CONTENIDO PROGRAMA DE GERENCIA PRACTICA INTEGRAL EFECTIVA
El contenido del programa se ofrece de manera completa y de manera resumida .
El contenido integral esta dividido por fases y a su vez estas están dividadas en módulos y estos se encuentran estructurados por seminarios.
LIDERAC recomienda tomar todo el PROGRAMA en el orden planteado, sin embargo, de conformidad con la necesidad de cada negocio, idea o proyecto, LIDERAC sugerirá u ofrecerá los módulos o seminarios pertinentes y requeridos de conformidad con las circunstancias individuales.
La modalidad para tomar los seminarios se ofrece de manera virtual, presencial en salones de capacitación ofrecidos por LIDERAC o en las empresas o establecimientos que requieran esta capacitación
A. IDENTIFICANDO LO FUNDAMENTAL PARA COMENZAR LA CONSTRUCCIÓN (Salmos 144:1-2)
1. FUNDAMENTO DE LA CONSTRUCCIÓN (Mateo 7:24-25) 1.1. Reconociendo lo fundamental (Salmos 139:16)
1.2. Reconociéndonos a nosotros mismos (Salmos 143:10)
1.3. Reconociendo el conocimiento base necesario (Mateo 5:8)
1.4. Verificando el engrane (1 Tesalonicenses 2:1-3)
2. CONCEPTOS DE GERENCIA (Efesios 3:14-16) 2.1. Orígenes de la Gerencia (Éxodo 18:13 - Gálatas 1:6-10)
2.2. Administrador – Gerente (1 Reyes 19:7) (Gálatas 2:1-10)
2.3. Administración (1 Corintios 12:28)
2.4. Organización (1 Reyes 6:2)
2.5. Visionar (Job 19:25 – Habacuc 2:2)
2.6. Planear (Nehemías 1:3-4 – Nehemías 6:11 - Proverbios 21:31, Génesis 6:14)
2.7. Ejecutar (Josué 6:12-20)
2.8. Clasificación de la Gerencia (1 Corintios 12:27-30)
2.9. Estrategia (Nehemías 2:5)
2.10. Liderazgo (Ester 4:16 - 1 Samuel 16:6-3 – Jueces 6-14 – Josué 4:14)
2.11. Efectividad (Nehemías 5:15)
2.12. Productividad (Marcos 8:5-7)
2.13. Competitividad (1 Samuel 17:49-50)
3. RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL GERENTE (Filipenses 2:3-11)
3.1. Conciencia de País - Constructor de Sociedad (Nehemías 1:3-4, 5:15, Éxodo 14:4-10)
3.2 Poder Marítimo y fluvial (Génesis 1:8-9 ,19-22, 26)
B. MANOS A LA OBRA (Éxodo 36:8 - 2 Timoteo 3:17 – 1 Reyes 19:7-8) 1. CONCEPTOS BASE (Éxodo 36:2) 1.1. Principios y Valores (Nehemías 5:15 – Deuteronomio 5 – Gálatas 5:22)
1.2. Coaching (Juan 14:26-29)
1.3. Trabajo en equipo (Juan 17:23 – 1 Corintios 1:10 – Éxodo 36:2)
1.4. Manejo del Tiempo: Estratégico – Táctico – Operativo (Génesis 1 – Eclesiastés 3)
1.5. Proceso Administrativo: Planear- Organizar- Dirigir-Controlar (PHVA) (Nehemías 11:18)
1.6. Esquemas mentales (Éxodo 26:1-2)
1.7. Bases Informáticas - tips (Eclesiastés 9:10)
1.7.1. Power Point (Éxodo 31:3-4)
1.7.2. Word (Éxodo 34:1)
1.7.3. Excel (Éxodo 34:27)
1.7.4. Internet (Números 13:1-3)
3. DISEÑO DE ESTRUCTURAS GERENCIALES (Nehemías 4:1 – 1 Reyes 6:38)
3.1. CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS (Deuteronomio 16:18-) 3.1.1. Construcción de Estructuras Administrativas Estratégicas (Deuteronomio 17:14-15) 3.1.1.1. Plataforma Estratégica - Planeación Estratégica (2 Timoteo 3:14-17)
3.1.1.2. Plataforma de Talento Humano (Deuteronomio 7:6)
3.1.1.3. Plataforma Financiera (Génesis 41:30-36)
3.1.1.4. Mecanismos de Control (Nehemías 4:19-21)
3.1.2. Construcción de Estructuras Administrativas Tácticas (Deuteronomio 31)
3.1.2.1. Planeación Táctica Administrativa (Deuteronomio 31:7-13)
3.1.2.2. Planeación Táctica Financiera (Génesis 41:47)
3.1.2.3. Mecanismos de Control (Nehemías 4:13)
3.1.2.4. Construcción de documentos Administrativos Tácticos (Éxodo 21:1, 40)
3.1.3. Construcción de Estructuras Administrativas Operacionales (Exodo:20:1-17)
3.1.3.1. Planeación Operacional Administrativa (Efesios 1:17-19)
3.1.3.2. Diseño de Mecanismos de Control (Génesis 3:2-3)
3.2. CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS DE PROCESOS (Nehemías 4:17-18, Juan 16:21-22) 3.2.1. Construcción de Estructuras de Procesos Estratégicas (Nehemías 3:1 – Josué 6)
3.2.2. Construcción de Estructuras de Procesos Tácticas (Nehemías 3:4)
3.2.3. Construcción de Estructuras de Procesos Operacionales (Nehemías 3:6)
3.3. CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS DE PRESENTACIÓN (1 Reyes 10:1-5) 3.3.1. Construcción de Estructuras de Presentación Estratégicas (Gálatas 5:22-22)
3.3.2. Construcción de Estructuras de Presentación Tácticas
3.3.3. Construcción de Estructuras de Presentación Operacionales (Efesios 3)
CONTENIDO COMPLETO
BASES PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL GRAN SUEÑO GERENCIAL (Salmos 144:1-2)
A. IDENTIFICANDO LO FUNDAMENTAL PARA COMENZAR LA CONSTRUCCIÓN (Gálatas 1:11-23) 1. FUNDAMENTO DE LA CONSTRUCCIÓN (Mateo 7:24-25)
1.1. Reconociendo el Propósito de Dios - (Salmos 139:16)
1.2. Reconociéndonos a nosotros mismos – (Salmos 143:10)
1.2.1. Limpiando y ordenando la casa (Mateo 5:8)
1.2.2. Descubriendo y afirmando nuestros dones (1 Corintios 12-28, 1 Pedro 4:10)
1.2.3. Capacitándonos para desarrollar nuestros dones (1 Samuel 17:36)
1.2.4. Llegando a un nuevo nivel (Filipenses 3:13, Gálatas 2:20)
1.3. Reconociendo el conocimiento base necesario – (Daniel 1:17)
1.4. Verificando el engrane (1 Tesalonicenses 2:1-3)
2. CONCEPTOS DE GERENCIA (Efesios 3:14-16) 2.1. Orígenes de la Gerencia (Éxodo 18:13 - Gálatas 1:6-10)
2.2. Administrador – Gerente (1 Reyes 19:7) (Gálatas 2:1-10)
2.3. Administración (1 Corintios 12:28)
2.4. Organización (1 Reyes 6:2)
2.5. Visionar (Job 19:25 – Habacuc 2:2)
2.6. Planear (Nehemías 1:3-4 – Nehemías 6:11 - Proverbios 21:31, Génesis 6:14)
2.7. Ejecutar (Josué 6:12-20)
2.8. Clasificación de la Gerencia (1 Corintios 12:27-30)
2.9. Estrategia (Nehemías 2:5)
2.10. Liderazgo (Ester 4:16 - 1 Samuel 16:6-3 – Jueces 6-14 – Josué 4:14)
2.11. Efectividad (Nehemías 5:15)
2.12. Productividad (Marcos 8:5-7)2.13. Competitividad (1 Samuel 17:49-50)
3. RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL GERENTE (Filipenses 2:3-11)
3.1. La Gran Comisión (Filipenses 1:14-18, 1:21-25, 2:11 – 2 Timoteo 4:1-2)
3.2. Conciencia de País - Constructor de Sociedad (Nehemías 1:3-4, 5:15, Éxodo 14:4-10)
3.3 Poder Marítimo y fluvial (Génesis 1:8-9 ,19-22, 26)
B. MANOS A LA OBRA (Éxodo 36:8 - 2 Timoteo 3:17 – 1 Reyes 19:7-8) 1. CONCEPTOS BASE (Éxodo 36:2) 1.1. Principios y Valores sugeridos (Nehemías 5:15 – Deuteronomio 5 – Gálatas 5:22)
1.2. Coaching (Juan 14:26-29)
1.3. Trabajo en equipo (Juan 17:23 – 1 Corintios 1:10 – Éxodo 36:2)
1.4. Manejo del Tiempo: Estratégico – Táctico – Operativo (Génesis 1 – Eclesiastés 3)
1.5. Proceso Administrativo: Planear- Organizar- Dirigir-Controlar (PHVA) (Nehemías 11:18)
1.6. Esquemas mentales (Éxodo 26:1-2)
1.7. Bases Informáticas (Eclesiastés 9:10)
1.7.1. Power Point (Éxodo 31:3-4)
1.7.2. Word (Éxodo 34:1)
1.7.3. Excel (Éxodo 34:27)
1.7.4. Internet (Números 13:1-3)
1.7.5. Accesorios Tecnológicos (Éxodo 35:10-12)
2. CONCEPTOS DE EMPRESA (Lucas 6:43-44)
2.1. Enfoque Clásico de la Administración (Nehemías 3)
2.2. Enfoque Humanístico de la Administración (2 Samuel 12:1-25))
2.3. Enfoque Neoclásico de la Administración (Génesis 6:14)
2.4. Enfoque Estructuralista de la Administración (Éxodo 6:13)
2.5. Enfoque del Comportamiento de la Administración (Deuteronomio 28)
2.6. Enfoque Sistémico de la Administración (Mateo 7:7-9)
2.7. Enfoque Contingencial de la Administración (Josué 14:1-2)
3. DISEÑO DE ESTRUCTURAS GERENCIALES (Nehemías 4:1 – 1 Reyes 6:38)
3.1. CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS (Deuteronomio 16:18-) 3.1.1. Construcción de Estructuras Administrativas Estratégicas (Deuteronomio 17:14-15) 3.1.1.1. Plataforma Estratégica - Planeación Estratégica (2 Timoteo 3:14-17 3.1.1.1.1. Retos (Nehemías 2:17 – Éxodo 39:42-43)
3.1.1.1.2. Misión (Nehemías 2:20)
3.1.1.1.3. Visión (Salmos 27:13 – Job 19:25)
3.1.1.1.4. Objetivos Estratégicos (Nehemías 3:1)
3.1.1.1.5. Iniciativas Estratégicas (Nehemías 4:9-10)
3.1.1.1.6. Actividades Estratégicas (Nehemías 4:18)
3.1.1.1.7 Construcción de un Plan Estratégico (Josué 1:9 -13:1)
3.1.1.1.8. Plataforma Jurídica – Estatutos (Deuteronomio 5 – Nehemías 9:38)
3.1.1.1.9. Código de Ética y Buen Gobierno (Nehemías 5:9-13 – Gálatas 5:22)
3.1.1.2. Plataforma de Talento Humano (Deuteronomio 7:6)
3.1.1.2.1. Estructura Organizacional (Éxodo 18:13 – Nehemías 4:18 – Romanos 13:1))
3.1.1.2.2. Estructura de cargos (Nehemías 7:1-4, 3:1, Números 34:16-18)
3.1.1.2.3. Estructura salarial (Génesis 15:19)
3.1.1.2.4. Estructura de incentivos (Nehemías 4:13-14, 5:11-13 – Hebreos 4:3)
3.1.1.2.5. Estructura de Planes de Carrera (Mateo 16:18-19 – Hechos 9:15-16)
3.1.1.3. Plataforma Financiera (Génesis 41:30-36) 3.1.1.3.1. Plataforma Presupuestal (Génesis 41:35)
3.1.1.3.1.1. Presupuesto Ventas (Génesis 41:56)
3.1.1.3.1.2. Presupuesto de Costos (Génesis 41:35)
3.1.1.3.1.3. Presupuesto de Inversión (Génesis 41:37-45)
3.1.1.3.1.4. Presupuesto de Funcionamiento (Génesis 41-49)
3.1.1.3.2. Plataforma Contable (Génesis 41-49)
3.1.1.3.3. Plataforma de Tesorería – Flujo de Caja (Génesis 47:14)
3.1.1.4. Mecanismos de Control (Nehemías 4:19-21)
3.1.1.4.1. Indicadores Estratégicos (Números 14:20-24)
3.1.1.4.2. Sistema de Gestión de Calidad (Josué 14:12-15)
3.1.1.4.3. Sistema de Control Interno (Nehemías 13:30)
3.1.1.4.4. Administración de Riesgos (2 Timoteo 2:22-26)
3.1.2. Construcción de Estructuras Administrativas Tácticas (Deuteronomio 31) 3.1.2.1. Planeación Táctica Administrativa (Deuteronomio 31:7-13) 3.1.2.1.1. Planes de Acción (Josué 2:1)
3.1.2.1.2. Bases de Datos Accionistas y Personal (Nehemías 7:5)
3.1.2.1.3. Estructura de Manual de Funciones (Nehemías 7:1-4)
3.1.2.1.4. Procesos de Selección de Personal (Nehemías 7:5-6 – 7:6 – 1 Corintios 12:27-30)
3.1.2.2. Planeación Táctica Financiera (Génesis 41:47)
3.1.2.2.1. Planeación por Rubros Presupuestales (Génesis 4:48-49)
3.1.2.2.1.1. Ventas (1 Reyes 10:26 – Génesis 41:56-57)
3.1.2.2.1.2. Inversión (Génesis 41:53)
3.1.2.2.1.3. Funcionamiento (Números 11:5-9)
3.1.2.2.2. Planeación de Costos (Génesis 47:14)
3.1.2.2.3. Planeación de Flujo de Caja Táctico (Génesis 47:15-26)
3.1.2.3. Mecanismos de Control (Nehemías 4:13) 3.1.2.3.1. Indicadores Tácticos (Deuteronomio 6:3)
3.1.2.3.2. Implementación de Auditorías (Deuteronomio 6:6-9)
3.1.2.4. Construcción de documentos Administrativos Tácticos (Éxodo 21:1, 40)
3.1.2.4.1. Ensamble de Directivas Tácticas – Reglas del juego (Levítico 1:1)
3.1.2.4.1.1. Planes de Acción (Josué 14:10-12)
3.1.2.4.1.2. Presupuesto (Nehemías 10:35-37)
3.1.2.4.1.3. Proyectos de Inversión e Investigación (1 Timoteo 6:17-21)
3.1.2.4.1.4. Reglamentación de la Estructura Organizacional (1 Timoteo 3:1-13 – Números 33:54)
3.1.3. Construcción de Estructuras Administrativas Operacionales (Exodo:20:1-17)3.1.3.1. Planeación Operacional Administrativa (Efesios 1:17-19) 3.1.3.1.1. Identificación y estructuración de tareas (Efesios 5:21, Números 34:16-18)
3.1.3.1.2. Diseño de manuales (Efesios 5:6)
3.1.3.1.2.1. Manual de Talento Humano (Efesios 5:1-20 – 11 Tesalonicenses 3:6-9)
3.1.3.1.2.2. Manual Financiero (Éxodo 14:22-29)
3.1.3.1.2.3. Manual Comercial (1 Tesalonicenses 5:12-24 – Isaías 61:1-3)
3.1.3.1.2.4. Manual Operativo (Efesios 6:10-18 – Colosenses 3 y 4 – 1 Tesalonicenses 4:3-7)
3.1.3.1.2.5. Manual de Responsabilidad Social (Isaías 61:1-7 – 1 Timoteo 5)
3.1.3.2. Diseño de Mecanismos de Control (Génesis 3:2-3) 3.1.3.2.1. Indicadores Operacionales (Génesis 3:8:14)
3.1.3.2.2. Diseño de formatos enmarcados en Sistemas de Gestión de Calidad (Éxodo 20:22-26)
3.2. CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS DE PROCESOS (Nehemías 4:17-18, Juan 16:21-22) 3.2.1. Construcción de Estructuras de Procesos Estratégicas (Nehemías 3:1 – Josué 6) 3.2.1.1. Análisis de Procesos (Hechos 2:38-39)
3.2.1.1.1. Procesos Administrativos (Éxodo 18:13-27)
3.2.1.1.2. Procesos Operativos (Josué 6:2-5)
3.2.2. Estructuración del proceso Integral (Josué 6:1-5)
3.2.2.1. Supply Chain – Cadenas Productivas (Exodo11: 7-9, Génesis 41)
3.2.3. Formulación de Proyectos – Plan de Negocio (Números 13:1-3)
3.2.3.1. Clasificación de Tipos de Proyectos (Éxodo 13:30-32)
3.2.3.2. Estructuración del proyecto: Diagnóstico, Proyecciones, conclusiones, recomendaciones. Éxodo 13:30-33)
3.2.1.2.1. Construcción Capítulo de Mercado (Génesis 6:9)
3.2.1.2.2. Construcción Capítulo Técnico (Génesis 6:14-15)
3.2.1.2.3. Construcción Capítulo Normativo (Génesis 6:18-20)
3.2.1.2.4. Construcción Capítulo Administrativo (Génesis 6:21, 7:1-5)
3.2.1.2.5. Construcción Capítulo Financiero (Génesis 6:21)
3.2.1.2.6. Construcción Capítulo Estratégico (Génesis 6:17)
3.2.2. Construcción de Estructuras de Procesos Tácticas (Nehemías 3:4) 3.2.2.1. Consolidación Procesos operativos (2 Timoteo 2:19)
3.2.2.2. Planes operativos de producción por cada línea de negocio (Nehemías 3:1)
3.2.2.3. Planes de Desarrollo Industrial: Infraestructura, maquinaria y equipo (Éxodo 14:4-10)
3.2.2.4. Planes de Mercadeo y Ventas (Números: 33:51-56)
3.2.2.5. Planes de Investigación y Desarrollo (2 Timoteo 2:1-13)
3.2.2.6. Diseño Mecanismos de control de la producción (Nehemías 4:22-23)
3.2.3. Construcción de Estructuras de Procesos Operacionales (Nehemías 3:6) 3.2.3.1. Conectividad entre lo administrativo y lo operativo (2 Timoteo 2:7-8)
3.2.3.2. Proceso de Almacenaje (Génesis 41:35-36 - 48-49
3.2.3.3. Proceso de Distribución (Génesis 41:55-56)
3.2.3.4. Proceso operativo de venta (Génesis 41:57)
3.3. CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS DE PRESENTACIÓN (1 Reyes 10:1-5) 3.3.1. Construcción de Estructuras de Presentación Estratégicas (Gálatas 5:22-22) 3.31.1. Imagen Corporativa – Diseño de Marca (Efesios 3:16-19 – 1 Reyes 10:1)
3.3.2. Construcción de Estructuras de Presentación Tácticas 3.3.2.1. Diseño del Manual de Identidad Gráfica (Tito 1:12-16)
3.3.2.2. Desarrollo de marca – Publicidad (Tito 2)
3.3.2.3. Estrategias de Mercadeo y Publicidad - Plan de Medios (Tito 3:1-11)
3.3.3. Construcción de Estructuras de Presentación Operacionales (Efesios 3)
3.3.3.1. Página Web (Eclesiastés 11:6)
3.3.3.2. Prensa (Deuteronomio 6:9 - Eclesiastés 9:10)
3.3.3.3. Radio (Deuteronomio 6:9)
3.3.3.4. Mecanismos de Control (Deuteronomio 6:20-25)
4. PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS (1 Tesalonicenses 5:21-22 , 1 Corintios 6:12) 4.1. Sistemas de Gestión de Calidad (Romanos 6:15-23)
4.2. Balanced Scored Card (2 Timoteo 2:1-13)
4.3. Empowerment (Josué 1:9, Marcos 13:11)
4.4. Hoshin Kanri – Administración por políticas (1 Timoteo 3:1-13)
4.5. Outsourcing (Filemón 4:7)
4.6. Benchmarking (1 Tesalonicenes 5:21-22)
4.7. Seis Sigma (Apocalipsis 2:1-7)
4.8. Prospectiva (Apocalipsis 21:1-8)
4.9. Reingeniería (Génesis 6:1-8 – 18:20-33)
4.10. Administración por valores (Deuteronomio 5 - Gálatas 5:22)
4.11. Administración en una página (Ezequiel 11:16-20)
4.12. Supply Chain (Juan 16:21-22)
4.13. Administración por objetivos (Mateo 6:33)
4.14.Teoría de las restricciones (Apocalipsis 21:7-8)
4.15. Sizesing (Mateo 7:13-14)
C. GANANDO EXPERIENCIA (Romanos 13:11-14, I Corintios 13:11) 1. ENFOQUE PRIVADO (2 Timoteo 2:14-26)
1.1. Consolidación Plan Estratégico (Nehemías 4)
1.2. Estatutos y Código de Buen Gobierno (Deuteronomio 5 – Gálatas 5:22)
1.3. Consolidación Planes de Acción (Génesis 41)
1.4. Consolidación Planes Presupuestales (Génesis 47)
1.5. Formulación de Proyectos (Josué 1)
1.6. Planeación Operativa (Josué2:1)
1.7. Evaluación Financiera (Mateo 6:31-33)
1.8. Mecanismos de Control (2 Timoteo 3:14-17)
2. ENFOQUE PÚBLICO (Romanos 13:1 - Juan 19:11)
2.1. Conociendo el Departamento o la Entidad (Nehemías 1:3-6)
2.2. Analizando Plan 2019 (Nehemías 1:7-11)
2.3. Analizando el Plan de Desarrollo (Nehemías 2:5-8)
2.4. Articulando entidades del Departamento (Romanos 13:1)
2.5. Diagnosticando proyectos históricos y en ejecución (1 Timoteo 1:3-4)
2.6. Evaluando diagnóstico (1 Timoteo 1:8-11)
2.7. Articulando y Formulando proyectos (1 Timoteo 1:12-18)
2.8. Evaluación Financiera (Mateo 12:35)
METODOLOGIA
El programa se ofrece de manera virtual y presencial.
Adicionalmente el contenido esta fraccionado por módulos , de tal manera que el participante puede acceder a módulos independientes de acuerdo a su necesidad, operando en este sentido el contenido total del programa como un menú de opciones.
LIDERAC recomienda tomar todo el PROGRAMA en el orden planteado, sin embargo, de conformidad con la necesidad de cada negocio, idea o proyecto, LIDERAC sugerirá los módulos o seminarios pertinentes de conformidad con las circunstancias.
MODO VIRTUAL
El modo virtual se ofrece con TRES opciones.
1. La opción AUTODIDACTA , en la que se brindan todos los elementos y el participante sigue las instrucciones del programa, en su propio tiempo, de tal manera que la duración del mismo dependerá de la disponibilidad de los interesados.
2. La opción PERSONALIZADA GRUPAL , en la que se ofrecen los seminarios de conformidad con el calendario establecido por LIDERAC sobre la plataforma virtual de Gotomeeting. En este sentido se tendrían las charlas en vivo, con todos los estudiantes inscritos.
3. La opción PERSOLIZADA INDIVIDUAL , que consiste en el acompañamiento individual del participante, ofrenciendole los módulos requeridos por el mismo. El calendario para este modo de capacitación deberá ser consultado y acordado previamente con LIDERAC.
MODO PRESENCIAL
El programa presencial se dicta en los lugares organizados por LIDERAC en cualquier sede a nivel nacional o internacional o en las instalaciones de las empresas o instituciones que lo solicitan de esta manera. El método se realiza por medio de charlas y trabajos en equipo, por módulos de acuerdo a los requerimientos de los participantes.
DURACIÓN - PGIE -
La duracióndel Programa COMPLETO de Gerencia Práctica Integral Efectiva, es de 600 horas, tomadas de conformidad con el calendario establecido o en el caso de el modo personalizado de conformidad con lo acordado entre las partes. Estas horas son fraccionadas por fases, módulos y seminarios, de acuerdo a las necesidades de los participantes.
La duración del programa resumido es de 70 horas
CALENDARIO - PGIE -
ESTAMOS TRABAJANDO EN LA PROGRAMACIÓN DEL PRÓXIMO TRIMESTRE
EEEntre tanto, lo invitamos a que nos deje sus comentarios o preguntas en el correo [email protected]
y ... lo invitamos a que visite estos links
DOCENTES - PGIE -
“LIDERAC” cuenta con un equipo de profesionales de diferentes especializadades, con reconocida experiencia a nivel nacional e internacional y extensa experiencia en temas de Gerencia.
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