I. ORGANIZANDO UM GRUPO LOCAL
Por Ed Hedemann
No processo de organização, os sócios de grupos locais deveriam perguntar para si próprios: "Nós estamos alcançando projeção lá fora dentro dos vários grupos da comunidade: grupos minoritários, anciãos,  uniões de comércio, igrejas, campus das universidades? Nós somos vistos por outros setores da comunidade como um recurso permanente e como um grupo de apoio em momentos de crise"?

Se trabalhamos a favor de um mundo melhor, aqui vão algumas diretrizes a serem consideradas:

Encaminhe e eduque visando a ação.
Junte um núcleo que incorpore tantos talentos quanto for possível.
Entre em ação local com um enfoque específico, dentro de um contexto de preocupações mais amplas. Uma organização formada na base do laço provavelmente terminará em frustração.
Identifique todas as vias de acesso que você poderia ter nos processos políticos de sua comunidade.
Identifique e aproxime todos os possíveis aliados.
Dirija sua informação para o público. Eles serão persuadidos mais facilmente que a direção da entidade a que pertencem.
Encare seu grupo e seus assuntos com seriedade. Se você não confia em sua própria causa isso se tornará patente.
Apresente alternativas viáveis.
Continuidade, persistência, e enfoque são os principais ingredientes para o sucesso.

Como Começar Um Grupo de Ação Local (GAL)
Há duas estratégias para se formar um grupo local. A primeira é começar um grupo ao redor preocupações políticas ou eminentemente sociais (como formar um grupo de sem-teto); e em seguida desenvolver campanhas e ações específicas que reflitam as preocupações de seu grupo.
Uma segunda estratégia seria formar um grupo ao redor de uma campanha específica, pontual, ou uma injustiça. . que atraia as pessoas que se preocupam com aquele assunto. Eles podem não ter uma base política de acordo uns com os outros, mas muitos que são envolvidos pela primeira vez podem desejar continuar trabalhando na mesma veia com um grupo maior. . . .

[Nota: na maioria das vezes, a primeira opção é melhor.]
 

Recrutamento
O método mais efetivo para convencer as pessoas para assistir uma reunião é um contato. Se são pedidas diretamente para as pessoas que venham a uma reunião, é mais provável que elas venham assistir do que se elas simplesmente ouviram ou leram sobre a reunião sem serem abordadas diretamente e convidadas a assumir  um compromisso. O próximo melhor método é remeter uma carta ou cartão postal sobre uma reunião, seguido por uma lembrança pelo telefone.
Os métodos de "comunicação de massa" se perdem no amontoado de literatura, discursos, concertos, reuniões, cinemas, shopping centers, demonstrações, e assim sucessivamente. A semana de inscrição em campus de faculdade é freqüentemente o melhor momento para localizar as pessoas. Uma petição ou um abaixo assinado é um valioso instrumento para chamadas de followup e mala direta.

Fazendo um anúncio ou divulgando uma reunião em um jornal, rádio ou outdoor da comunidade, ou simplesmente cobrindo localizações chaves, tudo isso  pode ser útil para atrair as pessoas, mas não confie demasiado nestes métodos pois eles funcionam apenas como uma lembrança.

A caminho é ser criativo e continuamente projetar-se para fora. Nenhum grupo, não importa o quanto estável seja, permanecerá intacto se não tentar ganhar continuamente novos sócios. Isto é especialmente verdade em comunidades que estão em constante mudança, por exemplo, escolas secundárias e universidades.

É crucial que tudo seja feito no sentido de que os visitantes se sintam bem-vindos. Quando um estranho vem a uma reunião, deve ser apresentado às pessoas ao redor e chamado a participar nas discussões das reuniões regulares e atividades após as reuniões. Também, dê para o visitante uma  tarefa real para executar, como fazer cartazes, entregar alguns folhetos, ler um livro para um grupo de estudo, ajudar a organizar uma manifestação, ou oportunidade para usar qualquer habilidade que possa ter. Você tem que avaliar bem os compromissos que uma pessoa pode assumir, porém, de forma que ela não se sinta sobrecarregada ou se assuste a ponto de cair fora.

Atraia de cinco a dez trabalhadores fidedignos que provavelmente ficarão além das primeiras  reuniões. Este é seu grupo de trabalho, acompanhe-os em todos os níveis.

A Primeira Reunião
A primeira reunião de um grupo pode ser crucial ao sucesso inicial daquele grupo, assim, planeje-a cuidadosamente. Fixe o dia e deixe isso claro antes de contatar as pessoas. O lugar deve ser adequado, a data deve ser suficientemente distante, para não haver nenhum conflito de agenda mas também não muito longe para que as pessoas não esqueçam (isso significa não antes de uma semana e nem depois de duas).
Antes da reunião, faça um programa de trabalho- o que você quer fazer, por que você quer fazer, como você fará, e em que resultará tudo. Selecione um pequeno lugar reservado e chegue pelo menos com uma antecedência de meia hora. Procure ter uma bebida e algum tipo de lanche disponível. Também, distribua algum material de leitura apropriado que você porventura possua. Tenha certeza de que alguém fará anotações que poderão ser enviadas a todos aqueles que expressaram interesse mas que não puderam vir, como também aos que participaram.

Comece a reunião apresentando as pessoas umas às outras, dando um pouco mais que o nome da pessoa. Revise a pauta da reunião para ver se há necessidade de qualquer mudança ou inserções, então fixe um tempo razoável para a reunião terminar (por exemplo, 2 horas) e cumpra esse prazo. Busque a aceitação do grupo daquilo que for decidido, e faça-os entender bem o por que daquilo estar sendo discutido (as razões) e como será a tomada de decisão (o processo), adquira compromissos firmes no que se refere a contribuições financeiras regulares e disponibilidade de tempo para participar das sessões do grupo de estudo, reflexão, atividades, ou qualquer coisa. Para fazer algo, as pessoas não têm nenhuma razão para relacionar-se ao grupo local sem que um compromisso seja firmado. Nos inevitáveis entreveros durante as reuniões é adequado fixar um tempo ou transferi-los para outra reunião. Peça para as pessoas que tragam outros interessados à próxima reunião. Pode ser necessário montar comissões executivas ou forças-tarefas para se encontrar entre as reuniões.

Se não forem planejadas as reuniões inevitavelmente se arrastarão indefinidamente. Toda vez que você tem uma reunião, decida o que você quer realizar anteriormente. . .

Realize um pré encontro. Convide amigos e pessoas politicamente afinadas com você. Discuta a necessidade de um grupo de ação local para assuntos específicos. Empenhe-se em encontrar os pontos comuns identificando os temas, e adquira compromissos para trabalhar neles em conjunto com o grupo.

Segunda Reunião. Convide pessoas novas. Dê o resumo das decisões anteriores e explique como a organização funcionará.

Terceira Reunião. Planeje uma ação (piquete, panfletagem, etc.) e/ou monte uma série de estudos.

Quarta Reunião. Avalie a ação efetuada e elaborem mais atividades. Planeje o envolvimento de mais pessoas.

Se suas reuniões regularmente excedem 20 a 30 pessoas, pode ser necessário dividir em dois ou mais grupos. Acredita-se que o grupo de tamanho ideal para a tomada de decisões está na ordem de aproximadamente uma dúzia de pessoas.

Mantendo o Grupo Aceso
A parte fácil é começar. A parte dura está em dar continuidade ao processo. O forma mais importante, talvez a única, para sustentar um grupo local é mantê-lo ativo. Se você não desenvolve projetos regulares e ações em que as pessoas podem se envolver, eles sentirão uma desmotivação para com o grupo e cairão fora.
Sempre haverão inúmeras ações que podem ser organizadas regularmente. Panfletagem. . .uma vez por semana [é um exemplo]. Este programa contínuo envolve as pessoas em um horário de panfletagem, e fazendo o próprio panfleto. Programas de estudo são atividades regulares que envolverão as pessoas desde que haja uma meta a ser alcançada. Crie um programa de estudo ao redor de assuntos, ao redor de política, ao redor de ações preventivas.

Um periódico preenche várias necessidades. É uma atividade contínua que envolve as pessoas. Dissemina informação sobre atividades locais e é uma porta para a educação política. Serve como um foro de opinião. Ajuda a unir a grupo.

É necessário um programa e fazer algo, o que faz um grupo se manter unido e o ajuda a crescer é o espírito comunitário. Uma sensação de união é realmente importante nesse nosso mundo alienado. Se seu grupo é um lugar onde as pessoas podem se sentir queridas e as separa de algo, eles ficarão e trabalharão.

Faça suas reuniões agradáveis em vez de tristes. Por exemplo, as pessoas podem vir às reuniões como vão a um encontro descontraído, costumeiro e regular com os amigos, de forma que a reunião se torna um hábito para os sócios. Organize algumas coisas no sentido de propiciar diversão e lazer. Promova festas, piqueniques ou viagens. Tome decisões em um espírito amistoso e cooperativo. Essas coisas realmente devem se processar em um ambiente de solidariedade, como bater um papo trivial com alguns amigos após o jantar. As pessoas precisam se sentir envolvidas, e sendo envolvidas, isso em todos os níveis do grupo. Há uma tendência para deixar sempre a mesma pessoa escrevendo os folhetos, a mesma pessoa criando os dizeres das faixas, e a mesma pessoa fazendo seja lá qual trabalho for. Quando a verdade é que algumas pessoas são melhores em uma determinada tarefa que outros, uma tentativa deveria ser feita no sentido de efetuar um rodízio de tarefas.

Problemas Mais Comuns a Grupo Locais
Reuniões intermináveis e pouca ação. Façam qualquer coisa juntos, seja lá o que for (por exemplo, ocupando algum tempo durante uma reunião regular para escrever para um membro do governo ou montando uma panfletagem) pode dar um sentimento importante de realização enquanto se elabora a base para um projeto mais significativo.
Faça tudo para atrair, integre, e segure os sócios novos. Use as idéias advindas de uma seção de tempestade de pensamento para inspiração e implemente estas idéias. Faça com que todo convidado ou visitante se sinta bem-vindo e imediatamente envolvido.

Líderanças ou coordenadores. Embora seja freqüentemente mais eficiente (para pequenos projetos) atribuir uma tarefa particular para a "melhor" pessoa. . . é mais adequado encorajar outros para tomar iniciativa, responsabilidade, e liderança em certas áreas.

É adequado compartilhar responsabilidades. Um processo de responsabilidade ou rodízio de lideranças  pode ser efetuado regularmente para promover uma descentralização de habilidades, isso fará com que o movimento seja fortalecido. Fixe um prazo (por exemplo, a cada 3 meses) de rodízio, isso facilitará as reuniões, etc. Programe seminários especiais, com certeza várias habilidades virão à tona (por exemplo, produção de folhetos, oratória, captação de recursos).

Capital de giro. Estabeleça um sistema de contribuição para sócios regulares ($1 por semana ou $5 por mês) só para cobrir as despesas operacionais básicas. Planeje uma rifa, venda de garagem, bazar, exibição de filme. Imaginem outros modos para adquirir fundos.

Agrupe-se em grandes bases territoriais. Divida o grupo de acordo com a região, ou através da geografia da área, interesses, ou da disponibilidade de tempo. Isto impedirá reuniões incômodas e desinteressantes.

Divisão de interesse de unidade. Se seu grupo está se portando de forma imediatista, você pode desejar dividir o grupo ao longo das linhas das áreas de interesse, em vez de fazer muitas coisas superficialmente.

Distanciamento do grupo das bases de fundação. Freqüentemente, quando novas pessoas se juntam a um grupo, tendem a mudar seu propósito original, alterar sua política ou até mesmo diluí-la. Às vezes  isso pode ser bom, mas às vezes isto acontece através de manipulação (por exemplo, infiltração e aparelhamento).

Para evitar que isso aconteça, o grupo deve ser fundado em bases sólidas e explícitas. Coalizões são mais suscetíveis a manipulação que grupos com política claramente identificada.

Infiltrações governamentais. O melhor modo para lidar com informantes é manter total transparência em tudo o que você faz e de maneira honrada; desse modo nenhuma exposição romperia suas atividades. Freqüentemente grupos são esvaziados mais por suspeita de "quem é o agente" do que pelo que um agente poderia fazer.

Para mais informações, contate a Campanha de Direitos Políticos (201 Avenida de Massachusetts, NE, Washington, DC 20002). O CPR escreveu um artigo sobre infiltrados: "O que Fazer com o Espião Político".
 

IV.  Como alguém pode fundar seu próprio GAL?

Muito simples:  Filie-se a um GAL, convoque uma reunião e funde seu próprio GAL, certo?  Errado!  Se você conhece outras pessoas em sua comunidade ou indústria que já se interessou em abolir o sistema de salário, você provavelmente já tem os números de telefone dessa gente e seus respectivos endereços, ou informações de contato; e você certamente já se mantém em contato com um ou com outro em uma base informal.  Se tudo isso é verdade, então, você pode saltar este passo e passar imediatamente para o próximo tópico, embora essa seção ofereça algumas sugestões para se conquistar novos associados.  Mas suponha você está completamente só!  Bem, é provável você não esteja só,  mas não tem nenhuma idéia de como contatar outros. De resto se assegure de que não esteja só.  Mas mesmo que esteja, com certeza existem indivíduos em seu local de trabalho, comunidade ou mesmo comunidade vizinha que se sentem exatamente como você.  Aqui vão algumas idéias em como se encontrar.  Essas dicas não falharão, a menos que você não tome a iniciativa, claro!
 

V. Idéias para grupos de ação

(A) Faça um boletim com seu nome, endereço, número de telefone, e-mail, website e/ou e se identifique como organizador de um grupo local.  Determine a data e o local de suas reuniões, ou pelo menos deixe os outros saberem que você está interessado em encontrá-los.  Espalhe seu boletim em todos os lugares que puder.  Leve alguns para serem distribuídos em locais públicos como piquetes, greves, reuniões operárias, demonstrações políticas, ajuntamentos, manifestações, feiras agropecuárias, reuniões na câmara municipal, campus de faculdade, salas de espera de locais públicos, centros culturais, livrarias.  Se você sente que possui informações suficientes, publique um folheto ou até mesmo um jornal. Não se esqueça de deixar as pessoas saber onde te encontrar!

(B) Se você quer engordar seus boletins com mais informações (ou tem preguiça de produzi-lo) procure contatar outros grupos locais e/ou afins e peça material.  Vários grupos de ação se ramificam produzindo seus próprios boletins que podem facilmente ser adaptados para seu próprio local.  Recolha tudo que for encontrado e que possa ser aproveitado nos endereços listados em nossa cadeia de websites.

(C) Aproveite os eventos públicos para montar uma banca, grandes reuniões políticas, piquetes, greves, reuniões de solidariedade, campus de faculdade, feiras de exposições agropecuárias, reuniões sociais da igreja, ou até mesmo sua praça local. Prepare um farto material de divulgação (sua própria e de apoio), coisas pelas quais as pessoas que passam possam eventualmente se interessar, talvez até mesmo alguma mercadoria (vídeos, Camisetas, livros, fitas, e assim sucessivamente- coisas relacionadas à tua área de atuação).

(D) Divulgue teu grupo e o local onde se reúne nos jornais da comunidade.  Produza material de propaganda de seu grupo especialmente dirigido à comunidade, faculdade, estação local de rádio pirata.  Se puder, produza um vídeo para ser reproduzido na estação comunitária local de TELEVISÃO.  Tudo isso ajuda descobrir pessoas envolvidas com projetos semelhantes aos teus.

(E) Promova mostras de filmes em vídeo, conferências, seminários, seja anfitrião de um seminário relacionado à sua área de atuação.  Se seus convidados/participantes demonstrarem suficiente interesse, provavelmente você terá condições para começar outros grupos.

(F) Monte um grupo de discussão por e-mail e/ou uma rede local.  Isto tem vantagens e desvantagens.  A vantagem maior é que você pode promover discussões sem ter que organizar uma reunião de fato (entretanto o trabalho flui melhor quando as discussões são mais freqüentes), a desvantagem maior é que é provável que você não estabeleça bases em sua área local a menos que você já saiba que algumas pessoas se interessam por seus temas.  Existe todo tipo de Cyberspace em inúmeros locais e funcionando ao mesmo tempo. Porém, se você já faz parte de um grupo de discussão, de uma organização mais concreta, pode formar outros grupos fora de tais "grupos virtuais".  E, se der continuidade, a internet aumentará consideravelmente seus esforços de organização (falarei mais sobre isso depois).

(G) Se nada do que tentar der certo, junte-se a um grupo em sua comunidade que está trabalhando em assuntos sem conexão e obtenha contatos políticos.  Você poderia até mesmo interessar aquele grupo pelos seus temas.  De fato, este é um modo excelente para ativistas sem experiência aprenderem a se tornar efetivos organizadores.
 
 
 

VI- Uma vez organizado, como mantê-lo ativo?

Muitos grupos acabam desfeitos porque não investem suficiente esforço em sua sustentabilidade.  Ao contrário das concepções populares dentro dos vários grupos radicais, movimentos de justiça progressistas, e sociais, as coisas não acontecem fortuitamente ou por acaso.  Quando ocorrem grandes eventos, muitas pessoas espontaneamente se unem a eles, mas sempre há um núcleo de pessoas firmemente organizadas e grupos que os bancam.  Essas coisas exigem um algo grau de estrutura e de organização.  Aqui estão algumas das necessidades básicas indispensáveis a qualquer grupo.  Um ou mais dos artigos seguintes deveria ser utilizado por qualquer grupo:

(A) UM Banco de dados- UMA lista de sócios, incluindo seus nomes, endereços, números de telefone, e-mail, pagamentos de despesas, e qualquer outra informação pertinente para consulta.  Seu grupo precisa saber organizar esse banco de dados.  Pode ser usado para fazer listagens e remeter etiquetas para mala direta, catálogos telefônicos, até mesmo listas de e-mail.  Tais dados podem ser mantidos em papel, em computadores, ou até mesmo na memória de alguém.  Faz sentido excluir qualquer informação delicada, mas provavelmente está em seu melhor interesse compartilhar qualquer informação não tão delicada com todos os sócios de seu grupo.

(B) UMA Caixa POSTAL (ou algum outro endereço de remetente)- Será necessária para que receba suas correspondências.  Até mesmo se você algum dia encontrasse o escritório perfeito, o espaço disponível sempre acaba ficando insuficiente e você provavelmente teria que mudar para outro lugar em curto espaço de tempo..  Grupos podem se quebrar porque o correio não encontra o remetente. Faz sentido estabelecer uma base permanente de operações.  Para a segurança tanto do grupo como dos sócios não é adequado fornecer o endereço do remetente da casa de algum sócio.  Você nunca sabe se aquela pessoa poderia queimar tudo ou mesmo desaparecer.

(C) Pode ser utilizado tanto pelo Trabalhador Industrial associado na Rede como o contato local do GAL de sua área.  Você pode contatar o Trabalhador Industrial de outro lugar a partir de sua sede.  Você pode não gerar muita atividade com estas coisas, e geralmente muito do contato que você receberá será de outros GALs distantes e locais, mas toda e qualquer informação pode ajudar.  E, no final das contas, fazendo isto você atrairá outros novos sócios em sua comunidade.  Pense cuidadosamente nestas coisas.

(D) UM número de telefone- Você quer contatar pessoas.  Se você estiver preocupado com segurança e se for autorizado pelo grupo tal linha de telefone pode ser uma caixa de correio eletrônica  (não é localizado em sua casa e mais de uma pessoa pode conferir as mensagens) até que você adquira um espaço para montar o escritório.  As desvantagens dessa caixa de correio eletrônica é que além de serem caras, as mensagens recebidas podem em muitos casos ser limitadas a apenas um minuto.  Se você quer sua linha telefônica para funcionar como uma linha quente você deve deixar mensagens de partida de até dez minutos (os visitantes podem normalmente saltar tais mensagens apertando a tecla libra (#).  Linhas de telefone são complicadas.
          Alguém poderia dar um seminário inteiro apenas sobre esse assunto, por causa de todas as diferentes opções e serviços. É provável você queira o serviço mais barato.  Nesse caso, você deveria adquirir uma linha residencial.  A única desvantagem é que você não pode ser listado como um grupo ou organização no diretório da Companhia Telefônica.  O que você terá que fazer é adquirir uma linha empresarial e solicitar os serviços de 0800 com chamadas a cobrar, mas tal serviço normalmente é muito mais caro.  Às vezes você é cobrado até mesmo por minuto em chamadas locais.  Se você tem muitas dúvidas sobre o assunto, pergunte para diferentes ativistas envolvidos com grupos.  Adquira opiniões múltiplas e descubra por si só qual serviço seria melhor para seu grupo.

(E) Contatos de E-mail / Listas de E-mail / e Redes locais- Aproveite essas coisas.  Estamos vivendo na Era da Informação.  É muito mais fácil usar a tecnologia do que se organizar para aboli-la.   Se você quer marcar presença no ciberespaço,  há incontáveis métodos diferentes e combinações de métodos que você pode usar; uma vez mais um seminário inteiro poderia ser dado sobre este assunto.  Em lugar de discutir todos o interiores  e exteriores da internet, aqui vão algumas definições básicas:

Endereço de e-mail- sua própria caixa postal na internet / linha pessoal de comunicação; envie e receba mensagens. Você pode usar uma conta pessoal ou pode estabelecer uma conta separada para seu grupo.
Listas de e-mail- você mesmo pode forma-la ou subscreve-la remetendo suas correspondências a listas preexistentes.  Estas lhe permitem enviar uma mensagem aos múltiplos usuários ou receber qualquer informação enviada à lista.  É um pouco semelhante a uma lista telefônica, um mural.
Redes locais- Funcionam como um panfleto / livro / mural interativo.  Você pode publicar volumes de material com vínculos para outros grupos e material de outros indivíduos para qualquer usuário interessado encontrar "folheando". Este é um modo ideal para compartilhar grandes quantidades de informação e documentação tomando o cuidado de não entupir o fluxo de e-mail de seus usuários.

(F) Procure promover coisas como espetáculos de rádio em uma comunidade, faculdade, ou estação de radio pirata.  Se você não pode, pelo menos tente,  criando PSAs.  As transmissões de Rádio não só lhe permite esparramar informação para ouvintes regulares como também às vezes para os ouvintes fortuitos, você pode levar ao ar até mesmo coisas como vivazes debates e discussões.  A Rádio comunitária é de grande utilidade para tais coisas.  TVs comunitárias podem trabalhar em grau semelhante, apesar de não ser potencialmente interativa, você pode mostrar imagens interessantes na televisão.  Mas se você pensa que pode arrombar as Mídias populares com tais coisas, esquece.  Leia  Consentimento Industrial escrito por Ed Herman e Noam Chomsky.

(G) Procure vincular continuamente anúncios na sua comunidade local e nos jornais alternativos para que as pessoas descubram o que você está fazendo, onde, e quando celebra suas reuniões.  Novas energias mantém o grupo vibrante e claro, lhe dá mais força para trabalhar em seus assuntos.  Se você faz notícia, com toda certeza as pessoas vão querer encontrá-lo.

(H) Sim, você irá promover reuniões, tão regularmente e constantemente quanto possível.  E você precisará achar um lugar permanente para fazer isto.  Este assunto será discutido a fundo mais tarde.

(I) Se seu grupo for bastante ativo, provavelmente você vai querer montar um escritório num local central.  Aquele espaço deverá ser público (i.e. não deve ser na casa de alguém). Claro que, você deveria tentar alugar um imóvel o mais barato possível.  $1 por pé quadrado é o ideal, não mais do que isso.  Você pode achar freqüentemente espaços por menos.  Você pode ganhar em preço e pode perder na qualidade da localização, mas nem sempre.  Uma vez mais, este tópico poderia encher um seminário inteiro.  Seu grupo terá que explorar todas as opções e assuntos por conta própria e determinar o que é melhor para vocês.

(J) Dinheiro- Sim, se você começa um grupo permanente ou local, precisará de alguma consolidação de dívida flutuante (capital de giro); e precisará de uma conta bancária.  Seria melhor adquirir uma conta de uma união de crédito de cooperativa, se possível.  Os bancos estão a cada dia mais avarentos e menos acessíveis a qualquer um que não seja diariamente extremamente rico.  Iremos discutir mais tarde sobre angariação de fundos em maiores detalhes.  Porém, se bancos são sua única opção, tente equilibrar conveniência com a consciência social do banco (entretanto a maioria dos bancos tem apenas uma coisa em mente, lucro.) Sua melhor aposta será num banco pequeno com alguma ou nenhuma taxa de verificação.

(K) papelada- Infelizmente essa é uma repugnante necessidade.  Você precisa manter um registro bem organizado de suas contas e despesas, correspondência, organizando esforços, contatos, listas telefônicas, sócios, relatórios, e coisas semelhantes.  Porém, muita papelada pode ser evitada se você mantém as coisas simples e organizadas.  Um bom sistema de arquivos pode ser chave para manter coisas em ordem, mas não pode ser complicado.

(L) Sendo Criativo- Se seu grupo é realmente forte, tem energia e bases sólidas, então pode pensar em adquirir linhas empresariais e montar seus próprios servidores de internet, e muitas outras idéias.
VII. Organizando Reuniões

Você provavelmente foi a reuniões antes; às vezes elas podem ser bastante chatas.  Às vezes a assistência é escassa.  Se você quer saber como elas podem ser melhoradas.  Aqui vão algumas idéias.

(A) É aconselhável que vocês se encontrem em um dia fixo, no mesmo lugar, e em uma base regular.  A  experiência mostra que em cidades de tamanho médio e grande as reuniões semanais são mais adequadas e de preferencia às segundas ou quintas-feiras a noite, a melhor opção de local é perto de sua base de operações. Em áreas rurais, as coisas tendem a acontecer mais lentamente, você pode ser na cidade o único agente.  Em tais casos seria mais adequado reuniões quinzenais e/ou reuniões de fim de semana. No princípio você pode não ter muito para fazer, e reuniões mensais poderiam parecer mais lógicas (especialmente se você e os outros estão muito ocupados com outros aspectos de suas vidas) mas reuniões semanais proverão uma sensação mais forte de presença, e até mesmo se ninguém assiste a todas as reuniões seu grupo manterá uma sensação de continuidade.  Se suas reuniões mudam constantemente de local, os sócios menos ativos ficarão confusos e podem se afastar.  Até mesmo se estas mudanças seguem um padrão regular, podem provocar confusão.  Você deve divulgar data, hora e lugar de suas reuniões em todos seus impressos. As pessoas esquecem destas coisas facilmente.

(B) Mantenha suas reuniões pequenas e agradáveis, não ácidas- As reuniões podem se tornar muito longas em função da quantidade de atividades (nesse caso vocês deveriam se encontrar mais freqüentemente ou levar certas discussões para um subcomitê) ou porque você deixa assuntos supérfluos tomarem conta da reunião.  Reuniões não devem ser sessões de terapia ou foros de conciliação.  Essas coisas podem acontecer antes e depois de reuniões.  Reuniões são para que os trabalhos sejam feitos e as decisões sejam tomadas.

(C) Reuniões devem ser planejadas- não tente esgotar tudo em uma reunião.  Pense nas idéias, assuntos, e ações de antemão.  Apresente com clareza as idéias bem mastigadas. Não tenha nenhum medo de agir independentemente.  Assuntos contenciosos podem ser trabalhados fora no grupo.

(D) Elabore bem seu processo- grupos diferentes usam processos diferentes.  Alguns usam consenso; outros preferem regra de maioria. Seja qual for o processo que você adote, saiba como usá-lo e usá-lo constantemente.  Tenha certeza que seu processo possa ser entendido por novatos e sócios menos ativos; caso contrário eles provavelmente se afastarão devido a confusão ou alienação.  Você e seu grupo terão que decidir qual processo funciona melhor, as razões para a escolha são as mais diversas, e você não precisa de voto para todo assunto (só o principal). Seja lá o que fizer, faça da maneira mais simples.

(E) Faça suas reuniões divertidas e interessantes- traga comida; mostre vídeos; promova palestras; organize seminários.  É melhor separar um tempo específico para discutir estas coisas, preferencialmente antes da parte formal de sua reunião.  Há um velho ditado, "não misture negócio com prazer " que também não significa fazer um e imediatamente fazer o outro.  Significa que você deveria ser diligente, criterioso e cuidadoso nas mecânicas de gastos e das contas do orçamento em questões puramente administrativas e em questões relacionadas a lazer e socialização.  Muito freqüentemente os grupos não se divertem.  Muito freqüentemente os grupos também não investem esforço suficiente no avanço e na conquista de seus objetivos.  A melhor solução parece fazer ambos ao mesmo tempo (entretanto de formas distintas) cada uma a seu tempo.  Talvez, o espírito de criar os ajude mutuamente. Você deveria ter também um terceiro período de reunião dedicado ao bem-estar das pessoas (i.e. às necessidades específicas de cada um em particular e de sua comunidade como um todo). Isto é especialmente importante em comunidades rurais.
 

VIII.  Uma ou Duas Palavras Sobre Dinheiro

Como lidar com o dinheiro? Um insuficiente e/ou inconsistente capital de giro são coisas que podem paralisar um grupo, forçá-lo a gastar todo seu tempo no assunto ou quebrar completamente.  A melhor coisa a fazer é, GASTAR O MÍNIMO DE DINHEIRO POSSÍVEL. Existem inúmeras maneiras de evitar despesas desnecessárias. Além isso, você terá que angariar fundos. Vão aqui, resumidamente, algumas sugestões:

(A) Bazar beneficente- você pode solicitar fundos às pessoas através de um bazar, vendendo mercadorias, ou até mesmo  pedindo doações pessoalmente, por boletins, ou publicando anúncios em periódicos locais. Estas são as formas mais comuns de angariar capital de giro.

(B) Capital e contribuições voluntárias.  O Grupo de Ação Local (GAL) deve constituir seu próprio capital.  Enquanto as despesas são baixas, podemos publicar boletins, estabelecer uma sede, organizar o escritório, e com o tempo se unir a outros GA e constituir uma Federação de Grupos de Ação. Porém, evite gastar dinheiro enquanto não terminar de organizar o seu GAL. Registre-o oficialmente e crie laços com outros grupos afins.  Depois disso, seu grupo poderá, por exemplo, dedicar metade do capital para organizar eventos.

(C) Solicitar Concessões e Benefícios de Fundações- se você está qualificado o bastante para redigir uma proposta de Concessão para seu projeto, e tiver sorte, seu grupo poderá receber uma grande soma em dinheiro ou Concessões periódicas por um período indeterminado, tais dividendos podem ajudar bastante.  Benefícios são tipicamente dirigidos a ativistas desprovidos de recursos, a não ser que envolva a organização de um evento que irá multiplicar essa quantia.  Normalmente, nestes casos,  você deverá multiplicar o valor recebido em pelo menos 10 vezes. Infelizmente, este método de angariar fundos não é de forma alguma consistente.  Concessões podem secar (ou até mesmo ser revogadas se você se mostrar muito "radical" para as fundações que negociam estas Concessões) e você pode conseguir só alguns Benefícios. O uso mais apropriado de tal capital de giro (consolidação de dívida flutuante) é para despesas imediatas, como investimentos (custos de capital). Você coloca seu grupo em uma grande desvantagem se utilizar essas Concessões e Benefícios para pagar despesas com aluguel e contas telefônicas.
 

IX.  Algumas Armadilhas a Evitar

O que pode sair errado?  Pode ocorrer uma variedade de coisas desagradáveis a seu grupo que se constituirão num pesado fardo para você e num obstáculo ao alvo que você está tentando atingir.  Estes obstáculos também podem destruir a unidade e o próprio grupo.

? (A) Assumindo mais responsabilidades do que pode-- Faça aquilo que está dentro de suas possibilidades.  Faça uma coisa de cada vez.  Construa sua força e suas reservas.  É muito freqüente grupos se quebrarem porque tentaram começar uma revolução hoje; a coisa não é tão fácil.

? (B) Monopolizando no assunto ou na área-- Se outro grupo é formado para trabalhar no mesmo assunto e eles desejam trabalhar separadamente do seu, não se levante em oposição a eles.  Contanto que os grupos possam trabalhar juntos em coalizão e não minem o trabalho uns dos outros,  há força e poder político nos números.  Também, não tente ser o representante único para uma área urbana inteira.  Por exemplo, se você é de Los Angeles, mas sua comunidade é a  Sul Central, encoraje pessoas em Praia Grande e San Fernando a também produzirem seus próprios grupos.  Nesta altura do campeonato, é razoável que cada grupo busque representar uma comunidade de no máximo 5.000 pessoas (ou um diâmetro de cinco milhas). Embora seu grupo possa ser o primeiro, isso não lhe deveria dar uma procuração para ser o único ou até mesmo o principal.

? (C) Rompimento-- se você pretende abolir o sistema de salário, você está desafiando poderes instituídos. Se você desafia poderes instituídos, declaradamente ou de forma acobertada, você passa a ser um objeto potencial para a repressão.  Mas não entre em pânico.  Você pode prevenir o perigo sabendo o que pode acontecer.  Há suficiente literatura sobre a COINTELPRO* (obs.: vide texto ao final) que nos passa informações abundantes sobre táticas de rompimento e infiltração.  Fale a outros ativistas.  Não os impeça de se organizarem. Lembre-se, quantos mais de nós houver,  mais duro será nos conter.

? (D) Centralização / Discriminação Sexual / Racismo / Autoritarismo / Culto à Personalidade-- Se o poder, recursos, e responsabilidades de seu grupo não são compartilhados tão igualmente quanto possível, então é provável  que seu grupo não funcionará com a devida eficácia.  Se você não se policia contra dogma, discriminação sexual, e racismo, você provavelmente irá desestimular a participação de uma maioria de sócios que sofreram as conseqüências de tais práticas em sua própria carne .  Se você ou outra pessoa domina seu grupo, se você não tem um grupo de ação, se você pratica o culto à personalidade, tudo isso contribuirá para paralisar seus esforços no sentido de atingir sua meta.  O todo é maior que a soma de suas partes.

? (E) Falta de comunicação-- Comunique-se regularmente com a seu grupo.  Encontre-se freqüentemente; publique boletins e os remeta para toda sua lista de mala direta; até mesmo em tempos difíceis ou inativos, não deixe de manter o contato. Quanto mais fizer isso, menos você terá que reinventar a roda quando as coisas começarem a esquentar.  Também, nunca deixe de compartilhar de suas idéias com o máximo possível de pessoas; ensine esses caminhos para novas pessoas.  Emparelhe sócios novos com veteranos.  Mesmo que alguns caiam fora, outros podem tomar o lugar deles para a ação e podem dar para os outros uma chance de recarregar suas próprias baterias.  Você manterá bem mais sócios mantendo essas práticas.

? (F) Desvanecimento-- Não comece a "viajar" se você obtiver alguma pequena vitória.  Não desmonte sua barraca após uma campanha bem sucedida.  Este sistema podre tem que ser arrancado pelas raízes.  Esse processo demandará muito tempo, muita energia, muitas pessoas comedidas e muitos grupos.

? (G) Desânimo-- Se a lida se mostra árdua, que isso não se cristalize.  Se necessário, dê um tempo, um intervalo, mas mantenha-se em guarda.  Ninguém disse que seria fácil.  Você perderá muitas batalhas, e talvez até mesmo campanhas inteiras.  Mas da derrota vem o esclarecimento.  Se você avalia os assuntos e seus esforços honestamente, você adquirirá um maior entendimento das coisas como elas são de fato, e você aprenderá como trabalhar mais efetivamente no futuro.  Não Lamente, Organize!
 

X. Que Tipo de Grupo Federado ou Local deveria Ser formado?*

(NT)* Para maior clareza, as siglas dos grupos anti-militaristas foram substituídas por siglas fictícias numa tentativa de adaptação ao nosso contexto.

Os principais tipos de Grupos de Ação Local (GAL) são três. Associações de Moradores (SABs); Associações de Trabalhadores por Ramo de Indústria (ATI), por exemplo, Associação de Trabalhadores na Indústria de Calçados, Associação de Trabalhadores na Indústria de Alimentos, etc. E Associações de Trabalhadores por Ramo de Comércio (ATC), por exemplo, Associação de Trabalhadores no Comércio de Roupas, etc. Aqui vai uma definição básica de cada um deles com suas as vantagens e desvantagens para organização.

Formação de Grupos- Quando você é iniciado, será constituído um grupo. Isso significa você não terá nenhuma inscrição, nesse caso você pode ter menos de dez sócios. Geralmente, pode-se estabelecer rapidamente grupos de ATIs ou ATCs.  E é provável que você vai se esforçar para formá-lo, porque é permitido aos grupos enviar algumas despesas para a Federação. Porém, até que você receba uma inscrição, terá que levantar dinheiro para suas despesas locais por outros meios.

SAB - Depois que filiar pelo menos dez sócios de SAB (se incluindo) e se cada um de vocês for aceito (estiver dentro das exigências mínimas), pode solicitar para seu grupo uma inscrição de Filiado na Federação.  Uma vez solicitada, sua inscrição será analisada de acordo com os Estatutos das SABs pela Executiva Geral eleita.  Se sua filiação é aprovada, será emitida uma inscrição de filiado que seu grupo federado pode reter desde que pelo menos dez de seus sócios permaneçam em condições (dentro das exigências mínimas).  Você deve assumir o compromisso de ter a certeza que mantém um mínimo de dez sócios em condições de continuar funcionando como um GAL.

ATI - Se você possui a assinatura de pelo menos dez sócios de ATI no mesmo ramo de indústria, esses dez sócios podem solicitar uma inscrição de Filiado na Federação Industrial.  Uma SAB é semelhante a uma ATI, exceto por todos os sócios estarem no mesmo ramo de Indústria. O processo é essencialmente igual na formação de uma ATC, exceto por todos os sócios estarem no mesmo ramo de Comércio.  Isso pode ser uma desvantagem se você tem, por exemplo, dez trabalhadores no ramo de hotéis e apenas um trabalhador no ramo de restaurantes, um balconista, por exemplo (porque os balconistas seriam isolados), e o que você deve fazer obviamente é incluí-lo. Porém, é altamente improvável que os primeiros dez sócios que encabeçam tua lista de assinaturas trabalhem no mesmo ramo de indústria, mas em ramos diferentes.  No final das contas, você pode organizar uma ATC e várias ATIs diferentes (uma para cada ramo de indústria) em sua comunidade.
 

XI.  Conclusão

Tudo o que foi escrito acima é apenas uma introdução básica.  Muito mais poderia ser dito, você deve também contribuir com tua criatividade.  Nada do que nós oferecemos aqui é ciência exata, mas muito disto aqui está baseado em nossas próprias experiências e no que pudemos deduzir das experiências de outros.  Se você tem qualquer dúvida, quando quiser, sinta-se livre para contatar  [email protected] ou nosso Secretário Geral, Fred Chase [email protected]