EL MUNDO DINERO.- Economía.

PRIMERA CAUSA ADMITIDA A TRÁMITE POR VÍA PENAL

Un juez cita a declarar a Alierta por un caso de 'mobbing'
EP

Una juez de Barcelona ha citado a declarar al presidente de Telefónica, César Alierta, a raíz de la primera causa por acoso moral o 'mobbing' que se ha admitido a trámite por la vía penal en España.
La titular del Juzgado de Instrucción número 17 de Barcelona investiga la denuncia que presentó un ingeniero contra su superior jerárquico por humillarle, dejarle sin ocupación y amenazarle con su despido para que abandonara su puesto de trabajo.
La citación de Alierta, que declarará en calidad de testigo, se produce a raíz de la solicitud del abogado del trabajador, que presentó un escrito el pasado 14 de julio en el juzgado en el que aseguraba que el presidente, aún siendo conocedor de la situación, no había realizado "ningún cambio de actitud de la empresa" ni "ningún tipo de modificación" en la situación laboral del empleado, "que sigue siendo la de no tener trabajo efectivo".
El letrado presentó un acta notarial de la última junta de accionista de la Telefónica, celebrada el pasado 4 de mayo y en la que el empleado, que además es accionista, puso los hechos en conocimiento de Alierta. Manuel P.C. se dirigió al presidente de la compañía para explicarle la situación que está viviendo y para pedir la dimisión de la dirección de la compañía.

Encuentro en la junta
En su respuesta, el presidente de Telefónica aseguró que "el objetivo" de la compañía "es mejorar la eficiencia operativa y comercial en un diálogo normal con los representantes sindiciales", pero no se refirió en ningún momento al caso puntual que le expuso el accionista y empleado.
Ahora, la titular del Juzgado de Instrucción número 17 de Barcelona ha dictado una providencia en la que solicita que se libre exhorto al juzgado decano de Madrid para que "se reciba declaración en calidad de testigo a César Alierta Izuel", a petición del abogado del querellante.
En la querella, el trabajador acusa a su superior jerárquico de, por ejemplo, situar su mesa en el centro de la sala de trabajadores y dejarle sin actividades para que no tuviera nada que hacer.
Otros casos
A finales de este mismo mes, también declarará un director general de Telefónica por esta causa, después de que la Audiencia de Barcelona ordenara su citación el pasado mes de mayo.
Fuentes jurídicas explicaron que estas dos citaciones, en especial la del presidente de la compañía, suponen una "novedad" en este tipo de casos, ya que se demuestra que el 'mobbing' no sólo puede implicar a la persona que directamente lo realiza -el inmediato superior jerárquico- sino también al "último responsable de la empresa", lo que se conoce como "mobbing institucional".
El juzgado admitió a trámite el pasado mes de septiembre la querella interpuesta por Manuel P.C. Esta fue la primera vez que se abrían diligencias penales por un caso de acoso moral en el trabajo.

Intervención de la Audiencia de Barcelona
Jorge A.L., el gerente que supuestamente acosó al trabajador prestó declaración en calidad de imputado ante la juez el pasado mes de diciembre. No obstante, desde su declaración, las investigaciones se habían paralizado, ya que la juez esperaba una resolución del Tribunal Superior de Justicia de Catalunya (TSJC) por la vía laboral sobre la situación del trabajador.
El abogado del empleado solicitó a la juez diversas diligencias, entre las que constaba la declaración de diversos trabajadores y directivos relacionados con el acoso al que presuntamente se vio sometido su defendido.
Sin embargo, la juez denegó practicar dichas diligencias amparándose en el proceso laboral que se sigue por estos hechos. Después de que el abogado recurriera la negativa a la práctica de estas pruebas, la Audiencia de Barcelona dictó un auto por el que ordenó a la juez que no postergara la investigación y que citara a declarar a las personas que solicitó el letrado.

Más citados
Entre estas personas figura José Rocillo Gregoire, director general de la compañía, y que a principios de 2001, mantuvo relación con el trabajador. Según consta en las diligencias del caso, Manuel P.C. escribió un correo electrónico interno al director general solicitando su ayuda ante la situación que estaba viviendo.
El director general respondió al trabajador asegurándole que "tomaría medidas", según explicaron fuentes jurídicas a Europa Press, que añadieron que no se produjo ningún cambio en la situación del empleado.

El relato no es "radicalmente inverosímil"
Además, el auto de la Aundiencia de Barcelona señalaba que en el momento en que la juez decide admitir a trámite la querella, supone que "el relato de hechos contenido en la querella no resulta por sí mismo radicalmente inverosímil, por contener abiertas contradicciones, o describir hechos absurdos, incoherentes o imposibles".
Días después de que el caso trascendiera a la prensa, Telefónica cambió de departamento al trabajador y la compañía justificó entonces su decisión alegando que así se evitarían situaciones "de especial tensión en su unidad de trabajo", aunque, "en ningún momento" reconoció "la existencia de una situación de acoso laboral".
Según la denuncia, el empleado, que hace más de 30 años que trabaja en Telefónica, ha tenido que coger la baja por "trastorno depresivo" en numerosas ocasiones, desde que hace dos años solicitó incorporarse al Convenio Colectivo de la empresa con el fin de no empeorar su retribución, para lo que estaba legitimado.
Desde ese momento, el empleado, que ha sufrido una situación de "desequilibrio mental y emocional gravísima", comenzó a ser víctima de una "persecución" por parte de la empresa y de su superior jerárquico, quien, según la querella, le ha llegado a amenazar para que abandone su trabajo.

20 MINUTOS BARCELONA.-España.

Alierta, citado en el primer caso de 'mobbing'

La denuncia la presentó Manuel P.C., un ingeniero de la empresa.
El presidente de Telefónica, César Alierta, fue citado ayer a declarar por una juez de Barcelona, a raíz de la primera causa por acoso moral o mobbing que se admitió a trámite por la vía penal en España. La denuncia la presentó Manuel P.C., un ingeniero de la empresa de telefonía, contra su superior jerárquico por humillarle, dejarle sin ocupación y amenazarle con su despido para que abandonara su puesto de trabajo. Según su abogado, Alierta lo sabía y no hizo nada para impedirlo.

20 MINUTOS.- Barcelona.

Ordenen al 061 que readmeti un empleat i no l'assetgi més
Víctima de 'mobbing'.
Un jutge ha condemnat el Servei Coordinador d'Urgències de Barcelona, el 061, a reposar en el seu antic càrrec i amb totes les seves funcions un empleat, i , a més a més, ordena a l'empresa que deixi d'assetjar-lo moralment, ja que considera que efectivament el treballador ha estat víctima de l'anomenat mobbing.
L'afectat, Carles Benet, va fer pública ahir aquesta sentència del Jutjat Social número 8, que ha respost així a la denúncia que va presentar el treballador contra el 061. Benet va explicar que, quan l'empresa va conèixer la decisió del jutge, li va oferir la possibilitat d'obtenir una remuneració des del seu domicili, sense treballar, encara que en una posterior reunió amb el gerent se li va comunicar que es mantenia la seva situació d'acomiadament


DIARIO VASCO.-Economía.

TELEFÓNICA

Una juez cita a declarar a Alierta por mobbing
Una juez de Barcelona ha citado a declarar al presidente de Telefónica, César Alierta, a raíz de la primera causa por acoso moral o mobbing admitida a trámite por vía penal en España. La juez investiga la denuncia que presentó un ingeniero contra su superior jerárquico por humillarle, dejarle sin ocupación y amenazarle con su despido para que abandonara su puesto. EUROPA PRESS

DIARIO DE IBIZA.- Sociedad.

Una juez cita a declarar a César Alierta por un caso de acoso moral

Barcelona. EP
Una juez de Barcelona ha citado a declarar al presidente de Telefónica, César Alierta, a raíz de la primera causa por acoso moral o 'mobbing´ que se ha admitido a trámite por la vía penal en España.
La titular del Juzgado de Instrucción número 17 de Barcelona investiga la denuncia que presentó un ingeniero contra su superior jerárquico por humillarle, dejarle sin ocupación y amenazarle con su despido para que abandonara su puesto de trabajo.
La citación de Alierta, que declarará en calidad de testigo, se produce a raíz de la solicitud del abogado del trabajador, que presentó un escrito el pasado 14 de julio en el juzgado en el que aseguraba que el presidente, aún siendo conocedor de la situación, no había realizado "ningún cambio de actitud de la empresa" ni "ningún tipo de modificación" en la situación laboral del empleado, "que sigue siendo la de no tener trabajo efectivo".
El letrado solicitó entonces que Alierta fuera citado a declarar.

DIARIO DE ALICANTE.- Economía.

TRIBUNALES

El presidente de Telefónica declarará por acoso moral

Una jueza de Barcelona ha citado a declarar al presidente de Telefónica, César Alierta, a raíz de la primera causa por acoso moral o «mobbing» admitida a trámite por la vía penal en España. La titular del Juzgado investiga la denuncia que presentó un ingeniero contra su superior jerárquico.

EL DIARIO MONTAÑÉS.- Cultura.

PROGRAMA

Cuarta Pared presenta en Caja Cantabria la obra '24/7', el cierre de su 'Trilogía de la Juventud'
La compañía madrileña regresa a los escenarios de la región con su exitosa propuesta escénica

G. BALBONA/SANTANDER
El teatro regresa hoy a la programación cultural de La UIMP con la presencia de la compañía Cuarta Pared que representará la última pieza de su 'Trilogía de la Juventud'. La compañía Cuarta Pared interpretará la obra '24/7 (veinticuatrohorasaldiasietedíasalasemana)', pieza teatral que constituye la última entrega de la mencionada 'Trilogía', escrita por José Ramón Fernández, Yolanda Pallín y Javier García Yagüe. La obra sigue el hilo conductor de sus predecesoras, 'Las manos' e 'Imagina', recreando una juventud conflictiva en la que, en esta ocasión, «se entremezclan los contratos basura, el acoso laboral y la insolidaridad en un mundo en el que las nuevas tecnologías crean unas relaciones personales ficticias».

La función se representará a las 22,30 horas, en el Centro Cultural Caja Cantabria, ya que la Universidad Internacional Menéndez Pelayo organiza esta actividad en colaboración con la Obra Social de esta institución, como ha acontecido con otras citas del verano cultural, tanto de carácter teatral como musical.

Cuarta Pared se creó como un centro de investigación y formación teatral pero ya se ha convertido en una referencia nacional para las compañías alternativas. Entre sus premios, cuenta con 'Ojo Crítico de Teatro', Premio de la Crítica al mejor Espectáculo en Huesca, MAX al mejor productor privado y al mejor espectáculo infantil.

Cuarta Pared busca «reflejar el mundo actual y su complejidad: problemas, dudas, contradicciones, pensamientos, sentimientos, anhelos e ideales» se vuelcan en sus escenarios. Dicen que su teatro es «sincero y cercano pero también desconcertante, intenso y sorprendente». Con '24.7' -estrenado el pasado año- logran retratar a la juventud actual y su inagotable capacidad para devorar la información que escupen las pantallas. Han sido 15 años intensos pero en Cuarta Pared prometen muchos más. Quieren, a través de sus propuestas, seguir acercándose a las inquietudes de los que ocupan las butacas.

La compañía madrileña ya pasó por Santander con el montaje de la obra 'Marcelo, un extraño forastero', dentro del ciclo de teatro infantil organizado por Caja Cantabria. A modo de fábula actual, 'Marcelo..' trata de un debate social no menos actual: el rechazo al diferente. Cuarta Pared ha intervenido en otras numerosas ocasiones en los escenarios de la región, entre ellos, en la Muestra Internacional de Teatro Contemporáneo que coordina Francisco Valcarce.

La agrupación madrileña Cuarta Pared ha sido galardonada y reconocida en varias ocasiones por «su frescura en los planteamientos escénicos y su mirada al pasado con los ojos de hoy». Bajo la dirección de Javier García Yagüe, el grupo afronta el cierre de la trilogía correspondiente a los jóvenes del presente. En definitiva, la historia de tres generaciones distintas de jóvenes que, alrededor de los veinte años, se enfrentan a un momento crucial de sus vidas.

Conferencia sobre investigación

El papel de las Universidades como ente investigador será analizado, a partir de las 19,00 horas, en el Aula Riancho del Palacio de La Magdalena, por la catedrática de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Madrid, Paloma Sánchez. En el contexto económico actual, España necesita fomentar la investigación para poder llegar a las cotas de competitividad necesarias para no quedarse atrasada respecto a sus vecinos de la Unión Europea.

'La investigación en la Europa del siglo XXI. Necesidades sociales y políticas públicas' es el título de la ponencia con la que Sánchez explicará a los asistentes su experta visión sobre este problema.

CINCO DIAS.-

Evitar el acoso moral en el trabajo es cosa de empresarios

Los expertos recomiendan a las compañías redactar códigos de conducta y establecer canales internos para denunciar posibles acosos morales

Los expertos recomiendan a las compañías redactar códigos de conducta y establecer canales internos para denunciar posibles acosos morales

Las leyes hacen responsables últimos de las situaciones de acoso laboral a los directivos. Tienen la obligación de no tolerar estos comportamientos en sus compañías

El fenómeno no es nuevo. Pero cada vez son más numerosos los casos de acoso moral en el trabajo que llegan a los tribunales. Según datos de la Universidad de Alcalá y de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), hay 16 millones de europeos afectados por hostigamiento psicológico, 2,3 millones en España.

Los empresarios se enfrentan por tanto a un nuevo problema laboral que en muchas ocasiones puede provocar, además de una reducción de productividad causada por un mal ambiente laboral, una responsabilidad que puede ser tanto administrativa como penal.

Buen ejemplo de ello puede ser la petición de una jueza de Barcelona de citar a declarar en calidad de testigo al presidente de Telefónica, César Alierta, en uno de los pocos casos de mobbing que se tramitan por la vía de lo penal.

La leyes pueden extender la responsabilidad del acoso moral en el trabajo a los administradores de las empresas y no sólo a quienes realmente han ejercido el acoso, ya que una de las obligaciones del empresario es la de proteger al trabajador en el entorno laboral. Es una de las premisas de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. 'Si la empresa conociera una situación de hostigamiento y no adoptara ninguna medida para evitarla, incurriría en responsabilidad por el incumplimiento de la ley de riesgos laborales', explica Cecilia Lacarra, del bufete Sagardoy Abogados.

Así, los expertos aconsejan a los empresarios blindarse ante posibles casos de acoso moral. Se trata de evitar que los casos de acoso laboral les salpiquen a pesar de que, por lo general, son los mandos superiores y no ellos quienes más ejercen el hostigamiento hacia otros empleados. Es más, también se dan casos de acoso laboral por parte de los compañeros. Iñaki Piñuel, uno de los pioneros en España en analizar este fenómeno, ha cifrado en un 30% los acosos ejercidos por compañeros. Pero el último responsable puede ser el empresario.

Por eso los expertos aconsejan a las compañías que redacten códigos de conducta y establecer canales de denuncia de estas situaciones. En caso de que alguna de ellas llegue a los tribunales, la empresa podrá demostrar que hizo todo lo posible por evitarla.

Vía penal o social

Por lo general, los casos de acoso moral en el trabajo se tramitan por la vía social y pocas veces llegan a la penal. Emilio Gómez, del bufete Sampere-Hispajuris, cree que la rapidez de la vía laboral frente a otras jurisdicciones es una de las razones. 'La vía penal puede utilizarse de forma paralela como arma de negociación para conseguir una indemnización mayor', señala este abogado.

De todos modos, como aclara José Antonio Sanfulgencio, del bufete Garrigues, el acoso laboral no está tipificado expresamente como delito en la legislación española. 'No obstante, pienso que es factible que en la actualidad pueda ser recriminado a través del delito de tortura psicológica del artículo 173 del Código Penal'.

También el vicepresidente de la Asociación Nacional de Abogados Laboralistas opina que las demandas de acoso moral en el trabajo por la vía penal son factibles.

'Sin embargo, en el caso de que se consiguiera la sanción penal, la situación laboral de posible acoso se mantendría cuando lo que desea un empleado acosado es acabar cuanto antes con la situación y conseguir la extinción de su contrato de trabajo y unirlo a la solicitud de una indemnización por daños materiales y morales', explica.

Y a pesar de que la mayor parte de las sentencias por acoso laboral contemplan esta indemnización por daños y perjuicios, José Antonio Sanfulgencio considera que 'por ahora las indemnizaciones son muy bajas respecto a las que contemplan los tribunales en otros países'.

Lo que hay que saber sobre el 'mobbing'

¿Qué es el mobbing o acoso psicológico en el trabajo? La CE lo define como un comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores e inferiores jerárquicos a causa del cual el afectado es objeto de ataques sistemáticos durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas con el objetivo o el efecto de hacerle el vacío ¿Cómo puede prevenir el acoso el empresario? El empresario tiene el deber de no realizar ni tolerar situaciones de hostigamiento. Por eso es importante que ante un caso que pudiera llegar a los tribunales la empresa demuestre que hizo todo lo posible para evitar la situación. Cecilia Lacarra, del bufete Sagardoy Abogados, recomienda elaborar un código de conducta para que todos los empleados sean conscientes de que las actitudes de presión moral no van a aceptarse. Además, se deben establecer cauces de comunicación dentro de la empresa para denunciar estos hechos y actuar de forma inmediata cuando se produzca una denuncia. Y, sobre todo, no adoptar nunca medidas de reacción contra el trabajador que denuncia el acoso. ¿Cuál es la responsabilidad del empresario? Oscila entre el deber de hacer frente a la indemnización por la resolución del contrato de trabajo del empleado acosado, y las responsabilidades administrativas o penales. Al margen de la responsabilidad directa a la que el empresario debe hacer frente cuando es él el que acosa, también puede enfrentarse a responsabilidades cuando son sus inferiores los que hostigan a otro empleado. A pesar que el demandado no sea el empresario, sino otro trabajador, el empresario puede también ser llamado al procedimiento. 'Lo normal será que intervenga, tanto para concederle el derecho a su defensa, como por las posibles consecuencias que se deriven. Tanto para adoptar medidas para que cese la conducta de acoso, como para demostrar que cumplió sus deberes de prevención y vigilancia', señala Cecilia Lacarra. ¿Cómo puede actuar el trabajador ante una situación de acoso laboral? Si la empresa ha establecido procedimientos de denuncia, deben seguirse. En caso contrario, deberá comunicar la situación ante el servicio de prevención, los representantes sindicales o sus superiores jerárquicos. Ante una denuncia de este tipo la inspección de trabajo puede intentar buscar una solución. En caso de no lograrlo, puede iniciar un procedimiento sancionador que podrá llegar a imponer al empresario una multa de entre 3.005 euros y 90.151 euros. Por otra parte, el trabajador tiene derecho a solicitar la extinción de la relación laboral, tal como prevé el Estatuto de los Trabajadores, porque se ha producido una modificación sustancial de sus condiciones de trabajo. También puede solicitar una indemnización por daños y perjuicios e interponer una demanda ante la jurisdicción penal. ¿Cuál es la responsabilidad del trabajador que acosa? El empresario puede y debe sancionar o despedir al trabajador que acosa y los tribunales están considerando como falta muy grave el acoso en el trabajo. También puede enfrentarse a una responsabilidad penal y a una petición por daños y perjuicios.

EL MUNDO.-

Un juez cita a declarar a Alierta por un caso de 'mobbing'

Una juez de Barcelona ha citado a declarar al presidente de Telefónica, César Alierta, a raíz de la primera causa por acoso moral o 'mobbing' que se ha admitido a trámite por la vía penal en España.

La titular del Juzgado de Instrucción número 17 de Barcelona investiga la denuncia que presentó un ingeniero contra su superior jerárquico por humillarle, dejarle sin ocupación y amenazarle con su despido para que abandonara su puesto de trabajo.

La citación de Alierta, que declarará en calidad de testigo, se produce a raíz de la solicitud del abogado del trabajador, que presentó un escrito el pasado 14 de julio en el juzgado en el que aseguraba que el presidente, aún siendo conocedor de la situación, no había realizado "ningún cambio de actitud de la empresa" ni "ningún tipo de modificación" en la situación laboral del empleado, "que sigue siendo la de no tener trabajo efectivo".

El letrado presentó un acta notarial de la última junta de accionista de la Telefónica, celebrada el pasado 4 de mayo y en la que el empleado, que además es accionista, puso los hechos en conocimiento de Alierta. Manuel P.C. se dirigió al presidente de la compañía para explicarle la situación que está viviendo y para pedir la dimisión de la dirección de la compañía.

Encuentro en la junta

En su respuesta, el presidente de Telefónica aseguró que "el objetivo" de la compañía "es mejorar la eficiencia operativa y comercial en un diálogo normal con los representantes sindiciales", pero no se refirió en ningún momento al caso puntual que le expuso el accionista y empleado.

Ahora, la titular del Juzgado de Instrucción número 17 de Barcelona ha dictado una providencia en la que solicita que se libre exhorto al juzgado decano de Madrid para que "se reciba declaración en calidad de testigo a César Alierta Izuel", a petición del abogado del querellante.

En la querella, el trabajador acusa a su superior jerárquico de, por ejemplo, situar su mesa en el centro de la sala de trabajadores y dejarle sin actividades para que no tuviera nada que hacer.

Otros casos

A finales de este mismo mes, también declarará un director general de Telefónica por esta causa, después de que la Audiencia de Barcelona ordenara su citación el pasado mes de mayo.

Fuentes jurídicas explicaron que estas dos citaciones, en especial la del presidente de la compañía, suponen una "novedad" en este tipo de casos, ya que se demuestra que el 'mobbing' no sólo puede implicar a la persona que directamente lo realiza -el inmediato superior jerárquico- sino también al "último responsable de la empresa", lo que se conoce como "mobbing institucional".

El juzgado admitió a trámite el pasado mes de septiembre la querella interpuesta por Manuel P.C. Esta fue la primera vez que se abrían diligencias penales por un caso de acoso moral en el trabajo.

Intervención de la Audiencia de Barcelona

Jorge A.L., el gerente que supuestamente acosó al trabajador prestó declaración en calidad de imputado ante la juez el pasado mes de diciembre. No obstante, desde su declaración, las investigaciones se habían paralizado, ya que la juez esperaba una resolución del Tribunal Superior de Justicia de Catalunya (TSJC) por la vía laboral sobre la situación del trabajador.

El abogado del empleado solicitó a la juez diversas diligencias, entre las que constaba la declaración de diversos trabajadores y directivos relacionados con el acoso al que presuntamente se vio sometido su defendido.

Sin embargo, la juez denegó practicar dichas diligencias amparándose en el proceso laboral que se sigue por estos hechos. Después de que el abogado recurriera la negativa a la práctica de estas pruebas, la Audiencia de Barcelona dictó un auto por el que ordenó a la juez que no postergara la investigación y que citara a declarar a las personas que solicitó el letrado.

Más citados

Entre estas personas figura José Rocillo Gregoire, director general de la compañía, y que a principios de 2001, mantuvo relación con el trabajador. Según consta en las diligencias del caso, Manuel P.C. escribió un correo electrónico interno al director general solicitando su ayuda ante la situación que estaba viviendo.

El director general respondió al trabajador asegurándole que "tomaría medidas", según explicaron fuentes jurídicas a Europa Press, que añadieron que no se produjo ningún cambio en la situación del empleado.

El relato no es "radicalmente inverosímil"

Además, el auto de la Aundiencia de Barcelona señalaba que en el momento en que la juez decide admitir a trámite la querella, supone que "el relato de hechos contenido en la querella no resulta por sí mismo radicalmente inverosímil, por contener abiertas contradicciones, o describir hechos absurdos, incoherentes o imposibles".

Días después de que el caso trascendiera a la prensa, Telefónica cambió de departamento al trabajador y la compañía justificó entonces su decisión alegando que así se evitarían situaciones "de especial tensión en su unidad de trabajo", aunque, "en ningún momento" reconoció "la existencia de una situación de acoso laboral".

Según la denuncia, el empleado, que hace más de 30 años que trabaja en Telefónica, ha tenido que coger la baja por "trastorno depresivo" en numerosas ocasiones, desde que hace dos años solicitó incorporarse al Convenio Colectivo de la empresa con el fin de no empeorar su retribución, para lo que estaba legitimado.

Desde ese momento, el empleado, que ha sufrido una situación de "desequilibrio mental y emocional gravísima", comenzó a ser víctima de una "persecución" por parte de la empresa y de su superior jerárquico, quien, según la querella, le ha llegado a amenazar para que abandone su trabajo.


EL COMERCIO.- LA VOZ DE AVILÉS.

AVILÉS
«Perdí un año de mi vida, por lo que me emplearé al 200%»
Elena Baigorri afronta con ilusión su regreso a la Escuela de Música, después de que el equipo de gobierno decidiera su readmisión
CHRISTIAN BARTSCH/LAS VEGAS

Asegura que aún no se lo cree, aunque su sonrisa denota que ha recobrado la ilusión. Tras su readmisión en la Escuela de Música de Corvera, decidida esta semana por el nuevo equipo de gobierno municipal, Elena Baigorri afirmaba ayer que regresará a su puesto con mucho ánimo y, sobre todo, con ganas de volver a disfrutar de lo más importante de su vida: la música.

-¿Cómo se siente al conocer que volverá a dar clase?

-Aún no me lo creo. Si me pinchan no sangro. Y todo a pesar de que en el último pleno el alcalde se comprometió personalmente a resolver mi situación. Esto me dio mucha seguridad, aunque no esperaba que mi readmisión se fuera a producir tan pronto.

-¿De qué manera afronta su regreso a las aulas?

-Con unas ganas enormes de volver a trabajar. Es como un sueño, como volver a un puesto que no conociera de nada. Vengo con muchas ideas y proyectos para ayuda a financiar la Escuela, ya que sé que supone una inversión que excede de los planes del Ayuntamiento. En breve las presentaré por escrito a la nueva Corporación.

-¿En qué se basarán estas ideas?

-En el gran potencial musical que tiene Corvera. Los alumnos podrían participar de forma activa en las fiestas del municipio, lo que sería también una forma de conseguir financiación. Hay que devolver la música a las calles. La música es del pueblo, no de los edificios, los teatros o los palacios.

-¿Qué es lo que le hace más ilusión?

-El contacto con mis alumnos. Quiero expresarles toda la creatividad que he acumulado en el último año, siento la necesidad de sacarlo fuera y compartirlo con todos ellos.

-Ha sido un año muy difícil para usted. ¿Cómo lo ha vivido?

-Tengo la sensación de que no he vivido un año de mi vida. Me ha faltado lo que yo soy, que son mis alumnos y la música. Como sé que lo he perdido, este año me emplearé al 200%. Ahora quiero hacer borrón y cuenta nueva, comenzar una nueva vida. Sólo puedo decir que el tiempo pone a cada uno en su sitio.

-¿Se ha sentido arropada?

-Con algunos de mis alumnos nunca perdí el contacto, y mucha gente en la calle me mostraba su apoyo. Ahora es el momento de dar las gracias al grupo municipal de IU, que siempre me apoyó; de la anterior Corporación, a la URAS y al PP, que al menos lo intentaron; pero, sobre todo, al equipo de Luis Belarmino Moro, que me han demostrado que confían en mi trabajo.

-¿Piensa proseguir con su demanda contra el ex concejal de Hacienda, Óscar Álvarez, por acoso laboral?

-Tras las vacaciones de verano, por el momento la demanda está en suspenso. Depende del asesoramiento que reciba por parte de mis abogados, pero mi intención es seguir adelante.

LAS FECHAS

Octubre 2002: El Ayuntamiento no renueva el contrato a Baigorri tras 5 años formando parte de la Escuela Municipal de Música.

13 noviembre 2002: Baigorri presenta una demanda civil contra el Ayuntamiento, en la que alega haber sufrido acoso laboral por haber pedido mejoras en las condiciones de trabajo de los profesores.

31 enero 2003: El Juzgado de lo Social nº 2 de Avilés declara improcedente el despido de Baigorri, pero no estima que existiera 'mobbing'.

20 febrero 2003: Baigorri anuncia su intención de recurrir a la vía penal para demandar al entonces edil de Hacienda, Óscar Álvarez, por acoso laboral.

5 mayo 2003: El alcalde Severino Zapico desestima readmitir a Baigorri.

2 setiembre 2003: La nueva Corporación anuncia su intención de readmitir a la profesora en la Escuela de Música.

EL CORREO.- Sociedad.

SOCIEDAD
Un coronel testifica contra el primer oficial del Ejército acusado de mobbing
EUROPA PRESS/MADRID
Un coronel ha testificado en un juzgado central de Madrid contra el oficial del mismo rango Luis Gómez Armero, quien está acusado por un delito de deslealtad en lo que supone el primer caso de mobbing denunciado en el Ejército. El testigo afirmó que, en el marco de reuniones oficiales con mandos de la Brigada San Marcial, del País Vasco, el encausado dijo, en referencia al comandante que le acusa de hostigarle en el trabajo, que «no se podía ir de rositas» y que las bajas médicas «las hacía pagar».

Este testimonio recoge que el coronel Gómez Armero, ex jefe del Regimiento Garellano de Mungia, amenazaba con privar del complemento de destino en Euskadi a quienes se encontraban más de treinta días seguidos de baja o 45 alternos, con independencia de la relación directa de la enfermedad con el servicio o de motivos excepcionales. En la reunión con otros mandos, señaló que las bajas médicas «las hacía pagar», según el testigo, porque era la forma de que el personal volviera al servicio.

Las retribuciones

En relación al comandante que le acusó más tarde de mobbing , que estaba de baja por entonces, el coronel señaló en los encuentros de los mandos que «no se podía ir de rositas». Según el testigo, con esa expresión no sólo se refería a las percepciones económicas, sino a todo en general. Dichas reuniones estuvieron presididas por el general jefe de la Brigada, Fernando Gutiérrez Salguero, cuya declaración en el proceso ha sido solicitada por Gómez Armero.

El comandante, como acusación particular, y la Fiscalía Togada coinciden en acusar al coronel de un delito de deslealtad, penado con entre uno y seis años de prisión, por haber dado supuestamente información falsa en el parte que redactó contra el comandante por abandono de destino y también en su declaración ante el juez. Tras haberse producido su cese administrativo por falta de idoneidad en el desempeño de sus funciones, el comandante ha sido destinado, con carácter forzoso, a un puesto de libre designación en una unidad de la Fuerza de Acción Rápida.


EL CORREO GALLEGO.-

Juzgan el primer caso de 'mobbing' en el Ejército

EUROPA PRESS\MADRID


Un coronel ha testificado en un juzgado central de Madrid contra el oficial Luis Gómez Armero, procesado por delito de deslealtad en lo que supone el primer caso de mobbing denunciado en el Ejército.
 El testigo afirmó que el coronel Gómez Armero, en el marco de reuniones oficiales con mandos de la Brigada San Marcial, del País Vasco, dijo, en referencia al comandante que le acusa de mobbing, que "no se podía ir de rositas'' y "que las bajas médicas las hacía pagar''.
 Según esta versión, el coronel Gómez Armero, ex jefe del Regimiento Garellano de Munguía (Vizcaya), amenazaba con privar del complemento de destino en el País Vasco a quienes se encontraban más de 30 días contínuos de baja o 45 alternos, independientemente de la relación directa de la enfermedad con el servicio o de motivos excepcionales.


LA VOZ DE GALICIA.- Local.

Vázquez advierte que no está encausado, «senon só denunciado»


El responsable del PSOE ourensano, Pachi Vázquez, no teme que la denuncia presentada contra él por acoso moral por una funcionaria del Concello de O Carballiño que él preside, pueda influir negativamente para su partido en la inminente cita electoral de marzo.

Manteniendo la postura inicial sobre esta cuestión, y evitando en consecuencia entrar a valorar ni a aclarar los hechos que se recogen en la querella presentada, Pachi Vázquez apunta que él no está encausado, sino sólo denunciado. «Eu non fun encausado por nada; só estou denunciado e eso é algo que calquera pode facer; eu mesmo podo denunciar a quen sexa polo asunto que se me ocurra, pero non significa nada».

El secretrario provincial del PSOE advierte que no es la primera denuncia que le presenta la funcionaria y puntualiza que hasta el momento fueron todas archivadas.

IBLNEWS.-Última hora.

La Asociación contra el mobbing denuncia más de 20 casos de "extrema gravedad" en Granada
IBLNEWS, EUROPA PRESS
GRANADA, 14 

   La Asociación para Andalucía Oriental contra el Acoso Moral en el Trabajo (ACANTO) informó a Europa Press de la existencia en Granada de más de 20 casos de "mobbing" denunciados ante los tribunales "cuyas víctimas se encuentran en una situación de extrema gravedad".

En declaraciones a Europa Press, la presidenta de la asociación, Holga Padial, denunció que la mayoría de estas personas que padecen mobbing, catalogado como "accidente laboral", están de baja y "en algunos casos es tal el deterioro psíquico que incluso tememos por sus vidas".

Desde la Asociación se advirtió del "ingente número de suicidios que se esconden detrás de la tortura psicológica que supone el acoso laboral" y advirtió que, aunque sólo hay una veintena de casos que han salido a la luz, esta enfermedad podría afectar a más del 16 por ciento de los trabajadores.

La víctima se enfrenta a muchos problemas para defender sus derechos laborales, entre ellos, "la falta de sensibilidad del sistema judicial", el desconocimiento de psicólogos y psiquiatras, las dificultades laborales para encontrar otro trabajo y lo costoso del proceso si deciden denunciar, "por lo que la única salida que ven, a veces, es el
suicidio".

ACANTO, que piensa personarse como acusación particular de los casos de mobbing, criticó "la negativa a actuar" de los tribunales "donde el enfermo no encuentra amparo, a pesar de que el Código Penal prevé este tipo de situaciones psicológicas y hay sentencias ejemplarizantes dictadas por el Tribunal Supremo".

Para la asociación, la información vertida desde los sindicatos es, a veces, confusa, ya que no explica suficientemente la diferencia entre el mobbing y otras enfermedades laborales como el síndrome del quemado o
burnout "de menor gravedad".

La víctima de mobbing es un trabajador brillante, que no es consciente realmente de lo que le está pasando, que no cuenta con apoyos dentro de la empresa porque el hostigador es el grupo que le rodea y es perseguido por el jefe "que quiere eliminar el garbanzo negro".

La persona que padece burnout es un trabajador cualificado, aunque no brillante, que es consciente de "haber tocado techo" en la empresa y que cuenta con la solidaridad de sus compañeros. Las consecuencias de ambas
enfermedades también son distintas.

Mientras el enfermo de mobbing padece un problema psicosomático que no relaciona con el trabajo y que degenera en problemas cardíacos, de nutrición y de piel hasta llegar a un ataque de ira y cólera, la víctima de burnout padece, desde el primer momento, una depresión que en la mayoría de los casos acaba con su relación de pareja.

Según la asociación, 2,3 millones de españoles padecen este tipo de acoso laboral tanto en empresas privadas como en instituciones públicas, este último caso más "sangrante" ya que la Administración "se limita a mirar sistemáticamente para otro lado". 

LA VERDAD.-Economía.


La OIT prevé el aumento del 'mobbing' a causa de la precariedad laboral

El acoso ha pasado en España del 11% al 16% en apenas un año, según CC OO. Un estudio de CC OO prevé que aumente de modo alarmante en el sector servicios
A. PANIAGUA./MADRID

Las formas ilegales y atípicas de contratación y la flexibilidad de las condiciones de trabajo abonan el terrero para la aparición del mobbing o acoso psicológico en el trabajo. Este diagnóstico sindical, corroborado por la Organización Internacional del Trabajo, aparece en un informe de CC OO de Madrid, que aduce que el fenómeno se expande gracias al paro y a la precariedad de las relaciones laborales.

Para Iñaki Piñuel, autor del estudio Mobbing. Manual de autoayuda, el incremento de la insidias en el ambiente laboral se incrementará de modo «alarmante» dentro del sector servicios, uno de los más dinámicos en el engranaje económico. A medida que proliferan los contratos basura y los trabajos exigen una relación interpersonal más intensa, tendencias que van en aumento, crece el mobbing. Un factor precursor del hostigamiento laboral es la sobrecarga de trabajo, hasta el punto de una persona hace el trabajo de varias.

Si se analiza la evolución reciente del mobbing, se aprecia que en apenas un año ha pasado del 11,4% en 2001 al 16% en 2002 (2,3 millones de españoles), lo que hace sospechar a expertos y sindicatos que este forma de maltrato no ha tocado aún techo.

La relación entre precariedad laboral y acoso psicológico se advierte al estudiar quiénes son los afectados por el «psicoterror laboral». Mujeres y jóvenes son los principales damnificados por los acosadores, precisamente los más vulnerables por sufrir unas condiciones laborales poco ventajosas. El hecho de que la temporalidad en la juventud española sea del 81% entre los menores de 18 años y del 63% entre los menores de 25 años -según datos de CC OO- explica por qué los jóvenes son víctimas preferentes del acoso psicológico en el trabajo.

Si se presta atención a las mujeres, éstas sufren en un 8% más el asedio laboral que los hombres. Del conjunto de trabajadores perseguidos por un jefe inmisericorde o un compañero mezquino, el 54% son mujeres. Viudas, divorciadas y mujeres con abundantes responsabilidades económicas engordan la nóminas de víctimas.

El informe de CC OO destaca que, aparte de las humillaciones que parten de un superior jerárquico, también hay un mobbing horizontal, que se produce cuando los partícipes del asedio son los propios compañeros. Una circunstancia que origina este comportamiento es la existencia de personas «psíquica o físicamente más débiles o distintas» que el resto del grupo, que encuentra en la denigración del pusilánime un pasatiempo para mitigar el tedio de la oficina. «En España, un 30% del acoso se produce entre compañeros».

El frecuente acoso del jefe

A.P./MADRID

La modalidad más frecuente es el bossing (procedente del inglés boss: jefe). En este caso el desprecio y la mofa no se desarrollan entre iguales, sino que el acosador ocupa una posición jerárquicamente superior a la de la víctima, que es mortificada con el fin de que el jefe conserve su estatus ante sus subordinados. En otras ocasiones, el acoso forma parte de una estrategia empresarial que persigue el abandono del puesto de trabajo de modo voluntario, sin que haya lugar a coste económico para la empresa.

Para Piñuel, profesor de Psicología y pionero en el estudio del fenómeno, el que un empresario opte por el acoso como una estrategia laboral es una decisión absurda y descabellada, ya que la productividad perdida, del orden del 15%, es un lujo que nadie se puede permitir.


LA RIOJA.-Sociedad.

GRANADA
20 casos graves por acoso laboral

La Asociación para Andalucía Oriental contra el Acoso Moral en el Trabajo (ACANTO) informó de la existencia en Granada de 20 casos denunciados de 'mobbing' (accidente laboral) «cuyas víctimas están en una situación de extrema gravedad». En la mayoría de estas personas «es tal el deterioro psíquico que incluso temen por sus vidas»./EUROPA PRESS


EL PERIÓDICO DE ARAGÓN.-Local.

LOS TRABAJADORES DEL CENTRO DE REFORMA DENUNCIAN SU "PRECARIA" SITUACION LABORAL
Los educadores del San Jorge, en huelga

El plante se llevará cabo el próximo miércoles

Los educadores del centro de Reforma San Jorge irán a la huelga el próximo miércoles para protestar contra lo que consideran una situación de "precariedad laboral" fomentada desde su empresa, Arquitempo Servicios. Las negociaciones para evitar el plante se iniciaron el día 8 de este mes.
En un comunicado difundido por la Confederación General del Trabajo en Aragón, se recogen siete reinvindicaciones de los trabajadores, que se centran en cuestiones educativas, salariales y de salubridad. Unas denuncias que se hacen públicas tras un año en el que la empresa y los sindicatos han sufrido enfrentamientos para tratar de convocar elecciones sindicales.
Dentro de las reclamaciones educativas, la CGT recoge el deseo de los empleados de que se cumpla una ratio de un educador por cada cuatro menores, a fin de se pueda promover "una educación óptima y con garantías" y de que las contrataciones de dicho personal se matengan "a lo largo de todo el año". También se solicita que exista una "prioridad" del proyecto educativo y de salud frente a la política de inserción laboral de los jóvenes. Una inserción que, a su juicio, se realiza "sin ningún rigor".
En el ámbito económico, los trabajadores demandan la "dignificación del salario", para que se incluyan los pluses correspondientes a peligrosidad, nocturnidad, trabajo en festivos y turnicidad. Igualmente, piden "el disfrute de los descansos contemplados en el Estatuto de los Trabajadores".
Otra de las cuestiones que más preocupa a los representantes sindicales es "el acoso laboral" al que se están viendo sometidos algunos empleados considerados "problemáticos", destaca el sindicato, y que ha provocado tensas situaciones como la destrucción de archivos informáticos de algunos profesionales.
Además, los educadores reclaman revisiones médicas periódicas al trabajar con personas de riesgo y dos enfermeras que atiendan "debidamente" a los jóvenes del centro.