención y prevención, recogida de datos, seguimiento de sentencias, formación y campañas de sensibilización (formación a alumnos, profesores, apymas, cuerpos de policía), cooperación municipal o con otras comunidades.
Los diferentes departamentos del Gobierno de Navarra contribuyen, dentro de sus competencias, a resolver este problema (atención sanitaria y psicológica, cesión de pisos de acogida etc), así como otros entes, como el Servicio de Atención Jurídica a la Mujer, que prestó 123 asistencias de urgencia, 82 consultas y celebró 19 juicios de falta.
La Oficina de Asistencia a Víctimas del Delito tramitó el año pasado 53 expedientes, el 52 por ciento por violencia familiar, 24 por ciento por delitos contra la libertad sexual y otro tanto por amenazas, acoso laboral o agresiones.
«Hemos iniciado un camino importante, decidido en la lucha contra la violencia de género y el futuro pasa por la coordinación de todos las instituiciones y organismos, la sensibilización y la prevención. No vamos a escatimar recursos ni medios para evitar un problema que afecta directamente a los derechos humanos», concluyó la directora del INAM.

COMFÍA.- Economía.

El juicio por despido de la ex abogada de UGT, que acusó al sindicato del desvío de fondos Forcem, se reanuda hoy.

El juicio por despido de la ex asesora legal de UGT-Córdoba, Ana María Galán, que acusó a la dirección provincial y regional del sindicato del desvío de fondos Forcem y municipales, se reanuda hoy en el Juzgado de lo Social número uno de Córdoba, donde ya se celebró una primera sesión el pasado 28 de julio.

Así lo confirmó hoy a Europa Press la propia Galán, quien destacó que, "hasta el momento, el Ayuntamiento de Córdoba no ha aportado el expediente relativo a la justificación de gastos del Observatorio de Empleo", un elemento que considera clave para la demostración de que, como ella afirma, se desviaron fondos municipales, a parte de fondos Forcem, para pagar sus servicios como asesora legal de los afiliados del sindicato, cuando no era esa la finalidad de los fondos municipales, ni de los fondos Forcem.

Según expuso Galán, en su demanda por despido contra UGT, presentada el pasado mes de julio, que fue contratada inicialmente por UGT en 1999, oficialmente para realizar labores de seguimiento de los planes Forcem, destinados a la formación continua de los trabajadores, que se sufragan con fondos de la Unión Europea (UE) y con una parte que la Administración central detrae de las nóminas de los trabajadores.

Sin embargo, según Galán, la labor que desempeñó, desde un principio y hasta su despido, el pasado mes de mayo, no fue otra que la de prestar asesoramiento legal a los afiliados del sindicato y para la negociación de convenios colectivos, tareas que siguió realizando cuando se la contrató después, en 2000, por la empresa Fondo de Promoción de Empleo, una sociedad mercantil encargada de dar los cursos de formación de MCA-UGT, que se financian mediante los fondos del Estado destinados a la formación de desempleados.

Según la abogada, su trabajo nunca tuvo relación con esta actividad formativa, sino que continuó como asesora legal del sindicato, que la contrató posteriormente, en enero de 2003, para ocupar la plaza de técnico, a la que tenía derecho UGT, en el Observatorio de Empleo del Ayuntamiento de Córdoba.

UGT, al igual que CCOO y la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), formaba parte de este organismos, creado por el Ayuntamiento cordobés, que le transfería al sindicato, como al resto de organizaciones integrantes del Observatorio, 45.000 euros anuales para que nombrara a un técnico de grado superior y a un administrativo, al objeto de crear una oficina técnica que analizara las causas del desempleo en Córdoba.

Pero nuevamente y según la denuncia de Galán, sus labores no tenían que ver los motivos de su contratación oficial, sino que siguieron siendo las de abogada del sindicato, hasta el pasado mes de febrero, momento en el que se le indicó desde UGT que debía incorporarse al mencionado Observatorio, donde se mantuvo hasta su despido, el pasado mes de mayo.

DESPIDO IMPROCEDENTE ADMITIDO

En cualquier caso, la dirección de UGT-Andalucía, a través de sus abogados, ya reconoció el pasado 28 de julio, ante el Juzgado de lo Social número uno de Córdoba, la improcedencia del despido de su ex asesora legal en Córdoba, a la que ofreció una indemnización que ésta rechazó, ya que pretende que su despido sea declarado nulo.

A este respecto, el secretario general de UGT en Córdoba, Jesús Comino, explicó en su momento que, "después de las conversaciones mantenidas entre los representantes legales de ambas partes, desde UGT hemos entendido que el despido podía haber sido improcedente, con lo que estamos ante un derecho que se le reconoce a un trabajador, que se le valora y se le paga en consecuencia".

En consecuencia, UGT dejó un deposito, a disposición de Galán, de 10.812 euros, por los conceptos de indemnización y salarios de tramitación, "siendo ahora ya cuestión de ella el aceptar el ofrecimiento, después de que el juez ha estimado que el despido es improcedente y que nosotros así lo acatamos, o esperar a la reanudación del juicio, el próximo 22 de septiembre".

Comino dijo lamentar "que finalice de esta forma una relación laboral, porque no es esta la estrategia de UGT, no buscamos, ni compartimos este tipo de soluciones, pero, en ocasiones, las circunstancias trasladan lo que uno no desea a la realidad del día a día".

IRREGULARIDADES Y FAMILIA

Por lo que respecta al supuesto uso fraudulento que habría realizado UGT de fondos Forcem o municipales, según la denuncia de Galán, el secretario provincial de UGT negó tal posibilidad, alegando, además, que lo que se trató en los juzgados el pasado 28 de julio fue sólo la procedencia o no de un despido.

Por otro lado, en cuanto a la denuncia de Galán de que su despido tenía por objetivo el dejar su puesto libre para la cuñada del secretario general de MCA-UGT en Córdoba, Manuel Jiménez, el propio aludido aseguró en su momento que no era así, ya que su cuñada tenía trabajo, "y no está en el paro esperando este empleo, como si lo estaba ella en 1999, cuando se la contrató desde MCA-UGT porque era sobrina del entonces secretario ejecutivo de UGT-Andalucía y responsable de Relaciones Laborales y Empleo, Bernabé Díaz".

De igual forma, Jiménez recordó que el marido de Galán "es el jefe de la asesoría jurídica de UGT en Córdoba desde hace 10 años, con lo que, si aquí hay que hablar de trato de favor, la primera que lo tuvo fue ella, que se pudo colegiar como abogada porque MCA-UGT la dió de alta, y en cuanto al supuesto acoso que ha sufrido, basta decir que el juez no ha entrado en el fondo del tema del despido nulo, sino sólo de su improcedencia, porque no hay acoso".

GALÁN NO ACEPTA

Por su parte, la ex abogada de UGT ya dijo, el pasado 28 de julio y también hoy a Europa Press, que no iba a aceptar la declaración de improcedencia de su despido y la indemnización correspondiente, sino que iba a "luchar" por que se declarase despido nulo, "porque ha habido acoso moral y psicológico, y así se demostrará cuando se reanude el juicio".

En cualquier caso, Galán dijo sentirse ya ganadora, "pues han reconocido la improcedencia del despido, lo que implica que me reconocen una antiguedad desde 1999, la cual, con los contratos que tenía, en precario y mediante el uso fraudulento de fondos destinados a otros fines, pues no podía acreditarla, pero al reconocer la improcedencia también reconocen la existencia de relación laboral desde 1999 y mi categoría profesional".

En cuanto al supuesto desvio de fondos del Forcem y municipales por parte de UGT, a la hora de contratarla, Galán aseguró que disponía de documentación que así lo demostraba y afirmó que el suyo, "no es un caso aislado, sino que el mismo tipo de contratos que yo los tienen o los han tenido otros compañeros, lo que está poniendo muy nerviosos a algunos".