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系統訓練是建立團隊的架構及內容;
2e
及
2Q
是可用科學性的量與質分析作量度團隊;而「分合」是在選用
過程,只需從「溶」中觀察便能辨識團隊能否建立,以達至目標為本。
包括激勵方法 / 溝通技巧 / 矛盾化解 / 改革方式 / 壓力處理 / 領導能力 / 環境變因 / 談判引導和團隊精神 ;
2e
是效率及效果;
2Q
是定量及定性分析;「分合」是分工後結合。